2025年地稅工作計畫範文4篇

緊緊圍繞市局工作目標,充分發揮科室職能作用,通過大力加強法制建設和培訓、強化執法檢查和監督、積極開展政策調研和綜合協調工作、進一步建立完善工作制度,推進依法治稅工作上台階。

工作要點

一、以貫徹落實依法行政實施綱要為主要內容,強化依法治稅,加強稅收執法檢查和監督。

(一)制定執法檢查規則。按照《綱要》和省局的要求,結合懷化實際,積極探索懷化地稅依法行政的目標、任務,以及實現目標的措施和辦法,制定懷化地稅執法檢查規則,為全面提高全市地稅依法治稅提供較長時期的藍圖。

(二)抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作,組織對“四五”相關法律考試和驗收,確保“四五”普法工作驗收合格,力爭先進。同時結合懷化實際,加強對“xx”普法工作的思考,提出相應的工作方案。有計畫有重點的開展行政許可法以及稅收相關法規的教育培訓。

(三)推進“視窗”建設。深入開展依法辦事示範視窗創建活動。堅持一抓“維護”,二抓“創新”,對已創立的示範視窗加強回訪和動態管理,努力維護和保持已創建單位的榮譽,同時交流推廣其經驗以典型引路,積極開展“爭創活動”,力爭今年再有一批單位(5-6個)達標掛牌。

(四)認真落實行政許可法操作規程,積極配合總局和省局開展對取消和下放的審批項目後續管理措施落實情況的調查與檢查。

二、認真落實執法檢查規則,強化稅收執法監督。

(一)加強各級地稅機關執法檢查和監督工作。落實考核評議辦法,開展稅收執法質量考核評議,按照市局執法檢查規則稅收執法質量考核評議試行辦法,有計畫地對各縣(市)區局進行執法檢查和執法質量考核,今年計畫抽查4-5個單位或結合市局統一安排,全面進行一次稅收執法檢查。

(二)加強部門依法行政的監督。細化量化局機關有關科室行政執法考核標準和辦法,健全完善執法責任制。

(三)加強“源頭”把關。認真落實稅收規範性檔案會簽和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關,防止和糾正涉稅違規檔案。

(四)加強政策公開工作。積極配合做好系統政務公開工作,認真抓好法規彙編的宣傳工作,為納稅人提供了解地稅、了解政策的便捷渠道。

三、以依法治稅和落實優惠政策為主要課題,加強調查研究工作。

(一)深入了解和總結我市依法治稅的做法成果和經驗,為全省依法治稅工作會議做好準備。

(二)加強行政許可法實施過程中有關問題的調查,進一步貫徹落實行政許可法。

(三)加強對下崗職工再就業稅收優惠政策的跟蹤管理和情況分析,進一步促進該項工作。

四、以與時俱進的時代要求,加強法規部門建議。

地稅局年總結暨年工作計畫
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地稅局XX年總結暨XX年工作計畫

一、XX年重點性、創新性工作完成情況

(一)重點性工作開展情況

(1)稅費收入完成情況

截止12月31日,第三分局共組織各項稅、費收入x億元,增長x%,同比增收x億元。

其中稅收完成情況:

稅收收入完成x億元,同比增長x%,增收x萬元。可以看出稅收收入增長較為緩慢。

主要稅種完成情況:營業稅完成x萬元,企業所得稅完成x萬元,個人所得稅完成x萬元,城市維護建設稅完成x萬元,資源稅完成x萬元,印花稅完成x萬元,土地使用稅收入x萬元,房產稅完成x萬元。耕地占用稅x萬元,契稅x萬元,土地增值稅x萬元。

