公司業務內勤個人工作的總結 篇1
20xx年，我局在區委、區政府的領導下，在區愛衛辦、區機關事務管理局的指導下，紮實工作，採取有效措施，在機關辦公區及職工家庭中深入開展了愛國衛生活動，取得了實效。
一、高度重視，落實責任
一是將愛國衛生工作作為體現司法行政工作風貌，提升機關形象的大事來抓，堅持「一把手負總責，分管領導具體抓」的原則，成立了由局黨組書記、局長廖秀婷為組長的愛國衛生工作領導小組。領導小組下設辦公室為局綜合辦公室，具體負責各項日常工作。二是根據全區愛國衛生工作總體要求，印發了《XX縣司法局二o一三年愛國衛生工作計畫》（達司發〔2019〕25號），認真部署了全年的愛國衛生工作，確立了工作目標和工作方法。三是將愛國衛生工作的開展情況納入年度目標考核，逗硬獎懲，並明確規定對因愛國工作不力，造成不良影響的單位個人，嚴格問責，營造了良好的工作氛圍。
二、強化教育，提高認識
一是堅持把愛國衛生教育作為幹部職工學習的一項重要內容，利用政治學習、集中學習、會前學習等多種形式在幹部職工中深入開展《健康66條》等愛國衛生知識學習教育活動，提高了全局幹部職工的衛生意識。二是把愛國衛生工作和防治愛滋病、城鄉環境綜合治理等工作緊密結合，在各類宣傳活動中深入開展，營造了良好的工作氛圍。三是在局機關開展了愛國衛生運動61周年紀念活動。按照區愛衛辦的統一部署，以座談會等形式在幹部職工中大力宣傳了愛國衛生運動61周年來取得的巨大成就和經驗，宣傳了先進人物和先進事跡，掀起了愛國衛生運動的新熱潮。
三、健全制度，完善機制
為確保愛國衛生運動持續有效深入開展，我局建立健全了各項制度，保持愛國衛生工作常抓不懈。一是細化了考核標準。按照區愛衛辦及機關事務管理局的衛生考核標準，結合我局實際，分解和完善了衛生檢查評比標準，細化了檢查範圍，確保愛國衛生工作有序開展。二是健全完善了日常衛生值班制度和領導帶班值勤制度。三是堅持機關愛國衛生工作定期督查及基礎愛國衛生工作不定期檢查制。由分管領導帶隊，對所分管單位的辦公區域衛生、辦公物品規範擺放、環境美化等進行不定期督導，由局辦公室定期檢查機關各股室的清潔衛生、辦公秩序等，對存在的問題立即整改，並每月進行一次通報，確保了工作實效。
四、強化實施，確保效果
一是按照區愛衛辦安排部署，在「五一」、「十一」等節假日，集中組織全局幹警對各辦公區內的清潔衛生進行十餘次大掃除，做到了徹底清潔，不留死角，保障了全局幹部職工的身體健康。二是著力打造優美辦公環境和整潔居住環境。在辦公區域實行了衛生、辦公用品、辦公秩序「三統一」及擺放綠色植物、擺放有益身心健康花卉；在職工家屬院開展了清潔衛生「流動紅旗」評比活動。三是在局機關設立無煙會議室、無煙辦公室，切實提高幹部職工自我保健意識和能力，培養文明公民素質。四是按照城鄉環境治理辦通知要求，積極開展文明勸導活動，達到了教育、引導民眾自覺愛護環境衛生的目的，制止和規勸了各類不文明行為160餘起。五是紮實開展了第二十五個愛國衛生月活動，以積極協調創建衛生城市為抓手，充分發揮宣傳職能，結合城鄉環境治理和「世界衛生日」活動，組織各司法所利用街頭宣傳、進村入戶宣傳等平台，以「愛國衛生人人參與，健康生活人人享有」為主題，向廣大民眾宣傳衛生防病知識，開展了「保持辦公區、生活區環境衛生」 大行動和「向不文明行為告別」和「遵守社會公德，自覺革除危害健康、污染環境的陋習」等活動，在全社會倡導健康文明新風尚，營造開展愛國衛生月活動的濃厚氛圍。活動期間，共組織大小宣傳30場（次）。六是加強衛生防疫，搞好消殺工作。我局按照區愛衛辦統一部署，開展了春、秋季滅鼠工作，購買、投放了鼠藥；及時購買了消殺藥品，開展了滅蚊、滅蠅統一行動，切實做到了「五統一」、「六不漏」，「四害」工作達最佳效果，使本局全年無流行疫情發生，確保了幹部職工的身心健康。
公司業務內勤個人工作的總結 篇2
外貿工作兩個月後，針對外貿公司老闆提出的報價就是見光死，不能報價;我們有進出口權，什麼都可以賣等問題，我們作出如下月工作總結。以下是總結出利用網際網路開拓業務幾個關鍵問題：
因網際網路是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
1、公司經營產品及價格定位：
a、公司的主營產品。
如果公司以小規模發展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經行銷售專一產品，方會儘快見到效果。面向更多的產品經營，戰線拉得太長，從前線業務到工廠搜尋與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。買家總會貨比三家，買家遠是專業的。作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價並不是一個很簡單的活動，它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低)，自己的產品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。
b、報價表。
此報價表上的數據是企業發展策略的一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群，也就決定了公司的發展方向，產品/服務策略，發展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。
2、報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
3、摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大於求，要想異軍突起，特別注意服務和經常學習，避免出錯。
公司業務內勤個人工作的總結 篇3
我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的「安全質量標準化建設和設備質量標準化建設」方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鑽研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時，努力維護全體職工的利益，工作中嚴於律己，率先垂範，時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養出一名職工轉正為中共黨員，又有兩名青年職工成為黨組織的預備黨員，並且有10餘名職工積極上交入黨申請書，從而激勵了職工的上進心，使車間全體職工形成了一個人人求上進，技術比爭先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產工作，日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同志，大力抓好車間的安全生產工作。
