近年來，成安縣總工會在縣委和市總的領導下，乘勢而上，科學定位，在經過幾年較勁爬坡取得一定成效的基礎上，XX年更是以做實的決心，勇挑重擔的氣魄，把成安總工會打造成了支撐工會事業的一塊基層柱石，工會會員全部實現實名制，全員實行信息檔案管理，承擔上解工會經費任務實現50%特高比例遞增，職工隊伍空前穩定，到市上訪率首年實現了0，職工投身經濟建設，創出精品工程有史以來最多，具體各項工作紮實細緻，樣樣完成了上級和領導交辦的各項工作任務，根據考核組的要求，我想先就幾項大的工作向各位領導做一簡要匯報，一會其他領導還要講話補充，所以我講的不當之處一會還請給予批評指正。
一、進一步夯實基層組織建設基礎，入會和覆蓋實現100%
成安縣共有職工8萬餘名，會員81186名，企業766家，已被工會覆蓋766家，成立各級工會組織689個，職工入會，工會覆蓋首年實現兩個100%，先後兩次按質完成市總追加的發展9000會員的任務，全部實行實名制身份證註冊會籍管理，多次愉快承擔市總交辦的會員錄入工作，想方設法完成任務以提高全市排隊位次，實現了會員比例占全縣總人口近1/4的高入會目標，為實現這一目標，今年，下大力從基層掀起，突出抓了鄉鎮工會規範化工作。在實際工作中，進一步摸清鄉鎮企業底數。集中三個月時間，對各鄉鎮所轄小企業進行了拉網式摸排，共涉及職工5660人，企業172家。其中證照不全的23家還沒有建會。證照齊全的入會建會率也不高，勞動契約、集體契約覆蓋率較低，維權不到位等問題相對較大，通過摸排，在增強我們做好鄉鎮基層工會工作緊迫感和責任感的同時，也找到了我們完成組建任務的空間和契機。為此我們拿出一定的精力對此傾斜，安排調查組對農民工情況進行調查。為了更好的澄清全縣農民工底數，從今年7月份開始，我們通過調查問卷等形式，逐鄉、逐村進行調查，分門別類，登記造冊，涉及農民工26968人，其中女職工9807人，縣內流轉的農民工15090人，外出9938人，外來農民工XX人，為建立村級工會、全覆蓋農民工會員提供了依據。然後，我們以發放“工會會員證”為契機，堅持典型帶動、由點到面的工作方式，大力開展村級工會組織建設。首先在馬長巷、封邊董、李家町、商城、道東堡等9個人口多、農民工集中的村建立了村級工會試點。經過摸索，我們將村工會分3個類型，流入、流出農民工在50人以上的村工會，設專職工會主席，主席委員由農民工推薦、民主選舉產生，25-50人的由村支部書記或副書記兼任，25人以下的就近參加近村工會，或與其他村組成聯合工會，通過建會將散落在各鄉鎮、村的非長期企業，末持證的土建、零工企業工人組織到了工會中來，納入到了工會的管理體系，真正做到了村工會建的成、穩的住、能發揮作用。對已經建成的工會組織今年還進行了大力度規範。首先，加強鄉鎮總工會領導班子建設。9個鄉鎮工會配備了專職副主席，同時，認真落實相關待遇。明確鄉鎮工會專職副主席享受中層正職待遇。實行了專職工會副主席津貼制，根據工作績效，每月分別給予300元的津貼，激發了鄉鎮工會幹部的活力，促進了工作的開展。其次，配備了指導員，大力開展了鄉鎮工會達標規範活動。從建章立制入手，制定了《鄉鎮工會工作規範》，明確了規範建設標準，即達到三個規範：一是組織規範。鄉鎮全部健全了工會組織，建立了工會委員會、工會經費審查委員會、女職工委員會、勞動爭議調解委員會、勞動保護監督檢查委員會、勞動法律監督委員會等專門機構。二是基礎規範。