企業管理大會上的領導講話 篇1
企業為什麼需要管理?因為企業由個人組成，必須通過管理實現人盡其職，揚長避短;企業是一個團體，必須通過管理實現協調共進，形成合力;企業的資源有限，必須通過管理合理高效配臵，物盡其用;企業是營利組織，必須通過管理實現利潤最大化。因此，管理是企業永恆的主題，是企業存在的基礎，發展的動力。
管理也是動態的，沒有固定的成功模式，自管理成為一門學科以來，就不斷經歷著變化，從傳統管理到科學管理，再到現代管理，新的管理思想和理念更是不斷湧現，今天的成功範例，明天就有可能成為反面教材，因此，隨著環境的變化，企業的發展，管理在不同階段有著不同的重點，企業必須始終保持謙卑，審時度勢，與時俱進，使企業能夠順勢而為，永立不敗之地，保持基業長青。
一、提升管理的必要性
(一)未來發展的特徵和變化
今後一個時期，經濟社會發展面臨著一系列新的特徵和變化，正如王書記在黨代會報告中指出的，一是發展的空間更加廣闊，但外部總體環境日益複雜;二是發展的優勢更加凸顯，但區域競爭壓力日益加大;三是發展的勢頭更加強勁，但資源環境約束日益趨緊;四是發展的氛圍更加濃厚，但社會利益訴求日益多樣。
(二)集團轉型跨越發展的目標
集團公司經深入研究、反覆論證，制定了“”宏偉發展規劃和“十三五”遠景目標，到20xx年，集團總資產達到1400億元以上，工業增加值達到180億元以上，實現營業收入1400億元以上，進入中國500強前100位。到20xx年，集團實現營業收入20xx億元以上，進一步鞏固集團公司在西北的強勢地位，進入中國500強前80位，主要技術經濟指標達到行業先進水平，員工收入達到行業平均水平。為此，集團將做優做強鋼鐵主業，按照循環經濟理念拓展相關多元產業。壯大拓展鋼鐵、裝備製造、特色冶金、能源化工、現代農業“五大板塊”，重點發展鋼鐵、鐵合金、裝備製造、資源開發、綜合利用、特色冶金、能源化工、商貿、物流、現代農業“十大產業”。
(三)當前管理中存在的問題
目前，集團公司已初步建立集團管控的管理架構，但仍在磨合之中，在治理結構、管理模式、管理制度等方面還存在一些亟需改進的地方;仍存在職責不清，缺位、越位現象;各分子公司之間發展情況還不平衡;基礎管理中，違章作業長期存在，導致安全生產形勢被動;現場管理退步嚴重，基礎管理不紮實，個別作業區現場混亂，無法表現出現代化工業企業的水平，不能發揮高端裝備的先進功能;部分工程施工現場也存在著群體違章、重複違章的現象，隱患突出，安全狀態令人擔憂。
可以說，發展環境的特點，自身發展的願景，目前管理的現狀，都要求我們不斷調整管理架構，不斷提升基礎管理，不斷加強管理創新，打造自身的核心競爭力，適應新情況，解決新問題，實現企業的可持續發展。
二、提升管理水平的幾個重要方面
(一)管理架構，是企業做大做強的保障
作為企業，做大做強是不懈的追求，大而強，強而靈活，企業就能真正擁有卓爾不群的核心競爭力。集團公司堅定實施多元化戰略，按照“五大板塊、十大產業”的規劃藍圖，使企業做大做強，降低經營風險，實現轉型跨越發展。這樣的戰略和規劃目標對我們的管理水平和能力提出了更高的要求，我們必須儘快完善集團管控，擴大集團公司的管理能力，提高內部運營效率，從而使企業更好地應對外界變化，謀求持續的更好更快發展，使集團公司實現由生產經營型向資本運營型的轉變。
公司上下要對此有清醒的認識，要能夠從全局、長遠的高度考慮問題，按照集團管控大綱的要求，貫徹落實集團管控。集團各職能部門要繼續完善集團管控下的各項制度和管理辦法，不斷改善和提高管控能力，努力轉變作風，對於分子公司多理解、多支持、多指導，增強服務。各分子公司要有全局意識和自動自發、主動發展的意識，服從集團總體利益，敢於在市場競爭中占有一席之地，為集團公司轉型跨越發展做出應有的貢獻。
(二)管理提升，是企業健康有序的基礎
基礎管理是企業的基石，是企業成功的必要條件，看似簡單，但它是基本功，基礎過硬，在常規條件下才能超常發揮，在非常條件下才能正常發揮。基礎管理也是管理創新、管理架構改變、管理提升的基礎，沒有基礎管理作為基礎，其他的都是無本之源。
各職能部門，要從專業領域入手，系統識別分析企業基礎管理的項目和內容，找到薄弱環節，明確責任人、目標和完成時間，制定管理措施計畫。各級領導要負起責任，發動員工嚴格執行制度和計畫，落實措施，不遺餘力，使計畫目標得以實現，最終取得成效。檢查是執行的保障，要通過檢查可以保證措施的落實，發現執行的偏差，使偏差得以及時糾正，進而最終保證執行達到預期的效果。改進沒有止境，需要不斷識別不足和差距，在已經落實的基礎管理活動中，尋找差距，循環往復提高，夯實基礎管理。
(三)管理班組，是企業強基固本的抓手
班組是企業的細胞，是企業從事安全生產、經營管理工作最基層的組織單元，是企業一切工作的著力點。企業的執行力要在班組中體現，企業的效益要通過班組實現，企業的安全要由班組來保證，企業文化要靠班組來建設，企業創新的源泉要由班組來提供，企業的科學發展要由班組來支撐。因此，班組素質的高低，代表和反映了企業的整體水平，班組建設的好壞，將直接影響企業的社會形象和經濟效益，甚至決定企業的發展前景和社會地位，只有班組建設取得了長足進步，企業才能健康、快速、穩定發展。
班組建設是一個複雜的系統工程，涉及思想、安全、生產、生活、培訓和管理等諸多方面，要從人性化、質量化、標準化和信息化的角度，不斷提高班組管理水平。要加強班組長的培訓，讓班組長能夠了解和理解集團公司發展的戰略，將自身工作同公司的發展戰略聯繫起來，從內心出發，主動抓好班組建設，同時，加強管理技能的提高，充分調動和發揮班組成員的積極性，確保全全生產，提高生產質量和效益，真正成為集團公司的骨幹力量和溝通的橋樑。
在公司範圍內，要繼續廣泛深入開展班組建設檢查評比，對於基礎管理優異的班組和班組長，要給予重獎，對於管理缺失、發生事故的班組要追究責任，從嚴處理。
(四)管理創新，是企業充滿活力的表現
管理創新是企業充滿活力，發展壯大的基礎，縱覽企業發展的歷史，正是管理創新塑造了企業的核心競爭力，成就了卓越企業。
我們必須順應時代的發展變化，主動思考，轉變觀念，與時俱進，不斷在管理方面取得進步，更新管理理念，最佳化管理流程，做到既能夠立足企業實際，進行原始創新，也能夠以開放的心態，大膽借鑑和接納別人的先進管理理念和方法，進行集合創新，推動企業管理水平不斷提升。
集團公司要進一步完善創新機制，要創造寬鬆的創新條件，培育持久的創新價值觀，積極引導、鼓勵各部門及分子公司深入開展管理創新、經營模式創新活動，通過創新、實施和總結提煉，力爭在應對市場挑戰、提升經營管理質量、挖潛增效、品牌建設、加快子公司發展步伐等方面形成一批創新成果。
公司上下要形成濃厚的學習氛圍，要形成強烈的創新認同感，宣傳創新的價值觀念。各部門、各單位進一步重視管理創新，鼓勵管理創新，針對基礎管理和生產經建設設發展中的薄弱環節，確定管理命題，有組織、系統性的開展管理創新活動，不斷提高創新管理成果的層次和質量，推動企業管理水平提升，促進企業生產經營，推動企業實現轉型跨越發展。
企業管理大會上的領導講話 篇2
今天我們召開集團公司企業管理工作視頻會，既是兩年來企管工作的一次系統總結會，又是進一步落實責任、明確任務、突出重點的工作布臵會，更是貫徹落實集團公司工作會議精神、持續提升企業管理、著力推進管理創新、推動打造世界一流的深化動員會。剛才，陳革同志對企管工作的制度標準化信息化、改善經營管理建議、比學趕幫超等重點工作進行了全面總結和部署，我都同意，希望大家結合實際，認真學習領會，抓好工作落實。 應當看到，多年來中國石化一直都在扎紮實實抓管理、一心一意謀發展，歷屆黨組都非常重視企管工作，著力發揮改革管理的推動力作用，逐步形成了公司獨特的、符合中國石化實際並行之有效的企業管理文化，為中國石化躋身世界500強前列，謀求更大的發展注入了不竭的內在動力。近年來，總部注重發揮頂層設計和統籌協調作用，在總部的組織協調和各部門、事業部的大力支持及各企業的努力下，持續推動管理創新，中國石化的企管工作取得了顯著成效。特別是從20xx年開始，我們啟動並穩步推進制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”等重點工作，企業管理得到了進一步深化，強化管理帶來的成效更加凸顯，有關工作也得到了國家有關部門尤其是國資委的高度肯定。通過大力推進制度標準化信息化，公司制度與業務、流程之間的融合更加緊密，制度管理機制進一步健全，已初步構建起中國石化統一的標準化制度體系框架，形成了總部制度貫穿到企業制度的執行線條，加強制度執行力建設取得了初步成效。通過推進改善經營管理建議工作，充分調動了全體員工參與企業管理的積極性，解決了生產經營活動中管理環節的一些瓶頸問題，提高了經濟效益。初步統計，12家試點企業完成集團級改善經營管理項目77項，年度降本增效10億元，成效顯著。通過全面推進“比學趕幫超”與對標評價、績效考核、創先爭優等工作的深度融合，推動了企業經濟效益和經濟技術指標的全面提升，為集團公司持續提升管理水平和經濟效益提供了有力保障。同時，通過這三項工作的深入開展，打造管理軟實力、以軟實力促發展的氛圍更加濃厚，企管工作的組織保障體系進一步健全，企管工作與其他工作的整體推動更加務實有效，企管工作與信息化的結合更加緊密，打造一流企業的管理基礎更加堅實。
在這裡，我代表黨組和成玉同志，對各部門、各單位高度重視和創新推進企管工作，對企管戰線的同志們所作出的辛勤努力和取得的積極成果表示衷心的感謝!
為進一步抓好和推動落實下一步工作，下面，我再強調三點意見。
一、要切實從穩增長保效益、打造世界一流的高度認識和推動企管工作
當前，集團公司上下已形成抓管理、推管理、強管理的良好局面，企管工作對公司改革發展的助推作用日益凸顯。但也應該看到，個別企業對企管工作仍重視程度不夠，持續作戰意識不足，推動落實力度不強，還沒有形成工作的自覺性和主動性;個別企業沒有真正從提升企業效率、實現集團價值最大化的高度去認識和推動企管工作，對形式的關注較多，為改善而改善、為改造而改造，“比學趕幫超”缺乏目標方向，這些都是開展企管工作中出現的一些問題。不從思想認識上解決這些問題，開展企管工作、加強企管工作就會失去方向，就會流於形式，就收不到應有的成效。
集團公司在年度工作會議上，成玉同志代表黨組作了“開啟建設世界一流能源化工公司新航程”的主題報告，確立了做強做優、打造世界一流的戰略發展目標。實現這個目標，需要每位員工乃至幾代石化人共同不懈的努力和奮鬥。打造世界一流，必須同步打造一流的管理。企業管理是公司核心競爭力的重要組成部分，沒有一流的管理，就很難造就一流的公司。國外基業長青的大公司均普遍注重管理創新和打造管理“軟實力”，無論是豐田的精益生產、GE的六西格瑪管理，還是蘋果公司商業模式創新，管理方面的比較優勢都成為他們提升核心競爭力的銳利武器。面對集團公司新形勢、新目標、新要求，我們要清醒地認識到自身的差距和短板，把加強管理工作放到打造世界一流的高度去認識，把握企管工作的目標和重點，在實踐中持續強化、提升和改善，不斷提高中國石化管理標準化、信息化、精細化、國際化水平，紮實推進世界一流建設。
加強企業管理要緊緊抓住影響效益、效率的關鍵因素，努力打牢基礎，持續推動創新。這就需要我們尋找突破口，明確抓手，把握關鍵環節。應該說，我們正在全力推進的制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”就是當前及今後一段時期企管工作的重要抓手，現在就是要讓這些抓手真正起到統領作用，真正落實到位，真正抓出成效。推進制度標準化信息化的關鍵是要“做深”。 就是要從進一步規範和最佳化業務流程入手，以建立健全覆蓋全面、銜接有序、程式嚴密、流程清晰的制度體系為重點，增強制度約束力和執行力，提高生產經營管理的運行效率。在這裡，要特別說明管理體制、業務流程和制度體系的關係。有什麼樣的管理體制，就有什麼樣的業務流程和制度體系，制度體系與業務流程是一致的。我們部署建立完善制度體系是建立在最佳化、規範現有管理體制、現有業務流程的基礎上，而管理體制會隨著建設世界一流能源化工公司的過程適時進行調整，體制調整將會貫穿實現公司戰略目標的全過程，並會帶來業務流程的變動和管理制度體系的變化，這個變化是一個動態的調整過程，不能等體制調整好了，流程明確了、規範了、最佳化了，我們再搞制度體系。體制會調整，流程會變化，制度體系也會相應的變化和最佳化，三者是動態的相互調整。持續改善經營管理的關鍵是要“做實”。就是要充分調動全體員工與企業生產經營管理和改革調整發展的積極性，為全面提高經營質量和經濟效益、提升經營管理水平建言獻策，這既是管理效益工程，也是企業文化建設的重要內容，更是幹部職工對企業的認同、關心、凝聚向心同心的過程，是企業真正的軟實力，所以這項工作的重點是做實。“做實”的一個重要標誌就是企業各級領導認識到位、踐行到位，真正重視並落到實處。20xx年在中原油田開過一次改善經營管理建議現場會，一位採油廠廠長親自看每位員工的建議，親自部署安排、抓好落實，對員工提出的建議，廠領導親自覆信感謝員工，這對員工是一種精神上的激勵。推進“比學趕幫超”的關鍵是要“做精”。就是要立足於對標世界一流，比趕先進，補長“短板”，縮短差距，最終實現世界一流。“比學趕幫超”這項工作黨組認為是要貫穿到整個建設世界一流能源化工公司的全過程，而不是一個階段性的活動。這是一項常態化工作，衡量是否“做精”、是否有效的標準，主要是要看各企業的精細化水平是否真的提高了，運行成本是否真的降低了，整體效益是否真的上去了。
加強企業管理還要準確把握和緊密結合集團公司當前的生產經營形勢。20xx年集團公司所面臨的形勢不容樂觀，實現公司整體經營目標面臨的困難、壓力和挑戰前所未有。要實現集團公司“堅定信心穩增長、真抓實幹保效益”的年度生產經營總體目標，需要公司全體員工凝心聚力，眼睛盯住市場，功夫下在現場，苦練內功，夯實基礎，最大限度地調動和發揮管理優勢，特別是要堅持企業各項管理工作與生產經營工作緊密結合，把“比學趕幫超”、改善經營管理建議、制度標準化信息化等工作真正落實到基層、落實到班組、落實到裝臵、落實到每名員工，充分調動大家參與這三項工作的積極性。只有這樣，“經營一元錢、節約一分錢”才能真正落到實處，公司的經營目標才有可能實現。也只有這樣，企管工作才會基礎堅實，才會持續保持旺盛的生命力。
二、要進一步抓實抓細企管工作
企管三項工作從20xx年的試點啟動、20xx年的全面實施到20xx年的完善提升，我們一步一個腳印向前邁進，一年一個台階穩步提高，為下一步持續推進和加強企業管理奠定了堅實的基礎。今年要實現企管工作的全面提升，有效發揮企管工作的推動力作用，我們肩上的擔子依然很重，工作中也會遇到各種困難與挑戰。我們要認真學習領會和貫徹落實集團公司工作會議精神，進一步總結經驗，發現問題，把握規律，切實抓好企管工作的推動落實。
第一，要進一步落實責任。我們已經初步建立起總部部門和企業分層負責、上下互動、共同推進落實的組織保障體系和運行機制，這些行之有效的經驗和做法需要我們在實際工作中繼續完善和加強。在總部層面，企改部作為企管工作的牽頭部門，要統籌好各項工作，做好總體協調、進度監控以及督促落實工作，重點協調解決工作推進中的共性問題;職能部門作為業務管理部門，要積極做好配合，提供支持和服務;事業部、管理部以及專業公司，作為總部層面的實施主體，一定要發揮好業務指導、督促企業落實的作用。在這裡，我還想特彆強調，對於三項重點管理工作，事業部、管理部要發揮承上啟下、上下銜接的組織優勢，人員不到位的要充實人員，工作不到位的要改進工作，要切實負起管理責任。同時，請企改部每月組織召開各板塊有關處長碰頭會，及時掌握各板塊、各企業的工作動態，及時協調和解決相關問題。在企業層面，要建立完善企管部門牽頭、有關部門配合的責任體系和工作運行機制，按照總部要求細化明確工作任務和工作措施，切實抓好落實。
第二，要進一步抓實企管工作。剛才陳革同志就三項工作的開展提出了具體要求，會後總部各事業部、管理部、各職能部門要針對自己的業務特點和管理實際，進一步細化實施方案，突出工作重點，督促指導企業推進工作。各企業要按照總部有關要求，認真總結經驗，結合自身實際，研究制定具體工作計畫，進一步明確工作目標、時間節點、責任部門和責任人等，同時還要進一步建立健全日常工作聯絡、例會和意見反饋等運行機制，保障各項工作有序、穩妥推進。在這裡，也希望大家認真借鑑學習齊魯石化的做法。近一年多來，齊魯石化從效益上、管理上、隊伍建設上都發生了深刻的變化，這些成績的取得與安喜同志及其班子成員的辛勤努力密不可分，正是他們作為企業的帶頭人，親力親為，真抓實幹，團結和帶領幹部職工沉下身子，比學趕幫，僅僅一年多的時間，生產和隊伍穩住了，指標和效益上去了。對此，成玉同志充分肯定“齊魯石化正在發生深刻變化，這是質的變化”。希望各部門、各企業的領導高度重視企管工作，並切實轉變為積極務實的行動，主要領導對於企管工作要親自部署，積極組織解決難點問題，穩妥推進各項工作;分管領導要靠前指揮，融入其中，真抓實抓;其他班子成員要相互支持，積極配合，真正形成工作合力;企管牽頭部門要履行牽頭和綜合協調功能，抓住主線，把握重點，協調推動工作落實。
第三，要推動企管工作長效機制建設。對於企管工作任務的艱巨性和情況的複雜性，我們要有一個清醒的認識，克服企管工作的短期化、活動化和運動化傾向，注重企管工作的連貫性、實效性，注重企管工作的常態化運行機制建設，使企管工作真正成為企業改革發展的好抓手、領導決策的好助手、生產運營的好幫手。同時，還要進一步加強企管工作推進過程中的監督與檢查，保證進度受控、保證工作實效、保證工作質量，發現問題及時改進完善。在去年的年度績效考核中，按照辦法規定，總部對於上述三項工作推進實施工作力度大、成效突出的有關單位給予了專項加分獎勵，今後，總部在對管理考核指標進一步細化完善的基礎上，將進一步加大考核力度，對對標、追標工作中成績突出的企業，要給予激勵;對管理工作不重視，指標橫向、縱向相比落後的企業，要實實在在的予以約束。
第四，要加強企管工作的統籌。要正確處理好企管三項工作與其他工作之間的關係，注重過程管理、整體推動和工作實效。要充分發揮好企管工作的抓手作用，增強企管各項工作的協同，使企管工作形成一盤棋。要注重典型經驗推廣，對實踐中積累的管理經驗及時進行總結、提煉和升華，並在體制機制上予以調整和完善。今年企改部正在把基層典型經驗製成視頻片，組織企業交流學習，這種做法很好，既有利於加大經驗推廣力度，又利於有效發揮典型的示範和引領作用，抓兩頭帶中間，做到資源共享，共同推進提高。同時，還要進一步加強企管隊伍建設，立足於崗位需求，選拔有經驗、有能力、熟悉業務、熟悉管理的專業管理人員充實到相應工作崗位上，為我們企管工作注入生機和活力。
