街道黨工委個人工作總結 篇1
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區相關執法、城管委、愛衛、市政、環保、百姓城管志願者協會等部門的大力支持指導下，城市管理辦公室全體工作人員務實創新、不畏艱難，圓滿完成了本年度的工作任務。現簡單總結X年所做的工作，認真構思X年的工作構想。
一、齊抓共管，抓好環境整治工作。
由於我街道屬於城鄉結合部，地理位置特殊，既有農村環境基礎設施差的劣勢，又有處於城市開發建設前沿的複雜區域，環境整治工作任務相當重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時發現問題，處理問題，與村（社區）環衛工作人員一道，集中力量解決“髒、亂、差”現象，全年共組織發動人員清理建築垃圾21處，X余噸；整理安置小區堆放物1X處；清除生活垃圾、牛皮癬等400餘處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過一系列的集中整治、整理，街道轄區內的城鄉環衛工作水平明顯提高。
二、從嚴打擊，違法違章建（構）築物。
按照區拆違控違工作的要求，城管辦工作人員嚴格遵守違章建築零增長、違章建築“七必拆”的總體思路，從嚴打擊違法違章建築行為，今年以來共組織行動21次，共拆除違章建築物213處，總面積達38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，並完善巡違機制，做到從嚴打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區前列。
三、最嚴執法，規範城市秩序。
城管辦按照城鄉品質倍升辦和最嚴城管執法的總體工作要求，不畏強暴、不懼艱辛，以各安置小區、農貿市場為重點，組織大小行動50餘次，收繳、驅趕店外經營、流動攤擔近800餘處，取締早市、夜宵市場7處，收繳氣球拱門、燈箱廣告400餘個，打擊渣土亂倒亂運47車次，規範私設亂掛亂晾曬物51處，通過一系列的最嚴執法，轄區內的城市秩序井然有序。
四、源頭治理，做好環保工作。
按照環保工作的要求，辦公室工作人員及時到一線企業巡查管控，做到轄區的企業100﹪“三同時”驗收，重點管控排查涉污企業7個；規範廢水達標排放，牽頭治理生活污水亂排區域2處，協調解決環境投訴交辦件11處。通過在源頭上治理，轄區內的環境保護工作走在全區前列。
五、創新管理，打造亮點。
街道城市管理辦在做好日常工作的同時，以創新、創特色、創一流為工作基調，重點打造了一批亮點工作。荷塘月色小區“七體一位”的創新物業管理新模式得到了市、區級領導的好評；百姓城管工作開展進社區、進農村、進學校、進機關、進企業的模式，大力發展會員，以門店“門前三包”責任制和文明交通勸導為重點，落實百姓城管工作，得到市、區領導肯定；轄區內的主次幹道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉環境綜合品質；全力做好無煙機關創建工作，率先成為長沙市“無煙機關”街道。
六、全力保障，服務於街道的各項重點工作。
城管辦工作人員大都服過兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊軍事化管理，在做好本職工作的同時，堅決做到服從指揮、聽從調度，先後出動9人次100餘個工作日，積極參與處理信訪維穩、“五包一”積案化解、駐京駐長勸訪、項目拆遷維護拆除、處理突發事件等工作，既服務於項目建設，又維護了社會大局穩定，全力保障街道的中心工作。
