管局工會年終工作總結 二〇〇五年十一月二十八日
XX年，管局工會在管局黨委上級工會和機關黨委的領導下，以“圍繞中心、立足維護、提高素質、依法治會”為基本工作思路，充分調動、保護和發揮了廣大職工的積極性和創造性，為促進北京郵政全面協調發展做出了應有的貢獻。
現就XX年工作總結如下：
一、深入開展“發展杯”、“創新杯”和“全夜航”勞動競賽活動，動員廣大職工為企業發展獻計出力。
XX年，組織全局職工緊緊圍繞企業適度加快發展的目標，以促進企業效益增長和職工業務技能提高為重點，深入開展勞動競賽、崗位練功、合理化建議和選樹勞模等民眾性經濟技術創新活動，激發了廣大職工為發展企業建功立業的責任感和崗位成才的自覺性。
開展“發展杯”勞動競賽活動，以函件、儲蓄、速遞、發行業務為重點，進一步完善了考核內容，增強了考核的可操作性。開展“創新杯”勞動競賽活動，以提高職工業務技能和加快職工經濟技術創新成果轉化為重點，進一步細化了考核標準。開展 ems“全夜航”勞動競賽活動，以提高質量、時限、效益為重點。
年初管局召開了XX年勞動競賽動員大會，總結了在競賽活動中取得突出成績的13個先進典型經驗，編髮了《行銷典型經驗材料彙編》。各基層工會積極組織職工開展了合理化建議活動，一年來，職工提出合理化建議5045件、經濟技術攻關課題77項，其中1901件合理化建議、57項攻關課題得到實施，創收創效約4222萬元。 為了促進全年經營任務的完成，XX年第四季度，我們組織開展了以國際、集郵、物流、保險專業為重點的“衝刺四季度，實現‘兩個確保’、爭創百名行銷能手”的短程勞動競賽活動；配合業務部門開展了“郵政職工綠卡消費伴我行”競賽和“關愛綠衣使者，海航溫馨奉獻“機票優惠活動，促進了綠卡消費和機票銷售的明顯增長。 XX年我們加強了競賽過程管理，開展了季度考評，推動了競賽措施的落實，調動了參賽單位和廣大職工的積極性，提高了廣大職工行銷創收的主動性，各專業湧現出一批創收百萬元的行銷員和行銷能手。促進創新成果的轉化是加強過程管理的重要內容，57項攻關課題的實施，湧現了一批管局創新標兵和北京市創新標兵。
職工技協開展的“六小”活動取得了較好成績。中心局技協開展的降本增效“六小”活動，促進了企業經濟效益的增長；東區局、南區局、汽運局技協參加了“第xx屆全國發明展覽”，其中東區局“郵政智慧型移動行銷系統”獲得全國發明金獎。
二、認真做好勞模的選樹和宣傳推廣工作，積極培育企業崇尚勞模、爭當先進的良好氛圍。
在管局黨委領導下，認真履行勞模評選程式，經全局自下而上推薦，我局東四郵電局營業員沈智慧同志被授予“全國勞動模範”；田洪珊、韓偉、李梅、孫沂、鄭廣順、趙樹柏同志被授予“北京市勞動模範”；百萬莊郵電局、航空郵件交換站被授予“北京市模範集體”；永安路投遞部投遞員韓偉同志被授予“全國郵政十佳模範投遞員”；趙東方、鄒詩虎同志被授予“全國郵政百名模範投遞員”。
為充分發揮先進典型的作用，我們制定並組織實施了關於做好XX年勞模大會期間對先進典型宣傳的工作方案、勞模事跡報告會準備方案、勞模事跡展方案、勞模座談會方案、勞模事跡巡迴報告會方案等系列宣傳方案；提出了勞模宣傳“六個一“活動，即總結一個經驗、製作一套光碟、抓好一次交流、下發一個決定、舉辦一次報告會、組織一次集中宣傳報導，使勞模宣傳工作有計畫、有組織的開展。 管局召開勞動模範事跡報告會後，我們先後在18個單位組織了17場勞模事跡巡迴報告，使3200多名職工受到了勞模先進思想和道德風尚的教育；我們還將勞模事跡製成20塊展板，在8個生產單位的8000多名職工中宣傳展覽；各基層單位積極開展了形式多樣的“學勞模、比干勁、促發展”的學習交流活動；我們在工會信息網站編輯了《勞模風采》網頁，發布了勞模活動信息24篇，將五位勞模的先進事跡錄製成光碟對外宣傳。
廣泛深入地宣傳活動，弘揚了勞模精神，培育了企業崇尚勞模、爭當先進的良好氛圍，促進了企業精神文明建設。為加強勞模管理，完善勞模信息，我們開展了勞模享受一次性補償的調查，按時完成了北京市政府勞模榮譽津貼的發放工作和每年一次的勞模體檢工作。
三、維權工作不斷深化，維權效果更加顯著 北京市第五次廠務公開工作會議明確了廠務公開、民主管理工作新的領導體制和工作機制，管局黨委認真學習了北京市的有關檔案，分析了我局現狀。根據“黨委統一領導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監督檢查、職工積極參與”的新體制和新機制，提出了我局《XX年局務公開民主管理工作意見》，目的在於逐步實現“行政主體到位”，把我局的局務公開民主管理工作推向規範發展的新階段。
管局和各二級單位，根據新體制和新機制的要求，相繼調整了局務公開民主管理工作領導小組及其辦公室，全局已基本形成由黨委書記任組長，行政主要領導和工會主席任副組長的領導體制，強化了黨委在局務公開民主管理工作中“第一責任人”的地位，推進了行政“第一執行人”逐步到位。XX年的局務公開、民主管理工作,以建立健全新體制、新機制為重點，進一步完善局務公開制度，加大監督考核力度。根據北京市《落實廠務公開“行政主體到位”和“兩書一查”制度的實施意見》，我們配合紀委制定了《北京市郵政管理局實施局務公開民主管理責任考核和責任追究辦法（試行）》，積極參與了紀委組織的檢查活動。
