銀行行長工作會議講話材料 篇1
尊敬的各位領導、員工們：
大家好。萬物復甦，鳥語花香。在這充滿生機與活力的早春三月，我們歡聚一堂，召開全行員工大會。這次會議的主要任務是：總結回顧20xx年的工作，分析我行面臨的形勢，部署20xx年的工作，同時，對20xx年度的先進單位和個人進行表彰。下面，我談四點意見：
一、成績顯著、20xx年業務指標再創新高
20xx年，是實施“”規劃的關鍵之年，也是我行實現“三年規劃”的關鍵一年，更是我行經過調整之後加快發展的一年。在市委市政府、人民銀行和銀監部門的正確領導下，通過行領導班子和全行員工的不懈努力，我行業務取得快速增長，資產質量得到明顯最佳化，盈利能力大幅提升。主要表現在：
1、存款持續穩步增長。各項存款年底餘額為48.37億元，較年初增長7.25億元，同比增長17.64%，年中突破了50億元大關，日均存款達49.07億元，較年初增長10億元。
2、貸款投放合理有度。年底全行各項貸款餘額為242271萬元，考慮資產置換的因素，貸款實際較年初增加13804萬元，全年累計發放貸款277174萬元(含貼現)，重點支持了株洲市的基礎設施建設項目和中小企業。
3、清收不良成效顯著。全年共清收不良5665萬元，盤活不良貸款2340萬元，其中，以租賃經營的模式成功盤活了閒置八年之久的“南信大樓”，並被列為市重點工程。
4、資產質量大幅改觀。通過資產置換剝離了德隆系債權、不良貸款和其他不良資產10億元;按五級分類口徑，不良貸款餘額降為9154萬元，不良貸款率降至3.78%，信貸資產和非信貸資產質量得到了極大的改善。
5、經營效益持續提升。截至20xx年末，全行資產達538886萬元，全年各支行自行清收2399.81萬元，資產保全部收回貨幣資金3266萬元，完成目標任務的125.62%，盤活不良貸款2340萬元。
㈤通過深化專項治理，確保業務健康發展
為抓好20xx年案件專項治理和治理商業賄賂專項工作，我行成立了領導小組，具體負責專項治理工作的檢查、督促和指導;召開了案件專項治理和治理商業賄賂專項工作動員大會，部署了全年專項治理工作;並嚴格按照“法人負責、分級自查、雙線問責”的原則，堅持一級查一級，層層抓落實。通過全方位專項整治，破獲盜取客戶資金案件2起，發案數量和涉案金額較20xx年均有明顯下降。
㈥通過完善考核機制，有效激發員工熱情
為充分發揮了薪酬的激勵槓桿作用，我行積極改革了薪酬制度，構建了管理類、行銷類和臨櫃類三個序列分層分類的階梯薪酬體系;同時，出台了一系列的配套考核辦法，組織了“十佳櫃員”、“十佳客戶經理”評選活動，進一步激發員工的積極性和創造性，提高員工的工作效率和綜合素質。
㈦通過開展黨工團工作，營造溫情工作氛圍
一是緊抓政治理論學習，確保員工政治素質提高。根據市委先教辦的統一安排部署，進行了“保先”教育“回頭看”，開展了形式多樣的黨員教育活動。二是關心員工冷暖，為員工排難解憂。行工會組織全行員工進行了身體檢查，為女員工購買了安康壽險，組織了團購商品房、年底慰問困難職工等活動。三是共青團以服務商行發展為主線，大力引導青年建功立業。全年開展創“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”等活動，並獲得“共青團工作紅旗單位”及“五四紅旗團委”等榮譽稱號。
㈧通過加強培訓教育、員工素質得到提升
按照“區分層次，突出重點”的原則，全行初步構建了以職業化培訓為基礎的分層分類培訓制度。一方面加強了對員工的培訓力度。對全行員工分序列組織了封閉式的培訓，為確保培訓的效果，按照“管理類員工一年一考、臨櫃類員工半年一考、行銷類員工每季一考”的原則組織了考試。另一方面積極創新培訓模式，實行內部講師制度，既鍛鍊了人才，又節約了成本，同時實現了內部知識資源的共享。目前，我行已初步形成了外派培訓和內外部講師授課相結合，專項培訓和普遍性培訓相結合的培訓體系。
㈨通過開發科技項目，競爭實力不斷增強
科技是第一生產力。20xx年，我行先後自行開發了小額支付系統、財稅庫橫聯繫統、企業徵信接口系統及商票貼現買方付息業務、個人客戶積分管理、卡年費收繳程式和vip客戶管理等程式，最佳化和完善了業務系統批處理及在線上交易等科技項目。通過科技項目的開發，既滿足了業務發展的需要，促進了業務的發展，又鍛鍊了科技人員，增強了我行的科技實力，提升了我行競爭力。
