企業人員年終總結萬能 篇1
一年來，在公司領導及部門負責人的正確領導下，圓滿的完成了生產運行工作，回首這一年的工作，自己無論是在工作上還是在思想上都有了長足的進步。現將自己一年來的工作總結如下：
一、今年取得的主要成績：
身為公司為數不多的黨員之一，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴格要求自己，模範帶頭，盡黨員應盡的職責。在工作中我以共產黨員的標準來要求自己，牢記入黨誓詞，克服並糾正自身存在的問題，工作中大膽負責，髒活、累活乾在前面，遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養和教育，吃苦在前，享受在後。我要學習雷鋒的“釘子精神”，要不斷進取，知難而進。在日常的工作實踐中，積極向上，開闊心胸，主動配契約事之間、部門之間的工作，及時糾正和端正工作態度，發揮黨員的先鋒模範作用。
作為生產一線的運行人員，我深知自己肩負著重要使命，深感責任的重大。在職期間是電廠安全生產的責任人，認真做好各項值班記錄，按時對所有設備巡檢，並認真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細節問題，發現問題及時反應，並想辦法解決，每天認真做日報，每周按時做周報，積極參將部門生產周例會，在會議中積極發言，大膽提出自己的觀點。並將值班時發現的問題及時的反應到各種報表中，以便各級領導對生產運行情況有詳細的了解。按時上下班交接班，交接班的過程中做到仔細認真，不了解的情況向同事詳細了解清楚後接班，交班時將本班發生過的事情，包括細節方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學習各種專業知識，把工作中發現的不懂的問題，不是非常清楚的知識，在理論與現實之間比較學習，做到融會貫通，學以致用。
在做好一期20mw發電設備運行維護工作的同時，利用空閒時間深入到二期30mw的施工現場，通過於施工人員的溝通與學習以及設備資料、設計資料的研究，對二期設備儘快熟悉。設備調試階段，每天跟著技術人員調試設備，熟悉設備的操作流程，向廠家售後服務人員學習設備的內部知識，詳細詢問設備運行過程需要注意的各項事項。二期30mmw設備投運的過程中，通過一期20mw的運行經驗及長期以來二期30mw施工現場學來的知識，配合部門負責人，圓滿完成二期30mw的投運工作。
身為公司工會委員會委員，積極協助工會主席組織並策劃好工會的各項活動，五月，在公司工會的統一組織領導下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業餘文化生活，培育了團隊精神，又增強了企業員工的向心力和凝聚力，提升了職工的責任感和使命感。在活動中我積極參與並積極組織活動，在生產任務繁忙的時候也按時做好員工福利，為當月過生日的員工集體過好“生月”。
二、工作中存在的不足之處和今後努力的方向：
1、專業知識不夠紮實是最大的弱點。在學校時一些專業知識學習的不夠紮實，工作中遇到專業知識中薄弱的環節時有迴避的心理，沒有正視這些缺點，一避再避，薄弱的環節不但得不到改進，而且越來越弱。
2、對所有數據運行數據的分析不夠深入，只是表面的將運行的數據羅列到各項報表中，對產生數據的原因和結果的由來分析的不夠透徹。
3、對設備的學習不夠深入，只知其然而不知其所以然，設備故障時，過於依賴部門負責人、電氣專工和廠家售後服務人員，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產運行工作，生產維護工作的力度薄弱，沒有主人翁地位。
4、在處理各項報表的過程中，面對大量數據不夠認真，往往出現一些低級的錯誤，給領導分析數據帶來了很多不便。
今後要為自己制定出一套詳細的，長久的學習計畫，通過工作實踐與課本知識相結合，認真專研專業知識。工作中一定做到認真細緻，不放過任何小問題，面對各項數據多給自己提問題並能夠想出令自己非常滿意的答案。
