企業保衛年終總結 篇1
根據公司需要，目前擔任保全一職，負責安全護衛工作。本人工作認真，細心且有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂於與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦。入職已來，我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的進步，現在以一年的工作情況做以總結：
一、勤學苦練、強化自身素質
無論做任何事，務心竭盡全力，因為它能決定一個人事業的成敗。我深知，作為保全，平時接觸現金的機會多，所以必須具備較高的個人綜合素質，否則就容易出問題，而只有不斷強化自身的綜合素質和業務技能，才能提高自己的整體工作水平與戰鬥力。
在參加思想道德教育的同時，也積極參加體能訓練，內容包括：佇列訓練、擒拿格鬥、三十分鐘的.伏地挺身、啞鈴等體能練習，休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計畫。我剛開始時出現了叫苦叫累的現象。但我明白作為企業的保全，只有練就了過硬的業務本領和有強壯的體能素質，才能更好地發揮其輔警作用，養兵千日、用兵一時，沒有日常刻苦的訓練，關鍵時刻怎么能發揮出我們的作用呢?所以，我不怕苦，不怕累一直堅持。
二、自動自發
自己的事自己辦。想別人之前，做別人沒有做的。
我自己在平時空餘時間監控與消防知識。企業安裝數碼監控時，我虛心請教安裝技術人員及時掌握操作程式，並學會了攝象機的簡單維護與安裝。平時如出現一些小的故障我都自己完成，減少供應商來行維護所需要的不必要的費用，和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布局及每一個設備的位置：如火警按扭，煙感探頭，消防栓等。加強消防知識學習。懂滅火器的一般知識：什麼著火，用什麼滅火器。會主動幫助班長對滅火器定期檢查，如有壓力不足，及時匯報，確保滅火器材處於正常的運轉狀態。對突發事件提供了安全保障。
最後我想說：我的崗位雖然很平凡，但為了守衛xx企業，守護我的家。我愛我的家，愛，愛我的職業，願將我平凡而又堅毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業和家中去，未來我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴格要求自己，為貢獻自己的微薄之力!
企業保衛年終總結 篇2
20年來，在領導的領導下，圍繞商場總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”、“內外緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”、“人防與技防結合”的工作路線，積極做好商場消防安全防範工作，維護商場治安秩序。總結工作如下：
1、工作職責疏通後院進出貨物的車輛，保持後院消防通道暢通。
（1）登記：外來人員進入商城施工檢查登記；
（2）檢查工作：白天檢查商場內是否有可疑人員；消防通道是否暢通；消防設施是否被占用；晚上檢查施工區域是否有消防設備、施工合格證、施工安全隱患等。
2、消防知識9月，消防處舉辦了四次消防安全知識宣傳教育能力演講活動。其他商場的演講深深地打動了我們。在此之前，我們仍然是“三個能力”、“三個理解、三個會議”。從那時起，我們貫徹了消防部門的意見，從“三能”、“三懂三會”到“四能、四懂四會”，我們學到了很多。然後，我們從日常練習和消防演習中學到了很多知識和問題。消防局的領導來檢查我們的工作後，我們在商場裡進行了一次消防演習，演習分為兩組：一組是組織滅火，另一組是組織疏散和逃生。消防部門的領導在閱讀後表示同意。
3、現有的缺點和未來的努力回顧過去一年的工作，在取得成就的同時，我們也清楚地看到了我們自己的差距和不足，這些差距和不足在下面突出顯示：
首先，由於團隊成員來自四面八方，他們的綜合素質參差不齊其次，我們的工作方法需要進一步創新和改進三是工作中還存在一些不盡如人意的地方。我們將下定決心在今後的工作中克服和改進所有這些問題，並全力以赴在今後的工作中做得越來越好今後的工作要求更高，難度更大，對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須面對現實，承認困難，但我們不怕困難。我們將克服困難，做好工作。具體來說，要做到“三重創新”、“兩大改進”，最終做到“三滿意”。即在觀念，工作質量和工作方法上再創新，進一步提高工作績效和自身形象，最終達到酒店領導的滿意度。
企業保衛年終總結 篇3
我公司安保部成立一年以來，在領導的重視與支持下，在各部門積極努力地配合下，安保工作順利展開，以維護公司安全與穩定為主要任務，在面臨防火、防盜、防搶、防安全責任事故的“四防”工作，以及安全形勢日益嚴峻的情況下，結合公司自身的特點，加強綜合治理，強化人員安全防範意識，大力開展安全宣傳教育，加大督導和考核力度，及時排查安全隱患，保障了我公司的消防安全、財產安全、車輛安全，按照要求完成了公司交給的各項工作，為公司的安全發展開了一個好頭。
一、組織健全，制度完善，責任明確。
我公司成立了獨立的安全保衛機構，並規範了各項工作職責和崗位職能。我們牢固樹立“安全大於天，責任重於山”的觀念，根據集團公司安保部要求，並結合工作實際，制訂了安保部崗位職能，修訂了《公司安全工作考核制度》和《公司安保工作百分制考核辦法》等相關制度，完善了《公司出入登記制度》，把安全保衛滲透工作中的每個環節，同時建立健全了安全保衛工作領導小組，並要求公司各部室指定了安全員，對本部門的安全情況進行每日自檢，加強規範，責任到人，實行逐級負責的安全責任制，進一步明確了各崗位安全保衛工作職責。
二、加強設施建設和管理，增強抵禦和防範能力。
安保部貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真學習集團公司下發的檔案和政策，嚴格執行公司各項規章制度，認真落實公司
防火、防盜、防搶、防安全責任事故，安全用電，規範信訪制度及公司內部車輛安全的管理，對公司各辦公地點的.消防情況進行詳細摸底，並配備符合消防規範要求的消防器材、消防標識及宣傳畫，同時加強對重點部位的安全巡視，保障公司財產安全。
三、加強安全教育，提高員工的防範意識和能力。
在安全保衛工作中，再完善的規章制度，再堅固的防範設施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，定期組織各部門安全員學習培訓，加強宣傳教育，提高每一位員工的安全防範意識。
在集團公司的正確領導下，我公司安保人員在工作中不斷學習和總結，提高自身素質，積極發現身邊的問題，善於思考和總結，更好地掌握業務知識，不斷提高認識，加強管理，為今後更好地開展工作奠定堅實的基礎。
企業保衛年終總結 篇4
20xx年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發展的一年，在公司和上級部門的關心指導下，在各單位的大力支持和員工的共同努力下，我們以“安全防範”為主線、以內部防範為重點，全力保障公司的安全生產建設，大力開展“平安創建”活動，不斷夯實維穩基礎，全面完善治安防控體系，出色地完成了各項工作任務。半年以來，我們獲得上級的多項榮譽稱號，這些成績令人可喜。