㈩通過突出文化建設，營造溫馨家庭氛圍
“做厚文化底蘊、做響商行品牌，做優員工隊伍”是我行文化建設的工作思路。20xx年，我行堅持以“樹立一個形象、營造兩個氛圍”為工作重點，對內狠抓櫃面服務質量，依據《臨櫃員工服務考核辦法》，加大了對櫃面服務的檢查、督察和考核力度，使櫃面服務日趨規範化、制度化;對外實施“三有”工程，做到“報紙上有文、廣播裡有聲、電視上有形”，提升我行的美譽度，打造“市民放心銀行”品牌。同時，通過組織員工論壇、“商行大學堂”，“超級行銷員”大賽等活動，在全行進一步營造了“商行大家庭”和“商行大學校”的氛圍。
三、形勢雖好、但問題和困難不容輕視
過去的一年，雖然去得了一定的成績，但我們也清醒地看到了發展中存在的困難和問題，主要表現在：
㈠全行發展還不均衡。一是各支行發展不均衡。主要表現為支行存款差距太大，全行36個基層支行中，存款最多的達5億元，最少的僅3100萬元，仍有17個支行存款在億元線以下，差距過於懸殊，且有強者恆強、弱者恆弱之勢;二是業務發展不均衡。主要表現為個人業務和中間業務發展慢;個人存款同比僅增長14.4%，占比僅為29.1%，個人貸款餘額占比仍不到7%，中間業務收入2215萬元，雖有一定增長，但占比僅為11%。
㈡內部管理仍需加強。一是制度仍然有待完善。隨著業務的發展、規模的擴大，部分制度存在缺陷和滯後，要求我們不斷建立健全各項規章制度。二是制度的執行力有待加強。完善制度固然重要，但更重要的是要抓制度的執行。從全年的各項檢查情況來看，有章不循的現象依然存在，少數部門負責人在監督員工遵章守紀方面敷衍了事，甚至不負責任。
㈢人員素質亟待提高。一是部分員工的素質距崗位要求還有一定差距。在臨櫃、行銷和管理知識考試中，仍然有少數員工因未及格而遭到處罰。二是歸口管理部門對行業主管部門的政策、規定掌握不夠、理解不透。三是有的員工責任心和職業道德存在一定問題。全年因責任心不強或職業道德問題而發生違紀違規事件5起，開除員工2名。
㈣市場競爭壓力加大。從市場競爭來看，四大國有銀行完成改制或上市，實力迅速增強，郵政儲蓄銀行正式掛牌、信用社實行全省統一經營管理，更加劇了原有銀行業的競爭;加上銀行業全面開放，股份制商業銀行紛紛搶灘內地二線城市;而我行在資金實力、經營技術、人才儲備、管理經驗及經營理念上與這些銀行還存在著一定的差距，在競爭中並無明顯優勢。從巨觀政策來看，國家相繼出台了“國六條”等一系列針對房地產等過熱行業的調控政策，央行為緩解流動性過剩已連續加息並多次上調存款準備金率，隨著信貸閘門逐步收緊，我們的盈利空間將受到擠壓。從監管要求來看，雖然資產置換使我行資產質量狀況得到大幅改觀，暫時解決了生存問題，但仍有幾項指標低於監管部門的標準，發展的障礙依然存在，形勢仍然嚴峻。
對這些問題，我們將始終保持清醒的頭腦，增強憂患意識和責任意識，高度重視，認真研究，切實加以解決。
四、自加壓力、20xx年力爭再上新台階
20xx年是我國金融業對外全面開放的第一年，也是我行三年規劃的收關之年，更是我行經過調整之後加速發展的一年。20xx年工作的主基調是“穩健發展年、規範管理年、優質服務年”，我們將牢固樹立資本約束的經營理念和科學發展觀，不斷豐富風險管理的內涵和手段，加大對業務結構的調整力度，提高發展質量，在防範風險、調整結構的基礎上，保持規模的適度增長，全面提升管理水平和經營業績。
銀行行長工作會議講話材料 篇2
同志們：
這次開學工作會，是近年來時間最長的，一共開了一天半。昨天上午大家學習討論了40條、60條，昨天下午請專家講領導藝術，講如何傳幫帶，如何處理好正副職的關係。今天上午用半天的時間來研究工作。借這個機會，講三個方面的問題：
一、關於前期工作特點
前期工作主要是指期末和暑假期間的工作，有必要作一個總結和通報。
(一)逗硬考試正考風。整個期末，我們舉辦了高考、中考、畢業考試、期末統考，考試是比較多的，經驗也是比較多的。組織周密，措施上也有一些新意，表現在：一是全程赴考。今年的考試是在餘震中的考試，無論是高考、中考，不管是白天或是黑夜，學校都派人和考生在一起。二是誠信應考。在餘震不斷的情況下，所有的考生基本上沒有作弊的，考生的誠信意識得到增強。三是交叉監考。尤其是期末考試，交叉力度是近年最大的，不要說達到的主要目的是擠乾成績水分，嚴肅考紀，就是加大學校之間的交流這個力度也是很大的。有的老師說，如果不是交叉監考，可能一輩子都走不到這個地方來。到別的學校去監考，去看看別的學校有什麼長處，也可以取長補短。因此，不僅僅是嚴肅考風考紀的問題，還有一個重要的作用是加強了橫向聯繫和溝通。四是細緻辦考。整個考務工作注重了細節，沒有出現大的疏漏。由於堅持了這幾條，所以今年的幾類考試，增強了考試的誠信度，增大了成績的可信度，維護了考試的公信力。這是值得總結的，也為以後從起點看變化，從入口看出口奠定了一個好的基礎。