縣總統一配置了桌椅，文櫃，圖牌，資料，各鄉鎮工會都做到了“六有”，即有場所、有設備、有印章、有制度、有檔案、有經費。三是工作規範。堅持做到“六好”：即爭取黨政支持好、組織網路健全好、履行基本職責好、指導幫助基層好、服務職工民眾好、圍繞中心工作好。從9月份開始，已按照6個方面30項標準，嚴格進行了考核排隊，以考促規範，以規範促進了提高，仍然繼續積極推進黨工共建工作，按照以黨建帶工建、工建促黨建的要求，繼續高標準抓好雙建工作，與縣委組織部聯合下發了《關於深入開展“雙建”工作實施意見》，並堅持長期溝通，聯合督導，共同研究解決黨建和工建中出現的熱點難點問題，通過加強黨對工會的領導，促進了工會組織建設。
二、經費收繳得力見效，實現了50%增長。
今年經費任務35萬，已完成任務，較去年22萬，增長了50%，為完成任務，今年的口號是，不講困難，不講條件，顧全大局，極限徵收，市總給的徵收比例是完成職工工資總額的一半，實際做到了極限徵收，成安是傳統農業縣，剩餘勞動力轉成的外出務工人員就多，統計職工收入的時候有這部分人員，可是他們的經費任務主體是當地的老闆，無形有2/3這樣的任務轉嫁到了成安，儘管其他地方也有這種情況，但畢竟過來是農業縣的相對嚴重，並且城鎮化進程越快，農轉工程度越高，農民工就越多，如果按農民工的工資總額來計算任務，所承擔的擔子就越重，而成安這兩個方面都具備，所以經費成了成安工會的頭等大事，為此成了我們不得不十分重視的工作，為完成這項工作，我們首先統一思想，從工作大局去認識和布置這項工作，建立起了內外協調的工作機制，共促經費收入的增長。與財政、稅務、審計部門建立起了工作協作關係，加強了與法院的聯繫與協調。在工會內部，很好地處理了工會經費收繳的管理與監督，共同促進經費增收與各部門從不同角度和著力點開展工作的關係，比如組織建設，評先評優，勞模評定，職工幫扶等，適當考慮經費完成情況，形成了齊抓共促，相互配合的良好局面。依法開展計撥審計工作，開展了學法活動，與工會合法權益相關的法律、法規和政策檔案都認真進行了學習研究、對司法、行政部門的工作職責和工作程式做到了比較熟悉，對工會合法權益受到侵害時的救濟手段都能掌握，對與工會權益相關的法律、法規和政策都能大力宣傳，對法律賦予工會的合法權益都能大膽維護。這不僅提高了工會幹部的自身素質，也推動了經費收繳工作，因為我們素質有了，理論高了，解釋清了，道理入心了，難度就小了，交的就順了，同時在社會上還樹立了工會依法開展工作的良好形象。
三、探索維權新路，拓展幫扶內容，職工氣順穩定，上訪人數回0
按照組織起來，切實維權的根本要求，我們時刻不忘維權這一根本任務，為進一步發揮好工會的“維護”職能，履行好工會的職責，一是從根本上維權，二是從大面上幫扶，深化民主管理工作。深入開展星級職代會建設，將該工作向非公有制企業延伸，有50多家企業開展了創建活動，其中42家達到了規範標準。廠務公開民主管理融入非公企業經營管理，堅持職工董事、職工監事制度，開展了多種形式的廠務公開和民主管理工作，先是開展了勞動關係和諧企業創建活動。規模企業積極組織參與創建，參與企業達到90％以上。15家企業化管理的事業單位，探索了創建工作形式和途徑。組織開展“安康杯”競賽活動，常年開展職工安全生產知識電視培訓活動，全縣3萬多名職工參與,推動了全縣安全生產形勢的持續向好。