公司副總的年終總結

公司副總的年終總結 篇1

公司副總經理個人年度工作總結 二0xx年我的工作發生變化。前半年仍在支公司擔任經理,七月份調分公司任副總經理。無論在還是在,都一直保持著敬業的精神、認真的態度、踏實的作風,盡心盡力地作好工作。

以經營目標為中心,以網路建設為重點,努力完成支公司各項任務 上半年,帶領支公司全體同志,以省公司、分公司下達的各項任務為目標,出實招,下實勁,在主營收入、網路改造、壓強工程方面取得較好成績。

1、想方設法,多管齊下,狠抓收入

200x年8.29洪災使xx縣網路損失慘重,用戶大量流失,給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心,用加倍的艱苦,盡最大努力挽回水災造成的損失。在搞好網路建設、提高服務質量的同時,四招齊出,加大徵收力度。

第一招,提高網路傳輸質量和服務質量。針對老城片區信號質量差、導致收費十分困難的實際,積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復任務十分繁重的情況下,發揚不怕疲勞、連續作戰的精神,自加壓力,同時進行老城幹線光纜改造,使電視信號得到徹底改善。在網路維修方面,嚴格按照服務承諾要求,無論正常上班還是節假日,接到用戶申告立即處理,換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎。

第二招,贈送禮品“促銷”。第三招,加大宣傳力度,督促用戶交費。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知,布置一輛“廣播電視法規宣傳車”,在城網範圍內廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衛星地面站管理辦法”等政策、法規,廣播催費通知。通過這一招,促使大量用戶主動到公司收費室交費。第四招,積極爭取縣法院大力支持。xx縣人民法院發出“清收有線電視收視維護費的公告”,要求所有用戶限期交清欠費,逾期將強制執行。這一招使欠費用戶紛紛到公司交費。

通過全體員工的共同努力,至六月底實現收入 43.3 萬元,占年度任務的 78.9%.

2、抓緊實施壓強工程和城區網路改造,不斷擴張和最佳化城區網路

城區原有網路全部是電纜,傳輸距離最長達6Km,網路陳舊,故障多,信號質量差。我和支公司同志積極改造幹線,不斷擴大光纜傳輸範圍。在省公司、分公司的大力支持下,老城幹線改造於一月份順利竣工,開通老城中街、三官廟兩個光節點。在此基礎上,進一步最佳化原城網改造規劃,積極設法將漁洞河3公里幹線改造成光纜,開通了地震台光節點。隨後陸續開通了三星小區、xx中學、白石岩光節點。

同時,不間斷的進行支線改造,最佳化網路。從3月中旬開始,重點進行片區支線網改造,規範線路、更新電纜、架設進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區、廣場路家屬院、三星小區、新城、副司巷、關鐵路、西萬路過境段沿線等片區改造,覆蓋49棟樓房和300餘戶零散戶。不但進一步最佳化了網路,提高了信號質量,還為將來光纜進樓棟打下基礎。 省公司今年主攻壓強工程,我和支公司同志克服困難,主動出擊,及時完成設計、編報項目;抓緊時機,不等不靠,提前實施。在項目尚未審批下來的時候,就積極設法賒購電桿、材料,組織人力,按照設計方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關鐵路——東河等桿路建設,在城區栽桿66根,架設鋼絞線3169M。

3、以市場為核心,積極發展數據業務

寬頻接入對我們來說是一項全新的業務。起步晚、缺乏專業人才,加之網路結構決定了成本太高且施工不易,使我們在激烈的市場競爭中處於劣勢。我迎難而上,積極競爭,努力打開市場。首先與xx縣法院達成協定,為其建成18個信息點的區域網路,為全市法院系統專網簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、xx中學等集團用戶,同時積極爭取縣專線接入訂單。

