XX年3月23日
各位代表：
我受公司黨委、行政的委託，向大會作行政工作報告，請予以審議。
XX年工作回顧
XX年是湘潭電化發展不平凡的一年，也是湘潭電化的“強身健體”之年，我們以科學發展觀為指導，樹立“資源節約 環境友好 ”發展理念，認真貫徹“開源節流項目帶動 提升管理”的工作思路，搶抓機遇，發奮圖強，打了一場漂亮的攻堅戰，超額完成了公司年初確定的各項經濟指標。
一、搶抓機遇，夯實基礎，實現強身健體，打了一場漂亮的攻堅戰，各項經濟指標均創歷史新高。
通過08、XX年公司戰略調整，我們各項基礎工作進一步夯實，XX年初，我們就占據了相對有利的位置。在全年市場供不應求的情況下，我們走在了市場的前沿，把準了市場脈搏，及時主動出擊，變被動為主動，全年進行了3次產品提價，且漲價幅度達20%，提價金額達1800元/噸。
XX年，從礦石生產到錳系列產品加工，公司生產經營穩紮穩打，滿負荷生產，在生產規模上達到了極致，全年經濟績效比預期增加10%，經濟規模擴張初見成效，通過全體幹部職工的共同努力，公司實現銷售收入6.5億元，比上年同期增長23.25%；礦石產量126769.82噸，比上年同期增長25.12%；生產電解二氧化錳53294.73噸，比上年同期增長17.13%，銷售53654.30噸，比上年同期增長5.58%，電解二氧化錳產銷率為100.67%；生產電解金屬錳7578.39噸，比上年同期增長87.78%，銷量7939.62噸，比上年同期增長109.55%，產銷率為104.77%；上繳稅收6139.79萬元，比上年同期增長36.30%。上市公司實現利潤4003.94萬元，比上年同期增長158%，合併報表後,整個集團公司實現利潤763.47萬元，比上年同期增長241.44%。
二、項目建設帶動為企業跨越發展奠定了堅實基礎。
XX年，公司開工建設的項目和技改完善的項目比較多。
1、金屬錳項目的完善
XX年初，金屬錳的產能只有7500噸，9月該項目進一步加大投入，共投入資金達1000多萬元，進一步完善工藝，擴大產能規模，在四季度生產規模已順利達到15000噸。
2、錳酸鋰專用電解二氧化錳項目
錳酸鋰專用電解二氧化錳是我們在同行業率先研發為動力電池提供的新型材料，附加值高，拓展了emd的套用領域，具有重要的戰略意義。此項目已投資600多萬元，在XX年12月份順利投產，目前投產運行非常順利，產品深受日韓客戶的青睞。
電解金屬錳和錳酸鋰專用電解二氧化錳項目都是上市公司募集資金投資的項目，兩個項目的投產達效為企業提高抗風險能力，擴大經濟規模，拓展產品套用領域，調整產品結構邁出了可喜的步伐，為做大做強做精錳產品和實現產品多元化發展奠定了堅實的基礎。
3、靖西1萬噸電解二氧化錳擴產項目
此項目在XX年9月份開工，預計總投資9900萬元，擴建進展順利，年前土建基本完成，目前已進入設備安裝階段，預計年中可以投產。項目的投產將為靖西湘潭電化降低生產成本和提高產品競爭力發揮重要作用。
4、錳渣處理綜合利用示範工程項目
錳渣處理綜合利用項目是公司和市裡的重點工程項目，也是“863”計畫項目之一，投資3200萬元，目前已經投產，該項目為解決公司錳渣問題以及金屬錳的環評工作具有重大意義，破解發展“瓶頸”，變廢為“寶”，循環發展，為電解二氧化錳行業解決錳渣問題樹立了“標桿”。
5、紅旗礦前進井技改項目
該項目已經投產，共投資424萬元，為公司XX年及今後原材料的供應提供了可靠保障。
6、兩礦法工藝套用於生產線項目
目前成功地在生產線大規模使用兩礦法。該項目在礦粉供應緊張的情況下，為上市公司的生產經營發揮了巨大作用：1.按現在的硫酸及碳酸錳價格計算，保守測算兩礦法成本較碳酸錳法節約300元/噸以上，一年直接經濟效益就達400萬元。2.兩礦法採用的替代材料， 不僅大大降低了公司原材料緊張的供應壓力，而且抑制了主要原材料碳酸錳及硫酸價格上漲帶來的成本增加, 保證了金屬錳公司的礦源供應。3.降低了鈣鎂含量,保證電解生產的順暢性,提高了產品質量。
7、工業物流項目
該項目已經取得了一些階段性進展，前期已經進行了大量的市場調研和可行性分析工作，完成了項目的立項、審批工作，並做好了規劃設計工作，項目的環評和安評工作也已全面鋪開。
8、再融資項目
此次非公開發行擬發行不超過2400萬股股票，計畫募集2.2億資金,主要用來收購集團的錳礦和對錳礦進行後續技改投入。目前,我們已經順利過會,估計募集資金在4月可以到位。