為了總結經驗，進一步促進工作的開展，現從六個方面對工作簡要匯報。
一、以生產建設為中心，強化整治與協調，全力保障生產發展
一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調查摸排治安隱患，對工程隊及工程承包人的情況進行排查，並依託公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控，為承包工程的全面啟動做好治安準備。
二是組建工程治安應急保障分隊，專門制定《公司應對突發事件處置預案》，隨時做好打硬戰的準備。在今年多起突發事件中，應急分隊全員投入，開展現場管控和處置，有效防止了事態的擴大。
三是加強工程的治安管理，協調落實門衛出入管理。多次協調組織人員開展工程的監場管理，防範物資流失；協調落實有關部門加強工程的監裝管控；與工程各部門協調落實門衛管理，根據施工特點，為工程車輛、物資出入門衛提供便利通道；簽訂《出入人員治安管理協定》，採取登記的辦法，對出入人員開展治安掌控。
通過近半年的整治，現階段治安秩序整體平穩，我們仍將持續保持高度關注。
二、強化打擊與防範，全力防止物資流失
物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是我們一項長期而艱巨的任務。打擊是治標，防範是治本。因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內部防範，杜絕物資流失。
一是嚴厲打擊盜竊行為，加強物資安全保障。針對盜竊現象時有發生的現狀，我們先後開展多次“反盜竊”專項整治活動，採取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度，嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中，還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展，共破獲治安盜竊案件5起，行政拘留xx人，挽回經濟損失近10萬元；半年來未有盜竊刑事案件發生。通過專項整治活動的持續開展，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子，確保了單位財產安全。
二是加強門衛管理規範化運行，防範物資流失。自門衛管理引入服務機製取得良好成效後，今年仍繼續得以加強。嚴格落實車輛、物資出入制度，規範出入手續；嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴格規範巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展秘密守候。為進一步強化門衛管理工作，今年我們還修訂了《公司門衛管理辦法》，實現了人、車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實，有效地預防了盜竊案件的發生，有力地防範了物資流失。
三是加大技術防範投入，全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統不夠用，在公司領導的大力支持下，先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監控系統。建成後，公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控。這些先進技防設施的運行，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創建提供技防保障。
四是加強內部防範，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內部防範制度建設為重點，以防範檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機制的長效運行。我們在日常檢查的基礎上，又不定期地開展了多次消防、治安檢查，共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內部防範。
通過“打防結合”的常抓不懈，公司盜竊案件大為減少，物資流失現象有了根本遏制。半年裡，我們破獲治安案件10多起，行政拘留20多人；查處治安事件5起，教育和處理違規人員20人；協調處置工程突出矛盾10餘起。公司半年未發生一起刑事案件及重大火災及安全事故，各類案件發案率遠遠低於市綜治委的控制指標，實現了公司的平安穩定。
三、強化內部管理，提升隊伍素質
保持社會穩定，必須要有一支立場堅定，思想過硬，作風頑強，紀律嚴明的武裝保衛隊伍。一年來，我們通過強化責任意識、嚴格內部管理、關心員工生活，進一步加強了隊伍建設，提升了隊伍的整體素質。
一是實行考核制度，加強內部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考核，並與績效工資掛鈎，公開考核結果。通過公開、公平的獎懲考核機制，增強了員工的責任意識，湧現出一批好人好事。
二是以關心員工生活為切入點，調動員工的工作積極性。針對員工較多，我們就經常開展走訪談心，幫助消除思想負擔；持續開展幫助活動，提供一些物質幫助，解決暫時的實際困難，使員工真切感受到組織上的關心，極大地調動員工的工作積極性。
三是開展讀書活動。我們將學習與崗位聯繫起來，採取領讀和自學相結合的方式有特色地開展學習，人人做筆記、寫心得，在學習中提高崗位責任意識。
回顧半年來的工作，可以說是困難多、挑戰大，任務艱巨而繁重。通過公司領導的大力支持和全體員工的不懈努力，保衛工作取得的成績也令人欣喜。縱觀全局，也還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：盜竊現象還時有發生；物資出入管理還需進一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視，期待在下半年裡努力解決。
四、明年的工作思路
20xx年公司將持續發展，公司產品結構的調整將逐步到位，與之相應的改革措施也同步進行。為使武裝保衛工作更好的適應新的形勢，在新的一年裡，我們將以“平安創建”為目標、以生產建設為中心，以維護穩定為重點，以打擊盜竊、增強內部防範為手段，將著重抓好以下四項工作：
一是強化打擊職能，保障公司財產安全。雖然今年開展了經常性的嚴打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發案勢頭，但盜竊案件仍未杜絕，稍有鬆懈，就會反彈。我們要繼續貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設，加強巡邏守候和防範力度，充分發揮職能作用，依託公安機關加大打擊力度，不斷深化“反盜竊、創建‘零發案’單位活動”。