管局和各二級單位把大宗物資採購及其招標作為局務公開的重要內容，接受職工監督。XX年，招投標工作取得了顯著成績，管局僅1-9月組織招投標40次、召開領導小組會12次，審核41個項目，節約資金1千餘萬元。招投標結果通過會議紀要和北京郵政局區域網路向幹部職工公開，接受職工的監督，維護了職工的知情權和監督權。
管局八屆三次職代會增加了三項議程，一是向職代會報告教育培訓經費提取使用情況；二是管局領導向職代會述職並進行了民主評議；三是報告XX年為職工辦實事情況和XX年為職工辦實事項目。這三項議程成為管局和各二級單位職代會的“三大亮點”，進一步維護了職工的民主政治權利，推動了我局的民主政治建設。
為切實履行集體契約，提高實效性，管局工會下發了《關於開展集體契約工作自檢自查的通知》，各單位對集體契約的履行情況進行了自檢自查，管局工會進行了抽查。
《北京市集體契約條例》頒布後，我們加大了宣傳力度。管局工會召開專題會議布置了學習、宣傳、貫徹《條例》的工作；組織全局工會幹部、勞資幹部總計89人參加市總工會舉辦的《北京市集體契約條例》輔導培訓班；組織全局7000多名職工參加了《條例》知識競賽活動，管局領導幹部和集體契約領導小組成員帶頭參加競賽活動；管局工會在《郵政周報》開闢專欄，宣傳《北京市集體契約條例》和相關知識，為廣大職工提供法律法規服務。11月初，我們舉辦了有全局勞資和工會幹部參加的《北京市集體契約條例》培訓班，為貫徹落實《條例》，把我局集體契約工作推向法制化發展新階段創造了必要條件。
維護女職工特殊權益，發揮女職工的聰明才智。我們在全局女職工中開展了“郵政迎奧運、巾幗創佳績”活動，在管局召開的“三八節”座談會上，對東區郵電局東四郵電局營業組等22個集體被評為XX年度巾幗文明示範崗和西區郵電局新街口郵電局任寰等59名同志巾幗文明標兵進行了表彰獎勵。開展了創建先進女職工委員會活動，組織開展了女職工委員會性質、職責的大討論和徵文活動；舉辦了“心繫女性”系列講座。通過一系列活動，進一步增強了女職工的自尊心、自信心，引導女職工自強、自立、崗位建功。
四、以“創爭”活動為載體，積極推進職工素質工程的實施
實施“職工素質工程”是管局黨委“一四三一”總體思路中的三大工程之一，推動職工素質工程的實施是工會的重點工作。我們制訂下發了《北京郵政XX年實施職工素質工程工作計畫》，提出了堅持一個載體（即以“創建學習型班組，爭做知識型職工”活動為載體）；建立兩項機制（即職工教育監督保障機制和職工素質工程激勵機制）；強化“三員”培訓（即郵政視窗人員培訓，行銷人員培訓、中高級經營管理人員培訓）的具體要求。
按照《北京郵政職工素質工程實施意見》的階段目標，我們組織制定了《北京郵政職工素質工程五年
（XX年-XX年）規劃》。XX年我們重點開展了以“精一會二學三”為主題、以業務技術、服務禮儀、郵政（奧運）英語為主要內容的民眾性崗位練功活動，各基層工會結合在職培訓，開展了專業賽、工種賽、崗位賽等全員練兵活動。全局共開展業務技術比賽502場，在重點業務、關鍵崗位中選撥了一批技能高超、一專多能的業務尖子和技術能手，推出全局10名“十佳崗位能手”，進一步引導職工不斷提高行銷能力、創效能力、服務能力和創新能力。
我們組織全局職工參加“紀念中華全國總工會成立80周年”知識競賽活動，18個基層工會全部按要求完成答題，共收到答卷4000份，參與率達25%，北京郵政工會獲北京市總工會“優秀組織獎”。
各基層工會以“五月鮮花”活動為載體,以自編自導自創自演的各種藝術形式為主要內容,豐富了職工的文化生活。
我們組織舉辦了XX年北京郵政職工保齡球比賽和處級幹部桌球比賽，組隊參加了全國通信職工橋牌比賽，分別獲得領導組第七名和職工組第八名的成績；組隊參加了由國家郵政工會主辦的中國郵政職工首屆棋牌大賽，我局職工趙東方（機要局）、劉百順（物流局）取得橋牌雙人組冠軍。組織基層廣大攝影愛好者參加了由中國通信體協主辦的“全國郵電職工攝影比賽”，共收到14個基層單位精心挑選報送的98幅攝影作品，我局選送的參賽的作品中獲得銅獎三幅、優秀獎四幅、佳作獎十九幅。
我局實施職工素質工程得到上級的充分肯定，北京郵政被國家郵政工會授予“全國郵政系統優秀組織單位”；南區和平門郵電局營業組被國家郵政工會授予“全國郵政系統學習型班組”；速遞局國際分揀科田洪珊同志被國家郵政工會授予“全國郵政系統崗位成才能手”；西區阜成門支局熊宗彪榮獲“北京市知識型標兵”，並被北京市總工會授予“首都勞動獎章”。汽車運輸局被北京市總工會授予“北京市職工體育先進單位”；投遞局、西區局、發行局被中國通信體協授予“全國通信行業體育先進單位”；趙利（東區）、張克雲（國際）、吳子全（汽運）被中國通信體協授予“全國通信行業體育先進個人”。
五、實施送溫暖工程，建立為職工辦實事的長效機制