4、為充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢，在自己的思想和業務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班前會，在布置工作任務的同時，結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例，有針對性的對職工進行安全思想教育，讓職工牢固樹立「安全第一」的思想，提高每位員工互保、自保意識，較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。
二、安全生產方面
20xx年重點是強化班組建設，強化班組建設是要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創優勝班組為目標，並提出一些與安全生產密切相關的要求，將09年的重點工作匯總如下：
1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心裡，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡迴檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡迴檢查，以便及時發現異常情況，採取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。
3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉手，你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。
4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。
5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，煉焦車間09年無發生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產。
6、堅持加強現場安全管理，發現隱患、及時消除；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，並且組織開展「安全生產月」活動，提高員工們的安全意識。
7、堅持每周二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會，堅持每周二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作，查出安全隱患及時整改。
8、公司與車間簽訂全年安全責任書，車間與班長簽訂全年安全責任書，班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書，公司自上而下層層簽訂安全責任書，明確了各自的安全生產職責。貫徹落實「誰主管，誰負責」的原則，做到職責明確，責任到人。
9、組織學習安全、設備質量標準化內容，嚴格按照質量標準化執行，將我們的日常管理更上一個新的台階。
10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了「四不傷害」簽名活動，並且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識。
11、在夏忙之際，由於煉焦車間職工90%都屬於農民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將公司的生產現狀和安全形勢寫為一封信件傳送至每位家屬，主要目的是讓每個職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負擔，要求每位職工家屬認可後進行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家，
12、組織全體職工進行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養，提高了每位員工的消防意識。
13、認真吸取了「1.8」事故，通過發生在我們身邊這次血的事故教訓，我們深刻的體會到了違章作業給家庭、給公司帶來了多大的痛苦，我們將按照安全質量標準化的要求進行執行落實，確實將安全生產提高上去。
14、20xx年，公司面對市場金融危機的挑戰，我們加強內部管理，著力於節能減耗降控成本，嚴格控制各項費用的支出。並從節約一滴油、一滴水、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心操作，減少跑、冒、滴、漏等現象，確保各項生產費用控制到最低。
15、完善制度建設，加大執行力度，車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。
三、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今後必須加強學習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今後工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關係。
4、對班組長要求鬆懈，沒有充分發揮好一線基層管理者的作用，出現安排工作落實不到位的現象。
5、職工隊伍的整體素質與公司的發展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時安全自我保護意識差，還需進一步的進行思想教育。
7、員工培訓雖多，但是起不到培訓效果，培訓存在流於形式的現象。
四、明年的工作方向
1、繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模範帶頭作用。
2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。
4、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。
5、加強與領導溝通和請示匯報工作。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。