(二)集中學習樹師德。今年暑假教師的7天學習，對老師產生的震動超出意料。有這么幾點值得總結：一是準備充分。局裡面專門印了《鑄我師魂--蓬安縣教師學習資料選編》這本書;由於天氣炎熱，學校也增添了一些降溫設備，準備較充分。局裡通知計財統計一下學校購買空調的情況，有的學校說，局裡在統計了，我們沒有買的和買不起的可能要給予補助。我說你錯了，天氣這么炎熱，組織教師學習，你如果心裡有民眾，心裡有老師，你就應該考慮這些問題。買了的可能有補助，沒有買的，鄧局長要組織計財查一查，看看你學校的錢用到哪裡去了?暑期最緊迫的、最急切的問題就是如何降溫。通過這些東西來折射出一些現象，看你心裡還有沒有人本觀念。學校要學會借勢增強凝聚力，如龍蠶國小集中辦一伙食，領導、教師在一起，溝通與交流自然得到增強。這也是一個領導藝術的問題。二是內容豐富。整個學習，既有統一資料，又有學校的一些規章制度，有些教辦還印發了一些資料，具有針對性。通過學習，讓老師明白了蓬安教育發展應該朝什麼方向走，明白社會對教育有什麼需求，明白教師的職業規範有什麼要求，怎么樣才能做一個合格的老師。三是方式靈活。既有學習，也有心得，還有討論和提意見，為老師提供了交流的空間和平台。有的老師往我的電子信箱發郵件，都在思考蓬安教育的發展到底應該怎么辦。局裡對這些意見進行了整理。這些提意見的老師是對蓬安教育負責，我覺得我們應該有所啟發。四是態度認真。我看局裡發的兩期簡報，覺得一些老教師表現很不錯，特別是村小教師。姚家廟國小有一位老師，59歲多，只有幾個月就退休了，每天一早就趕到學習地點，堅持學習，作了詳細的筆記。通過學習，大家學有所思，思有所獲，這種效果超出預料。
(三)撤併學校調布局。為了整合教育資源，我們對學生人數比較少的8所學校進行了撤併。撤併不是把哪個學校撤了，而是把它變成基點校，仍然是一所學校。只有這樣，才能有效地整合教育資源，避免不必要的浪費。
(四)考聘教師顯公正。今年，我們面向社會考聘了100名農村學校教師，考調了32名教師到城裡任教。這次的考聘、考調，可以說非常透明和公正。主要體現在：一是領導重視。縣上成立了考聘考調領導小組，由小輕、王超、黎萍等領導掛帥，多次研究考聘考調的相關工作。二是程式公開。報名、考試、閱卷、面試、體檢、擇校等環節要求都是公開了的，而出題、閱卷的過程非常保密。三是機制創新。今年實行一卷定勝負，就像高考一樣，面試只打“合格”、“不合格”，儘量減少人為因素。後來查到有一個是成人教育學歷，資格有問題也被清退，然後依次遞補。擇校也按分數從高到低依次選校，這樣是考起了的高興，沒考起的服氣，在社會上有較好的反響。
(五)幹部調整添活力。今年，本著大穩定、小調整，對中國小班子作了微調。這裡把調整的幾個原則通報給大家：一是加強督導職能。片區教辦更名為督導辦公室，在城區設立督導辦公室，在直屬學校設立督導室，形成教育局、片區、學校三級督導體系。對督導辦的力量作了加強，人數達到5人;領導職數一正一副，兩個教研員，一個文秘後勤人員。督導辦是一個工作機構，要賦予它的職責和權利。班子調整之前，都是徵求了原教辦主任的意見，調整方案充分尊重了他們的意見。二是注重適度交流。在一個崗位工作時間過長，容易產生惰性。這次包括副科級以上的調整了幾十人，大部分是平級交流。三是最佳化年齡結構。今年對老同志實行了到齡即退。這些老領導德高望重，有些主動提出把位置讓給年富力強的同志，表現了高風亮節。不管是教辦主任還是高完中校長，都很不錯，退下來過後沒有任何怨言。不管怎么說，領導任職都有退下來的一天，我也一樣。四是端正用人導向。堅持唯才是舉，動態管理。領導幹部不是要當一輩子，不是要當幾年，在人事問題上沒有終身制。