完成基本養老保險費x億多元,失業保險費x萬元,殘疾人就業保障金,x萬元,完成教育費附加x萬元,地方教育費附加x萬元,各項收入指標均較往年同期穩步增長。

鄉鎮掛鈎“七小稅種”及“八個零散行業”鄉鎮任務完成情況

今年以來我們第三分局進一步加大了對“七小稅種”和地方零散稅收的聯合控管力度,成立了鄉鎮和地稅分局綜合治稅領導小組,明確了職責,建立起常態運行機制,充分調動起了鄉鎮組織地方稅費收入的積極性。具體運行機制就是:以地稅分局組織收入為主導,各站所鼎力配合為抓手,鄉鎮協調護稅為後盾,走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據初步統計,截止目前,“七小稅種”和“零散稅收”按時間、進度均取得了可喜得成績。

在組織收入工作中我們著重採取了如下超強的措施:

一是嚴格了收入目標責任制考核,實行收入任務與季度獎金、評先爭優等政治經濟榮譽掛鈎。對各管理人員的管征片區進行了局部調整,並通過調查分析,摸清片區稅源分布情況,及時地把市局下達的收入任務層層分解到每一位管理人員,進一步明確工作責任,同時把績效考評與收入任務相掛鈎,完善了有功必賞、有過必罰的執法追究機制,按完成的百分比上報市局獎金髮放,真正做到:“千斤重擔有人挑,人人肩上有指標”,切實增強分局全體幹部職工抓收入工作的主動性和責任感。

二是緊緊抓住鄉鎮稅收與地稅掛鈎的有力契機,以鄉鎮任務促整體稅收任務進度。特別是第一季度在市四套班子包企業的基礎上,午門鎮和塔山鎮政府領導高度重視,午門鎮充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗收契機,與地稅分局機密配合,明確凡沒有到分局繳納核定稅額和稅款繳納不到位的,一律不予復工驗收。據不完全統計,僅3月份鐵礦復工驗收前繳納稅款1000多萬元。塔山鎮實行黨政領導班子成員包企業的辦法,與分局全力配合,合力攻堅,逐戶上門做工作、講形勢、講政策,起早貪黑,早出晚歸,為完成第一季度任務目標做出了超常的努力。進入第四季度攻堅全年收入目標活動中,塔山鎮和午門鎮的協護稅更是全力配合。分局聯合鄉鎮黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮和午門鎮召開了“收入目標攻堅”大會,轄區內100餘戶企業及個體納稅戶參加了會議,並在會上籤訂了“收入目標攻堅”責任狀,以確保收入進度落到實處。此次活動中塔山鎮共完成鄉鎮七小稅收500多萬元,午門鎮總計完成鄉鎮稅收1000多萬元,有力地促進了分局全年稅收目標任務的圓滿完成。

三是進一步加大對重點稅源的監控,搞好稅源調查,重點稅源企業分析:

據初步統計分局共有納稅戶x戶,其中XX年度稅費收入完成x萬以上的企業總計x戶,共入庫稅費x億元,占全年入庫稅款的x%。

可以看出加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務完成的最直接途徑。我們主要採取了三項措施強化了對疾風煤礦等x戶重點稅源的監控管理,確保了組織收入的主動權。一是實行分局領導重點聯繫制度,班子成員每月深入定點聯繫企業不得少於二次。掌握重點稅源企業的生產經營狀況,隨時預測重點稅源收入變化趨勢;二是建立納稅諮詢及企業信息反饋制度,及時了解企業需要稅務機關協助辦理的事項,做好納稅服務工作。三是注重平常納稅申報情況,重點稅源企業的申報、納稅等環節由分局長親自把關審核。目前重點稅源企業已成為分局的納稅大戶,據初步統計,1-12月份分局重點稅源總計入庫稅款近2.5億元,確保了分局稅收任務的按時完成。

(2)其他主要工作進展情況

一是全面開展了地方稅稅源普查工作。按照省市局稅源普查工作階段性時間進度的要求,為切實提高分局每個管理人員稅源普查工作的責任心,分局與每個管理人員都簽訂了稅源普查工作責任書,加大了考核力度。凡沒有按時間進度要求填報審核戶數的,寫出書面檢查,取消年終評先評優資格,差距較大,工作不力者,建議市局調離分局稅源管理崗位,確保了省局稅源普查任務的圓滿完成。