二是強化創建活動，完善防範體系。進一步落實綜治責任制，深化公司“平安創建”活動；加強單位內部防範的指導和綜治目標考核，不斷提高內部防範能力；加強對監控設備的管理和利用；組織治安備勤，提供處置各類突發事件的能力，保證生產大局，確保大局穩定。
三是強化內部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛工作長效機制，加強對重點部位的檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。
四是繼續推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設，加強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。
回首往事，成績只能說明過去；展望20xx年，我們充滿信心。儘管武裝保衛工作任務依然艱巨，可以說是困難仍多、挑戰仍大，但我們深信，在公司領導的關心支持下，全體人員必將以更加昂揚的鬥志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創新，為公司的健康發展和平安穩定保駕護航。
企業保衛年終總結 篇5
一、在工作中長期堅持一個“勤”字，勤是我們搞好工作的前提和基礎，尤其是門衛工作，離開了勤字是無法完成職責的，門衛工作看似輕鬆，實則不然，就拿我們一天的工作來說吧，一要經常開關門，二是每天進出的車輛近百趟次，三是我們還要隨時隨地，打掃周邊的環境衛生。四是我們還要堅守職責，防止閒雜人等潛入院內搞破壞，所以這些都要靠什麼來完成呢?當然靠的就是個“勤”字，此外對於校領導分配的其它各種任務，我們也是做到隨叫隨到，不折不扣去完成。
二、在工作中，始終圍繞一個“責”字，我的工作是為學生負責、為家長負責、更是為學校的發展負責。所以我堅持做到人不離崗，不空崗，勤關門，對進出的每輛車，我都做到笑進迎出，不厭其煩地問清來龍去脈，嚴格把控，這樣做的好處就是把很多的閒人等和與校內無關的車輛都攔截在校門外。對來訪的家長和外來人員出入，我都做到了認真盤查、登記和引導。
三、一直以來，我遵遁著一個“愛”字來管理學生，把學生視同已出一樣去關心他們、去愛護他們，天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句，多加點衣服，對小孩子們就說，在放學和上學的路上要靠邊走，不要走在路中間去了，要注意來往的車輛等等。這樣一來，我們也有了回報，是什麼呢?是孩子們在進出校門口時的微笑和問候，說實在的，當我聽到孩子們的問候和看到他們的微笑，我也就心滿意足了。
以上就是我一年來的工作，不到之去，請校領導和各位老師批評指正。由於水平限制，還有很多內容沒有表達出來，同時以上所述只是我應該做的，離學校領導的要求還不夠，我會吸取教訓，總結經驗，在新的一年裡，在保全公司及校領導的正確指導下，進一步加強學校的保衛工作使每一項工作落到實處，做到防患未然，確保全全無事故。
企業保衛年終總結 篇6
一、基本情況。
公司現有在職員工439人，(男345人，女94人;漢族358人，少數民族81人)，其中管理人員15人，保全管理部357人，護運中心61人。全年共執行臨時性值勤任務1300多人次，消除各類安全隱患40餘起，抓獲小偷8次，挽回經濟損失10餘萬元，做好人好事近百次，有效地維護了一方平安，得到人民民眾的廣泛擁護與一致支持，全年收到表揚信、錦旗10餘面封。
二、主要工作
加強教育培訓，隊伍綜合素質進一步提高。
公司確定為全員培訓年、質量服務年。根據公司年度工作部署，制定並落實業務技能培訓計畫，從3月下旬開始截止到11月底，保全部各大隊組織開展了為期六個月的全員大練兵活動。一是嚴格要求，高標準訓練。挑選思想軍事過硬的隊員擔任教官，從佇列，拳術，儀容儀表、體能等方面進行紮實的培訓，注重理論與實踐的相結合，嚴格要求，高標準訓練，努力打造一支素質優良、業務熟練、紀律嚴明、服務周到、形象良好的保全隊伍。二是形式多樣，內容豐富。在崗培訓中，堅持從實際出發，按照“科學、務實、高效”的培訓方針，在集體培訓基礎上，注重發揮老隊員的傳、幫、帶作用，每周訓練3-4次，每次訓練2小時，從端正隊員思想認識入手，培養隊員“乾一行、愛一行”的工作理念和軍事技能;針對部分員工年齡偏大，文化程度低，理解能力弱的實際情況，靈活採取循序漸進的方法，定期組織開展學習教育活動，教育員工牢固樹立為甲方服務的思想意識。三是加強監督，確保成效。為了提高訓練任務標準，部門、大隊兩級管理層深入到訓練場監督指導，採取靈活多樣的培訓方法，確保訓練不走過場。
全年共組織軍事技能培訓144課時，參加14000餘人次;全年共組織員工思想政治學習40次，參加3000餘人，思想教育和軍事訓練貫穿全年始末，保全隊伍精神面貌煥然一新，敬業精神和責任意識得到了增強，軍事技能邁上了一個新台階，服務質量明顯提高，得到了甲方的一致好評。
強化《條例》學習，隊伍戰鬥力進一步增強。
學習貫徹《保全服務管理條例》是公司全年工作的一條主線。公司廣泛動員，積極開展《保全服務管理條例》的學習，各部門、大隊也結合實際開展自己的學習活動。首先，公司給各分隊、崗位發放了《保全服務管理條例》宣傳掛圖，為每一位員工發放了維、漢雙語版《保全服務管理條例》，為各部門學習提供了材料保障。其次，按照新保協的要求，組織開展了《保全服務管理條例》知識競賽，競賽組織活動嚴密規範，準備充分，受到了廣大員工的普遍好評。此外，為保證學習效果，保全部各大隊每個季度進行一次《條例》相關知識理論考試，使廣大員工熟練掌握了《條例》的基本內容和要求，為條例的實施打下了堅實的理論基礎。同時，我們根據隊伍的實際情況對保全部編制進行了調整，由原來的5個大隊調整為4個大隊，對步行街、黑油山景區、朝陽公園、養殖基地等不符合要求的崗位進行了裁減，增設了中國農業銀行、南湖國小、雅典娜國小、雅典娜幼稚園等4個客戶單位，共增加編制人數 35名。通過調整編制和開展條例學習活動，隊伍的戰鬥力進一步增強。
抓好民族團結教育，保全隊伍出現和諧穩定的良好局面。
民族團結是新疆各民族人民的生命線。公司現有員工439人，其中少數民族隊員81餘人。公司高度重視民族團結教育工作，統一下發的民族團結教育學習資料，積極組織員工學習，並開展民漢結對子、雙語學習每日一句等一系列活動。共組織教育近百次，4000餘人次參加了民族團結教育活動，撰寫心得體會文章600餘篇，組織談心活動600餘次，開展互助活動20餘次，幫助解決員工工作和生活中的困難。在民族團結教育活動中湧現出了不少先進個人，保全部大隊長陳海龍古爾幫節期間帶著禮物到對子亞森.阿吉家中去拜年，交流如何才能提高學習維語的方法。大隊長黃剛給對子艾來提江拜年，主動關心家裡生活情況、並積極出主意想辦法，幫助其解決實際困難。保全部勤務大隊三位少數民族女員工米熱吉古麗，麥爾哈巴，熱依拉，懷孕上夜班不方便，也不安全，員工韓強、余錫陽、趙偉、胡俊威、殷允水、黃軍平六位男隊員，主動犧牲自己休息時間，和三位女隊員換上夜班，切實把民族團結教育活動落到實處。綜合部要求當少數民族員工諮詢辦理問題時，必須做到耐心講解，熱情服務，一遍講不明白再講一遍，直到員工徹底明白為止。
通過民族團結教育活動，廣大保全隊員充分認識到民族團結工作的重要，堅持不利團結的話不說，不利於團結的事不做，切實把民族團結工作落實到了工作和生活中的方方面面，公司出現了各民族隊員和諧相處、共同進步的良好局面。