X年度工作思路
一、規範環衛督查力度，提升環衛管理水平。
研究出台《環境衛生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績效管理方案》、《村（社區）城市管理考核辦法》，以數位化城管為平台、以街道城管工作人員到村、到片、到組、到路段、到門店的一線工作為基礎，積極處理環衛不到位情況和相關責任人，做到保潔、淨化、序化一同進行，提升轄區內的環衛水平。
二、壯大執法隊伍，做強執法工作。
爭取上級執法部門的支持，在人員配備、人員培訓、執法許可權管理、執法器材添置等方面著手，壯大執法力量、熟悉執法流程、強勢執法工作，為做好城市管理工作提供堅實的保障。
三、建立拆控違新機制，創新拆控違工作新特色。
按照街道村幹部格線化巡控管理，城管隊員主次幹道的日常巡查、動態處置辦法，按照重點違章大型行動拆違；項目內先拆違、後拆遷等模式，堅決做到違章建築第一時間發現，第一時間制止，將違章建築物扼殺在萌芽狀態，減小百姓的損失，確保違章建築物零增長。
四、繼續抓好環境提質工作，創精品小區、美麗單位、美麗道路等。
繼續打造精緻小區的新模式，以“三清”工程為抓手，重點清理、整治小區亂象，在節點、重要位置配套簡單的提質建設工作，逐一提升轄區內重建安置小區的整體形象；著重研究美麗機關、美麗學校、美麗醫院、美麗幹道的提質建設工作，做到美麗一院、一幹道、一小區、一學校、一特色。
五、繼續抓好最嚴城管工作，強勢打擊城市亂源。
針對本轄區內集中的“髒、亂、差”區域，爭取上級相關職能部門和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場、有需求、有買賣的現狀，做好疏導工作，然後做到強勢出擊，從根本上長效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬國小周邊”、“農貿市場”等區域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問題。
街道黨工委個人工作總結 篇2
一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區相關執法、*委、愛衛、市政、環保、百姓*志願者協會等部門的大力支持指導下，城市管理辦公室全體工作人員務實創新、不畏艱難，圓滿完成了本年度的工作任務。現簡單總結X年所做的工作，認真構思X年的工作構想。
一、齊抓共管，抓好環境整治工作。
由於我街道屬於城鄉結合部，地理位置特殊，既有農村環境基礎設施差的劣勢，又有處於城市開發建設前沿的複雜區域，環境整治工作任務相當重。街道城市管理辦公室按照分村、分片、分小區的工作方法，將辦公室工作人員下放到一線，做到及時發現問題，處理問題，與村（社區）環衛工作人員一道，集中力量解決“髒、亂、差”現象，全年共組織發動人員清理建築垃圾21處，X余噸；整理安置小區堆放物1X處；清除生活垃圾、牛皮癬等400餘處；清通下水溝11條；整理菜園圍擋等近1千米。通過一系列的集中整治、整理，街道轄區內的城鄉環衛工作水平明顯提高。
二、從嚴打擊，違法違章建（構）築物。
按照區拆違控違工作的要求，*辦工作人員嚴格遵守違章建築零增長、違章建築“七必拆”的總體思路，從嚴打擊違法違章建築行為，今年以來共組織行動21次，共拆除違章建築物213處，總面積達38000多㎡；拆除違章廣告、橫幅317條，並完善巡違機制，做到從嚴打擊、控制源頭，街道的拆控違工作走在全區前列。
三、最嚴執法，規範城市秩序。