二是有重點地開展了納稅評估。分局根據市局下發的納稅評估名單,結合分局的實際,改變思路,創新理念,克服過來自己管理的戶數自己評估的畏難情緒,把分局管理人員分為三個評估小組,每組由一名副局長帶隊,同時採取交叉互評的形式,切實把評估工作落到實處,避免了評估工作流於形式的被動局面。據初步統計,全年共對40戶各類企業進行了重點納稅評估,評估稅款近250多萬元。

三是加強了零散建設項目的稅收管理。今年以來,第三分局加大了對新擴建企業廠房及部分鄉鎮村級新農村建設基建工程等建安稅費的清理工作,加大了轄區內建築施工企業的稅收管理力度,按項目形象工程進度催繳稅款,取得了顯著成效,據初步統計,1-12月份累計共清理建築業營業稅費750多萬元。

四是兩項舉措紮實做好績效管理考核的準備工作。自省局6月份推出績效管理辦法並徵求意見以來,第三分局就以積極的姿態,鼓勵和引導大家主動參與,強化舉措,切實做好各項準備工作,確保績效管理工作順利推進。

①強化學習,提高思想認識。分局詳細制定了全員學習計畫,對省局績效管理的相關專件以及市局的安排部署進行系統、全面的學習,深刻解讀省局績效管理的思路、框架、脈絡等,以達到思想上統一、認識上提高的效果。

②強化全員參與、交流互動。在分局採取召開分層次、分崗位等不同形式的座談會、徵求意見會。首先分局班子成員召開專題研討會,一對一、面對面就績效工作如何在基層順利實施,並針對分局如何分崗位、分人員交流互動,消除思想顧慮。其次,分崗位開展“績效管理大家談” 徵求意見座談會,引導大家人人談論績效,參與績效,並對每個績效考核指標進行剖析,讓大家充分發表意見和建議,為績效管理工作的進一步完善和下一步的順利運行奠定堅實的基礎。

五是三項措施紮實推進黨風廉政建設工作。今年以來,為紮實做好行風評議工作,分局高度重視,並採取有力措施抓好落實:第一是走訪調研。對本轄區內的納稅企業和知名人士進行走訪,了解稅務幹部在稅收執法、納稅服務、廉潔自律等方面存在的問題,同時徵求走訪對象對地稅工作的意見。第二是問卷調查。3月22日,由分局長帶隊,向疾風礦等重點稅源企業發放調查問卷,通過匯總歸納反饋上來的信息,掌握企業經營納稅狀況、存在的困難、對稅收工作的需求,有針對性的提高納稅服務水平。第三是召開專題座談會。邀請鄉鎮政府領導、職能部門及納稅企業有關代表進行座談,向其面對面述職述廉,並就改進稅收工作同與會代表進行互動交流,爭取社會各界對行評工作的支持與理解。希望通過此舉進一步做好與納稅人的交流溝通和政策宣傳,同時也更廣泛地了解社情民意,不斷提高服務水平,為地方經濟建設和納稅人服好務。

(二)創新性工作開展情況

今年我分局的亮點工作之一就是在強化土地使用稅管理方面,借鑑外地先進經驗,結合分局的實際進行了創新,強化了土地使用稅管理,促進了土地使用稅收入的倍增,緩解了任務壓力。

主要思路就是:以點帶面,先由午門鎮政府牽頭,成立土地測量小組,對所轄行政村應稅土地進行全面測量,再在磁山鎮、伯延鎮推開,制定土地使用稅強化管理目標,以集中清查、夯實稅基為主線,重新澄清稅源底子,規範管理台賬,建立定期土地數據更新核對機制。6月11日上午,第三分局和午門鎮政府聯合召開轄區內土地使用稅專項清查活動動員會,午門鎮所轄15個自然村的村主任及鄉鎮主管財稅工作的部分幹部和分局全體稅務幹部總計60餘人參加。會上,分局分局長宣讀了這次聯合清查活動的背景、意義和具體實施步驟,午門鎮石鎮長向各村委主任協助這次清查活動提出了明確的要求,午門鎮綜合治稅辦公室主任進一步強調了這次大規模的清查活動對完成地稅收入任務和鄉鎮任務重要意義,以確保完成預期目標。會後午門鎮成立了5個土地測量小組,對全鎮各行政村占用土地的應稅行為,進行全面準確的測量,測量結果交由村委會蓋章確認。同時要求每名管理人員簽訂“土地使用稅納稅事項承諾書”,並對土地面積的真實性和準確性承擔責任,做出承諾,形成單位和個人對納稅人的土地使用稅分類稅源檔案,為日常征管提供較真實的基礎數據。