三、要加大管理創新力度，促進企管工作上台階、上水平
今年的企管工作之所以定位為提升完善年，就是感覺到有關工作在推進過程中還存在一定的問題，有些地方做得還不夠到位，企業間發展不平衡，個別企業離集團公司要求的目標還有很大的差距。這裡面既有主觀的因素，也有客觀的因素，既有總部層面頂層設計的問題，也有企業層面落實過程中的問題，需要我們在今後的工作中進一步開拓視野，加大創新力度，促進企管工作上台階、上水平。
首先，要站在更高的層面積極探索企管工作規律。他山之石，可以攻玉。我們要善於學習，勤於學習，準確把握當前企管工作的新趨勢，緊緊圍繞打造世界一流的戰略目標定位，研究分析與世界一流的管理差距，學習和借鑑先進的管理理念、管理方式，結合中國石化實際，積極推行反向改造，推進管理創新工作向先進看齊，向一流邁進。
其次，要樹立管理永無止境、管理空間無限的理念，持續營造管理創新氛圍。中國石化一直追求精細化管理，企業管理水平不斷提升，但我們的管理在有些企業還較為粗放，經營管理依然存在死角和盲點，安全生產、風險管控、降低成本、提高效率、提高效益的任務依然很重。儘管我們的內功在不斷地練，潛力在不斷地挖，但管理沒有窮期，我們改善的空間仍然很大。黨組提出“經營一元錢、節約一分錢”，就是要求我們自上而下積極營造敢於創新、勇於創新、善於創新的氛圍，通過企管工作的載體平台，千方百計把公司百萬員工創新的積極性調動起來，讓大家多出點子、快出點子，而且要出好點子、出金點子，從看似微不足道的一分錢入手，努力從加強管理中取得實實在在的效益。
第三，要突出創新的重點，落實創新的責任主體。要深入研究中國石化當前影響管理效率、影響企業效益的突出問題，從縮短辦事運轉周期和管理鏈條做起，積極探索提高管理效率、提升企業效益的思路和途徑，主要圍繞降本、挖潛、增效、“異常管理”等，查找管理上的“短板”，突出創新的重點，集中力量打好攻堅戰。在這方面，企改部要做好管理創新工作的總體統籌，各事業部、管理部、有關部門要分解和落實責任，注重創新的實效性，持續最佳化完善制度流程，持續改善經營管理，持續開展“比學趕幫超”，持續培育和提升企業的管理競爭力，使打造世界一流的管理基礎更加堅實。
在建設世界一流能源化工公司的過程中，加強企業管理工作意義重大。我們要敢於擔當，勇於創新，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，積極進取，奮發有為，持續推進和完善提升制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”這三項基礎工作，為中國石化戰略目標的實現作出新的更大的貢獻。
企業管理大會上的領導講話 篇3
這次管理工作會議，從提出到組織落實，時間較長，一是確有客觀原因導致了延遲，但最主要考慮的是留給大家更多的時間，主動思考企業管理中的深層次問題，提出建設性、可行性的意見和措施，把原因擺明了、會議開實了，真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議，各部門、單位圍繞經營減虧和管理提升，都提出了各自的管理問題和不足，分析了原因，也明確了改進的措施，開宗明義、實事求是，說明大家用心了、思考了，意識和方向是正確的，下一步落實是關鍵。希望各部門、單位能夠繼續保持這種工作的熱情和動力，把措施轉變成實實在在的實施方案，長期深入地進行整改提高，達到預期的效果。
同志們，年初至今，在全員的努力下，公司經營同比取得了較好的業績，一至八月份實現吞吐量 萬噸，同比增加了 萬噸;經營收入 萬元，同比增加了 萬元。但我們也要看到，雖然經營指標都好於同期，但與全年 萬噸的指標進度差距仍在擴大，經營增長率遠低於指標增長，換言之，我們並沒有處在經營上行的通道，我們距離經營扭虧增盈的目標仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前，甚至會長時間擺在眼前，特別是處在僅剩一年的扭虧時間節點上，緊迫感、危機感和背負的壓力都是空前的。因此，今天的管理工作會議，一切都是為經營扭虧這個唯一的“目標”服務，要圍繞扭虧談發展、精益管理促效益。關於四季度及明年經營管理工作，我著重強調三方面要求。
一、正確認清形勢任務，增強全員使命感和緊迫感
今年是公司實現經營扭虧和歷史轉折跨越最為關鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中，已經對 公司經營扭虧提出了明確具體的要求，“ ”。面對這項嚴肅的政治任務，容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價，必須破釜沉舟、激流勇進，牢牢把握現有機遇，實現轉機。一是 項目得到了集團領導的支持，與 方面也達成了一致的合作意見，將是公司明年扭轉頹勢的關鍵。目前，項目合作的方案和細節已基本敲定，四季度項目將進入方案審查和改造落實階段，預計明年初將正式投產。二是通過積極推進，一些前期洽談的合作企業和項目，如 項目、 油項目等都將在四季度實現投產或達產，隨著合作進一步深化，必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業務增值項目進展顯著，如 等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現，屆時公司的經營收益能力將進一步提升，對於經營收入的提高意義重大。這些利好的因素，都是公司長遠布局、精心謀劃、依靠全體幹部員工的不懈努力積累起來的，需要我們珍惜和把握。
同志們，公司當前處於變革與發展的交匯口，全體幹部員工必須要正確認清當前面臨的形勢，將企業的興衰與個人的榮辱聯繫到一起，增強危機意識、責任意識和緊迫感，在集團戰略決策的指引下，堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神，“齊力衝刺500天”，拼出一條血路。會後，各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務教育活動，將會議的精神傳達到每個人心中，培養員工“ ”的高度責任感和榮譽感，凝聚人心、聚集力量，用真心和誠心架起企業發展的橋樑。
二、堅持“嚴細實”的工作作風，強化責任心培養和執行力建設
管理是企業做好一切工作的基礎。面對今後一段時期的經營工作，措施有了、目標有了、貨源也有了，重點就在管理了。強化管理我們就會有出路，這就是我們此次管理工作會議的主旨。
——堅持培養“嚴細實”的工作作風。工作作風是做好管理工作的前提，沒有作風的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房，弱不禁風，隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導、培養“嚴、細、實”的管理作風，落實在具體工作上就是雷厲風行、就是真抓實幹。公司管理作風建設工作一直在搞，取得了一些效果，但在實際生產中，“嚴細實”體現的仍然不到位、不徹底，大大小小的管理事故、事件屢禁不絕，剖開表象看本質，都是管理作風不紮實的後果。因此堅持培養“嚴細實”的工作作風仍然是一項長期的工作和任務，要從頭抓起、從管理幹部抓起、從部門單位的負責人抓起，要“洗洗澡、照照鏡”，勇於找問題、改惡習、以身作則，帶動全體幹部員工轉作風、促成長，將“嚴細實”的工作作風貫徹到每一項工作中。
——注重員工責任心的培養。企業管理“三分決策、七分執行”。環顧公司生產經營各項工作都有管理制度進行指導和約束，但再細緻的制度條文都敵不過執行中的一次疏忽。上半年，公司生產管理事故、事件達 起，處罰 人次，每一次事故都能倒查到執行力的問題，說明公司在執行力建設方面是有欠缺的，我們都是有責任的。關於執行力的建設，我認為實質上就是員工的責任心問題。我們經常慨嘆德國設計的嚴謹、日本製造的精密，但很少反思我們差距的根源，是知識能力還是員工素質不如別人?都不是。歸根結底就是責任心，是責任心驅動對細節的不懈追求和對標準始終如一的堅持。當前，公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題，工作部署下去執行不力、久拖不決，這種狀態將直接影響到我們今後生產工作的效率。所以必須要加強員工責任心教育，塑造“真心、誠心、熱心、恆心、專心”的“五心”員工，打好底層建築，使“疏”“堵”結合、相得益彰，讓每項工作部署了就有人高效執行、有人負責監督。請相關部門、單位將員工的責任心培養作為一個課題和主要工作來抓，結合“ ”企業建設活動的開展，常抓不懈，做出成效。
三、抓住重點、各司其職，年底務必實現減虧目標
同志們，形勢已經明朗，容不得我們有絲毫的閃失和懈怠，必須拿出高於以往的熱情和動力，投身於經營扭虧工作。對此，我對相關係統的重點工作再做出強調。
——市場開發和生產組織
今年的市場貨源形勢已基本明朗，基本難以實現類似去年四季度那樣吞吐量高速增長的“繁榮”景象，因此後續的貨源必須做到每噸必爭。每個作業環節、細節的疏忽都會對整個生產效率造成影響，延誤後續的工作。運營部門要提前做好計畫的安排和應
急準備，制定好應急措施，積極妥善應對好 等非正常的生產情況，堅決杜絕 、 的現象，確保生產效率。
市場開發一直以來都是公司的短板，必須得到徹底扭轉。上半年公司已部署相關部門制定市場開發方案，但進度不夠理想，四季度必須要有所突破，形成完整、可行的方案，並在市場開發中有所斬獲，尤其是不能在現有的貨源基礎上裹足不前、毫無建樹。今年，在 項目上，我們吃了一次虧，主要原因就是過度依賴這個項目實現減虧，結果陷於了被動。因此，我們一定要大力開拓市場爭攬項目，多方向全覆蓋發展，形成自有穩定的貨源體系，掌握“核心競爭力”，避免再出現“雞蛋全部放在一個籃子裡”的被動局面。
——安全管理和標準化建設
安全生產永遠是公司各項管理工作的主線。當前公司正在為實現扭虧進行衝刺，今後一段時間內，生產作業、技術改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊，特別是臨近冬季安全生產工作和明年 等，必須做好全面的部署和準備。同時，要紮實做好隱患整改和安全保障工作，積極開展作業前風險分析、控制，保證生產、施工作業全程受控、不出問題，堅決不能出現因安全管理問題影響生產的情況發生。
另一個安全重點工作就是 。前期方案計畫已經明確，還需要進一步推進和督促，務必按計畫進度實現一級達標認證。從近階段落實和初評效果看，進度比較令人滿意，說明各部門、單位重視了，有了勁頭和思路，但要重點強調的是，一定不要把安全標準化達標做成了一項任務，而要把它當作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標不是僅僅要一個認證，而是要通過此項工作的開展，把公司安全管理推向一個更高的層次，實現本質安全、實現長治久安。請 副總牽頭，督促推進該項工作的開展，要按照方案計畫，把每一階段的工作做實做細了，再推進下一階段的工作，務必達到實效。
——基層單位“五型”班組建設
企業的各項管理措施源於基層的生產需求，止於基層的嚴格落實，基層管理的重要性不言而喻。集團領導強調建設“ ”企業就必須要從建設“ ”班組入手，從基層班組做起，就是源於對基層管理工作的重視。去年，公司在“ ”班組建設工作中總結了行之有效的措施、積累了一定的經驗、取得了一些成績，但班組在管理效能上仍然還有欠缺，說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大，還有上升的空間和動力。上午的會議中，各作業區將如何加強“ ”班組建設闡述了自己的想法，有新意、有措施，對當前班組建設中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害，我覺得很好。但不僅要有想法，更要注重落實。特別是在四季度，各作業區要以抓好基層建設，夯實管理基礎為切入點，明確目標、劃分責任，按照方案要求落實好具體工作，務必使“ ”班組建設深入化、擴大化，覆蓋全部崗位、全體員工。
同志們，今明兩年將是公司經營成敗的分水嶺，決定了企業未來的興衰和你我明日的榮辱。對於我們來說，五年的磨礪今日終到“亮劍”之時，容不得我們選擇。明天企業的輝煌就靠你我今天的拼搏，讓我們團結一心、眾志成城，贏得這場扭虧發展的戰役!
企業管理大會上的領導講話 篇4
各位同事,全體同仁:
今天,我們舉行20x至20x年度的員工大會,也是跨年度的一次盛會,這次會議有著極其重要的意義,回顧20x年,我們感慨萬千,在溫州x全體同仁共同努力下,20x年,我們取得了一定的成績,現在,我代表公司領導班子,就公司今年來業務工作開展情況以及管理工作向公司全體同仁作一總結
第一、 貨代出口攬貨業務量增幅較大。
較之20x年同期相比，20x年海運出口業務有了較大的突破，1-11月份，海運出口業務總量達到3367TEU，同比增長1.48倍，海運代理業務收入比去年同比有所增加。
從8月份起，受國際國內經濟形勢影響，代理箱量明顯減少，整個口岸環境也不甚明了，有多家客戶倒閉，甚至出口轉內銷，客戶資源面臨挑戰，溫州貨代公司也倒閉數家，因溫州不是口岸，受直客的因素影響較大，我司客戶從原來的150餘家，減少至目前的110餘家，減少了近27%，公司在10-11月份加強攬貨及行銷立度，11月份增加了4家新客戶，但考慮到長期收益，初期利潤不高。
空運業務每月較去年同期有所增長，受經濟危機影響，空運業務貨量在下半年有所下降，目前正在努力突破瓶頸，謀求更好的發展。公司行銷局面已成格局，專兼職行銷5人，專職行銷13人，並於今年5月，與浙江樂港通國際貨運代理有限公司達成協定，全面代理溫州x業務產品，開展樂清地區的攬貨業務，並掛牌成立溫州x駐樂清辦，公司於四月份開始著手準備麗水地區的業務開展工作。7月份掛牌營業，截至11月底，共有代理進口報關業務14票，出口報關業務11票。
第二、 船舶代理業務降幅明顯。
溫州x代理集海的內支線船舶來溫港業務，自3月份以來，溫州牛皮類產品加工基地紛紛向越南、東南亞等其它國家轉移，即使國內的生產基地，也向張家港等欠發達內地地區轉移，溫州港進口貨大幅減少，我司代理艘次及箱量較去年同期也有較大降幅。1-11月份代理船舶為144艘次，比去年同期下降15%;代理箱量也有明顯減少，一為船東為保持成本，二為進口貨源減少，加之法國達飛(CMA)決定取消溫州港x掛靠，除我司代理一條大型橋吊設備外，今年沒有代理任何國際班輪業務，船代收入有近40%的降幅。公司一直在努力尋求大型散雜貨船的代理業務的拓展。
第三、 內貿貨櫃代理業務發展受限。
公司20x年底開始開展內貿貨櫃運輸代理業務，20x年度內貿業務發展穩定，20x年上半年內貿業務未能突破發展瓶頸，始終保持於100左右，上半年總計代理543標箱，源於當時受空箱限制，內貿業務在客戶的選擇上側重於量較大的客戶，因此客戶較為集中，在當時內貿出口用箱受限的情況下，我司採取和其它船公司合作的模式解決用箱困難，將其它船公司在溫州積存的空箱，通過裝內貿貨的重箱運往重慶港，然後拆空後正好滿足其用箱需求。然而受到5.12四川大地震的影響，四川內陸無法進行雙拖，只能由雙拖變為單拖，由此拖車單箱成本上升800至1000元;加之6月份國內油價上漲，海運費也隨之上漲，海運單箱運費成本增加400-500元，由此，貨主在人工成本上漲、原材料生產成本增加的情況下，無法承受與日劇增的物流成本，所以貨主紛紛更改包裝及運輸方式，改海運為散貨船，由拖卡至溫港出貨，改由貨源當地小型江船出運，由此，公司內貿業務面臨巨大打擊。自5月份起，6月份，其影響明顯顯現，以至於接下來的幾個月，內貿業務基本處於停滯不前狀態。
第四、 理順了崗位結構，員工隊伍趨於穩定。
根據一屆三次董事會要求，公司商務崗職責歸到財務部門，接受財務部經理的直接管理;同時，公司對員工的勞動關係進行了理順，現在分為三類，一為與公司鑑定勞動契約，享受公司繳納社會保險的一類，一共為25人成立市場部與行銷部，將辦公室與財務部進行了整合，組建財務綜合部，撤銷了空運部，經過調整，公司的組織架構更加趨向合理，加強了對行銷團隊的管理，提高了管理效率。
公司內骨幹員工流動人數較去年同期有明顯好轉，骨幹員工的成長較為迅速，公司管理體系也較為完善，6月份，公司提拔了一批骨幹員工及主管，分管相應業務模組，責任到人，崗位不變，職能變，工資不變責任變，大大減少了公司班子以前的直線管理壓力，公司於上半年設立了麗水分公司，在麗水海關屬地開展內地報關業務，以及當地進出口攬貨業務，目前已有業務產生，客戶目前有三家，並有四家當地A類企業為重要潛在客戶，業務跟進工作仍在繼續努力中。
第五、 公司財務制度得到了很好的執行，同時加強了業務風險的防範與控制。
公司財務管理較去年有明顯改觀，尤其財務制度的執行上，在業務應收、應付、數據更改上都做有相關流程及規定，並把關執行，財務控制較為嚴格。
為把控公司業務風險，公司加強了如商務放單制度、行銷管理辦法、行銷員規範、公司海運業務風險控制管理辦法等，從業務承接環節，報價環節、操作環節、催款環節、放單環節均做了相應規定，不該接的業務不接，為緩解資金壓力，控制業務風險，公司將超過三個月付款的華僑客戶砍掉，嚴格控制客戶的到款時間，並從業務提成上引導應收賬款，將行銷員的提成比例與應收賬款到帳時間直接掛鈎，公司鼓勵開發付款及時、利潤較高的客戶，7月份以來的業務，應收賬款回收基本控制在了60天以內。之前的個別欠款客戶，公司也在多方努力催要運費，必要時隨時準備起司法程式催要運費。
6月份，內貿客戶因各種原因故意拖欠運費，經多次催收協商未果，公司果斷採取行動，通過訟前保全、籌備證據、起訴等程式對貨主進行了控制，目前案件待判決中。
經過各項努力，我司應收賬款較去年同比下降30%，應收款賬齡也明顯縮短，客人資質已向付款及時、利潤貢獻度大等特徵過度。
第六、建立公司的核心行銷團隊，加強了整個行銷隊伍的管理，增強團隊凝聚力，逐步規範了操作流程。
公司在10月份設立行銷部，部門設立後，通過每周召開行銷例會、上交客戶走訪報告等方式，逐步對行銷人員的行銷方式、工作態度以及與公司之間的合作模式進行規範;通過改變提成比例，加強行銷人員對應收賬款的重視，縮短了公司資金的墊付期;
通過與客戶簽訂協定，加強公司對客戶的管理，規避操作風險以及費收風險;通過中國台灣-溫州航線的直通契機，進行深入的客戶走訪調研，加大了攬貨力度。同時公司也在加大公司層面客戶的攬貨力度，目前公司客戶已經超過30家。公司開展溫州至中國台灣航線的大型調研總計三次,調研企業200餘家,取得了最前沿的調研數據.