三、對公司的建議：
1、希望公司加強對生產運行工作的管理。
光伏發電是近幾年來新興行業，我公司又是新興行業中走到前面的，一切工作對於我們來說都是生新工作、新挑戰，所以我公司要在生產中摸索出一套合理的適合於光伏電站的運行規定。公司現狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運行模式，而且感覺小有所成後不思進取，不善於在工作中發現問題，更沒有面對問題的勇氣。
2、加強工會建設。
由於公司工會新成立，公司員工又少，很多工作開展起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要儘快進入正規化建設，發揮他的作用。成立的各個部門、選舉的各項委員更應該行動起來，發揮他的作用，為工會的進一步發展做貢獻，不能形同虛設。
總結工作不是為了應付工作，要在總結中認識到自己的缺點和不足之處，在今後的工作中以此為戒，以此為鑑，不斷糾正、改正錯誤，完善自己。走出校園，書本不能丟，課堂上學到的知識要不斷溫習，要通過實踐工作驗證理論知識，理論知識指導實踐工作，更好的完成各項工作。
企業人員年終總結萬能 篇2
20xx年度，平昌守押中隊在公司。分公司的正確領導下，在銀行保衛。中心金庫領導的關心和支持下，中隊始終堅持公司？安全、高效、優質服務？的宗旨。今年工行押運車輛累計行駛4萬餘公里，未發生一起客戶財產安全責任事故，押運安全率達100%。具體守押工作總結如下：
一、加強守押隊伍管理，確保押運工作安全
20xx年度，中隊分別從重管理、重防範、重教育等方面加強押運隊伍管理。
1、重管理，加強隊伍正規化建設
針對押運工作的性質，中隊牢固樹立？管理促規範，管理出效益，管理保全全？的思想，從嚴治隊，建立健全人員管理、槍管理、車輛管理，規範押運操作規程。堅持依靠公司制度促管理，結合中隊的實際情況，從而進一步規範操作規程，明確崗位職責，真正做到了用制度管人，用制度管事。堅持安全責任到人，不留空白，不留死角，發現問題絕不放過，以談心交流的方式把事故苗頭杜絕在萌芽狀態；對工作積極和違反制度的人員，中隊根據公司《守押人員獎懲規定》，堅持做到優者必獎。違者必罰，從而樹立隊員的正確榮辱觀，增強了隊伍凝聚力和集體觀念。
2、重防範，確保守押工作絕對安全
守押工作責任重大，決不允許有絲毫閃失。因此工行守押中隊一切工作圍繞安全展開。確保守押工作的安全。第一嚴格武器裝備管理。確保藥的安全。做到了藥分開存放。雙人雙鎖。 雙人保管 ，同開同啟。切實履行槍彈出入櫃制度，詳細登記持槍人姓名。槍編號。子彈數量。進出櫃時間。保管員簽名；槍彈櫃鑰匙交接時，保證叄人以上人員在場當面交接登記；嚴格槍使用管理規定，做到槍不離身，人不離槍，確保槍使用安全，並定期對槍進行擦試保養（遇雨水天氣及時擦試）；第二加強車輛管理。堅持每日車輛檢查制度，對車輛的。電路。水路。油料。輪胎。剎車。滅火器械。方向系統等方面進行全面檢查，並做好了登記工作，勤洗車，保證車輛清潔，從而確保了車輛運行萬無一失；第三嚴格操作規程。明確守押任務分工，按班就位，時刻警惕，按規定做好了押運警戒工作，經過公司。銀行前期組織的緊急情況處置預案的演練，讓隊員們身臨其境，切身感受到應急預案措施的必要性，提高了押運隊員處置突發事件的能力，確保押運安全。
3、重教育，確保隊員思想穩定
中隊把嚴格管理與做好隊員思想工作相結合。始終把思想教育作為工作的先導，常抓不懈，每月召開二次中隊會議，通過會議的形式，反覆強調押運安全工作的重要性和必要性，結合全國發生的搶劫案例，搞好警示教育，通過學習傳達公司的檔案精神，讓隊員從思想上時刻保持高度的警惕，決不能有絲毫懈怠。特別是對駕駛員教育，主要強調安全駕駛，要求加強學習和認真執行
法律法規，讓駕駛員樹立責任感，時刻保持清醒的頭腦，增強駕駛員遵章守紀的自覺性，有效杜絕了駕駛員開霸王車、特權車、故障車的現象。同時，時時了解掌握隊員的思想動態，生活情況，家庭情況，八小時以外的活動情況，發現問題及時找當事人談心，化解其心中的憂慮，對有思想包袱，家庭困難的隊員及時給予關心幫助，決不讓一名隊員帶著思想包袱上崗。