XX年管局和各二級單位把為職工辦實事列為職代會審議通過的內容。初步建立“黨委領導、行政支持、工會推動、職工參與”的長效機制。
繼續開展送溫暖活動，為困難職工分憂解難。XX年全局共籌集送溫暖資金678.14萬元，其中，走訪慰問勞模89名；特困職工7人；市困職工12人；局困職工11人；病困職工44人；生活困難的黨員15人；離退休人員86人；工亡遺屬3戶；科技項目組2個；基層單位27個。
年中，對全局特困職工、生活困難的勞動模範、受災職工以及因公傷亡職工進行調查， 完成北京市困難職工檔案升級工作。目前全局享受低保待遇的職工共有9戶、困難職工8戶、局困職工15戶。在困難職工的調查中突出了“助學”和“單親女職工家庭”。進一步做好女職工特殊疾病保險的宣傳動員、投保理賠工作，XX年理賠4人，賠付金80000元；慰問9人，慰問金1800元。圓滿的完成了職工療休養和處級幹部療休養工作。
六、工會組織自身建設得到進一步加強 進一步修訂了XX年基層工會工作考核標準，增加了基層工會自主活動空間；對XX年工會理論研究論文進行了評選；開展了基層工會經審工作聯查互審活動；加強了對工會財務管理和信息宣傳工作的考核。按照國家郵政工會信息化建設的要求,管局工會進一步加強工會信息化建設，完成了網站改版，網站欄目從10多個增加到25個、60多個子欄目；制定了《北京市郵政工會網站管理辦法》；統一申請了管局工會和基層工會電子信箱；為全局工會工作和廣大職工提供了新的交流平台。
在基層工會組織建設中，XX年有五個基層單位換屆和一個單位建會，其中有三個基層工會順利完成換屆工作。管局工會撰寫的《關於組織我局勞務工入會的基本做法和體會》和《建立健全職工醫療保障體系》在國家郵政工會一屆六次委員擴大會上作了交流。各基層工會把“建家”活動的重點放在支局（科、隊），深入開展建設“職工小家”活動，及時總結“建家”活動的新經驗，推動“建家”活動常建常新。東區郵電局被全國總工會命名為“全國模範職工之家”。管局工會還推薦了機要通信局為中國國防郵電工會“模範職工之家”。
七、深入開展保持共產黨員先進性教育活動，推動工會工作不斷發展。
按照管局黨委的安排，從7月開始全局啟動了保持共產黨員先進性教育活動，管局工會始終堅持以學習和實踐“三個代表”重要思想為主要內容；堅持以中央提出的“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民民眾、促進各項工作”為共同努力的目標。歷時近三個月的教育活動，使黨員的思想認識得到提高，制訂了“五提高、五增長”的具體要求；找出了思想工作差距，明確了努力方向；做到了“兩不誤兩促進”，各項工作有了新的起色。在開展“先進性教育”活動中，我們對職工生產生活中的熱點、難點問題進行了調研。管局黨委召開了專題會議，對職工反映強烈的問題進行了研究，要求相關部門對能夠解決的問題限期整改，對暫時不具備解決條件的向職工解釋清楚，充分顯示局領導對維護職工合法權益的高度重視。
在保持共產黨員先進性教育活動中，結合工會工作的特點，認真學習全國總工會《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》，制訂了支部和黨員個人的整改方案，支部整改方案明確了責任部門、責任人和時間進度，整改措施均按時間進度落實。 XX年，我們的工作取得了一些成績，但還存在著思想觀念、管理體制、工作機制和活動方式不完全適應形勢發展要求等問題。XX年我們要在上級黨委和工會領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀和黨xx屆五中全會精神，動員和組織全局職工，為實現北京郵政“xx”發展目標做出更大的貢獻。二〇〇五年十一月二十八日
市政工程總公司工會年終工作總結
200#年是總公司施工生產、養護管理任務有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結構調整、事業單位實行聘任制和進一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊伍穩定要求最高的一年。一年來，各級工會組織根據總公司黨委擴大會議提出的工作要求，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會和全總十四屆二次執委會精神，落實科學發展觀，主動適應形勢，全面融入中心工作，突出履行維護職責，在深化學習型班組創建、業主單位勞動競賽、養管單位外來工管理、工會自身建設等方面進行了紮實的工作和努力的探索，使多項工作有所創新和突破，進一步動員了廣大職工為完成改革和生產養護任務做出了重要貢獻。
一、啟動班組創建，支撐素質工程