第七、公司安全管理制度也得到落實和執行，各項成本也得到較好的控制。
公司安全管理得到落實，風險控制得到明顯改善，公司通訊費用較高，公司於六月份使用UUCALL網路電話，使通訊成本控制在每月5300以內，另公司網路傳真也得到較好的套用，目前其已成為我司業務辦公的重要工具。其它辦公成本也得到較好控制。
公司自3月份開始使用新的業務系統，新的業務系統模組較全，含蓋了公司進口、船代、海運出口、空運、內貿、報關係統以及財務系統，此業務系統功能健全，利用率較高。公司利用業務系統開展網上查詢、網上訂艙、網上改單業務，以及開通集卡信息即時查詢系統，此業務系統在開展業務以及宣傳推廣中收到較好的效果，方便了客戶，同時也提高了操作效率，減少了差錯率。
第八、應對金融風暴，抱團取暖，開源節流，規避風險。
經濟形勢的變化給公司帶來了警示和思考，如何應對經濟危機，如何從自身做起為公司開源節流，控制各種風險，公司在11月份號召全體員工進行討論，加強員工風險意識，為公司出謀劃策，公司應對危機主要有四項措施，一是開源，繼續加大攬貨力度，要攬取賬齡短、利潤高的客戶，控制最低毛利;二是理順各項業務的費收控制程式，把握節點，規範操作流程，提高工作效率，防止程式失控。三是壓縮費收時間，7月份以後的業務賬齡基本壓縮在了60天內，但在經濟危機的環境下，公司要求壓縮再壓縮，控制在30天以內，改滯留客戶核銷單為扣押提單，規避費收風險;四是壓縮成本，辦公場所合併，撤銷物華行銷中心，減少租房支出;繼10月份公司組織架構調整後部門再度整合，將市場部與操作客服部整合為操作客服部;崗位之間整合，崗位合併，具備行銷素質的人員轉為公司銷售,增加開源力度.
各位，大家都知道，世界性的金融危機正在影響著全球的經濟，作為外貿運輸行業，我們受到一定的衝擊，公司業績受到一定影響，在努力克服困難的同時，我們努力尋求提升業務的發展途徑，克服困難，及時調整業務思路，激勵員工士氣，首先我們要常設機構的是，
1.金融危機的影響是有限的
2.溫州市場仍然存在巨大的機會
3.通過我們堅持不懈的努力，目標是可以實現的
4.公司會全力支持大家完成目標，會始終如一的站在同一戰線，共同度過難關。
我們20x年工作計畫如下：
第一、加強各辦事處的管理，加強各辦事處的攬貨力度，由班子專人負責，專人跟蹤，專人管理，專人支持，組織公司層面行銷人員，多開發公司層面(非業務員)客戶，保持海運出口貨量的增量;繼續執行公司業務風險防控制。力爭完成貨代收入150萬元.
第二、努力爭取船代業務，加大內支線出口至中國台灣的攬貨業務，加強空運的攬貨及業務開發。力爭完成船代收入120萬元
第三、藉助中國台灣-溫州直航契機，深入中國台灣航線調研，帶動其他航線的攬貨，加強和各貨代之間的合作，在目前經濟形勢下，努力在中國台灣線以及中東線兩條航線上有所突破，減少經濟危機的影響。
第四、開展進口貨代攬貨業務，開發麗水進口報關客戶，以及溫州港進口貨代業務。
第五、加強內貿業務的團隊協作開展業務，強化行銷團隊的內貿業務知識，共同促進內貿業務的開展。
第五、努力壓縮成本費用，將節流作為明年管理工作的重點，號召全體員工從自身做起，開源節流，與公司一起應對這場經濟危機。
各位同事，20x年是我司發展的關鍵的一年，是挑戰與機遇並存的一年，我們要開拓思路，加倍努力，戰勝困難，要求各崗位做好崗位的本職工作，要求我司上下一心，團結奮戰，努力完成20x年這場攻堅戰，謝謝在大家。
企業管理大會上的領導講話 篇5
全體同仁們：
大家晚上好!值此新春佳節來臨之際，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的同仁們致以節日的問候和新春的祝福!並向在背後默默支持、鼓勵和幫助你們的家屬表示衷心的感謝!
20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是公司全體同仁迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。 20xx年，由於天氣等客觀原因，導致一期工程進度緩慢，給招商和銷售工作帶來一定影響，但在各位的努力下也取得了相應的成績。工程部一期工程全面竣工，二期工程開工建設，目前進入熱火朝天的施工階段，並完成2、3號樓順利封頂;對外試業;招商部完成一期國內外知名品牌入駐，期影院、超市等主力店的簽約引進;銷售部積極開拓，取得良好的業績;財務部、外聯部、辦公室緊密配合，圍繞公司各個時間節點工作目標付出了辛勤的努力。
細數過去一年公司的發展歷程，公司今天取得的成績均飽含著公司全體同仁的辛勤勞動和汗水。作為公司領導，我代表公司董事會在此衷心感謝所有同仁的付出和努力，公司的明天因你們而更加精彩輝煌! 20xx年，我們的工作目標已確定，我們將面臨新的任務和新的挑戰。我相信：有全體員工的繼續拼搏，有全體合作者的繼續配合和支持，我們一定會在新的一年開創新局面，鑄造新的輝煌!
最後，祝大家在新的一年裡:身體健康,合家歡樂,心想事成，馬到功成!謝謝大家!
企業管理大會上的領導講話 篇6
電力企業安全生產工作會上的總結講話文稿
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監科通報了20xx年度各部門安全生產目標責任書的兌現情況，農電局通報了20xx年各縣供電局企業安全生產目標考核結果，簽訂了20xx年安全生產目標責任書，表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛士，安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強化安全管理的結果，真是功夫不負有心人，一份耕耘，一份收穫。
曾經，我局安全生產形勢一度非常嚴峻，接二連三的出問題，職工思想不穩定。驅走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下幹部員工的急切心愿，而今，我們這個願望實現了!
六盤水供電局在南網公司“強本、創新、領先”的戰略發展思路和電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路，響亮提出：把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓，在幹部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴”的管理機制，加大對安全生產管理過
程的監控和考核力度;同時以安全性評價為依據，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實，規章制度的執行得到落實。可以說，我們20xx年的安全生產管理工作，都是在這一基本思路的指導下來開展的，在去年的安全生產工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產是我局強本的第一要務，這就是要把安全生產放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造 “安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產座談會;把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核，而且把獎金係數向風險大的生產一線傾斜;規定一把手必須參加每周生產會而且發言必須首先談安全管理工作;大規模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計畫開展安全生產月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動，這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。
我們在20xx年安全生產基本思路中提出，要完善管理規章制度，我們首先完善了對安全生產實施動態控制管理制度並認真執行——每周三次的安全生產會，而且規定必須是一把手參會，發言內容先談安全管理，必談班組安全活動內容，這樣我局生產動態上下左右的勾通就有了固定的渠道，各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道，而後又完善了獎懲制度等一系列的制度。這是我們完善制度的做法，這也是我們今年應當堅持的成功做法。
同違章、麻痹、不負責任三大敵人作鬥爭這句話已經喊了多少年了，但在我們六盤水供電局，真正的鬥爭也發生在20xx年，我記得在反三違活動中，水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過，對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見，這是什麼原因造成的呢?實質上就是鬥爭與妥協兩種思想的碰撞，是高度負責與不負責任兩種態度的交鋒。要不要重罰，是認識是否到位的體現，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高，對其它的同志也產生了振動效應。敵人(違章、麻痹、不負責任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負責任作堅決的鬥爭，這也是我們應當堅持的做法。
安全生產工作的起點是班組，要從班組安全管理出發，安全管理工作的落腳點也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局裡面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴的意義所在，20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量，提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即：一定要堅持按規範、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監護制度;一定要把好驗電關;一定要採取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑑，立足班組，層層從嚴也是20xx年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段，我們要動態地對照標準，努力改善安全生產管理的軟體和硬體，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應該堅定不移地走下去!
在這裡我還要就20xx年安全生產工作作如下強調;
1、緊緊抓住對全局幹部、員工進行“安全第一”的思想教育不放鬆。 安全生產是一個系統工程，需要環境氛圍，黨政工團齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產工作中，生產人員是安全生產的先鋒隊，其它人員是堅強後盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致，這就要求我們要有統一的指導思想，這個指導思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數幹部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異，在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的幹部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護我局安全生產穩定的大局出發，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產在全局範圍內就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責任人的到位不放鬆。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業再抓班組第一責任人，班組長還要抓好工作負責人，安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實，而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。20xx年我們在責任到位方面採取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況並非十分理想，總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況，或者只有當你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放鬆，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責任人的到位不放鬆，保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
3、緊緊抓住立足班組，層層從嚴開展管理工作不放鬆。
這一點，我在前面講過了，現在重複，意在強調，今後我們看出一個單位安全工作是否搞得好，就看班組安全管理是否規範，內容是否真實，可信，班員是否清楚來評判。
4、緊緊抓住現場違章糾察工作不放鬆，堅持不懈地與三大敵人作鬥爭。 三大敵人是頑敵，消滅“三大敵人”，獲得良好的安全形勢是一個動態平衡狀態。強調“動態”，就是安全生產控制到位時期，表現出的結果就是安全，若控制不到位，就會發生事故。所以與“三大敵人”作鬥爭的力量一點都不能放鬆，安監科牽頭抓好違章糾察工作，將違章苗頭從源頭上控制。
5、緊緊抓住技術監督管理工作不放鬆。
技術監督工作是一項全面的工作，20xx年我們專題抓了設備預防性試驗工作，保護定檢工作和送電線路的接地改造等工作，這些工作為防止電網和設備事故的發生起到了良好的預防作用，今年我們再接再厲，提高對相關部門的要求，把這些工作做好。
6、緊緊抓住安全性評價後的整改到位工作不放鬆。
安全管理水平是否真正提高，管理基礎夯實的狀況如何，是可以用客觀、真實的安評結果來描述的，如果安評發現我們安全管理體系及其運行有缺陷，我們就應當完善和改進，儘可能消除不安全因素。提高我們安全生產管理素質。提高我們電網抵禦事故的能力，把安評工作的開展作為我們追求安全生產高水平管理、規範化安全管理的一面明鏡。
同志們，做好20xx年的安全生產工作，對於推進六盤水供電局各項工作上新台階，加快六盤水供電局的發展都具有十分重要的意義，我們要在省電網公司的正確領導下，求真務實，真抓實幹、銳意進取，以飽滿的工作熱情，園滿完成20xx年的安全生產任務，為構建和諧電網，責任電網做出更大的貢獻。
藉此機會，在此代表班子，祝大家在新的一年裡身體健康，工作順利、萬事如意!
企業管理大會上的領導講話 篇7
敬愛的老師，親愛的同學們：
大家下午好!
20xx年12月1日是第26個“世界愛滋病日”。聯合國愛滋病規劃署早早就20xx年世界愛滋病日主題定為“普遍可及和人權”。國艾辦日前下發的《國務院防治愛滋病工作委員會辦公室關於做好20xx年世界愛滋病日宣傳工作的通知》中也指出，我國20xx年世界愛滋病日的宣傳主題仍然定為 “遏制愛滋，履行承諾”，副標題是“權益，責任，落實”，旨在進一步加強領導，落實責任，採取更為有效的措施，全面實現愛滋病預防、治療、關懷和支持服務普遍可及的目標，動員社會各界積極參與防治工作，關愛愛滋病病毒感染者和病人及其家庭，消除歧視。
每年的12月1日世界愛滋病日到來，全世界共同呼籲，要提高公眾對HIV病毒引起的愛滋病在全球傳播的意識。
因為愛滋病，成為了全世界人民共同關心的一個話題。愛滋病已不再僅僅是人民常說的衛生問題，現已升職為發展和安全問題。據聯合國顯示的資料表明，僅去年一年，全世界範圍內就有530萬人被愛滋病病毒感染。
迅速的HIV病毒的擴散和蔓延，已經讓大家都知道愛滋病的可怕，現都稱它為“魔鬼”。此時此刻，就這個“魔鬼”在威脅著每一個家庭，每一個人。因此，我們更要關注愛滋病，更要預防愛滋病，這樣可以讓許多人逃離死神的魔掌。
愛滋病預防宣傳工作實施在即，我校大隊部號召全校師生全面參與“關注愛滋、預防愛滋”的大型宣傳宣講活動。
在昨天下午，校少先隊大隊部在辦公室舉辦了一場面向全體老師的“20xx年愛滋病預防知識宣傳專題講座會”。
會上，我認真講解了愛滋病的特點、主要傳播途徑、流行規律、愛滋病的發病表現以及預防愛滋病措施。達到了向老師普及預防愛滋病的知識和認識，傳播了紅絲帶精神，讓大家切身感受到了“防治愛滋，人人參與、人人預防”。同時號召每一個人伸出友愛之手，對愛滋患者多一份關愛和支持，多一份理解與包容，以實際行動來共遏愛滋、共享健康，為構建和諧校園做出新的貢獻。
傳遞紅絲帶精神，就如紅絲帶的內涵一樣，將世界人民緊緊聯繫在一起，共同抗擊愛滋病，呼籲全民參與，全力投入，全面預防。對愛滋病病毒感染者和病人做到更加的關心和支持，尊重他們對生命的熱愛和對平等的渴望。最後希望每個人用“心”來參與和展開預防愛滋病的工作。
企業管理大會上的領導講話 篇8
尊敬的各位領導，親愛的朋友們：
你們好!
我是~~中學一名普普通通的學子，今天非常榮幸能站在此處，說一說自己對孝德的一片感言。隨著歷史的發展，虞舜先帝的身影雖然早已離我們而去，但是他的精神卻悄然演變成了一種文化，這種文化已經深深地紮根在每一塊充滿希望的田野里，播灑在我們每一座綠水環繞的村落里，也沉澱在我們每一個莘莘學子的心田裡，那就是大愛無言，大“孝”至親的孝文化!
從古至今，孝的故事永不落幕!孝是孟子“老吾老，以及人之老，幼吾幼，以及人之幼，天下可運於掌”的遠見;孝是沉香不怕艱難險阻，排除萬難一定要救出母親的赤子心;孝是王壇蔣相村孝媳虞蓉，不離不棄，照顧癱瘓婆婆的執著心;所以無論什麼時候，孝都不會過時!
有人說，你可以不用做一個成功的人，但是你至少要做一個孝順的人。的確，失去了孝，就好比人已失去了心臟，只有一具軀殼立於世上，已失去了生命的價值，更何談頂天立地、闖出一番天地呢?所以感恩父母便是我們走向成功的第一站。請想一想是誰用遒勁的手臂，為我們撐起一片遮蔽風雨的天空?是誰贈我們傲翔的雙翅，為我們輸送實現夢想的勇氣?是誰用含辛茹苦的汗水，為我們澆灌幸福的家園?那就是我們的父母，我們偉大的父母。當我們漸漸長大，已不再需要父母的扶攙的時候，我們怎能忘記那一雙雙牽掛的眼神?怎能忘記那深夜的一聲聲咳嗽?怎能忘記那曾經偉岸，如今卻逐漸衰老的背影?怎能忘記那因日復一日翹首相望，而布滿憔悴的雙眼?
落葉在空中盤旋，譜寫著一曲動人的樂章，那是大樹對大地的感恩，白雲在藍天中飄蕩，那是對藍天的感恩。我知道，孝不僅是一種文化，更應該是一種行動。我們作為21世紀的青年，時代的驕子，更應該把孝付諸於行動。我知道，一個行動比一百次的醒悟、一百句悅耳動聽的言語都要重要的多!那么，現在就讓我代表王壇中學的學子們，向養育我們的父母們，關愛我們的老師們，護佑我們的先輩們，道一聲：“謝謝!”
企業管理大會上的領導講話 篇9
尊敬的各位領導、各位來賓、各媒體界的朋友、各位業主朋友： 大家好!
歡迎各位在百忙之中抽出時間前來參加山水華府的開盤典禮，我謹代表河南惠升控股集團、濮陽清華房地產開發有限公司、開封黃金海岸房地產開發有限公司，向各位的到來表示最熱烈的歡迎;向在前期對山水華府項目建設給予大力支持的開封市各級黨委、政府、各職能局辦、各媒體單位表示最真誠的感謝;向項目策劃、設計、勘查、施工等各外部合作單位對項目的支持、配合以及付出的辛勤勞動表示真摯的感謝!
20xx年，清華地產走出濮陽，拉開了省域化發展的帷幕，正式進軍開封，山水華府項目從一開始，就立志成為開封新的人居標桿項目，始終堅持“建築現代生活”的發展理念，並一如既往的將這一理念融入到項目建設當中。山水華府所取得的成績也正是得益於項目高品質、嚴要求的規劃建設在業界樹立的高品質形象和良好的口碑。
山水華府秉承了公司“和諧社會，責任地產”的開發理念，堅持以業主的需求為己任，將現代生活方式融入到項目的每一個細微之處，通過獨特的解讀和建築演繹，開創開封現代生活之先河。寶劍鋒出磨礪出，歷經一年的精心建築，山水華府將現代優越的國際生活方式呈現給了開封人民。我們堅信憑藉優越的區位、超前的規劃設計、優異的建築質量、優質的物業服務、完善的配套設施，“山水華府”一定不會辜負廣大業主的厚愛，山水華府已經並將繼續推動開封現代生活再上一個新的高度。
“厚愛難相忘，回報無盡日”，今後，我們清華地產將以“專注品牌發展，倡導品質居住”為目標，為開封人民奉獻更多更好的精品，為開封的城市建設增光添彩，為實現開封古城的偉大復興做出更大的貢獻。
最後我宣布：“山水華府正式開盤”。
企業管理大會上的領導講話 篇10
各位老師：
大家好!