4、加強隊伍建設,促進服務質量和企業效益提升

公司的奮鬥目標要一支過硬的隊伍來實現。我把職工隊伍建設作為公司管理的關鍵一環,教育、管理雙管齊下,提高員工素質,進而提升服務質量和公司效益。

公司副總的年終總結 篇2

本人自20xx年進入製衣有限公司以來,一直從事財務相關工作,在工作期間認真學習,熟悉公司業務流程,並開發自身新的專業技術和深化自身知識技能。由於自身的不斷學習與努力,在20xx年通過高等教育自學考試獲得了財會專業學歷證書。20__年本人正式擔任會計主管職位,並在20xx年同時取得了中級會計資格證書,具有良好的專業知識與工作基礎。自20xx年到20xx年,本人曾歷任過會計、會計主管,財務經理,副總經理職位。在這19年的職業生涯中,本人紮實的實踐經驗和謙虛上進的求學態度,讓我有眼光去看待問題,處理問題,解決問題,勤能補拙是我的人生理念。現把自己在這20xx年的管理經驗和實踐小結如下:

一、結合專業知識,強化團隊管理

團隊是公司各項目發展與建設的核心,因此做好團隊的管理與培訓工作是極為重要的。因為是從基層一步步走上來,所以在面對員工,面對客戶的時候,我會用換位思考的方式去看待問題。自從事管理職位工作以來,本人十分注重團隊建設和領導藝術,始終從實踐中來,到實踐中去,為了做好公司的財務管理工作,做好公司項目的後備資金建設。在20xx年來的工作中,我在公司管理層的支持下,我始終以“價值管理”為核心,以提升部門、團隊、以及個人的價值為己任,將理論運用於實踐,通過實踐不斷的完善和建立教育培訓、制度管理、科學財務建設等一整套方案和管理策略。

在20xx年,本人參加了高級職業經理人證書的考試,並在考試過程中,參加了較為全面的管理課程的學習,其課程主要有戰略管理,突破管理,企業文化與組織創新,團隊建設與領導藝術,溝通與領導力,資本運作,業務流程造就組織執行力,行銷管理,銷售渠道管理,危機管理和企業持續發展等方面內容。通過x個月以來的不懈努力與勤奮專業,終於在20xx年x月成功考取高級職業經理人證書。這次證書的考取不僅僅是對我自身能力的認證,更是對進一步深化和提升管理水平和建設團隊能力起到了積極的作用。

在從事副總經理的20xx年來,我始終堅持將知識落實於實踐當中,利用企業本身的文化與組織力量,結合各項管理知識與自身溝通技巧,開展多種形式的人員培訓與溝通活動。並同時利用公司的設備資源,建立了一套內部溝通機制,有效支撐財務團隊工作,建立完善考核機制,以培育建設出一支優秀的財務工作團隊,增加團隊的凝聚力,提升自己的領導才能,建造出和諧、團結而又具有激情的工作氛圍,企業留住更多的人才,節省成本,創造效益。通過此類管理方式,本人在近幾年來的管理工作中取得了良好的工作效益,實現了年財務資金較xx年提升了x個找總結點,有效地推動了企業的發展與建設。

二、切合企業實際,完善資本管理

在進入製衣有限公司的最初x年以來,我一直較多接觸的是服裝行業的財務工作,因此對公司的各項基本資金運作情況,以及成本歸算和品牌管理等方面有著較為深刻的認識和理解。因此,在從基層走上管理崗位再到今天的副總經理職位的過程中,我始終堅持樹立品牌服裝公司的管理理念,從基本開始,一步一步歸算和管控好各項財務的運營工作,並重新梳理了業務流程等方面制度。

為進一步完善公司的`資金管理,做好各個項目的成本控制與庫存管理等方面財務工作。在x年來,本人堅持利用自身的實踐經驗,為公司做好各項財務工作,確保公司的資金使用情況,做好各項管理工作,堅持精益求精的工作精神,不斷刻苦鑽研業務。在具體財務工作中,本人嚴格規範了公司財務管理,使公司的財務管理工作嚴格做到了制度化、規範化和辦公自動化。並堅持從財務角度考評問題,利用本專業紮實的財務知識,從財務數據分析入手,對各部門的人力,採購,生產,物流,銷售等情況進行了梳理,並完善最佳化其流程,建立起了公司資料庫,統一規範和制定了公司各部門工作數據流動情況,以便各部門更加高效的完成工作。此外,本人還緊抓重點,對投資經營給予分析支持,大力推進了公司經營效益的實際提升。