各級工會組織根據學習型班組創建工作的總體部署，結合企事業單位的實際情況和發展需要，對創建工作的實施意義認識到位、理念清晰，行動迅速、措施得力。兩級組織根據市總《素質工程目標管理評估體系》和《班組創建標準》的要求，相繼出台了《學習型班組創建標準》和《實施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學習型組織理論講座12次，參加人數達800餘人次。各單位針對各自的工作空間，創新了許多工作模式和工作機制：如公路局將素質檔案與人事制度改革的聘後管理、業績考核結合起來，與工資待遇掛鈎，體現了素質檔案對職工素質能力的評估和激勵作用；發展公司針對薄弱崗位和薄弱環節所進行的規模化培訓和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業務知識；道橋處、排管處針對職工不同的學習要求和發展需要，分類建立培訓基地和持之以恆的導師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、複合型人才方向發展創造了條件；設計院、投資公司結合高級人才、高新技術的需求，在建立學習網路，構築交流平台和超前學習、技術儲備等方面進行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是捷運管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進一步強化職工素質，積極為運營輸送人才”的口號，鼓勵職工自學互學，學習捷運新技術、新設備的套用知識，起到了穩定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結合《創建招法50例》的徵集，整合梳理、歸納總結了一系列的班組創建工作典型模式和操作經驗，把實踐工作上升到了理性認識，在更高的層面上把握了創建意義和創建手段，有力地推動了工作向縱深發展。《創建招法50例》的完成，標誌著我們的創建工作取得了階段性的成果，也得到了上級領導的充分肯定。
在職工技術創新活動中，各單位結合創建學習型組織，進一步明確了民眾性技術創新活動是以提高企業經濟運行質量、提高企業核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術材料領域拓展，向工程建設的難點和促進企業提高效益和工作效率、降低成本的關鍵環節突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平台。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200餘件，採納率58.2％，創經濟效益600多萬元；完成技術攻關、技術改造項目108項，創效益450多萬元。職工技術創新活動向高新技術和企業效益、社會效益深化，比如：道橋處機修廠自行研製的二代I型銑刨機、排管處的西南角自動化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的套用、投資公司紀莊子污水廠離心鼓風機技術改造項目等等。
二、創新勞動競賽，促進各項管理
勞動競賽在重點工程建設和項目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經走出了工會唱獨角戲，自我循環的封閉小圈子。建立了以工會為核心，輻射、帶動、綜合行政職能部門多項管理的和各項業務指標的“整合式勞動競賽”格局。它既最佳化了企業管理，也提升了工會工作的層次。勞動競賽的指導思想更加明確，競賽標準更加科學，組織程式更加順暢，激勵效果更加明顯。勞動競賽已經成為了施工管理和項目總體工作中的一個重要鏈條。比如發展公司結合業主項目工作特點，為嚴格契約管理組織的業主契約管理型競賽；設計院根據企業生產經營實際，圍繞市場開發開展投標競賽，圍繞科技創新開展攻關競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽；道橋處結合素質工程，旨在提高人員素質的“五比一創”競賽；排管處根據養管指標和內業標準開展的汛前短途百分考核競賽；公路局為杜絕安全隱患進行的以“六個一”為主要內容的“安康杯”競賽；開發公司在建房工程中開展的 “六上一保”競賽和在銷售階段開展的 “五優一快”競賽等等，在推動施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領導的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應地得到提高。
養管單位外來工隊伍管理按照年初確定的工作目標，業已由建檔、建會、建制的初級階段向正規化建設過渡，比如，道橋處探索的外來工經濟權益、安全生產、技能培訓、職業道德、生活管理、內業要求等方面的正規化管理已經初步成型，並在一定的範圍內得到推廣。
三、堅持基本職責，深化民主管理
在結構調整和事業單位實行聘任制改革，施工生產任務艱巨的形勢下，充分發揮職代會廠務公開民主管理職能，不僅在動員職工支持改革，投身重點工程建設上起著重要作用，同時也在企業管理，基層民主制度建設和維護職工，特別是弱勢職工群體經濟利益和落實職工的知情權、參與權，以及吸納廣大職工智慧，共謀改革發展大計上發揮著不可替代的作用。全年職代會收集提案273件。其中涉及改革的63件，企業管理、生產經營78件，提案落實率達到90%，答覆率達到100%。
