醫院上半年工會工作總結 篇1
一、工作計畫及目標
(一)20xx年在擔任附院院長以來，經過4年“維持、積累”期，已由今年初平穩向“發展”期過渡。在已取得校黨委支持下，通過增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫療業務用房緊缺、業務區域局限的狀況，以適應臨床業務發展的需要，力爭實現附屬醫院的整體搬遷，及擴增門診數量增加業務範圍。
(二)大力引進人才，補充後備力量。我校師資力量雄厚，如近年順利提升為高職，師資將進一步擴展，但20xx年建院初期至今反應出，臨床系教師重教學、輕臨床，直接導致臨床技術型人才匱乏，診療項目單一，突發事件及疫情時可選人少。臨床實踐及教學理念的脫軌將嚴重影響我院乃至學校聲譽。我附院在20xx年接手“附屬醫院”以來，改變辦院方針，以衛校為主體，改為“附屬醫院”。以臨床教學、教職工培訓、拓展業務範圍、畢業生培養方式積蓄。至今以培養畢業生n名(留校n名)，教職工外省長期培訓n名(現臨床工作n名，本市乳腺透視深造一名)。但專科專病特色門診人員尚未到位(如口腔種植、麻醉)。
(三)加強設施管理。加快醫院信息化建設。改善醫院內部環境。加強職工隊伍建設。更新及增設臨床設備。今年我院獲畢業生捐贈口腔綜合治療台一台、潔牙機一台、光固化機一台、洗牙機一台、氣泵一台、銀汞調和機一台、技工打磨機一台，價值兩萬餘元。
(四)做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。如新址配套設施暫未施工，考慮轉型發展必要性，預計十月底前在增設綜合門診一間。行政隸屬附院管理，設備、人員等由附院辦公室調配，門診效益、人員補助、設備維修、資金周轉等暫由附院財務科管理，擇期歸還學校管理。
(五)做好新生入學、軍訓保障任務，完成新生體檢任務。做好季節性流感、腸道傳染病應診工作。
二、具體要求
(一)臨床醫療工作
1、開展新技術、新項目。
2、抓好“三基”培訓和質量監控，確保醫療質量安全。
3、落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。
(二)本校生保健工作：
1、繼續加大健康教育宣傳力度，提高傳染病防控意識。
2、配合學生科管理，降低常見病發病率。
3、開展師生接種流感疫苗新業務。
(三)行政管理工作：
1、搞好醫院文化建設。
2、做好專業技術人才的培養和引進。
3、加強行風建設和醫德教育。
(四)後勤保衛工作
1、加強後勤管理，保障後勤供應。
2、逐步改善醫院環境。
3、加強醫院污水、污物處理管理，防止環境污染。
4、加強安全管理，維護醫院安全。
三、主要措施
(一)行政管理
1、認真貫徹執行校黨委工作方針，因地制宜實施改革與創新，抓好兩個效益，保持醫院穩步發展。
2、配合院校兩級管理，繼續實行競爭上崗。
3、加強醫療服務質量監管工作，使服務質量進一步提高。
4、發揮信息系統作用，搞好宣傳報導和醫療保健信息管理。
5、加強群團組織工作，豐富活躍職工業餘文化生活。
6、繼續抓好計畫生育工作。
(二)臨床管理：最佳化服務流程，提高服務質量。
1、婦科:如門診順利，適時開展無痛人流，同時充分利用學校資源，開展兩癌篩查等婦科疾病的防治，確保醫療安全。
2、口腔科：充分利用捐贈設備，滿足市場需求，把工作重點放在口腔疾病早期防治上，關注遠期效應，著重培育正畸市場，適當開展種植技術，適時引進專業技術人才，更好的發揮專業人才在我院中的重要作用。
3、內、外科：現已滿足日常門診需求，但內科急症處理因新同志臨床時間短等原因，質量有所下降。在十月底前擇期突擊培訓考核。門診病歷標準化、正規化、常規化，十月中旬擇期考核。外科業務範圍逐漸縮小，現以換藥、清創縫合為主，應迅速查找制約外科發展的瓶頸。