完善防範機制，安全守護任務圓滿完成。
加強安全防範， 確保一方平安是我們保全服務的基本任務。公司結合實際，完善了對幼稚園、國小等重點護衛對象的預防機制，圓滿完成了全年的護衛任務。進入3、4月份以來，克拉瑪依盜竊案件相對猖獗，發生了多起國小、幼稚園被盜的案件，引起了市、區政府及公安局領導的高度重視;5月份，內地省區發生的幾起殺害幼稚園、國小孩子事件引起了整個社會的關注。面對嚴峻的治安形勢，結合新保協和市公安局的要求，公司重點完善了安全防範機制，消除各類隱患，做到了防患於未然。一是要求各部門嚴防死守，加大巡邏力度;保全部大隊長每晚對重點崗位進行檢查和蹲點值守，確保人員出勤和防護措施到位。二是加大對所有國小、幼稚園值勤保全的思想教育，專門針對學校幼稚園人員進行了理論和警用器械的使用技能培訓，給國小、幼稚園保全配備了警棍。三是積極和客戶單位協商，要求國小、幼稚園安裝巡跟器和報警裝置。四是公司按要求組建了50人的應急分隊，定期組織開展應急演練，應急人員能夠按照公司的要求在30分鐘內到達指定地點，提高了處置突發事件的能力。五是針對國小、幼稚園發生案件一事，公司多次與政府相關部門協商溝通，將國小、幼稚園的保全編制從原來的5人增加到8人，進一步增強了國小、幼稚園的保全力量。六是針對保全值勤點多、線長、面廣、不易管理的現狀，保全部從部門到大隊領導，堅持落實到崗位頂班、蹲守、檢查的制度，加大崗位的日常監督檢查指導，了解一線情況，堅持每周每崗兩次的檢查，發現問題，現場進行整改;發現安全隱患及時與甲方進行溝通和協調並向甲方提出整改建議。
一年來保全部、大隊日常查崗查哨累計近600次、 5800餘崗，重大節假日開展突擊性安全檢查20次400餘崗。在各部門領導的帶領下，廣大隊員忠誠地戍守執勤崗位，有力地推動了一方和諧穩定，所服務單位全年未發生一起重大事故，圓滿完成守護任務。
強調安全運行，護運中心實現健康發展
護運中心始終把安全作為工作的重心，將安全教育貫穿於中心的各項管理工作中。其一，開展中心企業文化建設，大力營造尊重人才、尊重員工的氛圍，以事業留人，以感情留人，幫助隊員樹立 “中心榮我榮，中心恥我恥”的集體榮譽感和自豪感，引導員工心往一處想，勁往一處使，為順利完成各項任務為努力奮鬥;其二，加大教育宣傳力度，樹立示範典型，做到以正確輿論引導人，以先進的思想武裝人，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀。一年來，湧現出許多敬業愛崗的先進個人，業務員馮幫華同志就是眾多先進個人的一個，他在自己平凡的崗位上，努力開拓市場，用自己的實際行動贏得客戶單位的肯定，取得不平凡的業績。其三，強化安全教育，嚴格落實槍使用規定，確保槍使用的絕對安全，保證車輛運輸安全。護運中心全年累計出槍11818餘次，出彈4727餘發，在保證安全高效，快捷準時的前提下，圓滿的完成每次押運任務;中心共有運鈔車輛15輛，全年累計行駛241453公里，未發生一起人員傷亡事故和違法事件。在中心廣大員工的共同努力下，互幫互助、以司為家溫馨氛圍已經形成，隊伍的凝聚力和向心力進一步增強，全年的流失率控制在7%以下;中心的產值與員工收入比去年略有增長，為明年的工作奠定了堅實的基礎。
堅持改革創新，市場服務能力穩步提升。
深化內部改革，以提高服務質量為核心，推進保全公司市場化運作，不斷改善經營環境，努力提高企業自主創新能力，是現代企業發展的必由之路。一年來，公司各部門認真貫徹市公安局、新保協的要求，紮實推進安保工作措施的落實，提高服務標準，做好市場服務，不斷提高經營管理水平。綜合部作為公司的綜合服務部門，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好的發揮了服務職能作用。銷售部作為對外服務部門，為了提高經濟效益，採取主動出擊，及時捕捉市場信息，積極組貨源，嚴抓採購關，保證產品質量，為客戶提供周到的服務。保全部作為公司的主體，按照創建標準化崗位工作的要求，從標準化崗位建設入手，從文明用語、規範著裝、清潔衛生、值勤記錄、學習記錄、班次安排等方面統一要求，規範值勤形象和服務內容，量化責任，以客戶滿意為前提，扎紮實實地沉下去做工作，密切與客戶單位領導及隊員的關係，了解客戶之所需，發現問題及時給予糾正，手把手地教新隊員如何做好服務工作，取得了較好的效果。公司全年共向客戶單位發放意見反饋表700餘份，客戶滿意率達到了98%以上，充分說明市場服務能力有了很大進步。。
開展家園建設活動，公司形象建設取得重大進展。
結合保全協會和市局要求，公司以開展了“熱愛偉大祖國，建設美好家園”活動為契機，倡導員工為客戶單位做好事，著力提升公司的社會形象。文化街值班人員幫助尋找小孩，撿到手機送交主人;熟食品加工基地值勤保全夜間兩次發現火災隱患，及時上報並撲救，為個體加工戶挽回財產損失數萬元。勤務大隊劉玉峰，撿到遺失的錢包，內有現金七百多元以及身份證、購物卡、銀行卡、就餐卡等物品，由於沒有聯繫方式，只好按身份證地址找到了失主;失主給保全部送來了感謝信和錦旗，拿出二百元現金感謝劉玉峰，被婉言謝絕。電信公司保全員葛慶平同志經常利用業餘時間免費為電信公司、社區維修打字複印機。實驗國小保全員馮延軍、柴玉強、單玉軍、馮延保等同志下班後經常放棄休息時間，主動為校方維修桌椅、更換路燈、水龍頭，用7天業餘時間維修課桌椅90餘張，解決了學校的燃眉之急，用行動贏得了甲方的讚譽。在“創建美好家園”的活動中，廣大員工為社會、為服務單位竭盡所能地奉獻愛心，展示出良好的職業素質，塑造了保全隊伍樂於助人、創造和諧、關心民眾生命財產安全的良好形象，有力地提升了公司的知名度和美譽度，贏得了良好的社會口碑。
三、存在的問題與不足
一年來，在協會和市局的大力幫助下，在社會各界的支持下，公司各項事業全面發展，取得了出色的成績，但也存在一些不足：一是對新隊員培訓工作不夠及時。由於新隊員招收零散，新隊員的上崗培訓主要採取邊上崗邊培訓的方式，培訓還不夠系統規範，在培訓力度上需要加強和完善，員工的整體素質還有待於進一步提高;二是由於今年當地物價上漲過快，員工工資相對較低，出現人員流失率較高的情況;三是員工的業餘文化生活不夠豐富，黨、團員骨幹的先鋒模範作用未能充分發揮，企業文化建設有待加強。
四、工作思路
各項事業的建設發展對保全工作提出了新要求，結合公司實際情況，提出以下思路：
深入基層調查研究，確保保全隊伍穩定，按照自治區保全協會和市公安局要求，落實《保全服務管理條例》，做好保全公司各項業務工作。
進一步開展《保全服務管理條例》學習活動，按照《國家保全員資格考試培訓教材》進行系統的培訓學習，提高保全隊伍綜合素質，提升保全值勤形象，為客戶單位提供優質保全服務。
結合當地實際情況，積極開拓新的保全市場，努力提高保全員工資待遇，構建和諧環境，創造拴心留人環境為保全產業化的發展奠定基礎。
過去一年的成績飽含自治區保全協會和克拉瑪依市公安局領導辛苦指導幫助的心血，離不開社會各界的鼎力支持，是廣大的各民族隊員團結奮戰、拼搏努力的結果。面對機遇與挑戰並存的**年，公司將緊緊圍繞安全護衛工作，堅決貫徹落實區保全協會和市公安局的各項指示精神，帶領廣大隊員，繼續發揚吃苦耐勞、真抓實幹的精神，努力提高服務質量，精心打造管理規範、運行高效、市場競爭力強的`精品保全企業，力爭為我市經濟社會穩定健康發展做出更大貢獻!