在這次土地使用稅專項清查活動中,分局長一馬當先,和鄉鎮主抓財稅的領導親自深入第一線指揮,各管理人員和鄉鎮協稅人員都是起早貪黑,加班加點,逐村逐戶丈量土地搞清查,使這次土地使用稅專項清查工作取得了顯著成效。

據初步統計,共清理戶數x戶,與去年相比土地使用稅增長了x余萬元,增幅達x%。

二、工作中遇到的問題

一是分局的稅源結構不夠合理。一次性稅源占總體稅源的比重過大,缺乏持續穩定地後續稅源,隨著新峰水泥等重點工程擴建的結束,將為分局的組織收入工作帶來一定的影響。另外,隨著產業結構的提升、調整以及鋼鐵萎靡不振的影響,一些洗選行業等企業將面臨關停的局面,而這些企業的關停,企業所得稅源進一步萎縮,分局徵收壓力增加,收入形勢將更為嚴峻。

二是目前制約第三分局的突出問題就是幹部隊伍管理問題。一是年齡老化。分局在職幹部10人都在47歲以上;二是幹部隊伍素質與工作需要尚有一定差距。少數幹部工作積極性不高,全局觀念較差,責任心不夠,整體素質有待進一步提高。三是創新意識有待進一步提高。一定程度上存在著保守思想,工作中習慣按部就班,創新性不夠,與其他單位相比,工作開展比較平淡,缺乏特色和亮點。四是稅源管理還較薄弱,有相當一部分業戶還沒有真正管理到位。

三、XX年分局工作謀劃

總體思路:按照上級的部署和要求, XX年,我們分局要緊緊以組織收入為中心,提高分局全體人員的政治敏感性,跟緊市局的工作思路和步伐,突出創先爭優,納稅服務,提高征管質量,打好精細化管理的主動仗,確保完成全年稅收目標任務。

重點工作及主要舉措:

一是全力以赴抓收入,確保完成全年收入目標任務

1、樹立大局意識,堅定完成稅收任務的信念。XX年分局組織收入面臨的形勢(高基數上高增長)將更加嚴峻,這就要求分局全體幹部職工統一思想,凝聚力量,堅定完成全年稅收任務的信心和決心。

2、強化責任意識,嚴格稅費收入指標考核。繼續堅持實行按月考核,季度平衡,對未完成任務的管理人員,按比例相應上報市局扣發有關津貼和獎金,真正做到:“千斤重擔有人挑,人人肩上有指標”,切實增強分局全體幹部職工抓收入的責任意識。

二是加強納稅評估,提高管理質效。要進一步強化稅收經濟分析、企業納稅評估和稅源監控的互動機制。分局領導要親自參與和指導納稅評估,積極總結經驗,切實打開納稅評估新局面。注重收集、善於利用各類數據信息,掌握納稅人生產經營實際情況,要提高納稅評估的質量,加強案頭審核比對,確定評估的方向和重點。不斷總結完善,逐步提高稅收管理員的工作能力,帶動稅源管理工作整體水平的提高。

三是進一步加大對重點建設項目的稅收管理。對今年市政府和午汲鎮、磁山鎮等重點工程項目中涉及到我分局收入的重點項目,如南二環建設項目,新峰水泥二期項目掃尾工程等採取按項目建立台賬,實施跟蹤管理,確保實現重點建設項目的稅收管理的新突破。