4、輔助科室：按國家要求逐步標準化實驗室，加強與臨床的協作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。B超室開展應配合新設門診需求。
(三)經濟管理
1、加強財務管理，完善經濟核算與分配辦法。
2、嚴格執行醫療收費標準和政府統一採購制度，強化監督管理。
3、搞好院科兩級核算，控制醫療成本。
4、做好成本效益分析，堅持“總量控制——結構調查”。 (四)後勤保衛工作
1、加強後勤管理，全力保障後勤供應。
2、完成醫院搬遷協調及準備工作，爭取搬遷項目早日開工。
3、加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫院安全。 隨著社會制度和衛生政策的調整變化，附屬醫院在新的條件下困難與機遇並存，影響著事業和發展。對此，我們必須高度重視、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進事業的發展。總之，我附院在今後的工作中，將會總結經驗，再接再勵，更好地為學校做出應有貢獻。
醫院上半年工會工作總結 篇2
上半年工會計生工作總結 上半年，我局工會工作在上級工會精心指導和局黨組正確領導下，深入貫徹xx大精神和科學發展觀，圍繞財政中心工作，充分發揮工會職能，堅持以人為本、努力建設“和諧財政”，取得一定成效。我們的主要做法是：
一、 心手相牽，財政幹部心連心
對內，工會是系統全體幹部職工的“親情之家”、“和諧之家”。年初，我局幹部==同志不幸遇險，從黨組成員到幹部職工，人人悲痛震驚。我們迅速行動，與局共青團一起，向全系統發出捐獻倡議，收到系統幹部職工踴躍捐款，及時給處於巨大創痛中的==同志家屬帶去財政大家庭的愛心溫暖。為進一步發揚團結互助的良好風尚，局黨組決定設立“系統愛心基金”，通過財政信息網等方式充分徵求幹部職工意見後，印發了檔案《縣財政系統愛心基金管理辦法)，為建“和諧財政”奠定了堅實的制度化基石。
此外，在三八期間，我們一如既往向機關全體女職工進行了節日慰問，送上組織的關懷。各基層單位工會也紛紛開展形式多樣的慶祝活動。對幹部職工生病住院以及離退休幹部過生日堅持上門看望，送上組織的溫暖。
對外，工會還是系統全體幹部職工心聲的“代言人”。4月14日青海玉樹地震發生後，財政系統職工紛紛表示極大關切和同情，我們及時號召全體共產黨員、共青團員和工會會員向青海災區獻愛心，僅一上午就收到幹部職工愛心捐款29350元，我們當即將全部捐款送到了縣民政局。捐款儀式簡短而隆重，職工們踴躍捐款，迅速向災區傳遞了黃梅財政人“一方有難、八方支援”的同胞真情，樹立了財政幹部無私奉獻的良好形象。
二、 園地往來，搭建交流好平台
今年，我們繼續加大宣傳力度，上半年已編髮了5期，有力促進了工會工作的全面開展。一是服務中心，編髮了劉佐所農用卡車上門落實惠農政策工作經驗;二是宣傳先進，編髮了《以過為鏡警鐘長鳴》，報導下新所狠抓計生工作轉後進為先進的做法;三是關心職工健康，編髮《春季養生全方位提醒》、《電腦族的健康飲品》等稿件，深受職工歡迎;四是報導活動動態，如黃梅鎮所組織退休和雙退職工體檢等事跡。通過《園地》，工會會員可以更好地增進了解，系統上下正氣得以在更大範圍內弘揚。
三、 開展活動，豐富載體添光彩
4月20日至26日，我們組隊參加了慶“五一”黃梅縣第三屆“黃梅挑花杯”桌球比賽，獲“最佳組織獎”和“女子團體第八名”。5月下旬至6月上旬，組隊參加了全省“農村財政杯”羽毛球比賽。“七一”前夕，我們從全系統抽調職工演員23人，歷時一個多月排練後，於6月28日，在黃梅戲大劇院“為黨旗增輝”建黨89周年紀念表彰文藝晚會上向全縣獻演三個節目：紅歌聯唱《紅旗飄飄》、《為祖國乾杯》、《我愛你中國》，展示了財政人的良好形象。