企業保衛年終總結 篇7
一、年區域安全保衛狀況
我部共有保全人員xx餘人，在集團公司的正確領導下，認真貫徹執行公司有關規定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設，樹公司形象”的服務理念，以確保“公司順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發生重大治安案件及群體性的事件起；抓獲一起電瓶車盜竊團伙案件移交公安機關，及時制止各類違法犯罪活動xx余起、平息鬥毆事件起，為商家、業主發現和消除各類不安全隱患上百餘次，截獲商家私自搬離市場xx余次，為公司挽回了想應的經濟損失，圓滿完成承擔大型活動安全保衛任務xx次及各類接待安保任務數十次；通過我部全體保全人員的共同努力，隊伍發展不斷壯大，為集團公司順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻，為有效保障公司的正常經營秩序提供了強有力的保障。
二、堅持預防為主，狠抓安全防範
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發現問題及時派人察看，立即處理。
1、實行“重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監控”的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實，特別是加強了公司財務、老總及辦公區域的安全工作，嚴格落實來訪客人引領制度。
2、嚴格落實安全保衛工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發揮作用更加明顯。
3、建立超前防範體系。建立健全出入管理制度，加強人員、車輛及物品的出入登記管理，加強機動車、非機動車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發現，及時整改；定期對保全隊伍進行消防安全知識及業務技能培訓，加大對商家業主進行各種消防知識宣傳，增強全民對消防安全的意識感，使之同參與、共防範。保證集團公司各區域無火災隱患和事故的發生，確保集團公司的正常經營，保障公司財產、小區業主及其商家的安全。
三、狠抓保全服務質量，樹立企業形象“視窗”
始終把樹立企業形象放在首位，依法開展安全防範工作，抓隊伍自身建設，以服務質量提升工作標準。以限度地適應保全服務行業對安全防範方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以公司為家、不計個人得失的觀念，全心全意為公司、業主及商家服務；抓保全員主動服務、熱情服務、愛崗敬業、忠於職守的工作道德，樹立公司良好的形象“視窗”。
四、大力加強隊伍自身建設，提高隊伍戰鬥力
把加強保全隊伍全面素質的提升作為一項中心任務來抓，高素質的保全隊伍對於有效保障集團公司各項經營目標的順利實現具有重大意義。
1、強化隊伍培訓，提升業務能力。一支過硬的保全隊伍是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設上就堅持抓隊伍素質的提高。在人員的配備上，我們嚴格篩選，多招聘部隊退伍軍人。全年來，由於保全行業人員的流動性大，我部先後共新招保全xx餘人，及時為保全隊伍補充了新的血液。在隊伍建設上，我們高度重視隊伍綜合素質的提高，凡新隊員入職後，我們都要組織為期半個月的保全業務素質的訓練，確保培訓合格上崗，對全體保全人員每周安排一次以中隊為單位的組織訓練，每天堅持接班前分鐘訓練制度，使大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。把保全隊伍建設成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力、能出色完成任務的隊伍。
2、抓思想建設，樹隊伍正氣。由於我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。大部分隊員剛20齣頭，血氣方剛，致使我們在日常工作、生活中需要及時給予正確的引導，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，首先把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在工作中以談心交心的方式及時掌握了解隊員的思想動態，認真細緻做好思想行為排查工作，防止個別隊員違法違紀事件發生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實施思想教育，使其端正工作態度，提高敬業精神，樹立良好的人生觀、價值觀。
3、是抓制度建設。工作規範有序、卓有成效關鍵是制度作保障，“不以規矩，不成方圓”。全年來，我部對值班、交接班、學習、訓練等方面都完善了一系列嚴格、實用的制度，對保全人員實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。定期召開骨幹會議，以多種形式開展批評與自我批評。定期組織工作匯報，及時有效解決工作中的各種熱點、難點問題，把安全隱患消除在萌芽狀態。
五、工作中存在不足
在這一年裡，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保全隊員工作責任心不強，服務意識差，我部門對部分違規違紀較重、累教不改的保全人員進行了降薪、辭退處理。
1、部門管理工作有待進一步提高。年上半年由於管理工作不到位，對員工工作的領導不力，思想跟蹤不到位，缺乏監督檢查，致使發生x員工鬧加班工資事件的發生，造成公司工作被動，嚴重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓，人員、崗位調整，使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業務能力，培訓仍需加強。隊伍現狀不容樂觀，整體素質參差不齊，這些需要我們在以後的工作中加強保全人員的治安防範意識，加大業務知識的培訓，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。
3、服務質量需提高。在日常的工作中，還需提高服務質量，不斷提升服務水平，嚴格要求保全人員履行崗位職責，加強保全人員的禮儀培訓，提高服務意識，注重禮節禮貌等細節。
今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質量不斷提升，在工作方法不斷創新，全體保全人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最後達到讓公司領導滿意，讓業主、商家滿意。
以上是全年來的工作總結，有認識不到、做得不妥之外，懇請領導批評指正。
企業保衛年終總結 篇8
一、加強業務學習，狠抓隊伍建設
（一）、加大培訓力度，提高保全業務技能。