隨著學校的發展，最近幾年每年都會有大批新教師，其中大多為大學畢業生加入我們的團隊，你們的加入為學校帶來了新的生機，注入了新的活力。但畢竟青年教師缺乏教育教學經驗，而家長卻對師資和子女成長有著太多的期待和要求，所以這么多的年輕老師也給學校帶來了挑戰和壓力，因此如何加快青年教師的成長步伐，如何縮短青年教師的成長周期，成為了學校工作的重中之重。實踐證明：充分利用我們校內人力資源，由老教師指導新教師的師徒結對這種形式是讓新老師快速成長最實際、最可行、最長效的培訓方式。我們也十分欣喜地看到一年來的青年教師培養，有相當一部分人快速成長起來，並已在同齡人當中脫穎而出。所以進一步完善新老師培養機制，落實“師徒結對”的各個細節和要求，不僅是我們師資隊伍建設的需要，也是校本培訓的需要。今天我在這裡講三點意見：
一、完成任務
師徒結對是學校教師隊伍建設的一項重要工作或者說是一項重要任務，因此我認為師徒結對以後，作為導師，首先應該認真負責地指導新老師完成《青年教師師徒結對培養計畫書》上的各項任務。對於這些任務，教務處是根據學校行政會議的討論精心設計的，導師要指導新老師不折不扣地完成這些任務並能有效地讓新老師了解教師職業的特點，熟悉最基本的教育教學常規，從而讓新老師順利渡過適應期，站穩講台，快速地進入教師角色。
二、相互關心
從宣布師徒結對名單開始，結成師徒對子的兩位老師其實就有了一種十分特殊的感情。我總覺得這種感情是類似於親情的那種。我記憶中最早的師徒親情是一個廠里的老師傅，在他徒弟的婚宴上倍受尊重的情景。從那時起我就認定，師徒之間的那種感情是一種十分美好的感情。我想，一個教師，有機會成為一個青年老師的導師，那是一種榮耀。正因為這樣，從今天起，在導師的心目中，徒弟的進步也成了自己的一種追求和幸福。在徒弟的眼中，導師做人、做事的高度與水平也就應該成為自己追求的目標。在這個過程中，師徒二人應該相互關心，導師自覺地關心自己的徒弟，徒弟主動地關心自己的導師、尊敬自己的導師。
三、共同成長
師徒結對從一開始起就是相互為師的。導師在講台上摸爬滾打了多年，積累了許多行之有效的方法、技巧和絕招，我相信徒弟們一定能珍惜機遇，虛心聽導師的課，主動請教，勤於反思，善於總結，迅速“站住講台”，在一年之內掌握教育教學常規，熟悉教育規程，適應教學工作，能夠駕馭教材，駕馭課堂，達到會備課、會上課、會批改作業、會指導學生學習。並儘快 “站穩講台”，三年之內成為合格教師，六年之內“站好講台”，成為骨幹教師。但新老師有他們的長處，青年教師的知識新、觀念新，也給了我們老教師們以促進作用，教學是相長的。作為導師，肯定也可以從自己的徒弟那裡學到不少東西。希望大家彼此之間能夠以真情喚起熱情，在共同成長的道路上，實實在在地走好每一步。
最後我衷心祝福今天結成的19對教育師徒和36對教學師徒共駕學習共同體這葉快舟，在教海中乘風破浪，早日駛達理想的彼岸。謝謝大家!
企業管理大會上的領導講話 篇11
尊敬的各位領導，同志們：
大家上午好!
為深入貫徹落實黨的--大、--屆五中全會、全國政法工作會議和全市檢察長會議精神，密切檢察機關與人民民眾的聯繫，根據高檢院《關於進一步加強和規範檢察機關延伸法律監督觸角促進檢力下沉工作的指導意見》及《北京市人民檢察院關於探索建立聯繫基層人民民眾工作機制意見》的有關要求，在區委、區政府的正確領導下，在榆垡鎮、舊宮鎮的有力支持下，區人民檢察院派駐檢察聯絡室正式成立了。在此，我代表區全體幹警向一直給予我們關心和幫助的各部門和領導同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意。
當前，我國正處於社會轉型期，區改革發展穩定的任務十分艱巨繁重，各種利益訴求紛繁複雜，如何順應人民民眾的新期待、新要求，這是區檢察院必須面對也不容迴避的主題。榆垡鎮面臨首都新航城建設，拆遷任務艱巨，由此帶來的社會問題多，利益訴求複雜，信訪量上升;舊宮鎮處於城鄉結合部，外來人口多，社會矛盾比較突出，社會治安狀況不容樂觀，再加上工業大院升級改造工程，人民民眾對司法的需求日益增長，綜合考慮以上因素，我院決定在榆垡鎮和舊宮鎮派駐檢察聯絡室。我們要充分認識到建立檢察聯絡室的重要意義。
一、檢察聯絡室的建立是服務區域經濟社會發展的需要。建立聯繫基層人民民眾工作機制，貼近民眾、貼近基層、貼近一線，可以深入了解區域經濟社會發展和加快轉變經濟發展方式的重點內容，準確把握對檢察工作的需求，找準檢察機關服務經濟社會發展的途徑和方式，進而通過全面履行法律監督職能，為區域經濟社會發展、保障和改善民生提供良好的法制環境。
二、檢察聯絡室的建立是有效深化三項重點工作的重要抓手。深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法，是黨中央從更好的維護社會和諧穩定出發作出的重大戰略部署。通過建立聯繫基層人民民眾工作機制，開展實際有效的工作，暢通民眾訴求渠道，解決社會和諧穩定的源頭性、根本性和基礎性問題，將矛盾化解在基層，延伸檢察機關的法律監督觸角，嚴格執法、強化監督，促進社會管理創新和公正廉潔執法。
三、檢察聯絡室的建立是全面提升檢察機關履行法律監督職能的能力和水平的關鍵。黨的執政根基在基層，檢察事業的發展根基也在基層，服務基層改革發展穩定，是檢察機關的重要任務。把法律監督的觸角延伸到基層，實現檢察工作重心下移、檢力下沉，使檢察工作紮根於基層、紮根於民眾，通過深入查辦和預防基層各類職務犯罪，開展法制宣傳，參與社會治安綜合治理，全面履行法律監督職能。
檢察聯絡室的建立是“十二五”期間檢察事業發展的有益探索，是檢察機關深入基層，貼近民眾，服務大局，實現檢察工作社會化的有效載體。我們將重點做好以下工作：
一是立足於區工作大局，緊緊圍繞本區“十二五”規劃，進一步密切與地方有關部門的聯繫和配合，共同組成完整的基層工作機制，把檢察工作納入區經濟社會發展的全局中謀劃，樹立高度的責任感和大局意識，正確面對自身職責和決策的轉變，科學分析發展需求，明確思路，鼓舞士氣，為區域發展大局提供司法保障。
二是立足於服務基層民眾，充分發揮基層檢察工作的主動性，增強做民眾工作、為民眾服務的自覺性，克服“等案上門”、“坐堂辦案”的消極懶惰思想，堅持到一線了解掌握情況，主動收集、及時發現侵害民眾利益的犯罪線索，加大法律監督力度，憑藉“一處兩室多點”的工作平台，建立健全聯繫基層的長效機制，為地方黨委、政府分憂，為民眾謀利。
三是立足於檢察工作職能，主動將關口前移，積極拓寬監督視野，擴大檢察工作在基層的覆蓋面，進一步健全基層法律監督體系。通過依法正確履行法律監督職能，為轄區改革發展提供司法保障。做到既不能流於形式、浮於表面，選擇性或間歇性的開展工作，又不能超越職權、超越職能，大包大攬，直接參與政府部門的具體行政管理活動。
四是立足於所轄鄉鎮工作重心，積極開展預防職務犯罪工作。預防職務犯罪工作是檢察聯絡室的重點工作之一，在近幾年的工作中，要根據市院年度專項預防工作的部署，緊密結合首都新航城建設、工業大院升級改造的工作實際，積極組織、配合開展專項預防工作，通過深入一線走訪、座談、研討等形式開展預防調查，結合案例分析工作，把握職務犯罪規律和特點，深入查找職務犯罪風險點，並提出完善廉政風險防範制度的對策建議。以講授法制課、發放宣傳材料、提供法律諮詢等多種形式，全面開展預防工作，切實增強基層組織工作人員的廉潔意識和法治意識，積極促進基層的黨風廉政建設。
各位領導，同志們，檢察聯絡室的成立為檢察工作科學發展帶來了新的機遇，我們要以此為契機，更好地密切檢察機關與人民民眾的聯繫，創造性的開展工作，依法履行法律監督職能，努力為維護社會和諧穩定，服務和保障全區經濟社會整體協調全方位發展做出新的更大貢獻。謝謝。
企業管理大會上的領導講話 篇12
各位領導、各位貴賓、各位朋友：
大家上午好!
很高興參加今天的“個人貸款簽約”儀式。首先，我代表工商銀行某某支行對長期以來關心、支持、幫助工商銀行改革與發展的工商局、個私協、市場管理方某某發展有限公司、各位商戶朋友，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
為落實省工商局、省個私協和省工行聯合發文關於促進非公有制經濟快速發展的要求，
“個人貸款簽約活動”是為落實省工商局、個私協和工行聯合發文要求，促進非公有制經濟的快速發展的重要舉措。這次活動的開展，是在某某市工商局、個私協、市場管理方和工行共同協商、努力下才得以成行的，在此表示感謝。此次活動是為廣大商界朋友進行個人融資服務諮詢，實現自身發展提供一個交流聯誼機會和享受工商銀行各種特色產品及服務的平台，某某工行通過提供個人經營貸款、個人小額貸款、房屋抵押貸款、為商戶開列結算帳戶、安裝POS機，辦理商友卡和信用卡等產品服務，來解決商戶朋友們的貸款難、辦事難的問題，提升客戶對工商銀行的認知度、滿意度和美譽度。
某某服裝工業城、某某市場和正在開發建設的服裝市場，是湖北省乃至中南地區最大集服裝生產、銷售、原輔材料交市場，在前期的服裝市場建設中，工商銀行與某某發展有限公司建立了良好的合作夥伴關係，累計發放項目開發貸款、個人經營貸款、商用房按揭貸款、個人住房按揭貸款近8億元。這次簽約活動在此開展，契合了工商銀行“工於至誠，行以致遠”的企業文化內涵，為實現“全球最盈利、最優秀、最受尊重”的願景目標的服務取向，工行承諾，在遵守國家法律、法規前提下，按照工商銀行經營原則和信貸政策要求，不斷創新金融產品，努力提供既能滿足中小企業和個體工商戶的授信需求，又符合工行信貸政策的貸款，同時為該某某服裝城商戶提供包括融資服務、現金管理、銀行卡、電子銀行服務在內的全方位金融服務。實現工行、商戶共享商機、合作共贏，推進商戶朋友們實現做大做強的經營理想。
開展此次活動，也是“工商銀行創新產品客戶體驗”的活動。針對廣大中小企業和個體工商戶無抵押，融資難，以及資金需求短、頻、急的特點，工商銀行相繼出台了貿易融資、個人循環貸款、網路循環貸款即“網貸通”、以卡為介質的“卡貸通”、以存貸雙羸的“存貸通”、商友卡、牡丹信用卡等系列便利性融資產品，在貸款擔保方式上提供了抵押、質押、擔保公司擔保，此基礎上還能向優質客戶提供商鋪承租權(經營權)質押+保證擔保、商品交易市場內經營商戶聯保、日均存款保障+保證擔保、市場管理方抵押+保證擔保等辦理手續簡便快捷擔保方式。歡迎中小企業和個體工商戶走入工商銀行的融資大門。
通過過此次簽約活動，讓我們的商戶朋友們結識更多的商友，尋找到商貿夥伴，通過相互切磋經商之道，發現新的商機，實現商貿交流。同時商戶朋友們可以向銀行傳遞最新的經營動態、反映最迫切的業務需求，銀行也可以向商戶朋友們傳播最新的金融理念和產品服務，通過相互學習實現經營知識和金融知識的雙向傳播。
各位來賓，各位朋友，這次簽約活動，是工行對商戶朋友們提供金融服務的新起點，今後我行將不定期組織集中簽約授信和個別簽約授信相結合，歡迎大家積極參入。同時對工行金融產品和服務多指導，多建議。我也相信，在不遠的未來，通過大家的共同努力，我們將共同見證“個人貸款簽約活動”越辦越好，共同見證所有商戶朋友依託這個平台生意越做越大!
謝謝大家!
企業管理大會上的領導講話 篇13
尊敬的各位領導各位來賓：上午好
我在這裡代表四川樂山華冠建築有限公司對您們的蒞臨表示誠摯的感謝，同時代表我們公司，項目部所有的施工人員致以最熱烈的歡迎。
現在我代表我們公司、項目部對401場平工程及安置房工程竣工做個簡要匯報：
一、工程概況
401場平工程於20xx年7月1日開工，20xx年12月5日結束，工程總造價1千三百萬，安置房1期工程於20xx年9月2日開工，20xx年3月15日結束，工程總造價362萬元，在施工過程中，我公司自始自終按照業主要求，克服重重困難，保質保量地完成了工程項目。
完成的主要工程量：401場平工程總計土方開挖7.6萬方，土石方回填26.1萬方，普堅石開挖爆破7.9萬立方，次堅石開挖爆破6.2萬立方，安置房1期工程總計完成土方開挖1.3萬方，土石方回填0.9萬方，普堅石開挖爆破1.7萬立方，次堅石開挖爆破3.6萬立方。已完工程，經項目經理部自檢、監理、業主的復檢各項指標均達到優良標準。
我公司接到該項目，即成立項目經理部，項目經理部由經理室、總工室、工程技術部、安質部、計財部、辦公室等部門組成。由楊忠同志擔任該項目經理，丁梁洪同志任項目總工，項目經理部下設土石方施工隊、爆破作業隊等部門。
在人員進場後，我項目部立即組織管理人員、技術人員對施工設計圖紙、施工檔案要求、施工現場進行了詳細了解並進行了細緻的部署，認真編制施工組織設計，合理地組織工、料、機等施工資源，制訂了關鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實時性方案，報監理工程師審批後，將項目層層分解，根據設計工程量把各分項工程應達到的形象進度和質量目標畫成圖表，公布上牆，並制訂責任狀，把責任落實到人。
為確保本工程的質量，我項目部委託了南充市交通局公路工程試驗中心對該項目土石方回填分項工程進行質量檢測和相關試驗，試驗室首先對填料取有代表性的土樣進行了試驗 ，確立了土方壓實最大幹密度，最佳含水量，對各施工地點配備了相應的質檢人員，隨時檢查，對檢查不合格的工程堅決予以返工處理，確保壓實度滿足設計要求。
二、工程質量情況
1、填方質量控制方面：
開工前，根據現場地質條件，選擇有代表性的地段，鋪築面積不小於1000平米的填方區作為試驗段，試驗時記錄：壓實設備的類型、最佳組合方式;碾壓遍數及碾壓速度、工序;每層材料的含水量等。繪製填料厚度、含水量、壓實方法、壓實遍數與設計指標相關的規律曲線，確定施工最佳參數。在現場試驗時直到該種填料達到規定的壓實度，各種質量檢查達到標準為止。將試驗結果報監理工程師批准後，確定標準化施工工藝以指導施工。施工過程中如填料、壓實機械發生變化時，重新做試驗，取得準確參數。鋪築試驗段時對填石路基和土石混填路基分別按照有關規定對壓實參數進行確定。
填方區採用挖掘機配合自卸汽車運輸，推土機進行攤鋪，分層填築，振動壓路機碾壓。按“四區段、八流程”作業法組織各項作業均衡進行，合理安排施工順序、工序進度和關鍵工序的作業循環，做到挖、裝、運、卸、壓實等工序緊密銜接連續作業，儘量避免施工干擾，做到路基施工的正規化、標準化。
填方按高程分層控制填土標高，分層進行平行攤鋪，保證路基壓實度。不同土質的填料分層填築，且儘量減少層數，每種填料層總厚不得小於50cm，路堤填築至最後一層的壓實層厚度不小於10cm。 輾壓時，先用壓路機靜壓一遍，然後振動碾壓數遍。碾壓時由外側開始向中間進行碾壓。並且每次錯輪1/2輪寬。壓實遍數根據路基實驗段確定的數據控制。
為保證路基施工質量和壓實效果，施工時嚴格控制填料含水量在最佳含水量範圍內，當含水量不適宜時，用灑水或晾曬的辦法解決。 地面自然橫坡或縱坡陡於1：5時，將原地面挖成台階，台階寬度不小於1m，用小型夯實機具加以夯實，使其壓實度達到90%以上。台階頂作2%的內傾斜坡，且台階保持無水。
對路基填土的土質嚴格按設計要求取用，對土質不滿足CBR設計值要求的進行換填，在指定的取土場取土進行路基填築。
雨季填築土方時，保證隨挖、隨運、隨填、隨壓，每層填土表面築成2～3%的橫坡，並在雨前和收工前將鋪填的鬆土碾壓密實。
2、爆破施工安全控制方面：
本工程爆破施工難度大，任務重，為了確保施工和附近人民民眾的生命財產安全，項目部不惜重金委託有資質有實力的通江順豐爆破有限責任公司擔任爆破任務，要求爆破後的岩石達到“碎而不拋”、“鬆動而不散”或“預裂無飛”的效果。
為控制爆破飛石，在施工中主要採用取優孔徑、孔深、孔數、孔距、排距和炸藥單耗，採用合適的裝藥方法和起爆方式，提高炮孔的阻塞質量，以達到每個炮孔所產生的爆破能量與炮孔周圍介質所需能量相等，達到鬆動而無剩餘能量造成飛石。
為防止爆破作業過程中意外險情影響車輛運行安全和附近人民民眾的生命財產安全，爆破警戒工作是確保爆破安全的關鍵，在完成裝藥和網路連線後必須將警戒範圍內的所有人員和機械設備撤離至安全地帶方能匯報警戒完成。當所有警戒員報告警戒完成後，爆破指揮員方能下達起爆指令。
3、邊坡質量控制方面：
待邊坡穩定後方可進行坡面清理，清理時必須自上而下進行，清除表層浮土後整平並適當拍實，隨時檢查坡度。保證坡度符合設計。堅決做到內實外美。
通過4個月的施工，通江工業園401場平工程及安置房1期工程按時完成契約任務，在施工中，由於各種干擾因素給施工造成的困難以及漫長雨季對工程質量控制帶來的難度讓人體會頗多。
1、我項目部充分發揮各專業工種配套齊全、機械化施工水平高及現代化科學管理的優勢，在合理布局、統籌安排、突出重點、全面展開的原則下，抓住有利季節不斷掀起施工高潮，高質量、高標準地嚴格按施工組織設計的工期全面完成本標段的施工任務，認真按各工程項目的施工順序布置工作、突出重點、最佳化組織，超前布置，合理調度，確保各分項工程協調進展、整體推進。
2、從工程開工，項目部相繼遇到拆遷、賠償、農民阻工等一系列的問題，在園區領導的協調和幫組下，項目部組織專人對施工矛盾進行解決，積極解決施工中的各種干擾因素，為按時完成契約任務打下基礎。
3、百年建築 質量第一 是我公司的一貫原則，自成立項目部起 ， 立即建立質量保證體系，開展對職工質量教育，一如既往地保持和發揚“重契約、守信譽、抓質量、創精品”的優良傳統，抱著對質量高度負責的態度，採用先進施工技術、工藝、設備，從組織機構、管理手段、監測設施抓起，確保本工程的施工質量。
4、嚴格的管理和嚴格的監理是抓住施工質量的重要手段，作為通江縣委20xx年的招商引資重點工程，從工程開工時，園區領導就嚴格管理，從大局出發，做到管理有序，監理組也嚴把質量關，嚴格監督程式，不講私情 秉公辦事，同時，園區管委會和監理組的熱情服務，及時解決施工中有關問題使工程得以順利完成。
5、安全就是效益 項目員工一進場就進行三級安全教育，在安全教育中，要強調“安全責任重於泰山”，使員工明確自身肩負的安全責任，提高員工遵守安全規章的自覺性;項目部堅持做到“全員、全過程、全方位、全天候”的“四全”管理原則，做到“管生產同時管安全”。
6、文明施工是體現施工隊伍素質的重要表現，401場平工程及安置房1期工程地處春在鄉政府附近，施工時必須考慮周圍環境，施工期間必須遵守國家和地方政府所有關於控制環境污染的法律和法規，採取有效的措施防止施工中的燃料、污水、垃圾等有害物質對河流的污染;防止揚塵，噪音等物質對大氣的污染，在居民區的施工，一般情況把作業時間限定在6:00～22:00，儘量避免夜間作業。在填築區附近有河渠、水田、池塘時，設定臨時泥沙沉澱池，使地面徑流在池中流速減緩，泥沙下沉，並在沉澱出水口處設土工布圍欄，再次攔截泥沙，以避免泥沙對水體的影響。
經過本次工程事實證明我們四川華冠建築工程有限公司是一支勁旅，今後我們會將繼續努力，再接再厲，把最優質的產品奉獻給通江人民。
企業管理大會上的領導講話 篇14
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好!
