2010年廠區聯合工會工作總結

今年是xx運轉的第一年,也是聯合工會成立的第一年,在上級工會和公司黨總支的關心重視下,在廠區領導的指導下,緊緊圍繞工會工作任務,結合工會自身特點,加強員工思想政治教育,調動員工的積極性和創造性,在穩定員工隊伍、努力促進和諧廠區建設等方面積極開展工作。回顧全年工作,主要有以下幾方面:

一、 建立組織機構,強化工會隊伍

XX年工會組織根據廠區機構的調整和實際,為了更有效地開展工作,在集團工會的指導下,餘姚廠區聯合工會應勢而生,聯合工會委員由下屬各單位推薦上來的年富力強、有激情、務實創新的人員組成,本著“有作為,才能有地位”的原則,力爭使廠區聯合工會組織成為員工信賴的“家”,成為員工的貼心人,從多方面提高為員工服務的能力和水平。為健全工會組織,使聯合工會的觸角深入到基層,根據原下屬公司工會工作的現狀,結合廠區發展新要求,設立了分工會和工會小組,使工會組織開展基層工作迅速、有效。組織建立了勞動調解爭議委員會、勞動安全監督委員會、女工委員會。各個委員會根據工作需要正常開展活動,勞動調解爭議委員會積極參與調節公司勞動爭議,解決職工關係、社保增減、遷轉問題;調解和解決基層出現的勞動爭議、參與突發事件的處理。勞動安全監督委員會參與現場管理,監督公司日常安全管理;協助解決公司發生的治安問題;組織開展預防為主、群防群治、群專結合的勞動保護安全監督檢查活動,為員工創造良好的安全生產環境。女工委員會積極參與各項活動,做好計畫生育及女工維權工作;做好外聯工作,與兄弟公司橫向聯繫,組織各種活動,利用“三八節”組織植樹活動;提高女工素質,組織禮儀培訓2次,收到良好效果。找範文

今年還對工會會員進行了全面梳理,在原來xx人的基礎上,吸納員工隊伍中的先進分子加入工會組織,今年共新發展xx名新會員,使工會組織更充滿生機與活力,進一步最佳化和壯大了工會會員隊伍。

注重對廣大員工思想觀念的引導,提高員工的職業素養,把廣大員工的思想和行動統一到努力為企業發展作貢獻上來。主要通過教育和引導,利用宣傳窗、企業報等輿論載體,宣傳企業動態,弘揚廠區優良風尚,使廣大員工認識自身與企業發展的關係,增強了員工對企業的凝聚力、歸屬感和認同感,使員工隊伍的綜合素質得到整體提高。 。

配合行政開展重大慶典活動。工會與黨、政、團等群團組織一起,積極配合行政,在慶典籌劃、組織工作、文娛活動等方面,積極參與,確保慶典系列活動順利有序地展開。

三、關心職工生活,創建“職工之家” 

工會密切與員工民眾的關係,切實做到“員工利益無小事”,從員工民眾最現實、最關心、最直接的問題入手,通過發展生產,提高效益,來不斷提高員工的物質文化生活水平,真正做到心為員工所想,情為員工所系,責為員工所盡,利為員工所謀。

關愛員工,營造“家”的氛圍。今年工會組織員工向職工基金會捐款x次,有xx名員工參加,募集資金xx元,有x名困難員工接受救助,金額達xx元。增加了員工的互助意識,有效地解決了困難員工的後顧之憂;還通過社會保障渠道為工傷員工辦理工傷理賠,當好員工的“娘家”人;二是積極幫助xx位住房困難戶申請經濟適用房,主動為住房困難戶創造條件,設法解決實際問題,目前這x位員工已經通過了慈谿市住房資金管理中心的公示,作好員工的“貼心人”;三是積極做好職工慰問工作。聯合工會認真做好傷、病、產(婦)等人員的慰問工作。一年來工會組織人員上門慰問 xx餘人次;在高溫季節,工會組織人員會同行政深入工場車間、部門,檢查防暑降溫工作和安全生產情況。各分工會在高溫期間積極開展防暑降溫工作,為一線員工送冷飲、準備綠豆湯、供應清涼果汁,加班加點發放夜宵,及時發放防暑藥品等等,使工會成為員工的“保護人”。四是關心員工生活,創造良好生活環境。生活區內為員工開放了浴室,特別是在冬季,由專人管理,長期開放。為配合生產,浴室開放時間隨機調整,有時甚至凌晨開放來滿足員工需求;對於食堂後勤的管理也多方面積極探索,為讓外來務工人員吃好,食堂開動腦筋,變換花樣來滿足不同地域員工的不同口味,可謂煞費苦心,比如外請糕點師傅為外來務工人員做花樣繁多的點心,不斷調整選單,菜餚品種由原來的十幾種增加到現在的二十幾種,以此來滿足他們的需要;積極為職工宿舍安裝網線、有線電視,豐富員工業餘生活,為廣大的員工送去實實在在的生活關愛,使xx成為員工的“家”。五、作好年終困難職工的慰問工作,通過基層工會組織的摸底調查,了解疾困員工,並適時送上公司的關愛,使員工體會到廠區“家”一般的感覺。

四、建設和諧xx,豐富員工生活

構建和諧xx是工會XX年的主要工作目標之一,為達到這一目標,我們通過各種渠道、利用多種載體豐富員工業餘生活,樹立了xx良好的形象,增強了廠區凝聚力。

1、倡導正確的輿論導向,作好溝通、宣傳工作。通過多種形式拓寬信息渠道,掌握員工思想動態,及時發現和化解員工中的不穩定因素,做好下情上傳,上情下達的工作;利用網路、電影、企業報、宣傳窗、宣貫資料等宣傳載體,對廠區及所屬部門、分公司的生產經營、發展目標進行廣泛宣傳,今年共播放電影專題片15餘次,登企業報稿件60多篇,出宣傳欄20餘期,反映xx建設與管理,展示xx員工精神風貌。