在事業單位聘任制改革中，為充分維護職工的權益，各級工會組織強化源頭參與力度，研究政策，把握參與程式，完善溝通網路，提高自身的維護能力；嚴格了職代會組織程式，強化了聽取職工意見和建議過程。如道橋處運用職工代表聽證會、論證會、職工代表大會和職工代表提案制度的“三會一制”為主要形式的職工民主管理保障制度，切實從源頭上維護了職工的合法權益；公路局的各級工會幹部在改革方案制定過程中，採取了一系列的超前參與、及時下訪、宣傳解釋、反饋預警等工作程式，保證了改革的順利進行；排管處克服長時間的群體上訪、反覆纏訪的壓力，堅持“立足調研、聯繫實際、選準角度、充分表達”的工作原則，在源頭上反映職工意願，在難點上把握改革政策，既保證了改革措施的順利出台，又使職工的利益得到保證，也鍛鍊了工會幹部的維護能力。
企業單位在推行集體協商、集
體契約制度和工資平等協商機制有了長足進步。發展公司所屬16個法人單位，全部簽訂了集體契約，規範了合作企業的有關行為，並且成立了相應的監管組織定期檢查，督促履約。開發、投資、監理、濱海等公司相繼建立了工資協商機制，簽訂了工資集體協商協定，保證了職工收入與企業發展同步提高。
《民主管理質量體系》推廣工作在幾大單位積極開展，調研分析現狀、對照檢查不足、梳理工作程式、總結經驗教訓正在有序進行，為進一步完善實施體系奠定了基礎。
四、狠抓自身建設，提高整體工作
各級工會組織注重自身建設，堅持建項目與建會同步，高標準配備幹部。同時，在規範工作程式，量化考核指標，強化內業管理、培訓基層幹部，提升基層活力方面都下了很大的工夫。工會幹部學習理論、研究問題、勤于思考、勇於探索已經形成風氣，也為更好地工作打下堅實的基礎。今年，總公司工會相繼組織了十六大四中全會精神學習研討、工會工作形勢任務講座和學習型組織理論宣講等多次，為各級工會幹部加油充電。
今年是我們連續開展工會工作理論研討活動的第13個年頭。這項工作已經形成制度規範，形式基本固定，內容與時俱進。各級工會幹部結合實際工作，研究新理論、關注新問題、總結工作規律、歸納工作方法，提高了理性思維能力和工作水平。今年我們報送10篇論文參加市總城建工委的評選，選送8篇論文參加市總“三優”成果獎評選，都獲得了很高的評價。先後有11篇調研成果和理論文章發表在《天津工運》上，我們的第六冊《優秀論文集》也已經結集出版。市總副主席安亭洲同志在序言中對我們調研工作取得的成績也給予了充分的肯定。
一年來，總公司工會網站在廣大工會幹部的愛護支持下，共採集發布圖片新聞、工作動態、調研報告、論文等60餘篇，近20萬的信息量。起到了溝通信息、指導工作、對外宣傳、研討學習理論和交流工作經驗的目的。
建家工作作為傳統優勢項目仍然保持強勁勢頭。各單位在鞏固建家成果，深化建家工作方面都進行了不懈的努力。結合學習型班組創建活動，文化建家、素質建家、特色建家、樂園建家等活動相繼開展，保證了建家工作的實效性。
送溫暖工程繼續深化。健全和完善了維護困難職工群體利益的工作機制，進一步拓展了幫扶工作思路，建立了“信息報表匯報制度”，使工會對困難職工生活基礎管理工作向注重數據對比、結構分析專業化的方向發展；充實了幫扶基金，加大了解困基金的投入和使用力度，去年全局救濟補助困難職工1064人次，發放救濟金40餘萬元。極大的緩解了困難職工的生活壓力。
退管工作擴大、完善了按居住地劃片分組，健全了退休人員檔案，實行自行管理，自行服務，自行包保的退休職工管理模式，積極推進退休職工社會化管理。 “春節”、“五一”、“十一”期間，對全局2827名困難退休職工和33名退休勞模進行了慰問，發放慰問金90餘萬元。
財務工作超額完成全年經費收繳和上解。基層財務工作得到進一步規範。
女職工委員會作用得到加強，女職工合法權益保證機制逐漸完善和健全。“三八”太極系列展示活動形成規模。
XX年年工會工作要點
XX年年市政總公司工會工作的指導思想是：按照總公司黨委擴大會議和市總第十四屆委員會第六次全體（擴大）會議要求，繼續深入貫徹黨的十六屆四中全會、市委八屆七次全會和全總十四屆二次執委會議精神，在總結工作規律，借鑑先進經驗，結合企業改革和生產任務形勢的基礎上，落實市總“全力抓基層，全面上水平，全會創品牌”的工作總體要求，確定XX年年為“增強基層工會活力年”，以基層工會工作活力建設為龍頭，拉動各項工作上水平、創品牌。為市總“全力打造展示中國工會地位作用的視窗品牌形象”的工作目標作勁，為企業新一輪的改革和發展，為維護職工的合法權益、構建和諧企業做出更大貢獻。
在基層活力建設的總體工作中，突出強調的工作內容是：激發基層工會組織積極進取、勇於實踐的工作態勢；培養孜孜以求地接受新理論、借鑑新經驗的學習精神；樹立堅持不懈地發現工作規律、探索工作模式的創新觀念；把握不折不扣地融入中心工作、維護職工權益的基本職責。活力建設的工作標準是：工會工作在促進企業的改革發展和穩定職工隊伍上有突出的作用；在企業的整體領導中有代表職工意願、維護職工權益、源頭參與重大事項的政治地位；有上級領導、同級黨政認可的顯著工作成效和民眾擁護的良好工作形象；在凝聚職工、調動職工積極性方面有科學的工作模式和先進思路、亮點招法；在加強自身能力建設，堅持工作高標準，敢為人先，破解工作難題上有建樹。