*辦按照城鄉品質倍升辦和最嚴*執法的總體工作要求，不畏*、不懼艱辛，以各安置小區、農貿市場為重點，組織大小行動50餘次，收繳、驅趕店外經營、流動攤擔近800餘處，取締早市、夜宵市場7處，收繳氣球拱門、燈箱廣告400餘個，打擊渣土亂倒亂運47車次，規範私設亂掛亂晾曬物51處，通過一系列的最嚴執法，轄區內的城市秩序井然有序。
四、源頭治理，做好環保工作。
按照環保工作的要求，辦公室工作人員及時到一線企業巡查管控，做到轄區的企業100﹪“三同時”驗收，重點管控排查涉污企業7個；規範廢水達標排放，牽頭治理生活污水亂排區域2處，協調解決環境投訴交辦件11處。通過在源頭上治理，轄區內的環境保護工作走在全區前列。
五、創新管理，打造亮點。
街道城市管理辦在做好日常工作的同時，以創新、創特色、創一流為工作基調，重點打造了一批亮點工作。荷塘月色小區“七體一位”的創新物業管理新模式得到了市、區級領導的好評；百姓*工作開展進社區、進農村、進學校、進機關、進企業的模式，大力發展會員，以門店“門前三包”責任制和文明交通勸導為重點，落實百姓*工作，得到市、區領導肯定；轄區內的主次幹道以“三清一種”為主線，做到四季有花、有景，努力提升了城鄉環境綜合品質；全力做好無煙機關創建工作，率先成為長沙市“無煙機關”街道。
六、全力保障，服務於街道的各項重點工作。
*辦工作人員大都服過兵役，在日常工作期間，辦公室工作人員參照部隊軍事化管理，在做好本職工作的同時，堅決做到服從指揮、聽從調度，先後出動9人次100餘個工作日，積極參與處理信訪維穩、“五包一”積案化解、駐京駐長勸訪、項目拆遷維護拆除、處理突發事件等工作，既服務於項目建設，又維護了社會大局穩定，全力保障街道的中心工作。
X年度工作思路
一、規範環衛督查力度，提升環衛管理水平。
研究出台《環境衛生清掃、清理管理辦法》、《保潔人員工作績效管理方案》、《村（社區）城市管理考核辦法》，以數位化*為平台、以街道*工作人員到村、到片、到組、到路段、到門店的一線工作為基礎，積極處理環衛不到位情況和相關責任人，做到保潔、淨化、序化一同進行，提升轄區內的環衛水平。
二、壯大執法隊伍，做強執法工作。
爭取上級執法部門的支持，在人員配備、人員培訓、執法許可權管理、執法器材添置等方面著手，壯大執法力量、熟悉執法流程、強勢執法工作，為做好城市管理工作提供堅實的保障。
三、建立拆控違新機制，創新拆控違工作新特色。
按照街道村幹部格線化巡控管理，*隊員主次幹道的日常巡查、動態處置辦法，按照重點違章大型行動拆違；項目內先拆違、後拆遷等模式，堅決做到違章建築第一時間發現，第一時間制止，將違章建築物扼殺在萌芽狀態，減小百姓的損失，確保違章建築物零增長。
四、繼續抓好環境提質工作，創精品小區、美麗單位、美麗道路等。
繼續打造精緻小區的新模式，以“三清”工程為抓手，重點清理、整治小區亂象，在節點、重要位置配套簡單的提質建設工作，逐一提升轄區內重建安置小區的整體形象；著重研究美麗機關、美麗學校、美麗醫院、美麗幹道的提質建設工作，做到美麗一院、一幹道、一小區、一學校、一特色。
五、繼續抓好最嚴*工作，強勢打擊城市亂源。
針對本轄區內集中的“髒、亂、差”區域，爭取上級相關職能部門和周邊兄弟街道的支持配合下，遵循有市場、有需求、有買賣的現狀，做好疏導工作，然後做到強勢出擊，從根本上長效治理好“箭道坡”、“半邊街”、“東馬國小周邊”、“農貿市場”等區域的亂象，消除大澤湖街道城市管理的突出問題。
街道黨工委個人工作總結 篇3
去年以來，本人充分履行黨工委第一責任人的職責，在服務中求發展，在發展中促和諧，使街道領導班子和幹部的凝聚力、戰鬥力和創造力不斷提升，做到了“以黨建工作一顆子，激活街道社區服務全盤棋”。
