2025年地稅工會工作計畫範文 篇1
20xx年，地區地稅局工會在地區地稅局黨組和機關黨支部的正確領導和各級政府及各級工會組織的大力支持和關心下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七次人民代表大會精神為指導，深入貫徹地委擴大會議精神，始終圍繞稅收這箇中心工作，充分發揮工會的橋樑、紐帶作用，結合工會自身特點，充分發揮工會組織的作用，團結動員廣大職工民眾充分發揮工人階級在全面建設小康社會歷史進程中的主力軍作用，以“熱愛偉大祖國建設美好家園”為契機，開拓創新、紮實工作，在建設和諧和田大局中努力做到統籌發展促進和諧，依法維權推動和諧，凝聚人心共建和諧，夯實基礎服務和諧，在改革、發展、參與、幫扶的過程中維護好職工的合法權，大力加強工會基層組織建設，最大限度把職工組織到工會中來，調動職工的聰明才智，強化自身建設，參與、創新職能，推進稅收工作科學化、精細化管理、推進職工素質提高、推進地稅文化建設、維護社會穩定，保障一方平安，增強職工凝聚力和戰鬥力，關心職工生產生活問題，全面履行工會的各項職能，團結動員職工積極投身構建社會主義和諧社會、加快和田發展做出了積極的貢獻，現將一年來的工作計畫如下：
一、加強基層工會組織的自身建設，提高工作能力
地區地稅局工會以辦公信息網路、宣傳櫥窗、政治業務學習和地稅文化建設為載體，加強職工教育及信息交流，宣傳先進人物的事跡，推廣好的工作經驗，提高工會幹部工作技能。通過吸收工會幹部參加中心組理論學習，提高工會幹部的理論水平和實際工作能力，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、民眾意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
二、加強思想政治工作。
以十七次人民代表大會精神為指導，全面落實科學發展觀，以聯繫民眾、服務民眾、教育婦女、維護婦女兒童合法權益為根本任務，認真貫徹落實自治區財稅工作會議精神和自治區地稅局工作要求，結合和田地稅工作的實際，將2025年確定為我地區地稅系統的“提高創新”年，並制定了“一，二三四五”的工作思路，即：緊緊抓住大建設、大開發、大發展的歷史性機遇，把保持稅收收入平穩較快增長作為首要任務，腳踏實地、開拓進取，以組織收入為中心，弘揚“珍愛生命、承擔責任、維護榮譽”的核心價值理念、發揚 “甘於奉獻、團結拼搏、勇於創新”的和田地稅精神;抓住中央、自治區、兄弟省市對和田扶貧開發的三個大好機遇;提高幹部職工的稅收業務素質和民族幹部職工的漢語文化素質;落實民主集中制制度、稅收管理員制度、稅收執法責任制和廉潔從政四項制度;重點開展落實好稅收執法評價體系，建立稅收分析、稅源控管、稅務稽查良性互動機制，最佳化納稅服務，開展爭先創優工作，進一步提高征管質量和效率，為促進地方經濟發展、維護社會大局穩定做出積極的貢獻。
通過思想政治教育工作，促進機關工作作風的轉變，樹立地稅新形象，全面完成各項工作任務，不斷增強全局幹部職工認真貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性，培養全局幹部職工清正廉潔、克己奉公、全心全意為人民服務的思想，在全局範圍內營造出了一個文明、團結、活躍、向上的氛圍，形成了忠誠奉獻、公正清廉、求是創新、興稅報國的新局面。
三、以組織收入為中心，紮實做好各項稅收工作
1、夯實征管基礎，加強重點稅源管理，強化互動機制建設，不斷提升稅收征管質量和效率