今天，我演講的題目是：《以優異的成績向老師和父母匯報》。
時光荏苒，歲月如梭，轉眼之間，期末已至。
從開學時的懵懵懂懂，到期中考試的一知半解;從期中考試的一知半解到現如今的知己知彼。我們歷經了不計其數的考試，而此刻，我們即將迎來本學期最重要的大考：期末考試。親愛的同學們，你是否在嗟噓感嘆，不知所措?還是早已萬事俱備，只欠東風了?在此，我真誠地向大家提幾點建議。
第一：爭分奪秒，搶占高點。
在歷史的長河中，時間是最公正卻又最短暫的，爭分奪秒去努力，人生才會有更多成功的機會。珍惜時間就是珍惜機會，珍惜機會就能勇攀高峰。老師像辛勤的'園丁一樣，在學習中悉心照料我們;父母像勤懇的蜜蜂一樣，在生活上用心照顧我們。我們是時候報答他們了!想以優異的成績向他們匯報嗎?那就珍惜時間吧!從現在起，基礎知識要落實，重點知識要紮實，難點知識要夯實。同學們，行動起來吧。
第二：鍥而不捨，金石可鏤。
我堅信，鍥而舍之，朽木不折;鍥而不捨，金石可鏤。只要堅持不懈，努力追求，一切皆有可能。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，沒滴過血的指頭，怎能彈奏出千古絕唱?不經歷地獄的磨難，怎能創造出天堂的奇蹟?我們還要學會“取人之長，補己之短”，“以己之長，攻人之短”，正所謂：知己知彼，百戰不殆。
第三：心態平和，決勝千里。
同學們，請你放下身上的包袱，用平和積極的心態，坦然迎接考試，迎接夢想的飛翔。笑傲考場，人生處處精彩。唯有保持平和的心態，才能從容不迫，坦然面對;唯有保持平和的心態，才能換來老師的誇讚父母的榮光!讓我們保持冷靜的頭腦，讓我們保持清醒的意識，讓我們保持平和的心態，運籌帷幄，決勝千里。
第四：自信滿滿，成就自我。
天生我才必有用。自信是考場上克敵制勝的法寶。相信自己：如果給我一滴水，我可以還你一片海洋;如果給我一塊石頭，我可以還你一座大山;如果給我一個支點，我可以還你一個宇宙。那么，就請我們的老師給我們所有的同學一份自信，我們會還給我們兢兢業業的老師一個又一個的慰藉;讓我們的父母給我們所有的孩子一份鼓勵吧，我們會還給我們勤勤懇懇的父母一份又一份的驚喜!自信滿滿，挑戰自我;自信滿滿，成就自我。
考試既是檢測知識，又是磨練意志，希望同學們把握時機，迎頭趕上，考出水平、考出自信、考出佳績。
我祝願每一位同學都考出優異的成績，以報答辛勤培育我們的老師;以告慰悉心照料我們的父母，以勉勵耐心苦讀的自己。同學們，加油吧!曙光在前!
我的發言到此結束。謝謝大家!
企業管理大會上的領導講話 篇15
同志們：
在全縣上下認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，認真學習貫徹中國工會xx大精神之際， 我縣各部門積極致力於調動社會各方力量參與扶貧濟困工作，各項濟困幫扶活動不斷取得成效，讓困難民眾實實在在共享到經濟發展成果，使“春風行動”成為密切黨群關係的一項“民心工程” 。
幾年來，全縣各級工會在縣委和市總工會的堅強領導下，認真貫徹“組織起來，切實維權”工作方針，特別是在建立保障幫扶工作長效機制方面，積累了寶貴的經驗。主要是：
一、堅持以人為本，帶著對人民民眾的深厚感情做好工會保障幫扶工作。 我們黨鮮明地提出，以人為本，就是要把立黨為公、執政為民作為最高價值取向，把人民民眾作為最高價值主體，把為最廣大人民民眾謀利益作為最高價值追求，把實現人的全面發展作為最高價值理想。近年來，平潭工會保障幫扶工作之所以取得了一定的成績，最根本的一點就是突出了一個“情”字，這裡既有對工會保障幫扶工作滿懷的感情、熱情和激情，也有對職工民眾滿懷的深情、親情和真情。這六個“情”正是我們堅持“以人為本”，深入學習實踐科學發展觀的具體體現，是發揮好黨聯繫職工民眾橋樑紐帶作用的重要要求，是做好保障幫扶工作的強勁動力。
二、堅持求真務實，盡心竭力為職工民眾辦實事、解難題。 工會幫扶工作服務對象是廣大職工民眾，特別是困難職工，幫助他們解決好生產生活中的困難，是各級工會組織義不容辭的責任。多年來，我縣各級工會幹部從重視和解決職工民眾最關心、最直接、最現實的利益問題入手，經常深入到困難突出、矛盾集中的地方和企業，深入到困難職工中去，幫助他們解決實際困難和問題，努力使廣大職工的利益在現實生活中得到實現、保障和發展，在黨和政府與職工民眾之間架起了一座連心橋，很好地發揮了黨聯繫職工的橋樑紐帶作用。
三、堅持合力幫扶，善於凝聚和發揮社會各方面的作用。 近年來，工會保障幫扶工作的空間向社會各領域拓展，做到“三個融入”，形成“三個合力”，一是主動融入加快發展的大格局，教育引導職工正確認識福州(平潭)綜合試驗區面臨的大好形勢，正確對待出現的暫時困難，把保障幫扶的過程變成凝聚人心，集聚力量的社會合力，為平潭的加速發展創造穩定和諧的環境。二是主動融入市場經濟大環境，充分調動社會各方面的積極因素，形成合力，做強、做大、做優工會幫扶工作。 三是主動融入社會大保障體系，積極跟進、主動參與，使工會保障幫扶體系真正成為社會救助工作的重要組成部分和社會保障制度的有效補充，充分發揮了第三道保障線的作用，形成了黨政工齊抓共管的工作機制。
縣委、縣政府、縣總工會高度重視困難職工的幫扶工作，今天在這裡舉行“兩節”送溫暖慰問活動。 至此，我代表縣委、縣政府，就做好20xx年工會保障幫扶和“兩節”送溫暖活動講三點意見。
一、以科學發展觀為統領，進一步創新工會保障幫扶工作 當前，平潭經濟社會發展正處在一個十分關鍵的時期。面對當前國內外複雜多變的環境，必須增強憂患意識，樹立攻堅克難的勇氣，落實好中央和省市縣委關於進一步擴大內需、促進經濟成長的政策措施，是全縣上下共同的責任。為此，工會保障幫扶工作必須要堅持以科學發展觀為統領，樹立科學的發展理念，制定科學的發展戰略，構築科學的發展模式，堅持科學的發展道路，使工會幫扶工作真正建立在科學發展的基礎之上。要認真落實中國工會“xx大”精神，堅持做到思想上與時俱進，工作上持之以恆，標準上搶占制高點;同時，還要不拘泥於原有的思路，不停滯於已有的成果，不滿足於小範圍的比較，做到知責思為，知任圖進，以更加積極的心態、更加全新的理念和獨具特色的活動方式，進一步豐富工會保障幫扶工作的內涵，圍繞加快推進福州(平潭)綜合實驗區開發開放，實現平潭又好又快發展這個大局，繼續發揮好工會保障幫扶工作不可替代的重要作用。
二、以促進社會和諧為根本，進一步完善保障幫扶工作長效機制 構建和諧社會是一個不斷化解社會矛盾的持續過程。近年來，經過全縣各級工會組織的努力，平潭的保障幫扶工作已經成為工會為職工辦實事、做好事的最重要、最得民心的工作之一，成為工會維護職工合法權益、促進和諧社會建設的重要載體之一，成為工會工作的重要品牌之一。我們各級工會組織要進一步準確把握平潭經濟社會發展的新情況和職工民眾的新需求，切實加強制度建設和機制建設，特別是長效機制建設，使保障幫扶工作實現經常化、制度化、社會化、實效化，真正為困難職工及時、高效地解難題、辦實事。幫扶長效機制的建設，首先要著眼於調動和引導職工的積極性，著眼於營造和諧融洽的良好環境，著眼於建立和諧穩定的勞動關係、和諧相處的人際關係，著眼於凝聚政通人和、同心同德的民眾力量。只有這樣，長效保障幫扶機制才能得到廣大職工的認同，工會保障幫扶工作才能在構建社會主義和諧社會中使上勁，發揮出不可替代的作用。要把實現好、維護好、發展好職工民眾的根本利益，作為幫扶長效機制建設的重要指導原則，以職工民眾的呼聲和意願作為第一信號，以關心和服務職工民眾作為第一職責，以職工民眾滿意作為第一標準，把好事、實事辦在職工民眾最需要的關鍵處。要進一步暢通困難職工反映訴求渠道，善於傾聽職工民眾呼聲，細心體察職工民眾情緒，真心實意幫助他們解困、解難，使各級幫扶中心成為充滿愛心、充滿陽光的困難職工之家。
三、以加強幹部隊伍建設為關鍵，進一步提高我縣工會保障幫扶工作水平 保障幫扶工作領域寬，涉及政策諮詢、生活救助、就業服務、法律援助等方方面面。為此，我們要按照“政治強、業務精、能力高、作風硬”的要求，切實加強工會保障幫扶幹部隊伍建設，堅持不懈地用科學發展觀武裝廣大幹部的頭腦，使他們充分認清在構建和諧社會中所肩負的重要責任，從而不斷增強使命感、責任感。要切實加強作風建設，進一步密切與廣大困難職工民眾的聯繫，經常深入到廠礦、車間、班組以及廣大職工民眾中，深入到困難較多、矛盾突出的地方，訪貧問苦，及時獲得第一手資料，掌握來自職工民眾的“第一訊號”，第一時間發現問題，第一時間向黨委匯報，第一時間採取措施給予及時有效的解決。
同志們，做好新形勢下的工會保障幫扶工作，我們面臨著艱巨的任務，擔負著重要的責任。讓我們在縣委的領導下，按照科學發展觀的要求，進一步振奮精神，紮實苦幹，勇於進取，努力為建設和諧平潭、促進福州(平潭)綜合試驗區經濟又好又快發展作出新的貢獻! 謝謝大家!
企業管理大會上的領導講話 篇16
同志們：
元旦、春節將至，省“兩會”召開在即，正值安全穩定工作的關鍵時期。近期，省市相繼召開安全穩定工作會議，對近期安全穩定工作進行安排部署。今天我們召開這次會議，主要任務就是，貫徹落實省市安全穩定工作會議精神，認真分析全縣當前安全穩定工作面臨的形勢，對今冬明春的安全穩定工作進行安排部署。剛才， 縣長傳達了省市安全穩定工作會議精神，武縣長宣讀了《今冬明春安全隱患排查治理大會戰的通知》， 書記通報了我縣信訪穩定工作情況， 縣長就做好安全穩定工作作了詳細具體的安排，我完全同意。下面，我再強調幾點意見。
一、認清形勢，提高認識，切實增強做好安全穩定工作的責任感和緊迫感
今年以來，各級各部門緊緊圍繞全縣發展大局，紮實推進社會矛盾化解、社會管理創新、安全隱患排查等工作，為全縣改革發展穩定做了大量艱苦細緻的工作。總體來看，全縣政治大局穩定，社會治安良好，廣大民眾較為滿意。但同時，我們也要清醒地看到，影響社會穩定的突出問題、安全生產隱患等不和諧因素依然存在。一是信訪穩定工作形勢嚴峻，各類信訪案件居高不下，異常訪、重複訪較多，反映問題多是熱點難點問題，涉及面廣、政策性強，很多是歷史遺留問題，處理難度較大。二是打擊非法採礦任務艱巨，伺機盜採國家資源的現象還時有發生，稍有鬆懈，就有可能出現反彈。三是社會管理難度加大，年末歲尾，特殊時段，各個方面的安全穩定隱患，都需要我們去重新檢點、重新排查，加之農村兩委換屆，各種利益衝突加劇，矛盾糾紛增多，處理不好，就可能成為引發群體性事件的導火索。
安全穩定事關改革發展大局，事關黨和政府形象，是推進轉型跨越發展的根本保障。要深刻認識到，安全穩定是重大的政治問題、現實的經濟問題、基本的民生問題，重要的社會問題，沒有安全穩定，就沒有發展。要認真落實省第十次黨代會報告對安全生產作出的部署，努力實現袁純清書記提出的“全面安全、本質安全、持久安全”的目標要求。要牢固樹立安全穩定壓倒一切的思想，進一步增強做好安全穩定工作的責任感和緊迫感，要象謝海書記說的那樣，以如履薄冰、如臨深淵的危機感，以生命重於一切、責任重於泰山的使命感，抓好安全穩定工作。
二、突出重點，強化措施，不斷提高安全穩定工作水平
按照省市有關要求，我們決定從現在開始到明年3月底，在全縣範圍內開展“今冬明春安全隱患排查治理大會戰”活動，集中時間、人力、物力，排查解決一批影響社會安全穩定的突出問題，確保當前和今後一段時期不發生重大安全生產事故、不發生重大群體性事件，努力維護全縣和諧安定的良好局面。
(一)全面排查各類安全隱患。12月12日下午，全市召開傳達省政府安委會第五次全體(擴大)會議精神暨今冬明春安全隱患排查治理大會戰動員大會。會上，謝海書記通報了全市近期發生的幾起重大安全事故：11月23日，安澤一國小發生爆炸事故，1人死亡;同一天晚上，鄉寧發生一起交通事故，造成4人死亡;11月24日，大寧發生一起山體滑坡事件，一家3口被埋，兩天3起事故，不能不給我們敲響警鐘。正如謝海書記所說，安全生產工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能有絲毫鬆懈和麻痹。安全穩定無小事。要堅持抓早、抓小、抓苗頭，對全縣範圍記憶體在的安全隱患進行一次全面梳理排查，切實做到底數清、情況明。對排查出的安全隱患，要明確包點領導、責任單位和責任人，有針對性地做好預案，認真進行調處。要把隱患當作事故來處理，切實做到責任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不排除不放過。要堅持不懈打擊非法採礦。要將打非作為安全穩定工作的重中之重來抓，認真落實“拔釘子”百日專項整治行動工作要求，不斷創新完善“4321”工作機制，以堅決的態度、過硬的措施，確保“拔釘子”百日專項整治行動取得紮實成效。據民眾舉報，最近佃坪、團柏、永安的桑原都有非法盜採跡象，還是要重視起來，等出現問題、發生事故了再去管、再去處理就晚了。要認真抓好道路交通安全。我們是山區縣，公路彎道多、坡面陡，加上冬季下雪結冰，一定程度上增加了行車危險，年底又是生產經營和人流客流的旺季，更加需要我們高度重視道路交通安全。交通、運管、公路等部門和單位要切實負起責任，加大對重點路段和重點部位的管控力度，嚴肅查處酒後駕駛、超載超限等交通違法行為。一個客車就是一座煤礦。要建立完善大型客運、貨運車輛動態管理檔案，認真落實客運企業的主體責任，保證客運安全，堅決避免重特大交通安全事故發生。要高度重視冬季防火工作。以商場、市場、網咖、公共娛樂等人員密集場所為重點進行大排查、大整治，嚴肅查處堵塞消防通道、占用防火間距、違法生產經營儲存易燃易爆物品、違規留宿和違章用火用電、違規使用易燃可燃材料、擅自停用自動消防設施等各類消防違法行為;要加大對墳山林地的整治力度，堅決杜絕在林區內及林區邊沿燒香、燒紙、燃放鞭炮，抓好森林火災防範。要切實加強煙花爆竹管理。針對節日期間的特殊情況，對煙花爆竹、民爆物品的生產、銷售、儲存、使用以及來源、流向、存放進行重點檢查，嚴格登記制度，嚴格操作規程，加強安全防範。同時，要高度關注其它重點行業和領域的安全，及時發現和消除各種安全隱患，努力把隱患消除在萌芽狀態，堅決杜絕安全生產事故發生。
(二)全面加強社會治安綜合治理。從以往來看，兩節期間，往往是盜搶案件的高發期。要全面加強社會治安綜合治理，推動“平安汾西”創建。一是要加大對“兩搶一盜”、流竄作案等違法犯罪行為的打擊力度，力爭在兩節前攻破一批重點案件，確保全縣民眾過一個安定祥和的節日。二是要加大社會面防控力度，構建以公安機關為骨幹，以社區村組、單位內部防範為基礎，以案件多發人群、區域、行業、時段為重點的社會治安大防控格局。公安機關要實行24小時巡防，合理布置警力，提高防範震攝能力。三是要加大社會管理力度，切實加強公共場所、重點區域、重點單位、重點人群和重要設施的管理防範，突出車站、企業、校園、文化娛樂場所等重點部位的管理防範，切實增強人民民眾的安全感。
(三)集中解決突出信訪問題。目前，我縣的信訪形勢非常嚴峻，信訪工作壓力很大、困難重重。下一步在信訪穩定上，一是要健全信訪接待制度。縣級領導周二信訪接待要堅持雷打不動;各鄉鎮鄉鎮書記、鄉鎮長每周兩個接待日要形成制度，接待名單要報回縣委辦公室備案;在重要政治活動、敏感時段必須保證每天有領導接訪，確保民眾反映的問題有人管、有人辦。二是要全面排查矛盾糾份。從現在開始，各鄉鎮區、各單位要對管轄範圍內的矛盾糾份進行一次大排查，既要對已發生的信訪問題了如指掌，又要對可能發生的信訪苗頭心中有數，增強工作的預見性和超前性，堅決防止“兩節”和省“兩會”期間發生群體性事件和赴省進京上訪事件。三是要層層落實領導包案責任。前段時間，省委巡視四組到我縣巡視工作，向我縣反饋回來8個信訪案件，這8個信訪案件是省委巡視組重點督辦的案件，我們一定要認真對待，實行領導包案，明確責任人、包案單位和辦理時限，層層落實責任，絕不允許漠然處之、推諉搪塞，拖了全縣後腿，影響到汾西的形象。四是要妥善化解信訪問題。要嚴密工作程式、嚴把政策界限、嚴格依法辦事。對民眾提出的要求，符合政策規定、具備條件的，要全力去落實;不符合政策規定、不具備條件或暫時做不到的，要實事求是地給民眾講清道理，贏得民眾理解;對那些以上訪為名尋釁滋事的，要依法處理、嚴厲打擊。總之，把握一個原則：有理有序馬上辦理，有理無序規範辦理，無理無序堅決打擊。
三、加強領導，落實責任，確保維護安全穩定各項措施落到實處
臨近年關，一方面，我們要搶時間、趕進度，完成全年各項工作目標任務，還要迎接省市考核，籌備和謀劃明年工作;另一方面，“兩節”期間又是安全事故的多發期，安全穩定的任務較平時更加繁重。越是工作頭緒多，越是工作任務重的時候，越需要我們保持清醒頭腦，越需要我們加倍努力，越需要我們的幹部切切實實負起責任，挑起擔子，維護好全縣安全穩定局面，努力建設“和諧汾西”。
第一，要強化組織領導。各部門單位要按照黨委總攬全局，政府協調各方的原則，切實把維護安全穩定工作擺上重要議事日程。要像抓經濟工作一樣抓安全穩定工作，定期分析安全穩定形勢，準確掌握安全穩定隱患，及時研究應對措施，確保全縣社會穩定、政治安定。抓安全穩定，鄉鎮長是第一責任人，鄉鎮黨委書記同樣是第一責任人，黨政一把手都是第一責任人，要切實履行職責，牽頭負責，親自部署、親自安排，親自上手解決實際問題，抓好全局性部署、決策和指揮。分管領導要認真履行職責，做好組織、指導、協調、檢查和督促工作，全力推動工作落實。其他領導成員要聽從指揮，積極配合，認真抓好份內的工作。總之，各級領導班子和領導幹部一定要擔負起領導職責，真正建立起主要領導親自抓、分管領導具體抓、班子成員配合抓工作的良好格局，真正形成一級抓一級、一級對一級負責的責任體系。
第二，要轉變工作作風。要以正在開展的紀律作風集中教育整頓月活動為契機，緊密結合工作實際，認真研究辦法措施，切實把維護安全穩定的工作落到實處。要深入基層、深入民眾，加強調查研究，關注社會動態，把維護安全穩定、推進經濟社會發展的過程，變成密切聯繫民眾的過程，牢牢把握工作的主動權。
第三，要嚴格責任追究。從現在開始，各部門單位要立即行動起來，按照會議有關要求和部署，找準影響安全穩定的重點領域和關鍵環節，找準影響經濟社會發展的矛盾隱患，研究制定對策措施。對行動遲緩、措施不力的，要給予通報批評;對工作不負責、推諉扯皮的，要誡勉談話，必要時採取組織措施;對貽誤時機、處置不當造成矛盾激化、事態擴大，影響全縣發展穩定大局的，要依法依紀嚴肅處理;對由於工作失誤造成安全生產事故或嚴重後果的，要嚴格領導幹部責任追究，同時實行責任倒查，嚴格追究具體工作人員的責任。
同志們，做好全縣安全穩定工作事關經濟社會發展大局，事關全縣人民民眾根本利益，在這樣一個特殊時期、特殊階段，我們一定要團結協作、以乾克難，不斷鞏固和提升全縣安全穩定工作水平，加快和推進全縣經濟社會發展平穩健康發展，為實施五大戰略、加快汾西發展做出我們應有的貢獻!