(六)安全維穩見實效。一是震後維修。“5·12”大地震過後，學校出現了不少B、C級危房，而我們的災後恢復重建工作是卓有成效的。縣上投入500多萬來支持教育，所以一些學校今年暑假積極整改隱患，工作做得紮實，基本上能保證如期開學。二是採取多種措施維護教育系統的穩定。今年涉及到奧運會的召開，縣委、政府對安全維穩工作非常重視。局裡對教育系統的信訪人員實行了分類解決實際問題的辦法，確保了教育系統的穩定，安全維穩工作取得了實實在在的效果。
二、關於40條的貫徹要點
“四十條”是集中民眾智慧、指導蓬安教育發展的指導性檔案，是一個戰略性的意見。“六十條”是一個專業性的教育教學管理辦法，還要徵求意見和組織討論。這裡，主要就“四十條”的貫徹講一些意見。
二、關於40條的貫徹要點
“四十條”是集中民眾智慧、指導蓬安教育發展的指導性檔案，是一個戰略性的意見。“六十條”是一個專業性的教育教學管理辦法，還要徵求意見和組織討論。這裡，主要就“四十條”的貫徹講一些意見。
(一)樹立新觀念。要領會和貫徹好“四十條”，我認為要樹立四種觀念。有些觀念也不是很新，但樹立起來對我們來說就是新的。一是慢進就是倒退的觀念。目前蓬安教育處於低谷，和其他地方比，差距很大。雖然我們進步了、前進了，但是步子小了、慢了，仍然是落後。有的人說，現在督導辦主任不好當了，校長不好當了，壓力太大。而我認為，學校工作必須要有壓力，必須要深入地抓，因為有壓力才有動力，才有發展。沒有壓力，奧運會怎么取得這么輝煌的成就，金牌總數居世界第一，開幕式閉幕式的科技含量如此高，創意如此鼓舞人心。二是教師就是根本的觀念。對教師要以關愛為本，互愛互敬，慈悲為懷。同時，要按制度、政策辦事，嚴格管理。三是硬體促進軟體的觀念。學校一定要抓好硬體建設，堅持規劃一步到位，分步予以實施，一屆接著一屆抓，一抓到底。校長們在硬體建設上一定要花大力氣，加強校園文化軟實力建設，實現硬體促進軟體，創辦精品學校。四是心態改變狀態的觀念。教育系統有那么一部分老師，一定要擺正心態，正確認識自己，正確認識職位，正確認識事業。有些同志對自己的認識有偏差，認為自己不得了，唯我獨尊。如果把自己放到教育這個大環境中去比較，你就渺小了。不要總認為自己可以幹這個位置那個位置，多想一下自己還有什麼事情沒有做好。有的說我當個工會主席也好嘛，當個工會主席就是校級領導，就可以少上課，這就是心態不正。有的覺得自己“老子天下第一”，哪個都看不起。這次學習，就有個別老師作了檢討。人有信心是對的，但是要把這種自信放到學習上，提高自己的素質，否則就是不知天高地厚。我們要改變心態，通過端正心態來改變狀態。
(二)找準著力點。這裡把“四十條”一些要點的東西和關鍵字提出來：一是創建學習型教育，學校領導和督導辦工作人員一年讀一本教育專著，寫一篇讀書筆記，寫一篇文章而且要發表。在教師中開展讀書活動。二是實行推門聽課制度，不打招呼，直接到課堂。三是開展“千名教師進萬家”活動，要加強教師與家庭的聯繫，多開展家訪活動。四是作好《教育調研記錄》，這個由局裡印發給大家，希望大家一定要下深水，切實轉變作風。五是設立承諾公示欄，各校都要搞這個，堅決實行校務公開。六是“四條禁令”。全縣教育系統要喊響“嚴禁賭博”。據了解，有些教師賭得要傾家蕩產，有些借“水公司”的錢弄得妻離子散，有的上著課電話一接“三缺一”抽身就走。這股風必須剎下去。嚴禁脫崗，該上的這節課，老師必須在崗位。嚴禁無教案上課。嚴禁“走讀”。學校領導帶頭做起，要堅守學校，堅守工作崗位。這四條禁令必須執行，這也是開學後督查的重點。七是開展“四評”活動。八是建立校長實績檔案。將校長基本情況、評職、評優、評先、學校發展實績、發表文章的情況一律裝在檔案裡面。我們先把“一把手”的實績檔案建立起來，做到有案可查。九是堅持領導上課，除直屬學校主要領導外，所有學校領導班子成員必須上與職稱對口、規定時數的課程。十是班子述職。在督導辦的監督下，每學期校長和班子成員在學校職工會上述職。十一是動態任職，這裡面有一個末位淘汰的問題。每年督導評估，名列最後一位的學校，校長就地免職，學校班子其他成員降職使用。有人說每年都有一個倒數第一，這是肯定的，但是一年拿一所學校校長實行責任追究是沒有什麼影響的。要選擇學校實行校長公開選拔制度，賦予校長辦學自主權，其餘副校長、班子成員由校長組閣。十二是教師業績“一評三考”，必須堅持。十三是建立教師成長檔案。成都、南充的學校這方面工作做得很好。要將教師的基本情況、教學日記、獲獎、評職評優、文章發表等情況都裝進檔案。誰裝的東西多，誰的成長就快。十四是教師崗位動態管理。