2、加強依法治稅，推行質量評價體系，落實兼職法制員制度，提升稅收執法質量和水平
3、加強和改進納稅服務措施和手段，加快辦稅服務廳建設，不斷最佳化納稅服務工作
（1）加強納稅服務。
（2）加快辦稅服務廳標準化建設。
今年以來各縣（市）局，根據我系統制定的辦稅服務廳建設預案，按照統一標準、量力而行、分布實施的原則，加快了對辦稅服務廳的硬體設施、視窗設定、功能分區等建設進度，辦稅服務廳標準化建設取得階段性成果，和田市局辦稅服務廳標準化建設已經完成。
4、貫徹落實《廉政準則》，加強內控機制建設，不斷提提升行業形象。
5、加強班子建設，強化思想教育，不斷促進幹部隊伍健康發展
6、加強基層組織建設，不斷增強工會會的活力
在“鞏固發展”年活動中，我局婦委會將“鞏固發展”年活動作為日常工作的重點，繼續搞好整章建制工作，進一步規範婦委會工作程式和職責，在原有工會檔案材料的基礎上，不斷充實、完善檔案內容，力爭使婦委會檔案管理更加規範化。
四、切實配合黨組、機關黨委、工會做好本單位的婦委會工作
1、積極組織單位職工參加局裡統一安排的各項學習活動，深入推進地稅文化建設，豐富建設內涵，不斷鞏固和提升精神文明創建成果。
2、大力開展民眾性精神文明創建活動。
3、通過在全系統各級黨組織和廣大黨員中深入開展創先爭優活動，組織開展黨員承諾活動，有力的激發了黨員幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力。
4、在繼續做好青年文明號、文明單位、行風示範視窗等創建工作的基礎上，以“公民道德宣傳日”、“公民道德建設月”、“民族團結教育月”活動為重點，在系統大力開展自治區“百佳”文明單位、道德模範、“做人民滿意公務員”、“創建文明機關，當好人民公僕”、“誠信行業”、“誠信單位”、“誠信服務視窗”等各種創建活動，不斷在系統精神文明活動創建上提檔升級。今年以來，通過全體幹部職工的共同努力，全系統所有復驗單位順利通過了自治區級精神文明單位的驗收。
5、加強作風建設，規範內部管理，不斷提高行政管理效能
6、繼續完善工作評價和績效考核工作。局黨組針對局機關和縣（市）局的《稅收工作質量評價體系》在實際運行過程中，存在操作性不強、部分內容設定不科學、需要進一步補充完善等問題，組織人員從地區機關和縣（市）局兩個層面對《稅收工作質量評價體系》進行了全面的修訂完善，並通過在全系統深入開展考核評價工作，強化落實機關和基層的互動評價，幹部職工工作動力不足、責任難以落實的局面逐步扭轉，幹部職工工作作風日益好轉。
7、通過在全系統組織開展會計規範化達標工作，落實部門預算管理，不斷鞏固“小金庫” 治理長效機制和“厲行節約”工作成果，切實規範了內部管理，提高了行政運行效率。
8、強化安全生產，維護團結穩定，不斷鞏固社會治安綜合治理基礎。
（1）堅持把系統穩定工作作為首要的政治任務來抓，全系統各級稅務部門充分認識反對民族分裂、維護社會穩定的長期性、複雜性和艱巨性。
（2）不斷加強民族團結教育工作，通過認真組織開展民族團結教育月活動，深入持久的開展好“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育。
（3）認真落實各項維穩措施，確保地稅一方平安。
（4）制定和實施了《和田地區地稅系統退休幹部職工管理若干意見》，加強了退休幹部的管理;通過認真做好領導帶班、幹部值班和安全生產防範工作，加強技防設施投入，對地區機關和部分縣局監控設備進行了升級改造，安全防範能力得到了全面加強;通過不折不扣地執行上級機關和地方黨政機關於做好維護穩定和綜合治理工作的有關要求，有力把握了維穩工作的主動權。確保全系統不發生一起影響穩定的人和事。