一、強調政治意識，把握活力建設方向。一是在工作的方針指導上強調落實四中全會精神，落實總公司黨委擴大會議提出的 “提升五個能力”的要求，結合黨員先進性教育活動，強化為加強黨的執政能力建設服務的工作觀念，突出促進企業發展和維護職工權益的“雙維”工作主線，在更高的思想層次上把“雙維”理念統一起來，提高“雙維”之間矛盾的協調化解能力；二是在工作的基本思路上強調結合總公司黨委擴大會議提出的“六項重點工作”、 結合企業改革和生產的大背景考慮問題，主動出擊，融入企業的主體工作，發揮特色工作優勢，找準切入點，力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上強調以抓好兩個“循環”為載體，進一步落實“組織起來，切實維權”的工作方針。工會組織內部要強化自身建設，提升維權能力、服務能力和依法治會的工作能力，豐富工作內容，提高工作標準；在工會組織外部，主動爭取支持和幫助，協調、利用黨政各方面的優勢力量，支撐工作。結合市總的大培訓安排，重點探索、解決兼職工會主席如何發揮兼職優勢、克服劣勢，清晰工作思路，嫻熟轉換角色這一制約基層活力的瓶頸問題。
二、立足基本職責，把握活力建設主題。按照中央提出的民主法制、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的和諧社會的基本標準，結合企業的實際情況，立足工會的基本職責，探索構建和諧企業的工作框架，以維護職工合法權益為工作主線，在溝通企業中管理層、勞務層，退休職工和困難職工等各利益群體的思想認識、宣傳如何看待各利益群體在企業發展中的作用和分享經濟發展成果、加強基層民主和諧政治工作、穩定勞動關係上，創建多種活動載體，在搭建
溝通平台，暢通交流渠道，充分發揮橋樑和紐帶作用方面，力求新的突破和建樹。要深化企業民主管理工作，進一步發揮職代會和職工代表的作用，提高職代會的議事質量，擴大職工代表參與、監督企業經營活動的民主權利，探索新的廠務公開、民主管理模式，提高工作的科學性和實效性；要把住結構調整和事業單位聘任制改革過程中的維權關口，健全完善源頭參與機制，提高源頭參與質量，要主動靠前、主動協調、主動反映職工民眾的意願和呼聲；構建多樣化、現代化的基層維權信息通道，推廣建立職工與企業領導的維權溝通方式和問題解決、答覆程式，探索規範化的維權機制建設；加大集體契約、工資集體協商程式的實效性研究探索和履約檢查力度；科研設計單位和“四高”群體聚集的項目，應著重研究“四高”群體對工會工作的需求，提高他們對工會的認知程度，探索工會工作在知識分子密集單位的工作著力點和工作模式。
三、著眼長效機制，把握活力建設目標。長效機制建設是工會工作專業化的更高要求，也是改變傳統的活動型、臨時性工作習慣的根本方法。要依照維護職工合法權益的長效機制是民主管理廠務公開工作體系，調動職工積極性的長效機制是專業化的勞動競賽組織體系，支持企業可持續發展戰略的長效機制是職工素質工程和學習型班組創建工作體系，保持企業穩定的長效機制是勞動關係協調和困難職工包保體系等等，在工作體系的更高層次上把握工作目標和標準，完整地、系統地、規範地，科學地規劃和完成工作。
要完善建設業主單位和養管單位的勞動競賽組織形式，繼續探索加大勞動競賽獎勵力度、監控力度和考核科學性等工作模式，大力推廣成熟經驗的交流和借鑑；要把職工技術創新工作與“學習型組織”創建結合起來，賦予傳統的技改技革工作以新的活力，探索新的組織模式和運作方式。
認真落實“組織起來，切實維權”的工作方針，抓好工會組織建設和職工隊伍建設，加大建會工作力度。繼續加強外來工工會組建和正常開展工作，完善外來工工作、生活、培訓和管理的正規化建隊模式和成功經驗的推廣工作；在合資合作企業中，探索委託聘用和臨時勞動關係勞動者組建工會和開展活動，消滅工作死角；繼續推進職工素質工程建設，加大學習型班組創建工作力度，力求全員參與和全域覆蓋，繼續抓好學習型組織理論學習和培訓，年內力爭把班組長輪訓一遍，使用好《創建學習型班組典型招法50例》一書，在階段性創建工作成果的基礎上，利用知識共享、經驗共享的優勢，不斷地創造新鮮經驗，發現更深層次的創建規律，推動工作滾動發展。在去年試點範圍的基礎上，各單位要再確定20％的建制班組、項目或部室做為重點創建單位，抓緊抓實，抓出成效。努力創建一批有學習架構、有創新成績、有人才成果的高質量的學習型班組典型，爭取使我們的創建工作形成有深厚理論和經驗支撐的工作體系。