三、做好項目預算、推進信息管理

為更好地推進公司項目的開展情況,保證公司的基本資金套用。在公司開展的各項項目建設的過程中,本人積極與相關部門進行溝通,實際了解公司項目的資金供需情況,提前做好項目預算工作,確保了公司項目的開展建設。為實現公司財務工作信息化管理,本人領導部門職員認真進行業務理順和整改,以ERP系統的信息共享化,對各部門進行監控先進的財務管理軟體,處處以現代化企業的標準,規範各項業務操作,對企業整體管理水平的提高起到了有力的推動作用,亦使得公司的財務資金事業效益較歷年明顯提高,獲得了上級部門以及公司領導的一致好評。本人曾多次被上級財務部門評為“先進財務工作者”。

隨著著xx公司的不斷前進與發展,對財務以及管理工作亦是提出了更高的要求,對此,本人也深深的感到自身責任的重大,在繁忙的工作之餘,本人亦是在不斷的加強學習與實踐,提升專業技術與管理能力,力求不斷提高自身的綜合素質技能,為xx公司的良好發展,做出更大的貢獻。

公司副總的年終總結 篇3

一、加強政治學習,不斷提高政治思想水平和業務水平

我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業務水平,使自己在新時期發展之中立於不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,積極組織和參與公司開展的“爭創“四強”黨組織,爭做“四優”共產黨員”活動,對“四強四優”活動進行了系統的學習,並撰寫了心得體會;在組織分公司黨員幹部開展“四強四優”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一起開展,形成濃厚的學習、工作氛圍。通過開展“四強四優”活動,增強了分公司各級組織的創造力、凝聚力、戰鬥力,提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發展。

自己只有不斷努力學習,才能及時掌握黨在各個不同時期的工作目標、方針政策、各項法規,這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼備的幹部。

二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好各項工作

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產組織上最為困難的一年。由於受世界經濟危機的風暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產的全面展開。面對困難,我一方面認真分析生產形勢,積極採取措施,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了生產的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產任務,我主要從以下幾個方面來抓的:

任何一個公司發展的中心環節就是生產,脫離了生產其他的說辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際情況,採取了以技術革新管理為主線抓好生產管理,緊緊圍繞市場行銷開展工作。

(1)做好市場調研工作,確認市場的競爭程度和公司產品所處的位置,及時進行生產調整,充分整合資源打造核心競爭優勢,作好生產產品的長期發展和開發;

(2)開展科技創新活動,不斷開發新產品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩腳;

(3)積極回響集團公司提出“一爭、二改、三確保”為主題的勞動競賽活動(一爭:爭創先進集體、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改:每個員工至少落實一項改進活動;每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改進意見並切實落實。三確保:確保全全指標同比下降50%,確保質量損失金額同比下降50%,確保經營目標任務圓滿完成),為確保勞動競賽順利進行,分公司加強了競賽活動的組織領導,出台了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則;幹部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化建議27條,其中我提出4條建議,有8條建議在整改中;通過活動有效的起到了鞭策後進、鼓勵先進的作用。

(4)在生產管理上做到:三個堅持.兩個要求,即,堅持從計畫作業指揮生產,堅持每周一、三、五早會檢查生產,指導生產,堅持現場督促指導生產,要求執行力,要求質量保證按時完成,並主動配合加工車間,六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計畫、有次序,有安排、有檢查,保質保量保全全地完成各項生產任務。在立足本職的情況下,還協助其他車間完成公司下達的各項任務。

(5)靠前指揮,及時解決問題。在生產中,為了及時掌握生產進展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務,大大地提高了工作效率,有效地促進了各個生產的進度。全年開發新產品個,完成經濟利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進了公司的發展。

三、廉潔自律,嚴格把關

在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和公司對我的期待”,對於分公司生產上發生的每一筆費用,都要深入把關,不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀律,一年來,沒有違反廉政規章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。

四、今後努力的方向

回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如1、工作中態度急躁,過於追求完美;2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制;今後努力方向。一是要圍繞公司發展的中心,突出重點,抓好分公司的生產工作;二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質。三是要紮實工作,求真務實,樹立良好的形象。

一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心努力工作的成果,在今後的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更美好,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。