億能煙塔有限公司，正大制管，通過和諧企業創建，貫徹以人為本的思想，提高職工的工資待遇，及時發放勞保用品，夏季有高溫補貼，藿香正氣水、茶水隨時供應，勞動關係和諧穩定，在從根本維權方面，還大力推進勞動契約，集體契約三年行動計畫。重點在建築業及商貿流通業簽訂勞動契約，在新建企業簽訂集體契約。簽訂女職工特殊權益保護專項集體協定。4月開展了“春季要約行動”組織職工與企業開展工資集體協商。全縣25人以上企業全部與工會簽訂工資集體協商專項協定，其中今年新簽集體契約46份，勞動安全衛生專項集體協定正在簽訂。集體契約的1+x的模式正在得到了補充，集體契約的規範率達80%以上。維權方面還健全了勞動爭議調處機制。以“三方”工作開展為契機，規範了工會企業勞動爭議調解委員會，加強了工會與同級政府聯席會議制度，9個鄉鎮已經全部建立三方協調機制，發揮著調解的作用。遇重大問題，工會有針對性提出工會的政策主張和建議，促進了涉及職工利益問題的妥善解決，維護了職工隊伍穩定。再是完善信訪接待工作，每周一集中接待，平時設立接待室，班子成員每周不少於2次下訪，不僅能及時維權，還能提供維穩和幫扶信息。更進一步的穩定職工，信訪接待實行首問責任制、來訪登記制和領導負責制。通過信訪接待，掌握一部分信息，對部分特別困難的職工，除採取必要的幫扶措施外，及時向有關單位協調，其中向政府協調勞模、職工維權、調資6次，協調醫院為勞模體檢20人，維權加幫扶的維穩之路，有效地穩定了職工隊伍，今年先後對13人進行了大病救助，累計資金3.6萬元。生活救助200人，金額6萬元，幫扶上切實履行好 “面向職工、及時幫助、快捷準確、釋疑解惑、因地制宜、長期堅持”的工作方針，認真開展幫扶工作。為使工作做到無微細緻，對困難職工全部建立了電子檔案，一是摸底調查、分類建檔，今年4月中旬利用10天左右時間，全體幹部職工分成三個組，各由一名領導帶隊，對五百多戶困難職工家庭生產生活情況進行入戶走訪調查，詳細登記，按照困難職工幫扶職責要求，對摸底情況進行了認真審核，並在各自單位公示，統一管理。一人一檔，滾動式進出， 11月份，又對申請進入幫扶的100多戶職工進行了入戶核實，吸納80戶進入了幫扶電檔。“金秋助學”活動。在往年的基礎上，開始從源頭著手，全力實施“金秋助學”工程，制定了金秋助學資助辦法。在每年開學之際，通過前期的調查摸底審核公示等程式，籌資資金開展“金秋助學資助活動”。今年，籌措2.3萬元對6名新考入大學的貧困家庭的優秀學生和10名在校大學生進行了資助。四是積極開展扶持下崗自主創業示範戶活動。遵循“想困難職工所想，急困難職工所急”的原則，在堅持做好“救急救窮”“輸血型”幫扶工作的同時，積極尋找“造血型”幫扶的有效途徑，把幫扶的重點轉向扶持有創業能力、致富思路清晰、對自謀發展有信心的下崗失業職工和困難職工，通過扶持他們，帶動一批有能力的困難下崗失業職工克服“等、靠、要”的思想，自主創業，脫貧致富。通過多次的實地走訪，與創業者交流，從一批自主創業的困難職工中確定30戶作為自主創業示範戶，主要從事養殖、蔬菜大棚種植和餐飲及其他服務等，利用7天時間，開展syb培訓，逐步使其脫貧，半年時間脫貧23戶，達到了幫根幫本的目的。還積極建立了各類基地，拓寬就業渠道。由工會結合企業謀定就業崗位，工會職介中心牽頭招收困難職工和農民工，提供就業機會。9個鄉鎮工會，也都建有養殖加工等再就業基地。各級工會開展冬送暖夏送涼活動，也都在努力把工會建成宣傳黨的路線方針政策，展示工會形象的視窗，