4、重培訓，提升隊員綜合素質
按照押運工作的程式和要求，制定了詳細的訓練計畫，開展了守押大練兵活動，進行了法律法規及公司的規章制度的學習，有計畫有步驟地對隊員進行了佇列、體能、擒拿格鬥拳術的強化訓練。要求他們全面掌握守護押運操作規程，熟悉處置突發事件的應急預案，保證守押任務的圓滿完成。
二、下一步工作計畫
20xx年，中隊將繼續緊緊圍繞公司？安全、高效、優質服務？的宗旨。強化隊伍管理，提升隊伍素質。對押運隊伍進一步規範，做到嚴格管理、以人為本，提升中隊整體素質，建設一支政治可靠、業務精通、服務到位、作風過硬的專業化押運隊伍。繼續加強思想教育，提高安全意識。注重隊員政治思想和愛崗敬業教育，加強職業道德和法紀教育，努力使隊員樹立正確的人生觀、價值觀、增強憂患意識、責任意識、服務意識和法制意識，使隊員時刻保持清醒的頭腦，明確努力方向，強化隊員的押運責任心、事業心、榮譽感。同時，及時了解和掌握隊員思想動態，
教育隊員減少與社會上複雜人員進行往來，切實提高安全防範意識，業務技能，克服疏忽大意、麻痹思想，確保隊員思想不出問題。
總之工行守押中隊全體隊員將以‘先進守押中隊’為目標，一如繼往的做好安全守押工作，確保守押萬無一失。總結不到之處，望領導予以批評。指正！
企業人員年終總結萬能 篇3
一年來，保衛科在院領導的指導下，在院黨支部的支持和關心下，在各科室協調配合下，全體保衛人員的認真工作，充分發揮了保衛科職能作用，協助機關打擊和預防各種犯罪活動，確保醫院轄區案少，秩序好，為職工創造了一個安定的工作環境，做出了積極的工作，受到了院領導和機關的好評，現將一年來的工作學習情況總結如下：
1、全體保衛人員能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，保持共產黨先進教育，積極參加院辦組織的集體活動，遵紀守法，嚴格遵守各項規章制度，牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品德，一年來通過保衛人員的不斷努力學習，為更好的完成保衛工作打下了良好基礎。
2、落實目標責任制，為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，保衛科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人，同時落實季度例會制度。
3、進一步深化和完善治安防範措施，有效降低醫院的刑事發案率，改變醫院的政治面貌。醫院是公共場所，進出人員雜，每天有很多人進出醫院，在如此多的人員中做好安全防範工作，確有一定的難度。根據這一特殊情況，我科充分利用現有的硬體設施進行24小時監控，並加強制度建設，要求每個值班保全做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責，增強保全人員的工作責任心。
4、我院實行開放式管理。人員流動量大、雜，在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象，我們採取了相應措施。
①專人到門診、藥房視窗、收費視窗、病區巡邏(特別是單人病房和電梯口病房)，使我院失竊率大大降低。
②對各樓層的電子監控設備進行了改造，最佳化了監控設備，並在門診藥房、付款視窗貼上防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防範，使我院發案率明顯降低。
通過全科上下的共同努力，目前保衛科已經成為我院一個良好的視窗。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛到消防設施的配置;我們都做到了文明、科學、嚴格、高效雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習，吸取教訓，總結經驗，努力提高我們的綜合素質，為我院的安全保衛工作做出我們應有的貢獻!