實行進城考調加分制，教學業績在考核過程中要加分。倒數後三位要提高培訓，要待崗、轉崗。連續兩年在同年級同科名列倒數第一，則不能從事教學工作。十五是“十佳校長、百佳教師、百佳班主任”享受兩年屆期每月50元的特殊津貼。十六是組建教學視導團。從教研室、進修校、電教館抽派人員組建教學視導團，加強學校教學視導，加強校本教研。十七是加強教學常規檢查，嚴格執行“六十條”。十八是實施精細化管理。精細化管理就是細節管理，要把學校管細，從管理中要質量、要效益。十九是推行教師集中備課，嚴格實行同年級同科教師集中備課。二十是實行質量提升責任制，堅持四級質量提升責任制，逗硬考核，逗硬掛鈎。二十一是建立優生獎勵基金，從多方面籌措資金，要留住優生。二十二是切實解決教師住房難、就醫難、生活難“三難”問題，對特困、重病教師進行關愛，實施教師周轉房工程，學校擠出一部分資金來解決這些問題。我們平時講安居樂業，首先要把教師住宿解決好。二十三是建立教師健康檔案。每兩年對教師進行一次體檢，常規檢查資料裝進檔案，兩年後再來看身體有沒有變化。二十四是實施“星光幼兒發展計畫”。學校布局調整過後，留下一些閒置資產，可以用來創辦幼稚園。二十五是有效解決城區大班額問題。大班額問題是個系統工程，涉及到征地、建設等問題，要加大力度，加快步伐，使其得到徹底解決。二十六是三年推動學校硬體建設上台階，實現校舍舊貌換新顏。二十七是推進示範學校建設。要創建蓬安名校、蓬安校風示範學校，真正打造一批品牌學校。二十八是改革後勤管理，堅持“四個”制度：學校帳目公示制，學校大額開支要公示;集中審核制，學校開支要到督導辦進行集中審核;財會人員異校交流制，由督導辦拿出交流意見;基本建設報批制，學校搞基本建設必須逐級報批，按照程式送相關領導審定。二十九是著力抓好安全細節管理。三十是創建好教室文化、宿舍文化、牆壁文化，這學期學校要爭取把這個搞好。三十一是建設書香校園，建立開放式的讀書長廊。李鎮西那個學校就是這么做的，我們也可以借鑑，給師生一個閱讀空間。三十二是加強教育宣傳，學校要有教育宣傳員。每學期由教育局舉辦新聞發布會，請人大代表、政協委員、新聞記者和社會民眾代表參加，將教育政策的調整等重大問題向社會發布，真正讓社會了解教育。
三、關於開學工作重點 (一)過細整改安全隱患。
講三點要求：一是堅持地毯式排查。做到“四不漏”，即不漏樓層、不漏教室、不漏寢室、不漏項目。這裡的項目包括飲用水源、食品衛生、防疫消毒等，請大家一定排查過細
三、關於開學工作重點
(一)過細整改安全隱患。講三點要求：一是堅持地毯式排查。做到“四不漏”，即不漏樓層、不漏教室、不漏寢室、不漏項目。這裡的項目包括飲用水源、食品衛生、防疫消毒等，請大家一定排查過細。地震震垮了是天災，因工作不負責出了事故就是人禍，就要嚴肅追究責任。二是做到台帳式整改。對排查出來的隱患實行登記造冊，堅持整改銷號制，全力做到給師生一個清潔的校園、平安的校園、聖潔的校園。各學校於8月30日前把排查整改情況報督導辦，分片區報局安全股匯總。三是實行全員投保。學生平安險和校方責任險的投保，省、市都有明確要求，保險單位就是人保和財保，沒有其它任何機構。各學校要提高認識，務必做到應保盡保。
(二)逗硬整肅招生秩序。一是招生範圍不能變。今年實行劃片錄取，明確了招生範圍，這個範圍不能變。二是招生手段不能亂。在教育內部堅決杜絕經濟刺激等不正常招生手段。三是“三限”標準不能降。分數、錢數、招生人數必須嚴格堅持標準。四是學籍管理不能軟。開學後，教育股深入學校進行核定，嚴格學籍管理。
(三)精心籌備教師節活動。今年教師節要舉行隆重的慶祝活動，縣委、政府主要領導、分管領導都非常重視。縣委書記鄒平同志要作重要講話，而且是用國語。因此，我們要抓好幾個活動：一是召開表彰大會，對評選出來的“十佳校長”、“百佳教師”、“百佳班主任”進行表彰。二是舉行文藝匯演。教育系統是文化單位，準備的節目要有質量，要拿得出手，要能展示教育形象。三是成果展覽。四是召開座談會。學校要把退休教師代表、在職教師代表召集起來開一個座談會。五是教育局向全縣教師寄送節日賀卡。
