一、加強理論學習，提高思想品德
一個領導幹部，如果沒有一定理論素養，就難以全面深刻地理解和執行黨的理論、路線、方針和政策。特別是在市場經濟大潮洶湧澎湃、企業的改革不斷深入、知識經濟日趨顯現的當今時代，每個領導幹部都面臨著一個如何適應新形勢的發展需要和如何提高自身綜合素質的問題。一年來，我主要從三個方面抓好學習。一是學習執政黨的理論知識。在學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想的基礎上，重點學習了黨的xx大、xx屆七中全會及十八大精神，樹立和落實科學的發展觀，提高對科學發展的理解和認識。堅持黨的領導，堅定理想信念，解決好在新形勢下，使自己的思想更加符合實際，更加符合時代發展的要求。與時俱進，把握好在發展市場經濟的新形勢下，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是根據實際工作的需要出發，有針對性地學習一些企業管理知識、電力業務知識、企業工會業務管理知識。三是參加公司黨總支組織的中心通過學習，使自己進一步端正了工作的指導思想，理清了工作思路，改進了工作方法，進一步加深了對工會工作的理解和認識。五是結合分管工作和所學知識，深入基組學習會（四次），學習黨中央、國資委、網、省、局、公司重大會議精神。堅持從嚴要求自己，注重知識更新，力求做到工作需要什麼知識，就選定什麼知識學習。高標準、嚴要求，促使自己成為有知識、懂業務、會管理，能勝任本職工作的企業領導。四是學習法律、法規知識，不斷提高依法經營和依法幹事的能力。通過學習，使自己進一步端正了工作的指導思想，理清了工作思路，改進了工作方法，進一步加深了對工會工作的理解和認識。五是結合分管工作和所學知識，深入基層調查研究，撰寫調研報告三篇。六是把所學、所看、所聞、所思結合自己的工作經歷、學習經歷、生活經歷、社會交往，融合思考，修煉做人的品德，做事的方法，處世的妙道，努力把自己培養成為一名講究家庭美德、社會公德、職業道德的企業管理人員。
二、認識色關係，抓好工會工作
任何一個企業的領導班子毫無疑問地存在職位上的差別，職權上的不同，每個人在這個集體中扮演著不同的角色，能否處理好角色關係，是這個集體運轉正常的標誌。俗話說得好，“家有千口，主事一人”，作為一個單位也不例外，如果人人都當家，就沒法乾好事。每一個班子成員都不能過分強調自己所分管工作的重要性而孤芳自賞，要站在公司全局的高度去考慮和思考問題。一年來，在上級工會的正確領導下，通過廣大員工的艱苦努力和積極配合，圍繞公司中心工作，結合工會工作實際，在完善自身組織建設的基礎上，開展崗位練兵、技術比武、勞動競賽、合理化建議、師徒結對、“五必訪五必談”等活動，圓滿完成了年初制定的各項工會目標任務。
（一）、 加強組織建設，強化民主管理。學習和宣傳職代會精神；重視員工意見和建議，認真組織開展合理化建議的監督、檢查、落實和回復工作；組織職工代表培訓；定期開展勞動保護監督檢查和職工代表巡視檢查工作。
（二）、 堅持司務公開，落實民主監督。為切實落實職工的知情權、參與權和評議監督權。按照司務公開的要求，公司的生產經營情況、員工培訓情況、“三重一大”決策事項情況、民主測評領導班子及成員情況等職工普遍關心的熱點、難點問題進行了公開，接受職工民眾的監督。
（三）、注重班組建設，推進“和諧溫馨班組”試點工作。經過試點班組的努力，今年七月份以通過玉溪局驗收，九月份授牌命名。
（四）、開展技能競賽，提升員工素質。組織開展電價知識技能競賽、變電運行技能競賽、jp櫃內計量裝置技能競賽、發電運行技能競賽。廣泛開展小型多樣、豐富多彩的崗位練兵、技術比武、勞動競賽、班組結對活動。
（五）、 開展“安康杯”競賽，提高員工安全意識。以“科學發展，平安健康”為主題，以安全生產、優質服務、班組建設為重點，大力開展安全生產合理化建議、安全文化進家庭等活動。
（六）、關心職工健康，組織開展年度職工體格檢查。開展扶貧幫困送溫暖活動。盡心盡力、盡職盡責，組織好、落實好工會是職工“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責，始終堅持全心全意為職工辦好事、解難事、做實事的方針。
（七）、完成安全風險管理體系建設。配合安監部門組織編制環境與職業健康管理標準。
（八）、常態化開展生病、死亡、退休、特困職工及基層職工節假日慰問活動。