四是最佳化納稅服務機制,創新納稅服務舉措。

分局確定要在納稅服務機制上進行創新,就是要在XX年對重點稅源大戶的納稅服務上進行創新,樹立大服務觀,實施“大客戶服務”。 亦即針對重點稅源納稅人的實際需求,增強納稅服務的針對性、實效性。由於一些較大規模的企業涉稅業務多,需要稅務人員的深度服務。因此,參考企業經營管理中的成型做法,對重點稅源企業、重點項目特事特辦,實施“點對點”地“大客戶服務”,提供一戶一策的個性化服務等。在財務核算、稅收優惠政策等方面進行重點輔導服務,實現納稅服務的“精細化”。分局成立“大客戶管理服務組”,制定相關制度,落實服務人員,定期檢查考核,回訪服務對象,努力創新服務方式,豐富服務內容,整合服務資源,完善服務機制,提升服務質效。

五是和諧管理,從嚴帶隊,切實提高綜合素質。

一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識,倡導團隊精神,加強團結協作,形成合力,針對稅收工作中出現的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法,力爭又快又好地推進工作。二是要增強學習意識,進一步提高工作能力。做好地稅工作,要自覺地把加強學習作為一種政治責任、一種精神追求,養成勤於學習、思考、總結的良好習慣,不斷提高分局全體幹部職工的綜合素質。

四、對市局的工作建議

目前基層的運營經費比較緊張,正常的電費、車輛油修等都難以保證。

建議市局在XX年度對基層辦公經費進行必要的傾斜,以確保基層分局各項工作的正常運轉。

地稅工會工作計畫
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地稅工會XX年工作計畫(一)

20xx年,地區地稅局工會在地區地稅局黨組和機關黨支部的正確領導和各級政府及各級工會組織的大力支持和關心下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導,深入貫徹地委擴大會議精神,始終圍繞稅收這箇中心工作,充分發揮工會的橋樑、紐帶作用,結合工會自身特點,充分發揮工會組織的作用,團結動員廣大職工民眾充分發揮工人階級在全面建設小康社會歷史進程中的主力軍作用,以“熱愛偉大祖國建設美好家園”為契機,開拓創新、紮實工作,在建設和諧和田大局中努力做到統籌發展促進和諧,依法維權推動和諧,凝聚人心共建和諧,夯實基礎服務和諧,在改革、發展、參與、幫扶的過程中維護好職工的合法權,大力加強工會基層組織建設,最大限度把職工組織到工會中來,調動職工的聰明才智,強化自身建設,參與、創新職能,推進稅收工作科學化、精細化管理、推進職工素質提高、推進地稅文化建設、維護社會穩定,保障一方平安,增強職工凝聚力和戰鬥力,關心職工生產生活問題,全面履行工會的各項職能,團結動員職工積極投身構建社會主義和諧社會、加快和田發展做出了積極的貢獻,現將一年來的工作計畫如下:

一、加強基層工會組織的自身建設,提高工作能力

地區地稅局工會以辦公信息網路、宣傳櫥窗、政治業務學習和地稅文化建設為載體,加強職工教育及信息交流,宣傳先進人物的事跡,推廣好的工作經驗,提高工會幹部工作技能。通過吸收工會幹部參加中心組理論學習,提高工會幹部的理論水平和實際工作能力,進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、民眾意識、責任意識、服務意識,提高工會幹部綜合素質。