四、全面提升水平，把握活力建設關鍵。活力建設的根本目標在於全面提升工會工作水平。實現工會工作的創新發展，關鍵在隊伍。應當著眼於幹部素質的提高，努力開展創建學習型工會組織和爭當學習型工會幹部活動，利用培訓學習等多種形式，把學習貫徹“四中全會精神”與樹立和落實科學發展觀結合起來，與黨員先進性教育結合起來，與工會業務知識結合起來，提高工會幹部圍繞大局、融入中心的能力，組織職工、動員職工的能力，源頭參與、依法維權的能力，協調矛盾、整合關係的能力，服務職工、教育職工的能力，內強優勢、外藉資源的“雙循環”能力，推進工會工作專業化、工會幹部專家化進程；應當著眼於工作程式正規化的建設，把依法治會的要求落實到具體的工作中，完善工作運行機制，建立科學的考核評價激勵體系，嚴格工作目標責任制，確保各項工作目標高水平的實現；應當著眼於工會工作理論建設，按照新形勢下工會工作創新發展的要求，加強調查研究、理論政策研究，不斷提高分析問題、研究問題、解決問題的能力，要在提高理性思考和理論思維能力上下功夫，要在拓展思維途徑上下功夫，要在深入調查研究、總結實踐規律上下功夫，把調查、分析、研究、探索、創新融為一體，努力突破常規的認識層面，從更新、更高的層次上去認識問題，提出理論觀點和解決問題的思路。
市政總公司正處在改革和施工生產的關鍵時期，讓我們上下一心，積極進取，團結動員廣大職工，為完成各項任務，構建和諧企業而努力奮鬥
縣公路局工會年終工作總結
今年，我會在縣總工會、縣局工會及局黨支部的正確領導下，在各級行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大會議精神和我局二屆四次職代會精神，與時俱進，開拓創新，按照工會“四項” 職能標準及市局工會工作會議精神，扎紮實實的開展工作，較好地完成全年的各項工作任務。
現將主要工作匯報如下： 今年的主要工作情況：
一是積極組織籌辦召開我局二屆四次職工代表大會，認真貫徹市局七屆一次職工代表大會精神，制定**局今年的工作目標，任務和措施。
二是認真貫徹我局二屆四次職代會精神，創新工會工作新機制，啟動《**公路局健康工程》，邀請有關專家舉辦《如何讀懂你的身體語言》的健康知識講座，組織全體職工和退休職工進行健康檢查；舉辦**公路局第二屆職工運動會，同時還經常組織藍球隊和足球隊同周邊兄弟單位進行友誼賽，通過這一系列的活動使全局職工提高了保健意識，增強了身體素質，凝聚了團隊精神，融洽了兄弟單位之間的關係。
三是以人為本，加大力度為職工辦實事。一年來，在做好退休職工、特困職工、生病住院職工慰問工作的同時，還積極做好在職職工的家訪和各類節假日的慰問，如“母親節”、“父親節”、“五一國際勞動節”、“六一兒童節”、“八一建軍節”、“九九重陽節”等等節日都給有關人員發放慰問金，一年來先後慰問各類職工300多人次，發放慰問金約20多萬元。
四是受市總工會、市交通局和市局工會的委託組隊參加粵港澳安全知識競賽；組隊參加廣東省交通職工安全生產、勞動保護法律法規知識競賽；組隊參加省公路系統女職工“愛國、誠信、守法、知禮”演講比賽；組織我局女職工“愛國、誠信、守法、知禮”演講比賽。各項比賽都取得了較好的名次。
五是組織生產技術骨幹、工會幹部、女職工到外地參觀學習。為維護女職工的合法權益，局為每位女職工購買了一份“女職工安康保險”。
六是抓好勞動競賽活動，積極做好迎“國檢”的宣傳發動工作；組隊參加市局組織的養護技能比賽。
七是抓好局事務公開和班務公開工作。每季度向一線職工推薦一本好書的學習活動。協助市局科教科抓好長沙理工學院大專班和本科班的考試工作。
八是以人為本，加大力度切實為職工辦好事，積極籌措“解困救急基金”資金，為市局“解困救急基金會”捐款36480元，組織全局職工為我局2名身患癌症的退休職工捐款4500多元；為全局員工購買一份意外保險；為弘揚“尊重知識、重視教育、鼓勵成才”和“扶貧濟困、助人為樂精神”全局職工為“助學扶志”捐款34000多元；投資近20萬元為浸潭養護所建設職工小家。
九是積極開展創建活動，今年我會創建先進職工小家1個，富裕小家1 個，繼續深入開展女職工“南粵文明示範崗”活動，結合我局的實際，制定了開展活動的具體措施，向社會公開了服務承諾制度和服務監督電話，制訂了職工道德守則，建起了創建文明示範崗專欄，向社會公開活動措施和有關制度，接受社會監督，新創建2個“青年文明號”（征稽所、生產辦）。
在過去的XX年中我們學校工會堅持以鄧小平理論和“xxxx”及xx大重要思想為指導，緊緊圍繞以分公司為市場經營主體的改革，以維護員工合法權益、促進學校健康發展為目標，以完善工會基層組織建設為基礎，以工會維權機制建設為重點，以工會自身建設為關鍵，深入開展工會工作，全力營造“娘家人”的氛圍。現將全年工作總結如下:
一、突出工會基本職責，推進企業民主管理進程
不斷調整，完善組織，壯大工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調整，出現了部分員工未加入工會的現象。對此，我們積極做好新進員工的工作，動員其加入工會組織。為解決廣大聘用員工的後顧之憂，經與縣總工會聯繫，在XX年以來，學校工會成立工會小組的基礎上，按照正當程式，吸收新聘員工加入學校工會組織。
