4成員缺少參與，感受不到協會的文化 感覺沒趣 更不可能得到有效的鍛鍊。
五
協會過多的在意在外的美忽視了本質發展，山不在高，有仙者靈 水不在深有龍者靈 人美不如心靈美 協會同樣不在於範圍的寬廣 部門的多少人數的多少而是有沒有實實在在的東西，能不能夠讓成員有所收穫，不能金玉其外，敗絮其中。
六
高層的溝通協商太少，協會的重大事項並沒有一個真正的研究商議決定，大小事務沒能得到一致的肯定及規範的流程發展，沒有體現出執行委員的權利，大眾的參與，導致出現了很多不必要的麻煩，導致協會發展水平下降，公眾批評不斷，內部幹部不滿。
七
除此之外還有 會議活動沒有佩戴會卡 隨意接打電話 隨意走動 等等問題
以上的多數問題都源於一點就是，沒能夠嚴格按照現有的章程 制度工作。
部門總結
潛能開發部在在這兩年的時間由我們四五屆的努力組織 策劃 改善 但也有很多不足需要加強改善的地方，
一
同樣是跟協會一樣缺少階段計畫，會議形式在一定程度上保持一致，沒能夠改善，這就意味著成員的水平 部門的成績止步不前。也不能展開新的活動，
二
會議 活動的單調性，再美的風景時間久了就會厭煩，導致成員想尋找新的美景從而人員流失；會議活動的單調影響了會場的氣氛及成員的積極性，因此我們每項會議活動不但要求內容多樣性，還要創新。
三
成員與成員之間的感情度，通過每次會議和活動的觀察，我們部門大多數成員是獨立的，沒有能夠相互了解這就導致各自有距離陌生感。造成這個現象是因為這屆沒能夠組織成員參加更多的活動，因為社團活動是一個不可缺少的載體，只有通過這個載體去鍛鍊成員，讓成員相互了解認識。
四
有時候也會遇到不同程度的困難如：學校的不支持 對社團工作的不重視 學生在社團發展的不夠認同，導致在招新 或開展活動都會遇到難題，這就需要我們準備更多具有吸引力的招新鍛鍊活動；舉行活動資金的缺乏 要知道無論怎樣的一個活動或多或少會用到錢，比如購買簡單用具 獎狀 證書等，很多人都會因為有獎勵的驅使才能夠積極參與；建議社團可以在允許的條件下給予部門一定的資金。
雖然我們面臨各種不足跟困難但是我們必須在困難中需求希望，抓住存在的優勢大力開展我們的工作，
一
我們新招了部分成員 以及還有部分留在部門的成員我們需要在此抓住突破，重新獲得希望，
二
經過漫長的枯燥時間能夠留下的成員都不再會特別差，我們可以給更多機會給他們 通過他們的帶領 用成員去吸引成員，金杯銀杯不如民眾的口碑，我們在多的宣傳 介紹也比不上成員的一句讚美。
三
我們目前沒有其他重大活動影響時間可以利用有餘的空閒時間給成員很多鍛鍊 溝通。
四
隨著天氣的變好我們能夠走出學校 走出限制更好發展成員與成員之間，幹部與成員之間的關係。
五
我們屬於興趣性社團不會受到太多學校的限制我們能夠很好組織 安排自己的活動。
有了優勢我們就要把握存在的優勢克服我們存在的困難，
通過總結，我想我們應該有四個發展方向：
一
制度的完善 制度的完善應該包括兩點
1管理制度 一個完善的制度是我們工作的依靠 這樣我們才能有章可循，有條不絮，才能方便會議活動的順利舉行。
2 激勵制度 我們幹部跟成員不是老闆跟員工關係，在這裡成員可以憑感覺好壞想來就來想走就走，沒有有效的契約關係不能強制要求所以需要通過激勵來穩定“民心”
二
新任幹部素質的提高，我們社團存在一個問題每次換屆就意味很多成員一起退會，退會的重要原因是新幹部能力欠佳，因此可以提早做好新幹部的培訓鍛鍊，以及前面提到的成員關係不夠融洽，也會導致成員的離開。
三
其他方面能力提高，如：除了重要的責任心 工作能力外，還要具有觀察能力，溝通能力，網路資源利用等方面的發展。
四
應該更多注重成員各方面能力的提升，因為加入的成員絕大部分是想獲得鍛鍊的。只是需要我們付出更多的時間 盡力組織高效的會議 培訓方案。
以上是針對我們協會及部門的一個重點總結，部分意見來源於協會幹部及成員。希望我的總結能夠反映出我們協會部門存在的不足之處加以改善，也為新任幹部提供一個參考借鑑，不要重走我們錯誤的道路。
成功協會潛能開發部
尹長青
XX-4-5