9、積極開展豐富多彩的爭創活動和文化娛樂活動，為廣職工和少年兒童辦好事、辦實事。
10、繼續深入開展“青年文明號”創建活動。
11、認真做好扶貧濟困工作。
12、加強了幹部教育培訓。
（1）繼續深化“每日一題，每周一課，每季一考”業務學習和“每日十字，每字十遍”漢語學習機制，幹部職工的業務素質和少數民族幹部的漢語水平有了長足的進步;
（2）開展大學習、大教育、大練兵和大比武活動，形成了比、學、趕、幫、超的學習氛圍，通過組織開展全員業務考試、計算機等級考試、“稅收管理員”崗位大練兵、大比武等活動，有力的促進了幹部隊伍整體素質的提高。
14、加強教育，認真做好黨風廉政建設和糾風工作
15、組織幹部職工積極參加我局統一安排的各項活動。
16、進一步提升地稅雙擁工作水平，鞏固和發展“同呼吸、共命運、心連心”的新型軍民關係。
17、健全工會組織的各項民主制度，加強同幹部職工的密切聯繫，經常下科所了解情況，定期召開委員會議，研究、布置工會工作，收集職工對局機關及工會工作的意見和建議，並及時匯報給局黨組，為民眾辦實事，儘可能為幹部職工解決一些實際問題，為民眾排憂解難，使工會會真正成為能夠代表民眾利益、反映民眾要求和願望的、民眾信賴的基層民眾組織。
18、搞好工會日常工作，為全體職工辦實事
（1）關心全體會員的工作和生活。
（2）搞好職工福利。每逢重大節日，我們都及時組織好節日物資的採購和發放，為大家搞好後勤服務工作，解決職工的後顧之憂。
（3）關心離退休老幹部的生活。
（4）搞好計畫生育工作。
（5）開展全員參與、豐富多彩、健康活潑的文體活動，活躍了全局文化生活，推動了精神文明建設。
通過努力，我局的工會在認真貫徹執行地區工會婦聯各項精神要求的同時，積極組織我局的廣大職工，認真學習政治思想理論和稅收業務知識，在工作中不斷提高自身素質，努力把自己培養成為自強、自立、自尊、自愛，適應新形勢需要的合格稅務幹部，積極為我地區的稅收事業和工會工作做出貢獻。今後對好的做法我們將繼續保持下去，並不斷開拓創新，採取更加豐富多彩、積極有效的措施，紮實工作，開拓創新，團結動員我單位各族職工為全面實現“富民強區固邊”戰略新目標，努力把我局的工會工作提高到一個新水平，努力實現趕超跨越發展。
2025年地稅工會工作計畫範文 篇2
伊犁州地方稅務局機關工會在局黨組的領導和全體會員支持下，20xx年緊緊圍繞州局黨組的工作思路，創新工作思路，解放思想、真抓實幹，把工會各項工作制度化、規範化，為改進機關作風、提升工作效能、活躍機關文化，促進地稅事業發展添磚加瓦。計畫做好下列幾項工作：
一、建全各項工作制度。州局工會對已制定的《工會委員崗位職責履職考核制度》、《職工之家管理制度》、《圖書閱覽制度》、《工會學習制度》認真抓好落實，推進工會各項工作的有序開展。
二、抓好學習，統一思想。工會委員會和各工會小組定期組織學習，認真學習中央、自治區黨委、政府各項方針政策、工會法、工會章程和工會工作的各項規章制度，適請邀請州總工會領導開展工會工作知識講座。並貼近民眾，不定期開展保健、疾病防治、禮儀等方面的知識講座。
三、創建自治區級模範職工之家。以《自治區機關事業單位模範職工之家考核標準》為指導，制定伊犁州局機關創建自治區模範職工之家實施方案和措施，分解落實各項工作，按季進行自我評價，高標準、高水平的創建自治區級職工之家。