全面推進校務公開工作。明確公開的組織領導、公開的內容、形式、要求。對學校政務公開工作，我們按照下陸區紀委、下陸區工會的要求著力加強陣地建設，規範程式，完善校務公開的手段與方法。特別是在業務招待費、學校重大決策等方面，及時向廣大員工進行公開，推動校務公開工作實現向學校管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我校在重大決策出台之前，均提前召開職工大會，聽取職工意見建議。同時，學校工會積極參與學校各項工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，通過發放徵求意見建議書、在網路平台上開通建言獻策專欄和開展“我為學校發展獻一計”的大討論。使廣大教職工正視我校在改革和發展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為學校發展徵集好建議、好點子。通過獻言獻策，共收集到10條事關學校改革發展大局的意見和建議，提供給領導決策，積極為學校的改革發展出謀獻策。
進一步規範契約的簽訂工作。一是做好集體契約簽訂前平等協商工作。由職工代表和企業代表在集體契約簽訂前進行充分的協商，確保集體契約的公平合法有效。二是結合企業實際修訂契約條款，特別是今年學校小商店外租，工會根據實際情況修訂了外租契約，並順利進行外租契約的簽訂。三是到期的契約按時進行續簽。9月份，與全體聘用教職員工進行了契約續簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續簽了勞動契約，職工覆蓋面達100%。
二、圍繞學校中心工作，大力開展崗位成才活動。
今年以來，工會緊緊結合學校的中心工作任務，結合各類創建活動，大力開展崗位競賽活動。開展了爭創區級文明視窗學校的活動，鼓勵全體員以積極的行動，切實參與。號召全體教職員工以集體榮譽為重，強化崗位技能鍛鍊，進一步提高教學能力、教學安全水平，提高完成本職工作的能力，爭創市級文明學校。
年初我們就制定了教職員工培訓計畫，以貼近素質教育、注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了新教材的培訓。今年以來，我校先後組織教職員工參加了法律知識、法律法規、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識等講座培訓活動，使廣大員工進行了很好的教育提高。將整個員工培訓活動不斷推向深入。
三、突出工會維權職責，努力為員工辦實事。
我們工會堅持有為有位，圍繞學校中心工作，組織員工開展各類有益身心的活動。今年以來，我們先後組織員工赴外校學習、培訓、參觀、知識競賽、到新冶鋼廣場宣傳、等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、既宣傳了學校，又豐富了社區文化生活，受到員工好評。
是注重關懷，實施暖人心工程。今年,工會和直屬工會分別組織全體會員進行了健康體檢。工會在體檢結果及時通報員工的基礎上，對有發病隱患的員工，及時囑其復檢或休養。對其中女教職員工，進行了婦檢。體現了學校工會的關懷。
切實解決員工後顧之憂，為員工謀福利。我們工會積極為員工謀福利，切實解決員工的後顧之憂，為員工投了醫保。對患病員工，及時與社保進行聯繫，儘可能地方便員工。
四、貼近實際，完善職工之家建設。
今年以來，工會緊緊圍繞學校中心工作，購置體育器材、開展了教職員工跳繩比賽、投籃比賽、桌球比賽等。學校工會還正在準備收集教師電話號碼，保持春節的聯繫。還充實了藏書，組織員工開展以“兩個維護”和“廉政文化”為重點內容的讀書月活動。在強健員工體魄的同時，努力充實員工頭腦，以適應企業的改革發展。不斷提高工會幹部素質，創建學習型工會組織。我校每年安排專人參與上級組織的工會幹部培訓活動，訂閱各類圖書，努力為工會、為職工之家、為學習型工會的建設提供必要的物質保障。下發《細節決定成敗》一書，並組織員工進行學習，談體會、記心得。提高全體員工的規範意識。
五、突出思想教育，全面學習xx大精神,提高幹部員工隊伍素質。
思想道德建設是精神文明建設的中心內容。通過加強對《公民道德建設實施綱要》、《黃石市公民道德建設規範》及《黃石市師德六不準》的學習宣傳，使《檔案》進一步深入人心和融入道德實踐中。同時，我們工會還結合《形象手冊》的出台，督促全體會員結合崗位實際進行深入學習，有效提高全體員工的社會公德、職業道德和工作禮儀。深入開展保持共產黨員先進性教育，組織幹部員工通過結對貧困經煙戶、獻計獻策、批評和自我批評、開展慈善一日捐等形式，做到理論與實踐相結合。使幹部員工的思想認識有了明顯的提高，工作作風有了明顯改變，政治意識、大局意識、責任意識有了明顯增強，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務的根本宗旨意識，樹立了為我校發展的信心，做到單位風氣良好，員工行為良好，從無各種違法犯罪行為的發生。
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