保全工作是一項特殊的服務性工作，因此，保全人員素質的高低直接影響服務質量的效果，也會給公司的發展帶來一定的制約。我們針對部分員工大局意識不強，工作能力欠佳的實際情況，加大了對人員的培訓力度。一是嚴格按照《保全服務管理條例》、《公安部關於保全服務公司規範管理若干規定》、《保全員知識手冊》等法律法規對保全進行培訓。增強他們的法制觀念，讓他們自己知法、守法、懂法。全年共設定技能、保全專業知識、禮儀、職業道德及交通安全等培訓課程，共組織保全員培訓12次，總計1800餘人次，執勤中隊長培訓6次，總計144人次，其中包括新招的保全員80人次。今年11月份，保全公司組織158名保全員參加了全國保全資格考試，並取得了相關資格。二是注重崗中培訓工作。通過實際工作，更利於保全員查缺補漏，改進自身工作。因此，我們保全公司要求保全管理員對執勤中隊有針對性的開展專項培訓工作，嚴格按照公司相關規定，落實培訓計畫。要求每一位保全員的培訓全年不得少於48小時，要求保全管理員對分管片區的執勤中隊進行業務學習每月不低於兩次。通過這一系列的.措施，使我們保全隊伍的整體素質得到了很大的提高。
（二）、以人為本，提高服務意識。
保全工作屬於社會服務性行業，服務質量至關重要。為了使大家能夠樹立全心全意為客戶服務的意識，牢記自己的使命，認真履行自己的崗位職責，我們倡導優質文明服務，要求每一位保全員注重服務質量、把服務理念貫穿於整個工作過程中。為此，公司制定了客戶服務質量、反饋登記制度。通過管理人員每月對服務單位進行走訪，了解到客戶對我們保全服務工作的意見及建議。對存在的問題，及時整改、協商，對好的建議及時採納，有助於提升我們公司的服務質量，增強客戶對我們的滿意度和信任度，以及公司能及時掌握客戶單位對保全工作及隊員的意見和要求。全年，共走訪服務單位25家，總計144次。
二、不斷完善各項規章制度，規範日常管理工作
俗話說，沒有規矩，不成方園。我們以規範服務行為和改善服務水平為中心，建立和完善各種保全服務管理規定，並監督檢查落實情況，不斷改善保全員的工作精神面貌，用制度規範保全員的行為、秩序、服務，使保全管理工作走上有制度可依，有規章可循的發展軌道。一是在原先基礎上新增2名保全管理員。把全縣安保服務劃分為三個片區進行管理，按照誰管理誰負責的原則，進行責任認定。二是要求管理員每天必須對城區內重點守護單位不少於一次檢查。三是定期進行查崗，促進保全人員按制度辦事。對違紀現象，進行書面整改。全年共查處保全人員違規違紀75人次，發出整改通知書75份，其中辭退18人，扣分57人，警告27人次。四是細化工作流程，避免重複操作，明確職責，做好績效考核工作。五是做好保全人員的招收、調配、補充工作。截止20xx年12月20日，共流失保全人員80餘名（含辭退、辭職、開除人員），針對保全員易流失的情況，公司不斷招聘政治業務過硬，身體素質優秀的退伍軍人和青年進入到保全隊伍里，人員得到了及時補充，並按相關規定進行崗前培訓。
三、積極進取、開拓新業務
隨著社會的不斷發展，行業間的競爭，保全公司務實創新，積極進取，通過強化保全人員的工作技能和服務意識，提升服務品質，以提高自身在縣域的競爭力和知名度。另外，與時俱進，不斷探求客戶的需求，針對不同的需求，來提供相應的安保服務工作，以滿足日趨繁榮的保全市場。截止12月份，共派駐單位24家（其中：銀行類6家、機關單位類5家、企事業單位類6家、工廠類7家），分設23個執勤中隊，有保全人員151人，主要從事保全守護、守衛及門衛工作。
四、積極協助公安機關，維護社會穩定
我們公司日常就很注重對員工安全意識的培養，讓他們知道遇到突發事件或者緊急情況下應該如何應對，充分發揮保全員的職能作用，維護客戶的安全，促進社會的穩定。今年，保全人員在執勤過程中，共參與制止打架鬥毆事件15起，調解糾紛35起，好人好事20餘件，抓獲違法犯罪嫌疑人2名，繳獲電動機車2輛，為服務單位直接挽回經濟損失2萬餘元，並得到了上級部門的肯定。另外，在完善各項管理制度的同時，狠抓保全隊伍的管理及安全防範意識的培訓，保全公司全年保全人員無重大違規違紀情況發生，服務單位未發生一起治安刑事案件。
五、工作中存在的問題
今年以來，保全公司通過吸收新思想，不斷改進工作方式方法，也取得了不錯的成績。但還是存在一些問題：一是少數人員思想不穩定，整體素質不高。加之工資待遇偏低，導致人員流動性大。二是團隊意識差，凝聚力不強。個別人員大局意識不強，整體協助意識較差。在工作配合中，不能積極發揮作用。三是隊伍管理還有待加強。管理人員不能有效發揮自身職責，這給部分自我約束力差的保全人員創造了機會，工作不能盡職盡責。四是技防市場競爭激烈，給公司拓展技防業務帶來了一定的困難。
六、明年的工作計畫
總結過去，是為了來年更好地開展工作。今後，我們公司將繼續貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，帶領員工開展各項保全工作，為社會穩定作貢獻。主要會從以下三個方面開展工作：
（一）、增強服務意識，提高客戶滿意度
全體員工必須強化三個意識：一是愛崗敬業意識；二是自立自強意識；三是全心全意服務意識。
（二）、明確部門負責人職責
做到分工明確、責任到人，真正把責任落實到人頭，並接受大家的監督，促使管理人員盡職盡責、恪盡職守，做好本職工作。
（三）增強協作能力，提高工作效率
今後，在培訓工作中要注重員工的團隊協作、整體作戰能力的培養。這樣，有利於處理一些重大的應急性事件，也有助於提升員工個人的工作水平。
在以後的工作中，我們會繼續加強協同，不斷加強學習，改進工作中的不足，提高自身的綜合實力，力爭打造一支高效率、高品質的保全隊伍，為服務單位做好安保工作，促進社會的和諧發展。
企業保衛年終總結 篇9
一、廠區安全工作
首先是在巡邏上面，每一個安保人員，我都是做好了明確的分工，我的工作就是讓大家團結一致，抓好各安保人員的工作，把各項工作落實到位，因為廠區是實行兩班倒制，白天的工作是會比價簡單，反而沒有那么重，堅守崗位，讓各個人員團結一致，做好相關的準備工作，處理好這些基本的事情，保證廠區的各個x區沒有死角，定時的去巡邏，這是非常有必要的在在後面的工作當中我們都在位這些努力，白天的工作是雖然不會很緊張，但是任務重大我從來不敢忽視，我一直都在強調這一點，讓所有安保工作人員打起精神，到了晚上就更應該是這樣，明確規定一定要攜帶廠牌才能出入車間，我從來不會把這些當作兒戲，對於上級下達的這種，命令我一直在維持著，我希望自己能夠有一個好的心態，面對廠區的安保工作，我不敢有半分鬆懈。
二、管理協調工作
作為一名保全班長我不能放鬆了自己，我對每個人的工作都是非常強調的，這也是一個原則問題，我們整體安保人員的工作都是非常關鍵，現在處在這么一個狀態下面我認為這些都是非常有必要做好的，手機版在管理上面我一直都是非常嚴格，畢竟是涉及到了整個廠區的安全，這不是兒戲，現在我也是非常清楚這一點，我就是希望自己能夠在一些方面有所收穫，這不僅僅是限於工作，我對每個人的工作要求高，長期養成這么一個好的習慣是非常有必要的，在工作當中我也在不帶您的鍛鍊自己，這一年來在我認真負責的做好了自己的本職工作，安保是一個非常關鍵的事情，我提升自己各方面的能力，認真負責好廠區的各項安保工作。