一、履職工作特色和亮點
（一）立足街情抓發展，樹理念。只有工作思路上與區委、區政府保持高度一致，才能找準方向，找準定位，找準著力點，才能在加快發展的進程中“有為”並“有位”。20xx年，我緊緊圍繞街道“五園一灣”黨建工作品牌，著力打造基層服務型黨組織，按照“12353”的工作思路，即以貫徹xx屆三中、四中全會精神為主線，深入開展黨的民眾性路線教育實踐活動，大力提升居民民眾的幸福指數，圍繞區委、區政府下達的目標和街道既定的目標，抓好經濟發展、提升城市形象、創新格線化管理三項重點工作，推進了基層組織、社區、“兩個中心”建設、品牌建設及幹部隊伍作風五大建設，嚴守了綜治信訪維穩、安全生產、大氣污染防治三個底線，有效促進了街道各項事業的全面發展。經過全街幹部的不斷努力，街道先後獲得了全國“三八紅旗”先進集體、全國和諧社區建設示範社區、國家“基層科普行動計畫”科普示範社區、國家“五好”基層關工委先進集體、“隴原先鋒號”先進集體、甘肅省民主法治社區等榮譽獎項。中央辦公廳、國務院辦公廳、中央督導組、民政部等中央相關部委、省市區等領導都到街道進行調研檢查指導工作，工作成效相繼被中央、省市各大新聞媒體深入報導，繼續發揮了示範帶動、榜樣引領的作用。
（二）強化作風抓班子、帶隊伍。一是當好班長。始終堅持“民主集中制”原則，積極主動徵求班子成員和轄區居民民眾的意見，協調好上下各方面關係，確保班子“合心、合拍、合力”，為各項工作提供組織保障。二是抓好學習。抓住幹部作風教育這個重點不鬆懈，堅持各項學習制度，定期召開民主生活會，組織評議，改進不足。三是提升效能。成立了以街道紀工委牽頭的督查隊伍，對重點工作進行督查，嚴格獎懲，提高了幹部職工的工作積極性。
（三）破解難題抓服務、顯亮點。一是紮實開展民眾路線教育實踐活動，通過深入查擺，徵求民眾意見建議1900餘條，共梳理出街道“四風”方面的問題136個，並在活動開展期間全部完成了整改，整改率達到100%。在活動中，街道還對暢家巷居民樓供水管道老化、楊家園小巷常年無垃圾桶無路燈、陳家灣子1—7、77—81號供暖不熱等熱點難點問題進行了解決。二是發揮街道“大工委”和社區“兼職委員”的作用，要求黨工委委員積極聯繫轄區駐區單位，將其黨組織負責人吸納為街道黨工委兼職委員，嚴格落實議事、黨務輿情通報、承諾辦結等制度，切實鞏固了區域性大黨建格局，共召開聯席會議12次，共同商議重大事項14件，為和諧街區建設提供了有力的組織保障。三是全面推行“社區黨支部—小區黨支部—樓院黨小組”三級黨建格線管理體制，建立了74個共享資源、共同服務、共創和諧的樓院黨小組，選出了146名樓院黨小組長，並組建了72個“服務型”、“監督型”和“聯誼宣教型”等特色服務隊伍，形成了“縱向到底、橫向到邊”的黨建網路體系。四是大力開展“在職黨員進社區”活動，接收省市區三級1800餘名在職黨員到社區報到志願為民眾服務，為民眾辦實事好事500多件，構建了街道社區黨組織和黨員聯繫服務民眾長效機制。五是大力提升轄區城市形象，在相關部門的配合下，通過協調籌資500萬元完成了轄區38個“三不管”樓院改造任務，目前，我街道再無一處“三不管”樓院，也沒有一處“髒源點”。同時，街道著力推行物業管理全覆蓋工作，將轄區41個“三不管”樓院全部移交城關物業，讓低收入、出租戶等家庭也能享受到專業的物業管理服務。六是成立了全省首家街道一級的綜合為老服務中心，並打破常規突破創新，引入了專業社工組織，本著“以人為本、助人自助”的社會服務理念，集中社區資源，為全轄區三無、特困、空巢、失獨、孤殘等特殊老人群體提供服務，其運行的模式、經驗在街道社區居家養老方面發揮的功能和作用將具有超前性而領先西北。截至現在中心每天接待老人80人次，共接待老人4800餘人次。