二、加強思想政治工作。

以xx大精神為指導,全面落實科學發展觀,以聯繫民眾、服務民眾、教育婦女、維護婦女兒童合法權益為根本任務,認真貫徹落實自治區財稅工作會議精神和自治區地稅局工作要求,結合和田地稅工作的實際,將XX年確定為我地區地稅系統的“提高創新”年,並制定了“一,二三四五”的工作思路,即:緊緊抓住大建設、大開發、大發展的歷史性機遇,把保持稅收收入平穩較快增長作為首要任務,腳踏實地、開拓進取,以組織收入為中心,弘揚“珍愛生命、承擔責任、維護榮譽”的核心價值理念、發揚 “甘於奉獻、團結拼搏、勇於創新”的和田地稅精神;抓住中央、自治區、兄弟省市對和田扶貧開發的三個大好機遇;提高幹部職工的稅收業務素質和民族幹部職工的漢語文化素質;落實民主集中制制度、稅收管理員制度、稅收執法責任制和廉潔從政四項制度;重點開展落實好稅收執法評價體系,建立稅收分析、稅源控管、稅務稽查良性互動機制,最佳化納稅服務,開展爭先創優工作,進一步提高征管質量和效率,為促進地方經濟發展、維護社會大局穩定做出積極的貢獻。

通過思想政治教育工作,促進機關工作作風的轉變,樹立地稅新形象,全面完成各項工作任務,不斷增強全局幹部職工認真貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性,培養全局幹部職工清正廉潔、克己奉公、全心全意為人民服務的思想,在全局範圍內營造出了一個文明、團結、活躍、向上的氛圍,形成了忠誠奉獻、公正清廉、求是創新、興稅報國的新局面。

三、以組織收入為中心,紮實做好各項稅收工作

1、夯實征管基礎,加強重點稅源管理,強化互動機制建設,不斷提升稅收征管質量和效率

2、加強依法治稅,推行質量評價體系,落實兼職法制員制度,提升稅收執法質量和水平

3、加強和改進納稅服務措施和手段,加快辦稅服務廳建設,不斷最佳化納稅服務工作

(1)加強納稅服務。

(2)加快辦稅服務廳標準化建設。

今年以來各縣(市)局,根據我系統制定的辦稅服務廳建設預案,按照統一標準、量力而行、分布實施的原則,加快了對辦稅服務廳的硬體設施、視窗設定、功能分區等建設進度,辦稅服務廳標準化建設取得階段性成果,和田市局辦稅服務廳標準化建設已經完成。

4、貫徹落實《廉政準則》,加強內控機制建設,不斷提提升行業形象。

5、加強班子建設,強化思想教育,不斷促進幹部隊伍健康發展

6、加強基層組織建設,不斷增強工會會的活力

在“鞏固發展”年活動中,我局婦委會將“鞏固發展”年活動作為日常工作的重點,繼續搞好整章建制工作,進一步規範婦委會工作程式和職責,在原有工會檔案材料的基礎上,不斷充實、完善檔案內容,力爭使婦委會檔案管理更加規範化。

四、切實配合黨組、機關黨委、工會做好本單位的婦委會工作

1、積極組織單位職工參加局裡統一安排的各項學習活動,深入推進地稅文化建設,豐富建設內涵,不斷鞏固和提升精神文明創建成果。

2、大力開展民眾性精神文明創建活動。

3、通過在全系統各級黨組織和廣大黨員中深入開展創先爭優活動,組織開展黨員承諾活動,有力的激發了黨員幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力。

4、在繼續做好青年文明號、文明單位、行風示範視窗等創建工作的基礎上,以“公民道德宣傳日”、“公民道德建設月”、“民族團結教育月”活動為重點,在系統大力開展自治區“百佳”文明單位、道德模範、“做人民滿意公務員”、“創建文明機關,當好人民公僕”、“誠信行業”、“誠信單位”、“誠信服務視窗”等各種創建活動,不斷在系統精神文明活動創建上提檔升級。今年以來,通過全體幹部職工的共同努力,全系統所有復驗單位順利通過了自治區級精神文明單位的驗收。

5、加強作風建設,規範內部管理,不斷提高行政管理效能

6、繼續完善工作評價和績效考核工作。局黨組針對局機關和縣(市)局的《稅收工作質量評價體系》在實際運行過程中,存在操作性不強、部分內容設定不科學、需要進一步補充完善等問題,組織人員從地區機關和縣(市)局兩個層面對《稅收工作質量評價體系》進行了全面的修訂完善,並通過在全系統深入開展考核評價工作,強化落實機關和基層的互動評價,幹部職工工作動力不足、責任難以落實的局面逐步扭轉,幹部職工工作作風日益好轉。