謝謝大家!
企業管理大會上的領導講話 篇17
在城市建設重點工程推進會上的講話
今天，我們在這裡召開重點工程推進會，主要任務是總結上半年重點工程建設情況，分析當前存在的主要問題，明確下步工作任務，進一步統一思想、落實責任、強化措施，全力加快重點工程建設。剛才，曉峰局長通報了上半年重點工程建設進展情況，各責任單位作了工作匯報。下面，根據會議安排，我再強調三點意見。
一、肯定成績，正視問題，切實增強抓好重點工程建設的緊迫感和責任感
關於今年以來的重點工程建設情況，歸納起來就是三句話：成效比較明顯，問題仍然不少，認識還需深化。
第一，成效比較明顯。今年以來，各責任單位按照縣委、縣政府的部署，認真落實責任，大力抓前期，全力抓進度，合力抓保障，積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難題，重點工程建設抓得緊、力度強、聲勢大，總體進展比較順利，基本實現了“時間過半，任務過半”的目標。
第二，問題必須正視。在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣重點工程建設還存在不少困難和問題，主要表現為以下三個方面：一是項目進展還不平衡，部分重點工程進度較慢。今年確定的56項重點工程，目前完工的有4項，還有25項沒有開工。由於資金問題、征地問題以及個別責任單位工作不力等原因造成部分重點工程進展緩慢，不能按時間節點順利進展。二是拆遷困難。由於少數拆遷戶期望值過高，拒不接受拆遷補償及安置，致使拆遷工作受阻，直接影響我縣城市的開發和建設，也給我縣的城市發展帶來了副面影響。三是土地問題成為制約城建工作快速開展的一個重要瓶頸。由於國家實施嚴格的土地保護政策，許多城建項目受土地的制約，不能及時開工。
第三，認識還需深化。重點工程建設是推進城市建設大發
展的重要載體和抓手。重點工程對一個地區的發展，具有先導性、關鍵性、基礎性的作用。我們一定要切實增強機遇意識、責任意識，充分認識重點工程建設的重要性和緊迫性。重點工程建設事關城市化進程，是提升城市形象和品位的基礎工程。推進郟縣大城市建設，必須要堅持“基礎為重、設施先行”，通過大力實施一批重大基礎設施建設，拉開城市框架，拓展城市空間，增強城市功能，改善城市人居環境，才能有效提升城市的集聚輻射能力。重點工程建設事關民眾生活質量改善，是促進社會和諧的民生工程。我每每年安排的重點工程建設項目，都有相當一部分是民生項目，與民眾的切身利益息息相關，我們必須扎紮實實抓好這些民生項目，努力讓人民民眾共享發展成果。重點工程建設還事關政府自身形象。重點工程是經過認真調研並通過人代會確定下來的，是縣委、縣政府向人民民眾的莊嚴承諾，是一項很嚴肅的工作，我們必須認真抓好落實，決不能失信於民。
二、咬定目標，克難攻堅，全力推進重點工程建設
下半年，是重點工程建設的黃金時期，我們一定要緊盯全年工作目標和任務，強化措施，加大力度，加快進度，扎紮實實推進重點工程建設。具體來講，要突出抓好以下三方面工作。
第一，要抓緊抓實重點工程前期工作。前期工作是重點工程建設的基礎。前期工作的滯後，就意味著重點工程建設的滯後。對於今年列入計畫的重點工程，各個責任單位要堅持“能早則早、能快則快”的方針，每個重要環節都要落實責任，落實專人負責，進一步做深、做實、做細前期工作。對還未開工的25個項目，要盯緊看牢，排出時間表，加快前期進度，確保按時開工建設。
第二，要全面加快在建工程進度。各地、各部門要牢固樹立時間意識和效率意識，在保障安全和質量的前提下，立足於早、著眼於快，倒排時間和進度，及時協調解決工程建設中碰到的困難和問題，確保在建項目順利推進。
第三，要全力破解難點問題。在土地保障方面。要加快土地利用總體規劃修編，要抓緊做好有關用地指標、占補平衡手續報批等基礎工作。要抓緊研究制定有關扶持政策，進一步盤活用地存量。在資金籌集方面。要積極向上爭取，有條件爭取上級支持的項目要想方設法爭取補助。要積極盤活國有資產，加快土地出讓進度，千方百計籌措資金，保障工程資金需求，財政部門要及時進行研究，該融資的要融資，該撥款的要撥款，決不能因為資金問題影響重點工程進度。。在政策處理方面。要強化鄉鎮(街道)政策處理工作的主體責任，落實專人負責，確保工作措施落實到位。要強化依法處理，遇到漫天要價、故意阻撓施工行為的，及早啟動法律程式，進入強制拆遷階段，確保工程建設不因少數人的無理阻撓而影響進度。
三、強化合力，狠抓落實，確保重點工程建設任務順利完成重點工程建設時間緊、任務重、難度大，各單位要進一步加強領導，強化措施，切實保障重點工程建設順利推進。
(一)領導要再加強。重點建設涉及面廣、涵蓋領域寬、
協調難度大，必須在思想上高度重視，在領導上切實加強，建立強有力的領導推動和組織協調機制。各單位要把重點建設擺上重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體負責，落實責任，制定工作計畫表、進度表，進一步深化細化具體化工作任務，確保重點建設順利推進。要建立重點工程建設定期協調解決機制，城市建設指揮部要定期召開調度會，及時協調解決重點工程建設碰到的困難和問題。
(二)責任要再明確。要按照明確責任、分工負責、形成合力、整體推進的原則，分層次、分領域、分項目落實工作責任，努力形成牽頭領導帶動、責任單位推動、配合單位聯動的協調推進機制，以責任抓落實，以落實促推進。各責任單位要嚴格按照時間節點要求，精心組織施工，加快項目進度。
(三)督查要再加緊。各責任單位要切實加大自查力度，對本單位負責的重點工程開展經常性的督促檢查，及時掌握工程實施進度，協調解決工程推進中的各種問題。縣委、縣政府督查局要加大督查力度，定期通報工程進展情況和存在問題，及時督促落實整改措施，確保重點工程建設順利推進。要嚴格執行重點工程建設責任制考核辦法，對一些思想不重視、精力不集中、工作不得力的個人和單位要進行通報批評;對工作業績突出的單位和個人要予以獎勵。縣裡將根據重要工作責任制的要求，嚴格考核，明確獎懲，在全縣上下形成以“結果論英雄，以工作看才幹，以實績選幹部”的良好工作機制。
(四)氛圍要再營造。要充分發揮新聞媒體的宣傳作用，在電視台、網站上開闢重點工程建設新聞專欄，以專題報導、現場訪談等多種方式，深入宣傳重點工程建設對於經濟社會發展的重要性、緊迫性和必要性，引導人民民眾自覺支持重點工程建設，為推進重點工程建設營造良好外部環境。要深入挖掘、積極宣傳重點工程建設的先進典型、先進個人和先進經驗。對於阻礙重點建設的典型事件，要及時予以曝光，形成有利於重點工程建設的輿論導向。宣傳部門和新聞媒體要加大重點工程跟蹤報導力度，努力營造全縣上下關心、支持重點工程建設的社會氛圍。
同志們，完成今年的重點工程建設任務，時間緊迫，任務艱巨，責任重大，各單位一定要以更大的決心、更足的幹勁、更強的措施，集中精力，緊盯目標，克難攻堅，狠抓落實，加快推進重點工程建設，為全面完成各項目標任務、實現我縣經濟社會又好又快發展作出更大的貢獻!
企業管理大會上的領導講話 篇18
尊敬的老師們、同學們：大家好!
湖南外國語職業學院20xx年運動會隆重開幕了!我謹代表本屆校運會組委會，對大會表示熱烈祝賀!向踴躍參加本屆校運會的全體運動員表示熱烈歡迎!向為本屆校運會付出辛勤勞動的各位老師同學表示衷心的感謝!
老師們，同學們，開好運動會是一項綜合性很強的工作，需要各方面的努力和配合。希望全體同學、運動員，服從大會安排，尊重裁判，尊重對手，發揚頑強拼搏精神，賽出風格，賽出水平，做到勝不驕、敗不餒，盡心盡力，重在參與。希望全體裁判員認真履行裁判職責，嚴守裁判員紀律，嚴肅、認真、公平、公正。希望全體工作人員增強服務意識，恪守職責，相互配合，顧全大局，為大會多作貢獻。
《奧林匹克憲章》有這樣一句話：“現代奧林匹克主義是一種生活哲學”。是的，賽場的奮鬥是人類奮鬥的一個縮影。在接下來的一天半時間裡，在綠茵場上，不僅有成績、獎牌、冠軍，也有汗水、淚水、艱辛;不僅有堅韌、頑強、奮鬥，還有友誼、自由、公正;不僅有對抗、競爭和拼搏，更有理解、寬容和超越。我相信，本屆校運會一定會湧現更多優秀的體育之才;一定會湧現出更多關心集體、關愛他人、團結互助的新人新事新風尚。我們同學自身也將培養和鍛鍊出更加頑強的精神和堅韌的意識。這是我們學校教育教學質量永葆不衰的根基，我們真誠希望全體師生始終抱有這種精神和意志，在未來的學習生活中，克服困難，戰勝困難，從一個成功走向另一個成功。我相信通過全校師生的努力，此次運動會一定會開得安全、有序、健康、精彩!一定會展現出我校文明、團結、進取、超越的精神風貌!
讓我們共同預祝本次校運會圓滿成功!謝謝大家!
企業管理大會上的領導講話 篇19
尊敬的平朔公司各位領導、保險公司領導、車輛管理中心各位領導及職工朋友們：
大家上午好!
首先非常感謝平朔車輛管理中心邀請我參加平朔車輛管理中心“百日安全競賽活動”啟動大會，在這裡我首先代表朔州市交警隊向在坐的各位領導、平朔廣大職工及司機朋友們致以誠摯的問候，並對朔州市交警工作的支持給予衷心的感謝!
平朔車輛管理中心管理的車輛眾多，交通安全是單位首抓的工作任務，我認為開展“百日”安全競賽活動意義重大，能夠極大的提高司機朋友的交通安全意識、增加交通安全知識，達到從根本上增強交通安全意識。
作為執法機關，我們每當調查一起交通事故、使用一張事故記錄單、看到交通事故數據統計的時候，我們都感到痛心疾首!除了立法管理、行政監督和執法懲罰外，作為人民公僕，我們希望各單位、個人從交通安全教育開始，大力宣傳和學習交通法規，進行交通安全警示教育，從源頭抓起，預防交通事故發生!
下面就車輛的安全管理我發表以下幾點建議：
首先要做好對駕駛員的預防預控工作。一是駕駛員必須確立高度的安全責任感;一個駕駛員，必須真正意識到自己肩負的社會重任，頭腦里必須有強烈的安全意識和安全觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一、謹慎操作”的職業道德要求落實到具體行動中，並要逐步確立起高度的安全責任感。二是駕駛員必須認真學習和嚴格遵守交通法規和單位制定的車輛安全管理制度;每一名機動車駕駛員都要嚴格要求自己，事事處處、時時刻刻認真執行和遵守交通法規，即使在沒有人監督的情況下，也要自覺地按交通法規辦事。一旦出現了違章情況，要主動糾正，那怕沒有造成惡果，也不能原諒自己，久而久之，遵守交通法規就會成為一種安全行車、文明行車的道德習慣。三是必須杜絕僥倖心理;在行車任務急的時候，駕駛員就可能疲勞開車，認為自己只要注意點安全，就不會出事，安全行車不怕一萬，就怕萬一，往往就是在萬分之一時出了事，有的老駕駛員開了一輩子安全車，臨到退休時因違章出了事，所以一定要杜絕僥倖心理，嚴禁違章駕車。四是必須嚴格參加安全教育學習;現在各單位都制訂了嚴密的駕駛員安全學習制度，有的一周一次，有的一個月一次，駕駛員要利用單位開展的安全教育和有關宣傳材料、報刊等，提高安全意識，增強季節性(惡劣天氣、雨、雪、霧天)行車安全常識。
二要做好對車的預防預控工作。一是加強機務管理，提高維修質量，確保車輛技術狀況完好。由於車輛技術狀況、道路狀況及駕駛員操作等原因，汽車在行駛過程中往往會出現故障，影響車輛正常運行，造成行車晚點，有的甚至造成機械事故。因而駕駛員要加強車輛維護。以確保車輛能正常運行。駕駛員必須加強車輛日常維護，增強責任心，做好出車前、行駛中、收車後的車輛檢查工作。提高車輛完好率，同時，發現故障，及時排除。二是車輛安監管理部門要定期做好車輛的安全大檢查工作，對車輛制動、轉向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術性能進行檢查，嚴格把關，發現問題立即處理，及時修復，確保運行車輛完好率達到100%，堅持杜絕機械事故的發生。
車輛安全管理是企業安全工作的重要部份，是涉及職工民眾生命安全的大事，也關係到企業的生產經管和發展穩定。據我了解車輛管理中心在車輛安全方面做的很好，也值得其他車輛運輸單位學習，藉此機會我代表朔州市交警隊預祝車輛管理中心在“百日”安全競賽活動中取得圓滿成功，並希望車輛安全管理工作取得更大的成績。
謝謝大家!
企業管理大會上的領導講話 篇20
各位、各位來賓、老師們、同學們：
請允許我代表湯山城中心國小的全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎，對知蜂堂丹東專賣店的捐贈表示衷心的感謝!
在“六一”兒童節即將來臨之際，北京知蜂堂丹東專賣店的們，帶著20__余冊價值3萬餘元的圖書來到，這是對全體師生的關懷和厚愛，對全體師生的鼓舞和激勵,北京知蜂堂蜂產品有限公司多年來一直熱衷於社會公益事業，的企來形象，是近幾年產品打入丹東市場後，更營得了的口碑。今年四月份，湯山城村婦女主任劉傑同志的牽線搭橋，知蜂堂丹東專賣店的來到，當到學生課外讀物少，圖書用的情況後，知蜂堂丹東專賣店的當即決定為捐贈一批圖書，讓山裡的孩子讀書能看到山外的大千世界。，同學們翹首企盼的日子終於到了!里，我誠摯地感謝知蜂堂丹東專賣店為山村孩子們送來的精神食糧，這是一筆寶貴的知識財富。我也代表湯山城中心國小的全體師生，祝願知蜂堂丹東專賣店的產品暢銷全國，遠銷海外，企業!也希望全體師生不辜負的期望，努力工作，發奮學習，為社會、為多做。
最後，讓對知蜂堂丹東專賣店，為捐贈圖書表示由衷地感謝!
謝謝!
企業管理大會上的領導講話 篇21
尊敬的領導，全場幹部職工，以及應邀參加本次晚會的嘉賓朋友們：大家下午好!
豪情振筆歌新歲，駿馬加鞭奔坦途。再過十二天就是我們中華民族傳統的節日——新春佳節。在新春佳節來臨之際，我謹代表淖毛湖農場向關心支持團場發展的各位領導、社會各界朋友表示衷心的感謝!向一年來兢兢業業，辛勤工作的廣大幹部職工民眾，致以崇高的敬意，道一聲"你們辛苦了"! 祝大家在新的一年裡工作順利、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
歲月不居,天道酬勤。過去的一年，淖毛湖農場緊緊圍繞經濟建設和社會的長治久安，不斷搶抓機遇，主動地深化改革，實現了‚三化‛建設齊頭並進、民生社會事業全面改善、對口援疆工作紮實推進、宣傳文化工作創新發展、維穩戍邊能力更加強化、黨的建設不斷加強，‚兵‛的能力不斷提高，兵地團結不斷增進，精神文明建設碩果纍纍......
為隆重慶祝這一盛事，進一步鼓舞廣大幹部職工民眾的創業激情和昂揚鬥志，把團場‚三冬‛活動推向高潮，主要由來場工作的青年大學生職工，為我們精心準備了本場‚第二屆'瓜香溢彩'迎新春文藝晚會‛。我相信各位同志們特別呈現的節目，必定精彩紛呈，高潮迭起。本次晚會之後，團場還會積極將晚會內容送進落地企業、送進邊防官兵駐地。今後，團場將大力推動公益性文化事業繁榮發展，擴大輻射周邊公共文化服務的範圍，增強團場傳播中華文化的能力。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的一年，新的希望;新的一年，新的起點。20xx年是深入貫徹落實xx屆三中全會精神的開局之年，是促進團場再上新台階的關鍵一年，等待我們的既有光榮與夢想，也有機遇與挑戰，更有責任與期待。需要我們更加同心同德、紮實苦幹、開拓創新、與時俱進，不斷取得全面建設和諧社會的新成就，共同創造淖毛湖農場美好的明天!