(四)統籌抓好相關工作。一是強力推進教師周轉房建設。現在建設標準和成本都有提高，超出部分由市、縣兩級按二、八比例分攤，教師仍然只出一萬塊錢。這也體現了政府對教師的關愛。二是嚴格執行教育收費政策。高中、幼稚園書費按20xx年秋季標準收取，其餘年級不得收取書費。住宿費按縣物價局、縣財政局檔案規定收取。副本費國中、高中每生20元，國小每生15元。三是組織教師參加“三新一德”自學考試。按照上面的要求，兩年內要全員參考，所以各學校要安排教師於9月3日前將名單報人事股和招辦。這是教師全員培訓工作，學校培訓任務不完成不評優，教師“三新一德”不達標不晉職。因此，希望大家把這個工作一定要組織好。四是做好教育宣傳和教育報刊訂閱工作。蓬安教育網站已經掛到網上，學校要把經驗等傳到局裡，掛到網際網路上去，宣傳你那個學校。學校應為班子成員、教研組、教學班各訂閱一份《教育導報》，給每位國中、國小教師各訂一份《四川教育》，真正拿錢出來訂點報紙看。組織學生自願訂閱《今日中學生》和《少年百科知識報》。五是做好民辦教育日常監管工作。督導辦、學校要對民辦教育點加強日常管理，做好年審工作。
新學年，新氣象;新班子，新形象。希望大家實實在在抓好開學工作，認認真真抓好教育教學工作，真正實現“做最好的自己，辦更好的教育”的價值取向，向社會交一份滿意的答卷。
銀行行長工作會議講話材料 篇3
同志們：
這次會議，是市鄉村三級換屆後召開的第一次 黨委系 統辦 公室工作 會議。開好這次會議，對於 進一步強化黨委辦公室的地位和作用，努力提高黨委辦公室的服務能力和工作科學化水平具有十分重要的意義。剛才，沈爽同志對去年全市 黨 辦 工作 進行了回顧總結，對今年的工作進行了詳細安排部署，我完全贊同，希望大家認真學習領會，並用以指導今後的工作實踐，不斷開創黨辦工作的新局面。
過去的一年，我市各項工作順利實現了“”開門紅。全市經濟社會快速發展，城鄉面貌顯著變化，民生問題明顯改善，社會發展更加和諧。取得這樣好的成績不容易，是全市上下團結拼搏、紮實苦幹的結果，也與各級黨委辦公室的辛勤工作和直接參與是分不開的。藉此機會，我代表市委、市政府向長年累月默默奉獻在辦公室崗位上的全體同志們表示誠摯的問候!向今天受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀!下面，我講三點意見，供大家參考。
一、準確把握黨辦工作的特點，充分認識做好新形勢下黨辦工作的重要性
黨委辦公室是為本級黨委“參與政務、管理事務、搞好服務”的綜合辦事機構，其特殊的地位和職責決定了黨委辦公室工作具有三個方面的重要特點。
第一，黨委辦公室工作具有極強的政治性和權威性。 黨委辦公室的職責，就是把黨委的意圖通過組織協調落實下去。黨委辦公室根據黨委的意圖布置的工作，就是黨的工作。黨委辦公室工作的成效，直接關係到黨的執政能力建設的成效。如果黨委辦公室組織不力、協調不順、落實不夠、指揮不靈，損害的是黨的工作。我們要站在講政治的高度，以強烈的政治責任感和歷史使命感，充分認識黨委辦公室工作的重要性和權威性，確保政令暢通、執行有力。
第二，黨委辦公室工作具有極強的全局性和綜合性。 黨委是領導全局工作的，黨的工作覆蓋方方面面。所以，黨委辦公室的工作具有全局性，所處理的事務也具有綜合性。當前，我市正處於爬坡過坎、加快發展的上升期，同時也是各種社會矛盾的凸現期。市第七次黨代會提出，要實施“三大戰略”、推進“四個跨越”，打造武漢城市圈區域發展的重要增長極和圈西大城市，努力建設繁榮富裕文明和諧的幸福 天門 。 實現這樣的目標，需要市委團結帶領各大班子、各級組織和各地各部門，共同推動各方面的工作。黨委辦公室處在中樞神經位置，方方面面的工作情況，都要通過辦公室綜合協調、督辦落實。這就要求，黨委辦公室要發揮好牽頭抓總的作用，走活“全盤棋”，帶動全系統，切實按照市委的要求，推動各項工作的順利開展。
第三，黨委辦公室工作具有極強的時代性和創造性。 黨在每個不同的歷史時期都有不同的中心任務。隨著經濟體制的深刻變革、社會結構的深刻變動、利益格局的深刻調整、思想觀念的深刻變化，這些都給黨的工作方式轉變提出了新要求，給黨委辦公室工作帶來了新挑戰。如果黨委系統辦公室的工作不能適應服務環境、服務對象、服務內容、服務手段等方面的一些新變化，還是滿足於過去那種被動式的服務、常規性的服務、低層次的服務，還是按部就班、墨守陳規，不與時俱進、改革創新，就很難與黨的工作“合拍共振”。因此，各級黨委辦公室要進一步把握時代性、增強創造性，不斷拓展服務領域，不斷提高服務水平。
二、圍繞大局，突出重點，在服務跨越式發展中發揮作用、有為立位