三、工作不足之處
過去的這一年，廠區車間方面的工作我有時候太過於敏感，也是處於長期的一個緊張狀態，有的時候反而因小失大，在這方面我一定會加緊糾正自己，繼續為xx工廠好好工作。
這篇內容涉及到工作、自己、廠區、安保、一個、是非、人員、做好等範文相關內容，希望大家能有所收穫。
企業保衛年終總結 篇10
一、維修工作：
1、監控器調整，未杜絕前門所存在的監控盲區對前門的監控進行了調整。
2、監控器維修，二十四號客房監控無法正常存檔，二十五日已聯繫了維保對設備進行了維修目前設備運行一切正常。
3、消防表示脫落的維修工作，主要是即時貼的修復已打申購，購買後立即修復。日常工作：
二、員工思想：
上周因員工思想不穩定造成工作下滑較大，經過連續幾天的思想交流會，目前工作正在慢慢回升較前期工作有所進步。
三、 培訓工作:
主要是理論培訓培訓目標是提高員工的積極性與紀律性，通過一周的努力，員工各項意識有明顯提高。
四、日常工作:
員工嚴格遵守兩個敬禮一聲問候，嚴格執行跑動式服務上周受到公司領導多次表揚。
五、衛生方面：
員工做的不錯做到了接班交班有清理保證了衛生區域的衛生良好。
六、上周不足：
1、班組交接班程式的正規性。
2、餐中站位的持久性與紀律性。
七、違紀情況：
查包查證、晚歸登記、監控違紀等工作無發現違紀情況，主要問題是服務員餐中站位紀律需要加強。
八本周的主要工作：
1、加大員工的思想掌控，做好員工的思想工作保證好日常工作。
2、完成上周未完成的各項維修工作，主要是消防標誌的維修。
3、做好十月一號工裝的換裝工作，確保好夏裝上交的清洗工作。
4、每周的設施設備檢查工作，發現問題及時解決保證好設備的正常工作。
5、培訓工作，主要是加強手勢技能的標準性，餐中多帶動員工使員工運用到實際工作之中。本周準備對員工進行一次消防培訓培訓主要是以消防知識講解為主。時間由人事部根據酒店接待情況制訂。
6、保證好酒店店慶以及國慶的相關工作以及員工休班的排班工作，做好保全對外的形象工作，做到禮儀保全應有的素質與要求。
企業保衛年終總結 篇11
進入20xx年以來，礦保衛科在集團公司保衛處及礦黨委、行政的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀；堅持“預防為主、依靠民眾、群防群治、綜合治理”的保衛工作方針，以“建設和諧礦區”為工作中心，以開展“創建平安企業”活動為契機，充分發揮自身職能，全面落實各項防範措施，不斷提高全礦治安綜合防控能力，實現了全年無刑事案件、無重大治安案件、無火災事故的“三無”目標，礦區治安狀況取得較好效果，為我礦實現第四個安全年、構建和諧礦區和各項工作任務的順利完成打下良好的基礎。
回顧一年來，我們主要做了以下幾項工作：
一、健全綜合治理網路、完善各項規章制度
根據上級要求，結合我礦保衛工作實際情況，年初在XX年的基礎上完善了《XX煤礦治安綜合治理工作意見》，健全了治安綜合治理領導機構，詳細制定了全年治安保衛工作計畫、治安防範措施，明確了各級治安責任制，加大了治安獎罰力度。和全礦20個“治保會”分別簽定了《治安責任狀》，各“治保會”以班組為單位建立了治保小組，各“治保會”都能及時排除本單位存在的治安問題並積極抓好民事調解工作，對職工中出現的矛盾及時疏導劃解，防止事態擴大，把治安隱患消滅在萌芽狀態。
同時礦加強了與新城派出所的聯繫，成立了“沛縣公安局新城派出所XX煤礦警務區”；礦給警務室配備了辦公桌椅、檔案櫥，安裝了電話，製作了制度牌板，平時協助礦保衛科做好礦區周圍的治安巡邏工作，每周一、三、五接待民眾諮詢。
保衛科對科里《內部百分考核管理辦法》和各項規章制度，進行重新修訂完善，使治安保衛工作更加規範化，形成了礦區上下、礦社內外，聯防互動網路，做到獎罰分明，責任明確到人。促進了治安保衛工作的順利開展。
二、加強保衛人員思想教育，提高保衛隊伍素質
我們利用每天工前會和“周五”學習日學習傳達上級檔案、會議精神，組織廣大保衛人員認真學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，貫徹落實科學發展觀；認真學習“八榮、八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀；學習__屆六中全會精神；全面準確領會報告精神實質；引導廣大保衛人員明榮辱之分，做當榮之事，拒為辱之行；使廣大保衛人員在工作崗位、在礦區、在社會形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風尚。同時我們還認真組織學習《企業事業單位內部治安保衛工作條例》、學習與工作相關的法律法規，及時傳達上級檔案和會議精神；對所學內容每月出試卷考試一次；通過學習使廣大保衛人員業務素質和工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛工作打下堅實基礎。
三、認真開展職工崗位安全行為教育
為貫徹落實黨的安全生產方針，保持我礦安全生產的平穩態勢，根據礦黨委要求，在全科範圍內認真“開展職工崗位安全行為教育活動”。組織廣大職工認真學習《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《煤礦職工安全手冊》、以及集團公司、礦安全工作會議精神；還結合保衛工作實際學習《企業、事業單位內部治安保衛工作條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等內容。我們保證“學習內容、學習時間、學習方式、學習效果”的落實。每個職工認真做好不少於1000字的學習筆記；認真開展自查自糾。通過學習，廣大保衛人員安全意識、規範化工作能力不斷得到提高，為搞好我礦治安保衛工作打下堅實基礎。
四、加強基礎防範，確保礦財產安全和礦區治安穩定
確保企業和廣大職工的財產安全，是我們保衛科的重要職責，為此，我們從“三防”入手，嚴格落實各項管理制度。
一是加強了門衛管理，對外來人員及車輛嚴格登記；對出礦物資嚴格收取《出門證》並認真查驗；對出礦的電纜、設備等重要物資，《出門證》必須有礦領導簽字批准，方可出礦。
二是礦加大了對礦區治安投入。新建物資倉庫400餘M2；新砌築、加高了供應科、食堂和礦區周圍等多處圍牆200餘米，加固了物資倉庫的門窗，增強了防盜安全可靠性。
三是保衛科加強了值班、巡邏管理。每天有一幹部堅持24小時值班，指定專人看管電視監控畫面，帶領巡邏隊員對礦區重點部位進行多次巡視或蹲點守護，不留死角。20xx年9月，保衛人員發現礦男浴室房頂瓦面有行人跡象，便懷疑有人爬牆入礦，盜竊礦內物資；於是，在科長蘇振海同志的帶領下，周密安排，埋伏守候多日，終在9月4日下午將兩名爬上屋頂，正準備實施盜竊的人員當場抓獲並及時扭送公安機關。經公安機關審理查實，這是一個6人盜竊團伙，曾多次盜竊礦內物資。6人受到公安機關拘留三天（因是在校學生，不予執行）的處理。