最後，祝大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
企業管理大會上的領導講話 篇22
各位老師、全體同學們早上好：
我今天晨會講話的題目是：《誠信考試、誠實做人》。
老師們、同學們，有句名言佳句說得好：生命不可能在謊言中開出燦爛的鮮花。無信不治，無信不立。誠信是做人的基本準則，誠信是中華民族的傳統美德，誠信是社會主義精神文明的核心。考試誠信是學生的基本行為規範，是學生應具有的道德素質，考試不作弊是學生遵紀守法的具體體現。考風考紀是對誠信的檢驗。
從本周四至周日上午，我校高一、高二兩個學年的同學將分別進行期中考試。本次考試不僅是對學校教育教學工作及學生學習的一次綜合檢閱，也是對學生基礎知識、基本技能和學習能力的一次評估，更是對同學們思想品德、學習態度的一次考驗，希望同學們思想上高度重視，方法上靈活高效，時間上合理安排。從現在起，同學們就應該牢固樹立“誠信應考光榮，違紀舞弊可恥”的觀念，沉著應考，遵守考場規則和考試紀律，考出自己的真實成績。在參加考試中要努力做到：誠信考試，誠實做人。
在期中考試結束後，學校將要召開高一、高二兩個學年學生家長會。為使同學們進一步明確我校期中期末考試有關紀律要求，確保在考試中不違反考試紀律，並以真實有效的考試成績向家長、老師匯報。利用今天晨會時間，和同學們共同學習我校期中、期末考試的相關規定。
二、對學生的要求(班主任強調，科任教師監考按要求做)
1.要端正考風，嚴肅考紀，誠信參加考試。考試成績的高低不會影響模組學分的認定，但如果作弊則模組成績記零分，將影響如期畢業。
2.禁止攜帶以下物品進入考場：
(1)禁止攜帶手機、MP3、MP4、電子辭典、計算器等，違者每人次扣5分，沒收有關物品。
(2)禁止將考試文具以外的其它物品(如食品、飲料、書、面巾紙、筆記等)帶進考場，草紙學校準備，違者每人次扣2分。
3.必須在指定的考場、座位參加考試，否則按違紀處理，每人次扣10分;不得私自調轉桌口方向、揭掉座位號，違者每人次扣5分。
4.因病不能參加考試的要有縣級以上(含縣級)醫院的診斷書，並經家長、班主任簽字後上報政教處，政教處給教務處開條，否則無故不參加考試的每科次扣5分，但考試成績計算算在人數內。高一高二考試人數統計截止到7月8日早7:00，之後辦理休退學都記在考試人數內。
5.要保證考試時間。考試遲到每人次扣3分，提前交卷(包括上廁所等提前離開考場的行為)每科次扣5分。
6.考試開始時，監考教師首先指導學生在試卷和答題卡姓名、考場號、班級、座位號出填好相應信息，然後張貼條形碼。條形碼已發給班主任教師，指導學生保管好條形碼，不要把條形碼弄起翹，貼在某個地方，條形碼就不能用了。考試時班主任強調，監考教師指導學生在指定位置區域內貼條形碼，不要貼倒了，貼歪了。閱卷因為條形碼張貼出現問題一人次扣2分(每人備用兩個條形碼)。有草紙的科目在草紙的左上角寫上班級、姓名，然後再開始答題，否則每人次扣2分。答題卡不能摺疊，每人次扣2分。
7.考試時禁止趴桌子、睡覺及與考試無關的行為，違者每人次扣2～5分。
8.預防學生作弊。考試期間學生雙手應放在桌面上，雙腿放在桌下方，端正坐姿，否則每人扣2分。學生應把試卷放在自己胸前桌面上，不能攤開，不能放在鄰近別的桌椅上，否則每人次扣2分。
9.考試結束鈴響後學生要立即起立，終止答卷，將應上交的試卷或答題卡按順序放在桌面上，帶上不需上交的試卷、草紙快速退出考場。下課鈴響後繼續答題的視為違紀，取消該科成績;幫助監考老師收卷的每人次扣10分。
10.禁止損毀考卷或將應上交的考卷、答題卡帶出考場，違者每人次扣5分。帶出考場的取消該科成績。
11.對考試舞弊的處理：
(1)取消舞弊學科成績，舞弊事實記入學籍檔案。
(2)每科次扣舞弊學生所在班級10分，給予舞弊學生記過處分並通報批評，寫20xx字違紀說明書三份。
(3)填寫《舞弊考生登記表》，家長到校在登記表上籤字，該登記表裝入舞弊學生檔案。
(4)參加周末違紀學生學習班。
12.學生帶2B鉛筆，答題卡上客觀題用鉛筆塗黑。
最後，祝同學們在考試中都能遵守考風考紀，用真誠經營學業，用執著追求夢想，以優異的成績，向家長匯報，向老師匯報。
晨會結束，謝謝大家。
企業管理大會上的領導講話 篇23
各位老師、同學們：
大家下午好!
今天，我們在這裡隆重召開山東建築大學管理學院20_年學風建設月啟動儀式，我代表學院表示祝賀。管理學院20_年“師生攜手創先爭優你我同行共建學風”學風建設月活動系列活動是按照學校“師德建設大討論”活動的統一部署，配合學校創先爭優活動，結合管理學院實際情況，特別策劃實施的院級活動。
此次學風建設月的目的是為進一步廣泛而深入地動員廣大同學們強化學風意識、端正學風態度、規範學風行為，努力形成“以教師為主導，以學生為主體，以素質教育為基礎，以創新為動力，以質量為生命線，以制度為保障”的學風建設格局。
藉此機會，我就進一步加強學風建設工作提三點意見：
一、統一思想、提高認識，深刻領會進一步加強學風建設的重要意義
從狹義的角度講，學風是學生在校學習、生活、紀律等多種綜合風貌的集中表現，主要是指學生的學習風氣，包括學習目的、學習動力、學習態度、學習紀律、學習方法、學習習慣和學習效果等。好的學風是學校最寶貴的財富之一，是學校創品牌、樹信譽、謀求生存發展的基礎，是巨大的精神力量和育人資源，是學校實現可持續發展的永恆主題。目前，我院正積極提升綜合實力，提出進一步加強學風建設對推進我院科學發展，提高人才培養質量，實現辦學目標，顯得尤為重要。
二、求真務實、紮實推進，培養創先爭優的優秀學習氛圍
學風建設不僅要靠提高大家的意識、覺悟，更要靠明確目標、責任，狠抓落實。結合我院的實際情況，重點做好“三抓三促”工作：
首先是抓目標，促重點。結合綜合測評、評優表彰等工作，在學院組建優秀學生巡講團。通過優秀學生巡講團成員做報告的形式，發揮榜樣作用，在學生中形成比、學、趕、幫、超的創先爭優的學習風氣。
其次是抓班風，促學風。加強學風建設同加強班風建設緊密結合。以班級為單位組織開展學習態度、學習方法、學習收穫的經驗交流主題班會或主題團日活動。配合全校開展的創先爭優活動，發揮團員在學風建設方面的模範帶頭作用。
組織和引導廣大同學以滿腔的熱情積極參與到學風建設活動中來，共同創造秩序井然、學風濃厚、積極向上的校園育人環境。
最後是抓活動，促信心。全院同學要配合學風建設文化月活動，積極參與到各項活動中。各班級也要通過徵文、演講、報告、座談等多種形式，充分發揮廣大學生“自我教育、自我管理、自我服務”的積極作用，促進學生個人樹立立志學習上進的決心和信心，促進同學間學習互助氛圍的形成。實現學生成為學風建設的倡導者和實踐者。
三、堅持以教風師德建設引領學風建設。
學院全面貫徹落實《關於在全高校開展師德建設大討論活動的意見》及《山東建築大學委員會關於在全校開展師德建設大討論活動的實施方案》等相關檔案精神，舉辦一系列師德建設及學風建設活動。保證做到一手抓教風，一手抓學風，以教風引領學風，以學風促進教風。要使每一位教職員工都能牢固樹立“育人為本”的工作理念，都能自覺地將對學生的熱情關懷與嚴格要求結合起來，將知識傳授與思想育人結合起來，將職業道德提高與知識能力提高結合起來，嚴格履行工作職責，嚴謹治教治學，自覺把培養優良學風作為教書育人、管理育人、服務育人的長期任務，真正把高尚的師德風範貫穿於教書育人的全過程，以良好的教風引領學生的學風。
老師們、同學們，希望通過這次“師生攜手創先爭優，你我同行共建學風”學風建設月活動，廣大同學樹立正確的學習觀、成才觀，刻苦學習、頑強拼搏。廣大教師樹立以學生為本的教育理念，做到教書與育人緊密結合，加強自身師德建設，努力造就一支師德高尚、業務精湛的高素質教師隊伍。最終，全院師生攜手，同心同德，以主人翁的姿態、飽滿的熱情、只爭朝夕的精神，紮實工作，開創管理學院學風創先爭優的新局面!
最後，我宣布山東建築大學管理學院20_年學風建設月正式啟動!
謝謝大家!
企業管理大會上的領導講話 篇24
同志們:
我市已進入汛期,今天,市政府在這裡召開全市防汛抗旱工作會議,主要目的是貫徹落實國家和省有關會議精神,分析今年我市防汛抗旱形勢,全面部署防汛抗旱工作。剛才,市氣象局劉局長對今年我市汛期的氣象形勢預測分析情況進行了通報,代表市防汛抗旱指揮部對今年我市防汛抗旱及抗洪搶險工作進行了具體部署,《意見》很好,我完全贊同,請大家結合實際認真抓好落實。下面,我就今年全市的防汛抗旱工作講三點意見。
第一,認清形勢,高度重視防汛抗旱工作。
我市雖多年沒有出現全流域性的洪澇災害,但局部、時段性的洪澇、旱災每年都不同程度發生,我們必須在思想上始終保持高度的警覺,絕不能有絲毫的放鬆。
一是科學對待今年的防汛形勢。綜合國家和省有關方面的分析預測及洪澇發生的一般規律,今年我市將進入平水年,出現大範圍洪澇災害的可能性不大,但不排除由於降雨時空分布不均而發生局地大暴雨、特大暴雨的可能,洪澇威脅依然存在,防汛工作不容忽視。從全國氣候趨勢會商預測看,今年極端天氣事件將多於常年同期,尤其值得注意的是,近些年受厄爾尼諾現象影響,全球變暖,氣候異常,災害性天氣增多且破壞力增強,不可預見性更加明顯。以我市為例,3月5日,全市遭受百年不遇特大暴風雪,4月份,**縣遭受風災,5月份,**部分鄉鎮又遭雹災,因此,無論是哪一級哪一種預測分析,我們都只能做參考,對今年全市防汛抗旱形勢不可盲目樂觀,對出現洪澇的可能性決不能低估,務必做好充分的思想準備、工程準備和物資準備。
二是正視防汛工作存在的隱患。從全市防汛工程的現狀看,經過幾年整治,抗洪減災條件得到明顯改善。但是,由於受多方面因素的限制,部分河道防洪標準偏低、險工險段治理沒有全部到位、病險小型水庫較多、農田排澇配套工程建設滯後、城市排水出口不暢等影響,我市安全度汛的問題尚未得到根本解決,防汛安全隱患依然存在。因此,今年我市防汛工作仍面臨著繁重的任務,承擔著很大的壓力。對此,我們要保持清醒的頭腦和高度的警覺,要把問題看得更重一些,把困難想得更多一些,把工作做得更充分一些。對存在的問題,要明確專人負責,落實應對措施,努力消除安全隱患,確保全全度汛。
三是引導廣大幹部民眾正確認識防汛工作。部分幹部民眾認為豐水期已過,思想有些麻痹,盲目樂觀,存在僥倖心理,對防汛工作的重視程度下降,警惕性放鬆。歷史經驗表明,如果思想上麻痹、措施失當、應對無序,就有可能小險釀大險。因此,各地、各部門要進一步深化對防汛抗旱工作重要性的認識,堅決防止和克服麻痹思想,切實增強防大汛、抗大災的責任感和緊迫感,全力以赴做好今年防汛的各項工作。
四是充分認識乾旱缺水形勢的嚴重性。去秋今春,我市的大部分地區乾旱少雨,嚴重影響了農業生產,給農民民眾帶來了不小的損失。5月中旬以來,全市多次降雨,大部分地區旱情得以緩解,但是局部乾旱問題仍然沒有得到徹底解決,應當引起各級領導重視。另外,今年是平水年,秋季發生旱災的可能性較大,特別是及**地區歷來乾旱,各級政府和水利部門必須採取積極措施,預防旱災發生,確保農民收入的快速增長。
第二,強化措施,紮實做好防汛抗旱準備。
當前,各地、各部門要針對防汛抗旱準備工作中的薄弱環節,把存在的隱患排查得更細緻一些,把工作措施研究得更具體一些,把應急預案制定得更周密一些,立足防大汛、抗大災,從最壞處著眼,朝最好處努力,切實把防汛抗旱工作抓緊、抓實、抓好。
一要完善防汛預案。要進一步組織技術力量,抓緊完善防汛抗災預案。在最佳化預案的過程中,既要總結歷史經驗,又要研究新的情況;既要積極聽取各方面的意見,又要充分尊重專家的意見,使方案更加科學、合理,更有可操作性。預案制定後,需民眾知道的,要通過各種方式讓廣大民眾知曉,以便在執行過程中得到民眾的配合與支持。
二要抓緊各項防洪工程建設。市水利、財政部門要與相關區、縣(市)政府密切配合,克服一切困難,確保**城市段、河整治,**大閘圍堤加固,36處河道險工治理,10處中小型水庫維修加固,24座排水站改造,16條大排乾清淤等工程保質保量地在主汛期到來之前完成。對列入市長預備費項目的應急工程,也要抓緊實施,確保汛期發揮作用。
三要抓好查險、整改、除險工作。繼續抓好查險的落實,對查出的問題要明確整改責任人和完成時限,隨時抽查進展情況及質量,保證整改落實到位。要加強防洪排澇工程的維修、養護和管理,層層落實責任,強化督促檢查,確保正常運行,防止帶險入汛。要消除隱患,確保全全,對工作不力、督促不力的責任人,要依法、依紀追究其責任。
四要備足防汛搶險及抗旱物資。物資器材儲備是做好防汛抗旱的重要基礎。目前,全市防汛物資儲備結構不盡合理,儲備不均衡。各區、縣(市)及有關部門、單位要根據各自防汛搶險需要,調整品種結構,增加儲備數量,保證搶險需要。對於重點堤段、險工及病險水庫的搶險物料,要抓緊運抵現場,以備搶險急需。各級防汛部門要加強對防汛物資的清查和管理,確保質優量足、帳物相符、規範堆放,防止挪用。對全市防汛物資的品種、規格、數量、存放地點、管理人員等要一一登記造冊,確保及時就近調用。
五要抓好防汛搶險隊伍的組織培訓。各地區、各單位都要根據搶險需要,組建一支堅強有力、反應迅速的防汛機動搶險隊。搶險隊伍要落實到人頭,建制要相對固定,訓練時間和經費要予以保證。要注重組織開展實戰演練,一旦出現險情,能夠拉得出、拉得出、頂得住、打得贏。防汛搶險突擊隊在汛情緊張時,可集中食宿,實行軍事化管理,以保證隨時完成急難險重任務。
六要做好河道清障、清淤和排水渠道修復工作。抓好清淤清障工作,是恢復和提高防洪能力,實現人水和-諧的重要措施,也是安全度汛的重要前提。水利部門要會同公安等部門加大水政執法力度,加強巡邏檢查,嚴厲打擊侵占河道、違章設障、亂采河砂等違法行為,按照“誰設障、誰清除”的原則,由屬地下發“清障通知書”,限期清除一切妨礙行洪、危及堤防安全的障礙物,恢復行洪斷面,有效保證河道行洪安全。堅決制止在大堤堤坡、堤腳種植農作物的行為。各區、縣(市)要突出抓好排水溝道的修復和清淤工作,被侵占的排灌溝道必須在主汛前恢復,以保證排澇順暢。
七要做好水文、氣象和通訊保障工作。通訊聯絡暢通、信息傳遞及時,是奪取防汛抗災主動權的有效措施。要重視氣象、水文預測預報工作,不斷提高預測預報的精確性和科學性。要做好防汛通訊線路、機械設備的檢查維護,確保通訊暢通。各級防汛指揮部要加強值班值宿,密切關注汛情變化,及時為領導提供決策依據。主汛期指揮部成員手機要24小時開機,時時保持聯絡。
八要防汛抗旱“兩手抓”、“兩不誤”。針對今年我市的氣候特點,要一邊防汛、一邊抗旱,在抓好防汛準備的同時,各地、各部門要充分做好抗旱的準備工作。要根據工程狀況,在確保全全的前提下,做好水庫、渠道的蓄水保水,為抗旱提供充足的水源。今年安排的飲水工程要力爭工期提前,儘早竣工供水。各地區、各有關部門要做好各類抗旱機具的維修及渠道清淤整治等工作,做到一旦需要,即能發揮抗旱減災的作用。
第三,加強領導,形成防汛抗旱工作合力。
防汛抗旱是一項需要全社會共同關心和參與的工作,是各地、各部門的共同責任,是全民的共同義務。因此,必須加強領導,統一指揮,協同作戰。
一是落實防汛責任。要按照《防洪法》的有關規定,落實好以行政首長負責制為核心的防汛責任制。一是落實行政一把手負總責的防汛領導責任制,搶險期間主要領導要親自掛帥;主管領導要全面掌握情況,及時研究對策,按照預案抓好各項措施的落實,靠前指揮,親臨現場,積極有效組織搶險。二是建立重點部位包乾責任制。要明確各險工險段、水庫、閘涵、泵站的包乾行政領導、技術責任人和監督責任人,並在新聞媒體上公布,接受社會監督。三是明確各級指揮部領導成員的責任。指揮部各成員單位要安排好防汛的值班值宿,確保不漏崗,在市防辦的指揮協調下,按照各自職責積極做好相關工作,保證信息及時傳遞。四是按照“誰管理,誰負責”的原則,落實好各系統、各部門的行業防汛責任制。
二是嚴格防汛紀律。防汛工作中,任何細小的疏忽和決策的失誤,都可能造成不可估量和無法彌補的損失。在防汛工作中,必須認真貫徹《防洪法》的有關規定,堅持依法行政,依法防汛。對領導不得力、責任不落實、措施不到位的,要予以通報;對在防汛工作中失職、失責、拒不執行命令、貽誤時機造成損失的,要依法依紀追究責任。
三是加強部門配合。防汛抗旱工作涉及到社會的方方面面,各有關部門要服從指揮機構的統一領導,主動高效地為防汛抗旱提供支持與保障。城區的防汛工作由城防辦負責, **新區及**區、**區負責轄區段大堤搶險及各項防汛工作;*開發區、新城負責轄區內的防汛搶險工作;氣象、水文部門要努力提高氣象水文預報水平,當好防汛抗旱耳目; 電力、電信部門要優先保證防汛抗旱用電和通訊暢通;經貿、教育、國土資源等部門要督促落實好企業、廠礦、學校的自保措施;公安部門要加強汛期治安保衛工作,嚴厲打擊犯罪活動,為防汛抗旱保駕護航;衛生防疫部門要及時派出醫療小組送醫送藥;財政、石油、商業、供銷、交通等部門要按照各自分管許可權,各司其職,各負其責,做到防汛抗旱物資器材、車輛隨調隨到;民政部門要做好救災工作,安排好災區民眾生產生活;駐*部隊及武警、預備役官兵要繼續發揚敢擔風險、勇挑重擔的抗洪搶險精神,在抗洪搶險中做到軍民-聯防、並肩作戰;宣傳部門要加強水患意識宣傳和典型事跡報導,把握正確的輿-論導向;其它部門和單位也要按職責分工,協調聯動,群策群力,確保全市安全度汛。
同志們,今年我市防汛抗旱任務艱巨,責任重大。讓我們積極行動起來,在市委、市政府的正確領導下,振奮精神,紮實工作,努力奪取防汛抗旱工作的全面勝利,為振興做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!