今年是實現我市第七次黨代會提出的目標任務、落實“”規劃的關鍵一年。年初召開的全市三級幹部會議，認真分析了我市加快發展面臨的形勢，明確了今年的工作重點，為此，各級黨委辦公室要牢記責任使命，認真履行職責，為天門科學發展、跨越式發展參政設謀、獻計出力，努力提升服務能力和水平，做到有為有位。
第一，做好以文輔政，充分發揮好參謀助手作用。 黨委的權威和形象，很大程度上取決於黨委的決策水平，而黨委做決策的重要途徑之一就是靠黨委辦公室的“以文輔政”。因此，黨委辦公室的參謀作用發揮得怎么樣，參謀水平高不高，直接關係到黨委的決策水平。從這個意義上說，發揮好參謀助手作用，幫助黨委作出重大決策，是黨委系統辦公室的首要任務。目前，我市經濟社會發展總體思路已經確定，但各項工作還需要各地、各部門具體地研究和落實，黨委辦公室就要主動承擔起這方面的職責。要發揮好“大腦”作用，圍繞市委和各地黨委的中心工作，想大事、謀全局、抓調研、報信息、獻良策、支高招、當高參，為黨委科學決策提供智力支持。調查研究要體現“六性”，即戰略性、前瞻性、實效性、實踐性、思想性、針對性。要通過深入調研，努力形成一批高質量的調研成果，進入黨委決策視野;要發揮好“耳目”作用，要按照“第一手情況”、“第一道研判”、“第一時間報送”的要求抓好信息工作，為黨委決策提供信息依據。這裡強調要強化輿情信息的報送工作，要認真落實緊急信息報送責任，加大通報和問責力度，確保重要緊急信息以最快速度上報;要發揮好助手作用，幫助黨委改進和修正決策，確保各項工作有條不紊地推進。
第二，強化決策落實，充分發揮好督促檢查作用。 為政之要，重在落實，抓落實是黨委辦公室的重要任務之一。各級黨委辦公室要圍繞黨委中心工作，健全抓落實的機制，明確抓落實的責任，形成抓落實的合力。抓落實要把大事抓細、小事抓實，確保事事有著落、件件有回音;抓落實要講究方式方法，避免重複抓、多頭抓，對同一問題要選準切入點，抓住關鍵，加大推進力度;抓落實還要善於發現決策推進過程中的不落實問題，深入開展督查，敢於動真格，敢於“拔釘子”，做到問題不解決不放過、責任不追究不放過、民眾不滿意不放過，真正督出權威，督出實效。
第三，堅持統籌兼顧，充分發揮好綜合協調作用。“ 總攬全局、協調各方”是黨委的重要工作原則。加快發展，黨委是司令部，是指揮中心，但需要幾套班子和各地各部門同心協力、密切配合，搞好“大合唱”，才能確保各項任務落到實處。為此，黨委辦公室必須善於統籌兼顧，善於綜合協調，廣泛調動各方面的積極因素，協調處理好方方面面的關係，綜合運用領導力量、部門力量和民眾力量，營造領導抓、抓領導的氛圍。從協調的內容看，黨委辦公室要善於抓大事，抓關鍵環節，抓主要單位。從協調的對象看，黨委辦公室對內要溝通協調黨委領導班子，對外要溝通協調黨委、人大、政府、政協等領導班子，對下要溝通協調下級黨委、政府及同級職能部門。通過黨委辦公室這個運轉樞紐，加強綜合協調，多輪齊轉，形成工作合力，推動全局工作。
第四，做好日常工作，發揮好運轉保障作用。 要按照“三短一簡”要求，進一步規範辦文、辦會、辦事，增強辦公室日常運轉的周密性、實效性和安全性，保證黨委各項工作的有序高效運轉。文電工作要按嚴格的標準、程式、時效，做到內容準確、程式合規、處理快捷、管理到位。堅持執行24 小時值班制度，參與突發事件的處置要積極穩妥。要嚴格會議審批，控制會議活動數量、規模和時間，提高會議質量和效率。機要保密和交通工作要增強“守土有責”意識，做到更安全、更高效，後勤保障要注重細節，細微之處見精神。公務接待要按照“有利公務、簡化禮儀、務實節儉、杜絕浪費”的原則，做到規範化、特色化、人文化。另外，黨史、檔案等工作要進一步加強，做到有機構管事、有人員幹事、有經費辦事、有設施頂事。
三、以增強履職能力為抓手，全面加強黨委系統辦公室自身建設
近年來，我市各級黨委辦公室切實加強自身建設，取得了一些成績，也積累了不少經驗，今天發言的四個單位就是代表。但隨著形勢的發展和工作任務的加重，辦公室系統在自身素質、水平、方法和作風等方面，還有一些不適應的地方，亟待切實加以提高和改進。今年，根據省委的統一部署，全市正在深入開展以“五個建設”為主要內容的“迎創”活動，這是加強自身建設的極好機會。黨委辦公室系統要抓住這一契機，廣泛開展創先爭優活動，進一步提高黨委辦公室的整體水平，努力建設一支政治堅定、作風嚴謹、銳意開拓、甘於奉獻、優質高效、勤政廉潔的隊伍。這裡強調三點：