四、狠抓落實，圓滿完成計生工作各項目標任務
上半年，縣計生工作領導小組對各部門計生工作提出了更高要求，我們進一步加大系統計生工作力度，採取更加有力舉措，在確保工作面全覆蓋，橫向到邊，縱向到底的同時，狠抓雙退人員計生管理工作，取得較好效果。
一是明確責任，加大獎懲力度。在年初全縣財政工作會上，由局長與各單位一把手簽訂全年計生工作目標管理責任狀。強調對嚴重違紀的單位負責人一律免職，對排位滯後的單位重點管理，並要求寫整改報告，迅速整改到位。
二是攻堅克難，做好雙退職工計生工作。根據政策安排，我局各基層所有163名雙退人員離崗創業，他們散布在全國各省區，管理難度大。為此，我們有針對性地抓住春季返鄉人員多的機會，召開基層所雙退職工及家屬座談會，重點做好這部分人員的計生任務落實工作。精誠所至，金石為開。截至目前，全系統應檢對象239人，實現已檢239人，參檢率達100%，計生基層工作手冊、計生月報、育齡婦女登記卡(含主管、協管)、二孩包保、社區共簽協定等多項計生工作各項計生目標也全部落實到位，取得開門紅。
三是組織專班，以過硬措施完成駐點村計生工作任務
根據上級安排，我局計生工作駐點村是小池鎮中列村，該村是計生工作落後村，難點村，計生目標對象118戶。為此，我局專門成立近20人的駐點專班，今年開春以來，我局專班多次進駐中列村，與村兩委一班人召開工作會，針對重難點釘子戶實行包組包人到位，明確方法、步驟，各負其責。實行三制：獎懲掛鈎制、屬地管理制、縣級名單銷號制。召開村組幹部、老乾、黨員、婦女組長及民眾代表等不同層次的專題會，認真學習縣委計生會精神，發動民眾。在各處路口、各組拉計生橫幅、標語，掀起該村計生工作熱潮，截至目前，中列村應查對象118戶，婦檢四術已全部落實到位，完成面達100%，順利完成了我局對該村上半年的全部計生包保任務要求。
20xx年下半年工會工作計畫
1、進一步發揮工會橋樑紐帶作用，配合做好局各項中心工作。
2、進一步加強工會組織建設。
3、繼續加大計生工作力度，落實好全年計畫生育各項考核要求。
4、管理好系統愛心基金。繼續關注抗震救災、扶貧獻愛心等社會公益事業，樹立財政形象。
5、“十一”期間，在全系統開展一次棋類或球類比賽。
6、繼續認真編輯《職工園地》，搭建好系統職工交流平台。
7、年終做好系統內困難職工情況調查工作，及時送去組織的溫暖。
醫院上半年工會工作總結 篇3
上半年，我局緊緊圍繞市糧食局、縣委，縣府對安全生產工作的安排，做好了防火、防汛、防盜、防安全事故工作。廣泛開展學習黨的十八大精神,深入學習貫徹習近平總書記關於安全生產工作重要講話精神，並牢固樹立“安全責任重於泰山”，狠抓安全目標管理，保證了內部正常工作。現將上半年來安全生產工作總結如下：
一、領導重視，責任落實，機構健全
我局領導十分重視安全生產工作，始終站在抓安全就是抓穩定，抓安全就是抓發展，抓安全就是保證改革順利進行，把安全生產擺在十分重要的位置，調整充實了安全生產領導機構，配備了安全生產管理人員，認真落實“一崗雙責”責任制。
(一)首先狠抓各級領導對安全生產的認識，學習安全生產的有關檔案精神，加深對安全生產工作的理解，充分認識安全工作的重要性、緊迫感，明確思想，擺正了抓安全與抓經濟效益的關係。
(二)縣局把安全生產工作納入幹部職工年終考核的重要內容，並同企業簽訂了“安全責任書”，把責任落實到基層，實行“一票否決制”。
二、認真落實安全生產管理制度