企業管理大會上的領導講話 篇25
各位尊敬的老師、親愛的同學們：
大家好!很榮幸能夠站在今天的演講席上，帶著我的熱忱和關愛，為預防愛滋病，構建健康和諧的社會獻上我的一份微薄之力!今天我演講的題目是“關愛生命·心繫未來”。
有這樣的一群人，他們沒有同伴，只能在漆黑的路上踽踽獨行;有這樣的一群人，他們體會不到擁抱的溫暖，只能在寒夜蜷縮顫抖;有這樣一群人，他們害怕身體的創傷，更害怕旁人的歧視，只能在他人歡笑後流下兩行清淚。
對，他們就是愛滋病病人。
或許，你對愛滋病人第一印象是髒、絕症、道德淪喪;或許，你在與愛滋病人交流時會全副武裝;或許，你認為愛滋病人並不會出現在你的生活中。
或許你認為只要不吸毒、不濫交就不會得愛滋病，其實，感染愛滋病的途徑有很多種，愛滋病離我們並不遙遠。親人、同學、朋友、火車上的臨座，擦肩而過的陌生人、說不定就有愛滋病感染者，他們就在我們身邊。愛滋病不是想像中的那么可怕，我們無需談虎色變，走近它，正視它，做到遠離愛滋病並不難。正如愛滋病的英文簡寫的字面意義一樣是“援助”的意思。
多種途徑都可能使你感染愛滋病，比如不規範采供血(漿)，母嬰傳播，家庭內傳播，與愛滋病人共用剃鬚刀、牙刷等，以及吸食毒品，濫交等等。感染愛滋病初期只是一些常見的感冒症狀，而後病毒開始長達數年的潛伏期。一旦全面發作，就會連帶一系列併發症狀，病人痛苦難當，只能眼睜睜看著病魔吞噬自己的身體。現在世界上還沒有有效的治療方法，所以愛滋病帶來的災難是無法估算的!
愛滋病流行趨勢非常嚴峻，給人類帶來的嚴重損失和危害是觸目驚心的。據介紹，自1983年以來，全球已有超過2800萬條生命被愛滋病魔奪走，新感染病毒的人數仍在以每年400至500萬的數量增加，其中一半是15—24歲的青少年。愛滋病已經成為聯合國確定的當今三大國際公害之一。預防愛滋病，刻不容緩!不僅要自己掌握愛滋病的防禦知識，還要在社會上廣泛宣傳愛滋病的預防知識，不僅幫助人們消除恐慌，增強自我保護意識，還要帶動社會其它成員消除歧視，關愛愛滋病患者。
現如今讓越來越多的人成為紅絲帶志願者，使他們更深入的了解愛滋病知識、正視愛滋病問題、消除對愛滋病患者的歧視、關注愛滋病相關弱勢群體、增強自我保護意識、降低感染愛滋病的危險性，讓他們真正參與到防治、關愛愛滋病這個社會主題中來，成為抗擊愛滋病蔓延的主力軍。
青春是美好的，就像那飛舞的蝴蝶，只有保護好自己的翅膀，才能飛的更遠，生命是一襲華美的袍，我們要愛惜它，呵護它!
預防愛滋病，你我同參與!
企業管理大會上的領導講話 篇26
各位領導、各位來賓：大家下午好!
今天能參加xx鎮舉辦的書畫藝術展，我感到很榮幸，這次書畫展不僅是xx鎮的一件大事、喜事，更是我們文化界的一件大事、喜事。在此，我代表xx縣文化廣播影視局對xx鎮首屆書畫藝術展的舉辦表示熱烈祝賀!
書畫藝術不僅感發人心，陶冶情操，而且對於淨化社會風氣，提高人的素質居功甚偉。此次參展的書畫作品可以說是內容豐富，形式多樣，異彩紛呈，筆墨淋漓，色彩斑斕，具有很強的觀賞性和感染力。
從這次展出的作品中，我們欣喜地看到，書畫愛好者們對書畫藝術的深刻認識，對傳統精神的透徹領悟。作品中的一筆一划，一草一木，一山一石，一景一物，都飽含著書畫家們對祖國文化的眷戀之情，浸潤著對生活積極向上的追求和美好未來的嚮往，體現著對創建陝南文化強縣的無比信心和期盼。
我相信，這次書畫展的成功舉辦，對於弘揚傳統文化，加強書畫愛好者間的交流與合作，進一步提高乃至我縣書畫藝術的整體水平，促進全縣文化藝術的繁榮與發展，必將起到積極的促進作用。
最後，預祝“xx鎮首屆書畫藝術展”圓滿成功!
企業管理大會上的領導講話 篇27
這次中層正職培訓班的成功舉辦，充分體現了公司領導對我們中層管理人員的重視和關懷。*總的講話“團結創造輝煌，凝聚實現飛躍”加深了我們對自身角色重要性的認識，傳授了當好“一把手”的方法，可以說是情真意切、語重心長。算起來，我擔任正職已經*年啦，也積累了一定的經驗，但對照上級的要求和民眾的期望，還有很大差距。今後我決心在以下幾個方面不斷地完善和提高自己。
一、加強學習，不斷提升領導能力
*月份我在中心參加集團公司舉辦的第一期中層管理人員經營管理培訓班，受益非淺。給我們講課的華東師大的屠榮生副教授有一句話給我感觸很深，他說：“一流的領導，自己指揮別人拚命乾;二流的領導，自己和別人一道拚命乾;三流的領導，自己拚命乾。”回想這些年來的工作，我感覺自己沒有處理好具體業務與領導職務的關係。經常把自己陷在日常事物性工作里，每天忙得夠嗆，感覺活得很累，還往往忽略了一些重要的事情。聽了任總的講話，我領悟到作為領導第一要正確決策，第二要合理授權。對於我們中層管理人員來說，最重要的能力就是協調能力，因為我們是公司領導和員工之間的橋樑和紐帶，我們要把公司領導的正確決策很好地貫徹下去，變成管理人員和員工的執行能力。因此，今後我要加強學習，不斷提升自己的領導能力。第一要擁有積極的、陽光的心態，以飽滿的熱情投入工作，與公司領導和上級主管部門加強溝通，掌握工作動態，及時向下屬傳達信息。第二要擁有開放的、創新的思維。善於開拓思路，不墨守成規，富於創造性，主動思考、解決問題。第三要掌握學習的方法。不但要學習專業知識，還要學習先進的管理理念和管理方法，不斷改進領導方法和完善領導藝術，有效激勵員工，提升執行力，為企業的發展做出更大的貢獻，展現發電公司中層領導幹部的良好形象。
二、加強執行力建設，不斷提升財務管理工作質量
這次會議之後，我一定要好好地領會、消化*總的講話精神，並貫徹落實到日常工作中。下半年還要進一步振奮精神，帶領**部全體人員，緊緊圍繞著20xx年工作會議上提出的“12345”的重點工作，盯住扭虧為盈的目標不放鬆，加強執行力建設，不斷提升管理工作質量，具體要做好以下幾項工作：
(一)提升電、熱價管理工作質量
要密切關注國家煤電價格聯動的政策導向，積極呼籲電價調整。認真研究國家有關小火電機組關停的各項政策，與計畫與市場行銷部密切配合，合理地測算和制訂發電權有償替代交易價格，保證增加收入500萬元以上。積極爭取01#、02#機組及新投產機組脫硫電價早日實施。主動與地方政府和物價部門溝通，理順一次熱價與二次熱價的分配關係，促進煤熱價格聯動政策落實，使供熱虧損得到有效控制。認真、紮實地做好技術改造購國產設備抵免所得稅以及供熱企業對居民供熱免徵增值稅等稅收優惠政策的落實工作。
(二)繼續深化全面預算管理，提升成本管理工作質量
要進一步加強燃料結算審核，切實維護企業利益;做好燃料成本的分析與預測工作，努力把煤炭漲價的影響降到最低。
要詳細分析影響效益的各項因素，制訂出進一步壓降成本的措施，按月測算盈虧平衡點和各機組的盈利能力，用於指導發電生產。變事後核算為事前預測、事中控制。提高成本精細化管理水平，從源頭上加強成本管理。要根據集團公司的統一部署，完成20xx年企財保險簽單工作，降低保險費用。積極與中保公司溝通，做好01#主變出險索賠工作。繼續配合安生部做好非生產用能管理工作。積極溝通相關部門，避免政策性收費大幅度上升。
(三)提升資金管理工作質量
要繼續做好電、熱費回收工作，滿足正常的生產經營資金需求。加強與各家銀行、金融機構的合作，通過辦理銀行承兌匯票等方式籌集資金，把利率上調的影響降到最低。積極實施低成本融資戰略，確保置換二期工程貸款2億元，節省財務費用100萬元以上。並且使流動資產周轉率保持在3.2次以上。
(四)提升資產管理工作質量
要加強基建財務管理工作，嚴格按執行概算控制工程造價，編制好三期工程竣工決算，達到投產即盈利的目標。
要積極配合有關部門，做好“網源合一”、鐵路公司運營、中水處理回用等項目的運營工作，通過資產結構調整來拓寬盈利渠道。加強對長期投資的管理，增加投資收益。
三、加強團隊建設，出色完成全年各項工作任務
美國通用電氣公司前總裁傑克.韋爾奇說：“在你成為領導之前，成功就是個人的成長;在你成為領導之後，成功就是別人的成長”。
幾年來，雖然我個人進步不大，但我一直以帶出了一支素質較高的財務幹部隊伍為榮。今後，我將進一步發揚這個優點，繼續嚴以律己，寬以待人，處理好與副職之間的工作關係，充分調動員工工作積極性，培養集體榮譽感。要組織財務人員系統學習新會計準則，為20xx年實施新的會計準則做好人才儲備。認真研究實施新會計準則對企業的影響，相應調整經營思路。根據實施新準則的要求修訂好會計核算和內部控制制度。進一步加強會計基礎工作，保證會計信息質量，保持東北分公司會計報表競賽優勝單位榮譽稱號。通過提高財務人員的綜合素質，來保證全年各項工作任務的順利完成。
下半年，**公司依然面臨著經營上的巨大壓力，但我深信，有公司經營者集團的正確領導，有中層管理人員的頑強拼搏，有全體員工的共同努力，扭虧為贏的目標就一定能夠實現!
企業管理大會上的領導講話 篇28
在場的各位教官，各位新員工，大家好!
在德信泉新員工為期24天的軍訓即將圓滿結束之際，我謹代表河南###有限公司管理層對300名新員工的到來，表示最熱烈的歡迎!(鼓掌)
今天，當我看到大家邁著整齊的步伐，喊著響亮的口號，意氣風發地走過主席台時，我的心情十分激動，我被你們的朝氣蓬勃而感染，又為你們的成熟自信而高興。在軍訓的24天裡，你們的汗沒有白流，你們的苦沒有白受。
這次軍訓獲得了空前的成功，得力於全體教官的耐心指導和辛勤付出，以及相關工作人員的認真負責，更重要的是大家的自身努力。在訓練中，教官們言傳身教，教得認真、仔細、耐心，對每一個動作都是一絲不苟地做示範，不厭其煩地指導、糾正，受到了大家的稱讚和愛戴，成為全體新員工學習的榜樣。在這裡，我們全體員工請用最熱烈的掌聲對教官們的辛勤付出，表示由衷的感謝!
在軍訓期間，大家能以教官為榜樣，嚴格訓練，不畏烈日，不畏暴雨，訓練期間，絕大多數人都能堅持到底。對每一個動作認真領會，反覆訓練，做到隊伍行列整齊，步調一致。絕大多數人都能嚴格要求自己，嚴守紀律，完全按照教官的要求，一切行動聽指揮。儘管期間有些員工身體不適，但是他們仍然咬緊牙關，堅持訓練，保質保量地完成了軍訓.
通過這24天的軍訓，大家的精神面貌發生了可喜的變化，組織紀律性、團結協作精神有了明顯的提高。整齊的佇列、有力的動作、良好的精神風貌，你們為軍訓交上了最完美的答卷。
我希望大家把軍訓時錘鍊的精神品格，不斷內化為成長的動力。最後，希望大家以軍訓為起點，繼續鞏固和發揚團隊精神精神，再今後的工作中再創佳績!希望大家要把軍訓成果儘快轉化為努力學習、刻苦鑽研的強大精神動力，發揚勇敢、堅毅、嚴謹、頑強拼搏的精神，努力把自己培養成為一名合格的公司員工，儘快融入到我們這個大家庭里來，願你們與###攜手並進，共同發展，共同成長。
我的話講完了，謝謝大家。(鼓掌)
企業管理大會上的領導講話 篇29
親愛的少先隊員們，尊敬的輔導員老師們、同志們：
今天我們在這裡歡聚一堂，共同參加中國少年先鋒隊無錫市第六次代表大會，此次大會是無錫少先隊承前啟後，繼往開來的一次盛會，也是值得無錫少先隊員們高興的一件大事。在此，我謹代表共青團江蘇省委、江蘇省少工委向無錫少年兒童致以節日的問候，向大會的召開表示熱烈的祝賀!
過去的五年，在無錫市委、市政府和社會各界的高度重視和關懷下，在共青團組織和教育行政部門的齊抓共管下，無錫少先隊事業獲得了長足的發展，取得了顯著的成績。無錫各級少先隊組織以“向日葵工程”為統攬，廣泛開展“紅領巾尋訪”、“我與黨員大朋友手拉手”、“我為黨的生日開party”等活動，少年兒童思想道德教育不斷加強;深入實施“小千人計畫”、“雛鷹三創行動”、“萬名好少年展評”等活動，少先隊員綜合素質不斷提升;堅持少先隊工作“三納入”，實施輔導員持證上崗、建立“紅領巾之家”，創新隊室輪值制度，少先隊自身建設不斷推進。五年來，無錫少先隊持續創新，多項工作走在全省乃至全國的前列，20xx年承辦了全國少工委五屆五次全委會，20xx年承辦了“紅領巾心向黨”全國少先隊愛黨教育研討班，率先運用新媒體開展隊教育，“萬名好少年”展評的做法在全省推廣。一項項品牌，一個個創新，為全省少先隊事業新的發展探索路徑提供經驗。在此，我代表共青團江蘇省委、江蘇省少工委向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝!
今後的五年，是全面建成更高水平小康社會、開啟基本實現現代化新征程的重要歷史時期，全省上下正在全面落實“六個注重”，全力實施“八項工程”，又好又快推進“兩個率先”，省十二次黨代會也已經為我們指明了方向，細化了指標，明確了步驟。未來江蘇美好藍圖已然描繪，而這一切的實現需要幾代江蘇人同心協力、共同奮鬥。
少先隊員是未來美好江蘇的建設者和接班人，廣大少先隊要從現在起做好全面準備，時刻為建設美好江蘇貢獻智慧和力量。希望你們將忠心獻給國家，富有民族精神，做一個熱愛黨、熱愛祖國的小主人;將愛心獻給社會，養成保護環境，節約資源的良好習慣，做一個熱愛公益、有責任心的小主人;將關心獻給他人，幫助身邊有困難的同學，做一個熱愛團結，有熱心的小主人;將孝心獻給父母，做力所能及的事，為父母分憂解愁，做一個熱愛父母，熱愛家庭的小主人;將信心留給自己，磨練自身能力，培養良好的心理素質，做一個熱愛生活，活潑開朗的小主人。
少先隊輔導員是與少先隊員們聯繫最為緊密的人，既是師長也是朋友，作用巨大同時責任也很重大。團中央書記陸昊多次指出：“少先隊輔導員是少先隊工作中最為重要的力量，基本上決定著少先隊的工作成效”，因此各位輔導員老師是少先隊事業的決定力量。希望各位輔導員老師們能夠從思想上重視少先隊工作，深刻認識少先隊工作的根本屬性、根本任務，確定工作方向，明晰工作理念，正確引導、教育好少先隊員;從當下工作的實際出發，準確把握時代的特徵和當代少年兒童的特點，採取能為他們所接受的方式與其溝通，真正成為他們的良師益友;從自身隊伍建設出發，加強業務能力培訓，做好班子力量的補充工作，真正成為一支戰鬥力強的隊伍。
少先隊工作是共青團工作的基石，也是共青團工作的重要組成部分，在整個共青團事業中具有重要的戰略性基礎地位，做好少先隊工作是實現整體性工作全團領先的重要一環。切實做好全團帶隊工作，要重視思想建設，幫助少先隊堅定正確的方向，準確理解黨的要求，準確把握時代要求，準確把握當代少年兒童的特點，注重黨、團、隊組織意識和教育內容的銜接，灌輸培養少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素感情;要加強組織建設，鞏固和打牢少先隊工作的基礎，從縣級少工委建設，健全團教協作機制以及加強學校少先隊建設三方面著手，夯實基礎，打造堅實的組織力量;要重視隊伍建設，建設高素質少先隊工作者隊伍，進一步建立和完善選拔、配備、培訓和激勵大隊輔導員的相關制度和措施，最佳化輔導員結構，鍛造出一支能打硬仗的隊伍。
各位代表、同志們!無錫的發展已經正式踏上了新的歷史征程。共青團江蘇省委、江蘇省少工委對於無錫少先隊寄予了殷切的期望，希望你們要凝心聚力，振奮精神，紮實工作，銳意進取，勇於創新，不斷開創無錫少先隊工作新局面，為實現江蘇少先隊整體性工作全隊領先做出積極的貢獻!我們相信，在無錫市委、市政府的關心重視下，在社會各界的愛護幫助下，在團中央、江蘇團省委的指導下，無錫少先隊一定會緊緊以服務黨政為中心，更好地履行少先隊基本職責，在服務青少年兒童健康成長中發揮更大作用。
謝謝大家!
企業管理大會上的領導講話 篇30
相親聯誼會致辭
尊敬的各位來賓，青年朋友們：
大家上午好!
首先請允許我代表大同市總工會向各位青年朋友的到來表示熱烈的歡迎!同時，也向廣大關心支持市總工會工作的社會各界人士表示衷心的感謝!向參加本次活動的青年朋友們表示親切的問候和衷心的祝福!
近年來，我市經濟及社會各項事業實現了跨越式發展，尤其是在關注民生、構建和諧社會方面，更是成績斐然。目前，全市上下更是在為辦好山西旅遊發展大會積極準備著。但是，隨著人們工作節奏的加快，人與人之間的交流、情感溝通的時間逐步減少，自然擇偶的機會也相應的減少，適齡青年擇偶及單身再婚難的問題日益突出，目前已成為當今社會的一個重要問題。市領導把青年人的婚戀問題想在心上，抓在手上，特此，在這傳統七夕佳節之際舉辦此次相親會，給單身男女搭建一個拓寬交際、展示自我和結識朋友的平台，為建設魅力大同的宏偉新征程貢獻青春正能量。
今天的聯誼會，既是一次青春的聚會，也是一首唱響和諧的交響樂。也許，坐在你身邊的是一位渴望真心、真情、真愛的帥哥或者靚女，在這美好的時刻，我們要祝福大家能夠在這裡收穫友情，擁抱愛情，讓我們播下友情的種子，唱響心中的旋律!勇敢地表達愛的心聲吧!願友誼地久天長，願有情人終成眷屬!
最後，預祝此次活動圓滿成功。
我宣布：
大同市第八屆職工文化博覽會第三屆“相約七夕、愛在大同”七夕相親大型聯誼公益活動現在開始!