二、存在的主要問題及原因
一是黨建工作存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的問題。存在重經濟社會發展、輕黨建的問題，認為抓行政工作見效快，看得見，能出亮點，抓黨建工作費時費力，見效慢，對自己作為黨建工作“第一責任人”的角色定位存在認識模糊。
二是街道“大工委”統籌協調核心作用發揮還不夠。街道黨工委雖然將轄區的一些大單位黨組織負責人吸納為黨工委兼職委員，建立相關制度，定期召開了想關會議，但是作用發揮的還很有限，沒有達到“共駐、共建、共贏”的目的。
三是“兩新”組織黨支部的凝聚力和戰鬥力還不強。在提升“兩新”組織黨建工作方面研究不夠深入，缺少有效方法。轄區內共有“兩新”組織黨支部15家，但是由於從業人員流動性大，黨組織負責人經常更換，黨支部的先鋒引領作用發揮的不夠，黨組織管理還比較薄弱。
四是社區黨組織發揮的實際作用與被賦予的領導核心地位還存在一定距離。對社區事務決策把關的意識不強，社區黨組織和居委會職責不清，對社區內的政治、經濟、文化和人才資源整合力度不夠，民眾認可度不高等。
五是“五園一灣”黨建工作品牌推廣力度不夠。作為全國先進基層黨組織，全省先進基層黨組織，“五園一灣”黨建工作品牌已寫入市黨員代表大會工作報告，但是總結提煉不夠，沒有打造成真正意義上全市黨建品牌。
認真反思上述存在的問題，主要責任在我這個第一責任人。一是對基層黨建工作的思想認識不到位，認為把經濟社會工作抓好了，黨建工作自然也就好了，沒有把它作為一項硬任務來看待。 二是沒有落實好“從嚴治黨”。有時工作任務集中，會不自覺的讓黨建工作讓步，各項黨內制度沒有做到持之以恆。三是投入基層黨建工作的精力不夠。雖然明白自己是黨建工作第一責任人，但沒有真正將黨建抓到手上，放在心裡。
三、下一步工作思路和主要措施
在今年的黨建工作中，街道黨工委提出了“樹立創新理念，強化品牌意識，以深化拓展民情流水線工程為抓手，著力解決服務民眾最後一公里的問題”的總體思路。
一是樹立“抓好黨建就是最大的政績”，發揮好黨建“第一責任人”的責任。抓學習，抓作風，抓紀律，做好黨工委書記該做的事，努力協調處理好黨建工作與其它工作的關係。
二是以街道“大工委”體系為基礎，努力推進創新轄區部門、單位共創共建聯席會制度，積極聯繫協調轄區單位參政議政共謀街道發展趨勢，切實發揮街道大工委核心作用。
三是以推進街道“綜合為老服務中心”和“文化活動中心”建設為抓手，拓展延伸黨建工作新內涵，豐富街道基層黨組織工作實質，為居民民眾提供優質服務，打造和諧幸福街區。
四是以深化拓展“民情流水線”工程為依託，全面提升 “五園一灣”服務型黨建特色品牌，實施改造街道政務大廳工程，在5個社區推行政務服務分離體系，還原社區服務本質。
五是著力提升社區黨支部戰鬥堡壘作用，將符合晉升條件的暢家巷社區黨支部和張家園社區黨支部轉為總支，全面加強居民黨員和流動黨員管理工作，努力提高心吸附能力，強化黨員的宗旨意識，切實增強流動黨員歸屬感，努力將街道社區黨建工作上一個新台階。
六是把街道“樓院長” 工作和“一刻鐘精品服務社區工作”建設成為基層服務型黨建工作新的載體，借鑑發達地區的做法，在總結以往工作經驗的基礎上，將這兩項工作打造成全省工作品牌。
七是規範“兩新”黨組織黨建工作。根據轄區15個“兩新”黨組織的實際情況，加大對它們的指導力度，健全機制，完善制度，促進組織規範化建設。