四、組建各類民眾性活動協會。建立攝影、羽毛球、桌球、徒步、游泳、藍球、拓展、太極拳等協會，州局機關工會依託各類活動協會積極開展各項有益於民眾身心健康的各類文體活動。
五、結合稅法宣傳月，組織舉辦 “地稅杯”藍球賽，邀請相關部門和友鄰單位參加。
六、舉辦伊犁州直地稅系統首屆職工運動會。
七、在州直地稅系統舉辦攝影、書法、繪畫、才藝展示等活動。
八、組織年度優秀工會會員參加療養等活動。
九、州直地稅系統內舉辦桌球、羽毛球比賽，經常性組織徒步活動。
十、以州局職工之家為依託，經常性組織各類文體活動。
十一、總結2025年的各項工作，汲取經驗，查找不足，多請示，多學習，向工會工作開展突出的單位學習取經，提昇州局機關工會工作水平。
十二、積極協調配合機關工委工會及伊犁總工會積極開展各項活動。
十三、做好每月一期工會簡報編報，並依找州局網站加強工會動態工作的宣傳。
十四、認真完成好局黨組交辦的其他各項工作任務。
2025年地稅工會工作計畫範文 篇3
20xx年下半年地稅信息化工作總的思路是:進一步科學拓寬工作思路,樹立創新創牌意識,全面提升人員素質,狠抓基礎工作規範,加強征管數據管理，積極推廣套用技術,認真做好服務工作，主動展示品牌亮點。
一、充實整合信息技術人員隊伍，進一步提升信息管理水平。
為了全面提升信息系統管理員隊伍的整體素質，不斷提高系統管理員處理信息技術的能力，進一步提升信息管理水平，要充實整合信息技術人員隊伍，要把計算機專業人才安排在信息技術開發、推廣、系統及數據維護管理的一線上，這樣才有得於他們的成長和提高。鑒於日前信息管理科人員偏少的實際情況，要進一步加以調整和充實。
二、狠抓基礎工作規範，全面提高基礎數據質量。
（一）、進一步健全市局、基層分局二級數據管理規範和工作機制。
征管信息數據是稅務部門據以統計、分析、管理、決策的基礎，信息數據是否正確，直接關係到管理的質量和決策的正確性。根據上級要求及我局實際情況，進一步健全基礎工作規範，進一步明確市局各部門和各分局數據管理的崗位、崗位職責、工作內容、分工和流程，明確了數據管理（包括業務代碼管理、業務數據審計及系統數據調整等）工作的具體要求、方法，特別是要把稅收征管信息數據的維護更新、校驗審核等保全保真管理作為稅收業務部門的基本工作職責，加強數據審計，確保數據信息的可靠、真實和一致，把數據管理工作作為一項日常工作進行落實。
（二）、加強數據的長效管理，強化相應的考核機制，確保信息、數據的可靠、真實和一致。
加強數據的長效管理，健全相應的考核機制，加強對數據的清理、“整治”，對每次數據審計發現的問題，要充分重視，認真分析錯誤信息的成因，並及時進行更正，提高數據信息的正確性。各分局也要高度重視了數據信息的採集、錄入工作，切實提高工作責任心，嚴把企業信息錄入、鑑定、開票環節關，認真履行數據審計工作，確保各項數據信息正確無誤，為領導決策提供真實、正確、可靠的依據，形成數據整合、提煉、加工、分析、推送的平台。
三、樹立創新、創牌意識，積極開發實用、新型軟體。
（一）、做好現有品牌項目的升級完善工作。
1、做好“個體雙定戶定額標準化管理系統”的升級完善。
“個體雙定戶定額標準化管理系統”是我局前幾年開發並在全市推廣套用的品牌項目，為了使這一軟體更加完善，我們將針對實際套用中發現的問題，及時進行最佳化整合和升級完善，在這一軟體的推廣套用上取得新的進展。
2、做好“代征單位管理軟體”的套用推廣工作。