四是加強了對煤場的管理，為防止個別運煤人員卸煤、摻雜施假，每天發煤，都由一名科幹部和一名巡邏人員在煤場監督司磅；特別是煤場管理員曹繼行、馬元祥同志，對工作積極負責，大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人，並多次放棄休息日，只要是發煤他們就不離煤場，多次查獲弄虛作假行為。維護了我礦銷煤形象和客戶利益，規範了運煤秩序，受到了礦領導表揚。
由於廣大保衛人員有強烈的事業心和責任感，克服種種困難，嚴格落實各項保衛工作措施，使礦區秩序明顯好轉，為確保礦區長治久安，打下堅實基礎。
企業保衛年終總結 篇12
物業保全隊負責整個小區的治安防範、消防安全工作，一年來，在領導的指導下和各部門的配合下，保全隊認真開展各項工作。現將一年來具體工作情況總結：
1、堅決服從領導、認真領會並執行的經營管理策略和指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護利益放在第一位。
2、認真對待並堅決完成部門交給的各項工作任務，積極協助主管做好班組的日常工作，並為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事乾，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才幹；並勇於發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調整自己的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的進步。
4、加強學習，勇於實踐，不斷積累，勇於開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己紮實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力；並虛心好學，不斷地向部門主管請教取經，吸取他們的成功經驗，不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，並加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保全全。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有鬆懈。
2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
20xx年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在領導的英明決策下的明天會更好，作為的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
企業保衛年終總結 篇13
回顧20xx年的培訓工作，我們保衛部持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發展的最大後勁，是員工的最大福利”，“培訓就是生產力，學習就是競爭力”提升公司形象向更高目標發展作出了積極努力。一年來，做了以下培訓工作總結：
一、培訓工作情況
20xx年共舉行內訓24項，其中業務知識培訓（包括規章制度、職業道德）占50%，專業技能培訓占50%，總計課時，參訓人次。培訓課程主要集中為以下幾類：
1、必修類：企業規章制度、管理制度；
2、重點培訓：專業技能；
3、新員工崗前培訓。
二、培訓費用
XX年培訓費用總計為22397.50元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓成本這一項。
三、培訓工作分析
（一）取得的成績：20xx年5月份國防園為期一周的封閉式集訓，為公司上市後第一次年中會議打響了第一炮。
（二）存在的問題和不足
1、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。
2、培訓形式缺乏創新。只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果。
3、原則性不強。不能嚴格執行培訓紀律和有關規定，對違反者睜一隻眼閉一隻眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律鬆懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓中我們還不難發現，一部分人員感覺培訓過於頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，作為致力於學習型組織的企業，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業發展和自我發展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要20xx年大力改善。
三、改進措施
（一）有利條件
（二）具體措施
1、作好培訓基礎工作。
2、建立培訓資源網路，進一步豐富企業培訓資源。
3、重點建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊。
企業保衛年終總結 篇14
20xx年即將結束，這是第一個在度過的完整一年。對自己的整體評價比之去年雖然談不上什麼蛻變，但是這一年隨著工作地點、工作職務等等因素的改變，對自己的工作的認識以及對社會生活的體驗都有了一些新的了解和感受。
這一年的工作地點主要是在廣州、蘭州、深圳這三個城市。
廣州是公司所在地，所以主要的工作時間、地點自然固定在了這裡，在這裡對自己必要重大的事情就是從行政部來到了經營部，這個申請是自己主動提出的，由於業務經驗的不足，所以現在還是以學習為主。主要需要了解的有三點：和人交際、項目手續、資料整理。在經營部工作我覺得重要的要善於和人交流，處理工作得有一定的系統性。當然這幾點我都還在努力提高中。關於工程資料這一塊，給我的體會就是公司缺乏有效的管理，屬於無人管的狀態，導致一些工程後期事務的延誤。蘭州，由於今年公司有個意向工程在那裡，5月份的時候和設計人員一起去了那邊呆了一個月，去那邊主要的工作還是做設計方案，所以在那邊我的事情並不是很多，只是需要的時候去和甲方那邊溝通一下和一下日常事務，後面幾天也去了那邊的材料市場了解了一下，希望能為後面的施工階段提供點便利。
深圳，從十一月份過來現在還在這邊，這幾天事情也應該結束了。在這邊主要工作是採購和工程手續辦理和資料整理，採購這一塊，幾個主材還是比較好辦好，有時的一些反覆瑣碎的零星材料會讓自己有點不耐煩，在材料採購過程中也存在一些失誤，但是兩個臨展結束基本的採購工作都順利完成，沒有因為材料到得不及時而影響工期。在博物館施工工程手續的辦理，由於施工場所的特殊性手續辦理會有點多和繁雜，有些手續也沒有辦理得特別及時，施工過程中導致了個別領導的批評。說明自己辦事的速度有待提高，大事小事都要及時辦理。
當然，以上所說的只是自己在這一年的一小部分的感受，但希望這些經驗和感受能帶給自己進步，也希望領導對我的工作多多指正！