第一，要進一步加強思想政治建設。 要強化黨性鍛鍊。 黨委辦公室姓黨，講政治、有黨性、靠得住是黨委辦公室第一位的要求，這是黨委辦公室的特殊地位和作用所決定的。辦公室每一名工作人員都必須講政治、講黨性，要有與黨中央、省委、市委在政治上保持高度一致的自覺性和堅定性。同時還要有創造性地貫徹執行黨的路線方針政策的能力和水平，不能只當“收發室”和“轉運站”。這一政治“底氣”來自堅實的馬克思主義理論功底，來自科學的世界觀和方法論，來自辯證的思維方式和敏銳的洞察力，來自深厚的黨性修養。要常修為政之德。修德當以誠為本。誠實守信是為人處事的基本道德要求。俗話說得好“巧偽不如拙誠”。建立誠信社會、誠信政府，黨辦系統要發揮表率作用，積極倡導並踐行說老實話、當老實人、辦老實事。要加強律己奉獻。從事辦公室工作的同志要有一種強烈的責任意識、奉獻精神。要有面對困難，挺身而上的擔當;面對風險，毫不退縮的勇氣;面對名利，不爭不搶的品格;面對清苦，快樂奉獻的境界。人們形容辦公室主任是“工作上的忙人、經濟上的窮人、生活上的苦人、政治上的‘紅人’、家庭里的‘罪人’”。從事黨委辦公室工作，就是要守得住清貧、耐得住寂寞、經得起考驗，就是要愛崗敬業、公而忘私、任勞任怨，“見欲而止為德”。能夠頂住誘惑是一種清醒，善於頂住誘惑是一種智慧。不為名累，不為利誘，淡泊名利，寧靜致遠，只有這樣，才能時刻保持良好的精神狀態，才能真正做到勤政廉政、優政善政。
第二，要進一步加強業務能力建設。 精湛的業務能力是做好辦公室工作的前提和基礎，辦公室人員的工作能力和水平高低，直接影響到政務服務的質量和效率。前不久召開的全市“迎創”活動動員大會上，張書記著重強調了關於加強能力素質建設的問題，這對我們黨委辦公室工作人員來說，更具有針對性和指導性。黨委辦公室工作人員要主動學黨史、知黨情、明市情，牢牢把握黨的發展和自身建設規律，牢牢把握經濟社會發展規律，不斷提高把握和運用規律的本領;要認真學習業務知識，不斷完善知識結構、拓寬知識領域、提高知識水準，跟上社會發展步伐;要著力提升業務水平，不斷提高組織協調能力、調查研究能力、語言文字表達能力、應變和創新能力，真正做到“提筆能寫、開口能講、遇策能對、遇事能辦”。
第三，要進一步加強執行力建設。 執行力建設是提高機關行政效能、加強黨的執政能力的重要途徑。加強執行力建設，關鍵要在“提速、提質、提效”三個方面下功夫。所謂“提速”，就是要以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓落實。要堅持今日事、今日畢，以思想觀念上的“提速”促使行動上的“提速”，從而帶動整體工作的“提速”。所謂“提質”，就是要用心、用腦去做好每一項工作。要樹立精品意識，每項工作都要堅持高標準、高起點、高要求;要完善各種制度，堅持用制度管人管事，在完善制度中促規範、在完善制度中求精細、在在完善制度中講嚴密，著力構建責任明確、銜接順暢的高效運行機制，做到人人責任分明、處處有章可循、事事有始有終;要強化監督，對違反規定以及不作為、亂作為、慢作為的人和事嚴格進行責任追究;要樹立良好的團隊作風，對涉及多個部門的問題，辦公室要搞好協調，明確目標和細化部門責任，對一時職責不明、無人負責的工作，辦公室要及時補台，搞好服務;要抓好機關文化建設，精心組織一些活動，通過活動活躍思維，營造領導關心的創業幹事環境、和諧友好的人際關係環境、歷練幹部的成長環境。所謂“提效”，就是工作程式和流程環節要順暢無阻。要建立反應靈敏、運轉高效、協調有力的辦公室工作機制，增強工作的預見性、針對性和時效性;要善於發現苗頭性、傾向性、規律性的問題，做到見事早、動議早，搶占先機。
同志們，新形勢、新任務給黨委辦公室工作帶來了新挑戰，也給大家提供了更加廣闊的舞台和發展空間，各級黨委寄予厚望。 大家一定要嚴格要求自己，高標準、創造性地開展工作，把心思用在盡心盡力為領導和民眾服務上、為市場主體服務上。 各級黨委對辦公室幹部要政治上關心、思想上關愛、生活上關懷，高看一眼、厚愛三分，把大家的積極性充分調動好、保護好、發揮好，不斷提高辦公室的凝聚力和戰鬥力。 希望大家以更加飽滿的熱情、更加高昂的鬥志、更加堅定的信念、更加務實的作風，紮實推進黨委辦公室工作，為推動天門科學發展、跨越式發展做出新的更大的貢獻，以優異的成績迎接黨的召開!