“代征單位管理軟體”是我局新開發的適用於各行業使用的代征單位管理軟體，不僅僅局限於簡單的稅票開具，還從對納稅人的管理、稅款的徵收與分析統計、稅票的管理等方面考慮,能自動計算本身的應納稅額等。該系統使用效果明顯，深得用戶好評。因此我們要積極做好這一軟體的推廣套用工作。
3、做好“信息設備跟蹤管理系統”的升級開發工作。
“信息設備跟蹤管理系統”也是我局開發的為了加強對信息設備的管理，了解和掌握設備的運行情況的設備管理軟體。為了便於在日常工作中對全局的信息設備進行跟蹤管理，對出現故障的設備及時分析、診斷出故障的大體原因，縮短維護排除故障的時間，我們將進一步對其進行升級改造和完善，使該軟體真正實現網路化、實時化。
（二）、積極開發實用新型軟體，為征管工作服務。
（三）、加強信息化宣傳，主動展示信息化亮點品牌。
強化信息化工作的形象展示，強化亮點品牌的宣傳推介，強力提升地稅信息化的知名度。
四、以點帶面，加強培訓，全面提升全員信息化套用技能。
繼續推進“系統管理員互動跟班制度”，不斷完善“以點帶面”的信息技術培訓平台，全面提升全員信息化套用技能。
1、市局系統管理員（信息科技術人員）要堅持於每月申報期輪流到分局跟班作業，現場解決各類軟、硬體問題，幫助分局信息維護員提高解決具體問題的能力，並在實際工作中深入調研，對分局好的操作方法給予推廣，將各種典型問題和解決方案整合成書面交流材料，供各分局借鑑。
2、分局要主動安排系統維護員到市局信息科跟班實習，學習各種系統的日常套用和維護，以及部分硬體的保養與簡單維修。分局系統管理員接受一定的指導後分配部分系統維護工作，學習資料庫、數據處理等操作業務，在實踐中得到提高。同時也將日常工作中遇到的信息技術問題與信息科技術人員交流、溝通，將理論知識與實際工作有機地結合起來。
3、組織系統管理員開展調研和交流。
為了培養和鼓勵系統管理員對信息技術知識的學習興趣，不斷提高系統管理員隊伍的整體素質，每位系統管理員根據市局布置的調研課題，針對性地選擇題目進行調研，及時收集相關信息，認真搞好調研工作。
4、基層系統管理員要履行好本分局培訓職責。
基層系統管理員通過學習提高后，要肩負起對本分局稅務幹部的培訓提高的重擔，真正起到以點帶面、共同提高的作用。在每項新軟體推廣套用前我們將安排基層系統管理員集中進行培訓學習，回去後再對基層稅務幹部進行培訓、輔導，還要負責好對納稅人的相關作業系統的`培訓、輔導工作，履行好培訓職責。
五、把握好新大樓搬遷契機，最佳化設備和網路性能。
1、整合計算機硬體配置，最佳化信息處理支持環境；
2、搞好機房建設，做好伺服器、防火牆、路由器、加密機等主機及網路設備的安裝調試，確保網路設備的安全運行；
3、做好ups電源的維護，確保信息網路系統的不間斷安全運行。
六、認真做好服務工作，全心全意為征管服務。
我們信息科作為溝通上級機關和基層分局、稅務部門和納稅人的橋樑，是為領導提供決策依據的重要技術環節，為此我們認真做好服務工作。
（一）、配合職能科室做好技術支撐工作。
（二）、為基層提供技術保障、為納稅人提供技術服務。
1、及時處理基層分局出現的故障和問題，及時為稅務幹部做好技術指導和幫助；
2、通過技術手段幫助分局解決征管難題；
3、及時解決納稅人在電子申報和電腦開票中遇到的困難，為納稅人提供技術支持和服務；
4、及時為代征單位提供技術幫助，提供技術服務。
在下半年裡，我們將進一步拓展工作思路，樹立創新創牌意識，以信息化推動管理現代化，克服技術人員少，項目多，時間緊，任務重的困難，積極推廣信息套用技術，實現科技興稅目標，為加快稅收管理現代化進程作出應有的貢獻。