7、通過在全系統組織開展會計規範化達標工作,落實部門預算管理,不斷鞏固“小金庫” 治理長效機制和“厲行節約”工作成果,切實規範了內部管理,提高了行政運行效率。

8、強化安全生產,維護團結穩定,不斷鞏固社會治安綜合治理基礎。

(1)堅持把系統穩定工作作為首要的政治任務來抓,全系統各級稅務部門充分認識反對民族分裂、維護社會穩定的長期性、複雜性和艱巨性。

(2)不斷加強民族團結教育工作,通過認真組織開展民族團結教育月活動,深入持久的開展好“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育。

(3)認真落實各項維穩措施,確保地稅一方平安。

(4)制定和實施了《和田地區地稅系統退休幹部職工管理若干意見》,加強了退休幹部的管理;通過認真做好領導帶班、幹部值班和安全生產防範工作,加強技防設施投入,對地區機關和部分縣局監控設備進行了升級改造,安全防範能力得到了全面加強;通過不折不扣地執行上級機關和地方黨政機關於做好維護穩定和綜合治理工作的有關要求,有力把握了維穩工作的主動權。確保全系統不發生一起影響穩定的人和事。

9、積極開展豐富多彩的爭創活動和文化娛樂活動,為廣職工和少年兒童辦好事、辦實事。

10、繼續深入開展“青年文明號”創建活動。

11、認真做好扶貧濟困工作。

12、加強了幹部教育培訓。

(1)繼續深化“每日一題,每周一課,每季一考”業務學習和“每日十,每十遍”漢語學習機制,幹部職工的業務素質和少數民族幹部的漢語水平有了長足的進步;

(2)開展大學習、大教育、大練兵和大比武活動,形成了比、學、趕、幫、超的學習氛圍,通過組織開展全員業務考試、計算機等級考試、“稅收管理員”崗位大練兵、大比武等活動,有力的促進了幹部隊伍整體素質的提高。

14、加強教育,認真做好黨風廉政建設和糾風工作

15、組織幹部職工積極參加我局統一安排的各項活動。

16、進一步提升地稅雙擁工作水平,鞏固和發展“同呼吸、共命運、心連心”的新型軍民關係。

17、健全工會組織的各項民主制度,加強同幹部職工的密切聯繫,經常下科所了解情況,定期召開委員會議,研究、布置工會工作,收集職工對局機關及工會工作的意見和建議,並及時匯報給局黨組,為民眾辦實事,儘可能為幹部職工解決一些實際問題,為民眾排憂解難,使工會會真正成為能夠代表民眾利益、反映民眾要求和願望的、民眾信賴的基層民眾組織。

18、搞好工會日常工作,為全體職工辦實事

(1)關心全體會員的工作和生活。

(2)搞好職工福利。每逢重大節日,我們都及時組織好節日物資的採購和發放,為大家搞好後勤服務工作,解決職工的後顧之憂。

(3)關心離退休老幹部的生活。

(4)搞好計畫生育工作。

(5)開展全員參與、豐富多彩、健康活潑的文體活動,活躍了全局文化生活,推動了精神文明建設。

通過努力,我局的工會在認真貫徹執行地區工會婦聯各項精神要求的同時,積極組織我局的廣大職工,認真學習政治思想理論和稅收業務知識,在工作中不斷提高自身素質,努力把自己培養成為自強、自立、自尊、自愛,適應新形勢需要的合格稅務幹部,積極為我地區的稅收事業和工會工作做出貢獻。今後對好的做法我們將繼續保持下去,並不斷開拓創新,採取更加豐富多彩、積極有效的措施,紮實工作,開拓創新,團結動員我單位各族職工為全面實現“富民強區固邊”戰略新目標,努力把我局的工會工作提高到一個新水平,努力實現趕超跨越發展。

地稅工會XX年工作計畫(二)