我們按照安全生產相關法律法規及政策規定，認真搞好安全生產制度建設，把安全生產的工作要求以制度的形式固定下來，使安全生產工作步入制度化、規範化的軌道。先後建立了《安全生產責任制》、《安全生產議事制度》、《安全生產檢查制度》、《事故隱患排查管理制度》等制度，涵蓋了安全生產的主要方面，但制度建立只是基礎，關鍵在於執行。在20xx年上半年的工作中，縣局帶頭執行各項制度，定期召開安全生產會議，經常性地開展安全生產檢查，並對企業執行制度的情況進行督查，推進了企業安全生產規範化建設。
三、堅持“安全第一、預防為主”的方針，確保無安全生產事故發生
我局緊緊圍繞“查隱患、嚴執法、壓事故、保平安”主題，以“百日安全生產活動”為抓手，紮實推進安全生產工作，確保了全縣糧食系統上半年安全生產形勢穩定。
1、加強宣傳，提高職工素質，營造濃厚安全氛圍。我局通過張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、發放相關資料等形式多樣、生動活潑的宣傳教育活動形式，組織廣大幹部職工認真學習了《安全生產法》，廣泛宣傳了黨和政府關於安全生產的方針政策、法律、法規，宣傳普及了安全生產技術知識，宣傳正反兩方面典型，營造了濃厚安全氛圍，提高了廣大幹部職工的安全意識和自我防護能力，營造良好的安全輿論氛圍。
2、開展“一崗雙責”落實情況大檢查。在檢查期間，我局通過查看文檔記錄、實地訪問調研，開展明察暗訪等方式對企業開展了“一崗雙責”落實情況多次檢查，對單位安全生產責任制健全情況、各類人員安全生產責任制培訓學習情況、安全生產責任制度運行情況以及安全生產責任制考核獎懲等執行情況，進行了排查梳理。同時，重點檢查了安全生產基礎薄弱、隱患和問題較多的儲糧庫點，並就發現的問題提出整改意見，規定整改時限，及時組織回訪，推動了各安全生產責任單位實現安全生產責任制建立、運行、維護、完善的良性循環。
3、圍繞“四個重點”，深入開展安全隱患排查整治。針對糧食系統工作的實際情況，我局緊緊圍繞防火防塵、建築施工、化學藥劑、設施設備四個重點在全縣糧食系統集中開展了一次安全隱患排查整治：一是對外租設施、人員密集場所、糧食加工企業、易燃易爆單位進行了消防安全防火防塵檢查，確保了消防設備設施完好齊全，疏散通道、出口安全暢通;二是建築施工方面，以防範坍塌、高墜等事故為重點，開展建築施工安全隱患排查活動，嚴格執行工程項目安全生產“三同時”規定。三是開展了儲糧化學藥劑管理安全隱患排查，嚴格執行儲糧化學藥劑管理制度，防止藥劑丟失，防止因使用和操作不當誘發安全生產事故，要求企業熏蒸和用藥期間設立安全警戒線，落實監督人員，進倉至少要有兩名佩戴防毒面具的技術人員同行，防止發生意外事故。四是開展了對倉儲設施設備、車輛管理的安全隱患排查，嚴肅了車輛管理制度，有效防止了設施設備使用不當、管理不善導致的各類安全事故。
4、加強值守，落實好安全措施和應急預案。我局高度重視值班值守工作，嚴格執行領導幹部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，在春節、“兩會” 、五一節等期間落實了值班領導、值班人員、安全措施和應急預案，設立了值班電話，杜絕值班人員脫崗現象。
四、20xx年下半年工作打算
20xx年下半年，我們將按照市糧食局、縣安辦的工作安排，進一步抓好全系統的安全生產工作，要認真貫徹落實《安全生產法》和《XX省安全生產條例》，進一步加強對安全生產的領導，切實做到安全生產與業務工作同規劃、同布置、同落實、同檢查。進一步落實安全生產各項管理制度，不斷深入地開展安全事故隱患治理工作。努力完成市糧食局和縣政府下達的工作任務和目標，為營造糧食行業安全發展環境而努力。