地稅分局2024年工作計畫

～年是“十一·五”計畫的開局之年，其承前啟後、繼往開來作用十分突出，作為地稅部門，規劃好～年稅收工作，對於地方政府實現“十一·五”計畫目標起好步、開好局，促進經濟稅收的全面協調發展，具有十分重要的特殊意義。為此，分局結合工作實際，確立～年工作思路

以xx屆五中全會精神為指導，按照科學發展觀的要求，堅持依法治稅，從嚴治隊，服從服務於經濟發展大局，保持地方稅收收入與經濟的協調增長；深化稅收征管體制改革，建立並不斷完善適應市場經濟發展要求和經濟全球化需要的科學征管格局；堅持科技加效率，加快稅收信息化建設步伐，提高稅收管理質量和水平；健全完善幹部管理機制，加強黨風廉政建設，提～部隊伍整體素質，提升地稅社會形象，推動嶽麓地稅事業向更高水平發展。根據這一工作要求，分局～年將圍繞一個中心，採取兩個措施，增強三個意識，實現四個目標，把握五個原則的思路開展工作。

一、一個中心

（一）大力組織收入，嚴格依法徵收

1、合理安排收入計畫。牢固樹立組織收入是第一要務的思想，及時做好與各級地方政府的任務銜接，努力使稅收計畫與地方經濟發展和稅源狀況相適應，綜合各方面的情況，力求實現稅收計畫的最大合理化。加強調查研究，全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素，不斷強化稅收分析和預測工作，提高稅收分析質量和稅收預測的準確性，為領導決策提供科學、翔實的參考依據。

2、加強收入任務考核。層層分解落實收入目標，嚴格目標管理考核，實行組織收入“一票否決制”。堅持依法徵稅、應收盡收的原則，做好稅收進度協調，提高組織收入工作的主動性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫，確保～完成全年稅收任務。

（二）強化稅源監控，加強稅收管理

&n /> --> 從發票計畫、入庫、領購、發售、審核、查詢、銷號等各環節，劃分許可權，分級管理，實現發票管理的分級監控，提高發票管理水平。積極開展發票集中整治活動，加大發票違章處理力秩，積極探索“以票管稅和源頭控稅”的新途徑?br>3、加強征管質量考核，提高征管水平。繼續加強稅收“八率”考核，把登記率、信息錄入率、申報率、入庫率、滯納金加收率、處罰率和納稅服務滿意率等“八率”指標作為衡量一個單位征管工作水平的主要指標，納入目標責任考核，並實行計算機自動生成考核指標，自動進行考核評價。

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