伊犁州地方稅務局機關工會在局黨組的領導和全體會員支持下,20xx年緊緊圍繞州局黨組的工作思路,創新工作思路,解放思想、真抓實幹,把工會各項工作制度化、規範化,為改進機關作風、提升工作效能、活躍機關文化,促進地稅事業發展添磚加瓦。計畫做好下列幾項工作:

一、建全各項工作制度。州局工會對已制定的《工會委員崗位職責履職考核制度》、《職工之家管理制度》、《圖書閱覽制度》、《工會學習制度》認真抓好落實,推進工會各項工作的有序開展。

二、抓好學習,統一思想。工會委員會和各工會小組定期組織學習,認真學習中央、自治區黨委、政府各項方針政策、工會法、工會章程和工會工作的各項規章制度,適請邀請州總工會領導開展工會工作知識講座。並貼近民眾,不定期開展保健、疾病防治、禮儀等方面的知識講座。

三、創建自治區級模範職工之家。以《自治區機關事業單位模範職工之家考核標準》為指導,制定伊犁州局機關創建自治區模範職工之家實施方案和措施,分解落實各項工作,按季進行自我評價,高標準、高水平的創建自治區級職工之家。

四、組建各類民眾性活動協會。建立攝影、羽毛球、桌球、徒步、游泳、藍球、拓展、太極拳等協會,州局機關工會依託各類活動協會積極開展各項有益於民眾身心健康的各類文體活動。

五、結合稅法宣傳月,組織舉辦 “地稅杯”藍球賽,邀請相關部門和友鄰單位參加。

六、舉辦伊犁州直地稅系統首屆職工運動會。

七、在州直地稅系統舉辦攝影、書法、繪畫、才藝展示等活動。

八、組織年度優秀工會會員參加療養等活動。

九、州直地稅系統內舉辦桌球、羽毛球比賽,經常性組織徒步活動。

十、以州局職工之家為依託,經常性組織各類文體活動。

十一、總結XX年的各項工作,汲取經驗,查找不足,多請示,多學習,向工會工作開展突出的單位學習取經,提昇州局機關工會工作水平。

十二、積極協調配合機關工委工會及伊犁總工會積極開展各項活動。

十三、做好每月一期工會簡報編報,並依找州局網站加強工會動態工作的宣傳。

十四、認真完成好局黨組交辦的其他各項工作任務。

地稅工作計畫範文
2025年地稅工作計畫範文(4) | 返回目錄

XX年,以學習實踐科學發展觀活動為指導,以完成稅收任務為中心,以完善稅收征管、強化稅務稽查為抓手,以提高服務理念為載體,以加強廉政建設為保障,全面提升各項工作水平。

一是結合學習實踐科學發展觀活動,針對當前稅務幹部的能力素質現狀,加大學習和培訓力度,進一步提高全體稅務幹部的綜合素質。

二是結合實際,研究制定完成稅收任務的具體措施,做好稅收任務情況比對分析,科學分解稅收任務,加強重點稅源監控,有的放矢地做好下半年組織收入工作。

三是加強稅收征管,提高征管質量。依託稅管員平台,規範征管,有效約束執法隨意性。加強漏征漏管戶和零散稅收的管理,加大清理欠稅力度,嚴格發票管理,繼續落實加強地方稅收管理的各項措施。

四是加大稅務稽查力度,提高稽查的針對性,加強稅收征管和稽查的互動配合,實現稽查與征管的有機結合,充分發揮稽查規範和促進征管的作用。

五是轉變服務方式,加大服務力度,提高服務質量,將稅收約談、納稅評估等工作由檢查型向服務型轉變,嚴禁“冷、硬、橫”的衙門作風,努力實現稅企雙贏;

六是嚴格履行一崗兩責,加強廉潔自律工作,樹立稅務幹部良好形象,營造勤政廉政的和諧環境。

七是加強行政後勤工作加強車輛管理,確保全全無事故;落實節能減排工作,做到有效節制;搞好團結,轉變作風,關心民眾生活。

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