2、代表巡視監督，推進民主管理。切實發揮職工民眾參政議政、民主監督、民主管理的作用，推動企業領導人員進一步加強自身的作風建設。
3、加強人才隊伍建設。開展了“四定”工作回看，進一步明晰職責，提升管理人員素質；加強特殊崗位人員的管理，加大崗位交流力度，推行競爭上崗、擇優錄用；做好技師、專業技術人員聘任工作；形成幹部能上能下、德才兼備、“乾淨幹事”、負重拼搏的正確導向，推動領導幹部作風建設。
4、開展黨風廉政專題教育。舉辦了以廉政教育為主題的中心組理論學習，由紀委書記作“以案為鑑算清賬目努力營造幹事、乾淨的廉潔氛圍”主講。以案說教，提高廉潔奉公、乾淨幹事的自覺性。
5、認真抓好十七大精神的學習宣貫。通過中心組學習會、支部學習會、班組學習會等多種形式，大力開展十七大精神的學習活動。通過各種層次的學習，切實把思想認識統
一到十七大報告精神上來，做到以報告精神為動力，進一步激發廣大黨員幹部職工投身電力改革發展事業的積極性和創造性。
二、主要收穫
通過“機關作風年”建設活動，廣大職工較好地克服了進行教育過程中容易產生的厭煩情緒、無所謂情緒、應付情緒，端正了作風建設態度，振奮了精神，在態度、作風、風氣方面發生了變化。主要表現在：
一是思想作風端正，幹部職工之間更加團結。我局對上級指示從不打折扣，始終與上級保持一致，在開展批評與自我批評之後，更加團結，增強了戰鬥力。
二是注重理論學習，學習氣氛更加濃厚。中心組理論學習做到參學人員、時間、內容、主講人員四到位，今年安排了形勢任務、企業文化、優質服務、安全生產、黨風廉政、普法教育等內容，切實提高了領導幹部能力，帶動了全局學習；黨支部以深化黨員責任區為重點，“帶學習”為載體，推動黨員幹部模範學習；職能科室抓好業務技術學習培訓，全員培訓率超過了90%。
三是作風正派，廉潔自律。 參加保持勤儉持家的優良作風，在經費使用上做到認真細緻，在各種活動中用最少的錢辦最大的事，為全局幹部辦好事、辦實事。
四是工作作風紮實，吃苦精神更強。在人員少，任務重的情況下，靠紮實的工作和吃苦精神，各項工作都取得了較好的成績：全年實現安全無事故，供售電量同比略有增長，電費回收率100%，實現利潤200餘萬元。目前，全局幹部職工團結、作風紮實，對工作敢抓敢管，學習作風濃厚，內部管理制度完善，工作態度，作風得到了全面改善。
三、幾點體會
認真總結和回顧作風建設年活動工作開展情況，我們深刻認識到開展作風建設工作，是以深入學習“三個代表”重要思想再學習、再教育，hjt總書記“八榮八恥”以及科學發展觀成果的繼續和鞏固，主要有以下體會。
1、堅持把理論學習提高貫穿作風建設年建設工作全過程。學習理論，武裝思想是搞好作風建設的前提和基礎。因此，在工作中，我們始終立足於學習提高，把理論學習，武裝頭腦同整頓思想，改進作風結合起來，貫穿於作風建設全過程。每個階段，都首先搞好思想發動，注重用理論知識統一部署。能根據不同的階段，學習檔案，聯繫實際，深入思考，有的放矢地消除思想障礙，端正態度，從而有效地保證了機關作風建設始終在理論指導下順利開展。
2、堅持貫徹作風建設年活動精神，在找準和解決存在的突出問題上下功夫。大家把自覺地學習提高與查擺問題，自我剖析結合起來，敢於把自己擺進去，把問題擺出來，聯繫實際查找工作中的不足，以馬克思主義的世界觀和方法論進行深刻的剖析，真正從理論上分清是非。我們感到只有充分發揮黨內民主，依靠民眾開展作風建設，才能觸及思想，真正從世界觀、人生觀、價值觀上解決問題，才能促進黨性黨風方面問題的解決，推動各項工作的開展。
3、堅持邊建邊改，把開展作風工作同推動電力當前工作相結合起來。我們在活動中，對基層幹部提出和查擺出來的問題，始終堅持能改的一定要馬上改，廣大幹部職工在思想和作風上有實實在在的變化和進步。同時，統籌兼顧，合理安排，正確處理開展作風年建設與促進各項工作的關係，用做好各項工作的實際行動，體現作風建設的成果。在活動中抓住了兩個大討論以及“走進困難、破解難題”活動。一是開展“轉觀念、求生存、謀發展、創新業”思想大討論。通過多形式查找存在問題，提合理化建議，徵求金點子、銀點子；以及開展自我解剖，對照胡總書記提出的八個方面的良好風氣，分析存在問題，提出整改措施，切實轉變員工觀念，查找企業生存上的瓶頸，理清發展新思路，深化“作風建設年”活動。二是開展“走進矛盾、破解難題”主題實踐活動。深入基層開展調研，摸清基層對作風建設方面的意見和要求，聯繫工作實際，努力解決企業發展中、前進中出現的矛盾和問題，找出了電源點缺少、全縣供電可靠性不高、農村低壓電網薄弱、局大樓辦公環境差、陳欠電費久拖未解等10個重點難題，對有關問題做好分析，研究對策與措施，制訂了整改措施，落實責任人，明確配合人，進展情況實行每月跟蹤督查。
四、存在問題