契約公司個人總結

契約公司個人總結 篇1

自從水滴匯入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴,更來自大海,就像我依偎在企業的懷抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企業,才能折射出人生的光輝。

指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變,不知不覺間,與x公司共命運已有三年光陰,企業無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐,工作的順利進行離不開各部門同事的幫助,更離不開領導的支持與信任,本年工作內容主要包括以下幾方面:

(一)契約方面:

伴隨著企業重組,公司機關部門人員變更,以及x公司本年對於契約採辦管理規定的調整,使得契約管理工作一度陷入瓶頸,通過與相關人員積極溝通協調,並努力滲透上級公司相關管理規定,最終得到了領導的理解與上級公司相關人員的支持與配合,相信只有勤奮努力,才是克服困難戰勝一切的唯一途徑。

1、截止到12月20日,本年收支契約明細

支出契約份約x萬元

收入契約份約x萬元

a支出契約:

◇年度單價供貨契約:份

《x年度單價供貨契約》x科技開發有限公司

《x年度單價供貨契約》x科技有限公司

◇api諮詢服務契約、api諮詢服務契約補充協定:份,契約價款由x萬元下浮至x萬元;

◇工具加工契約份,x萬元;

◇鑽頭原材料支出契約份,共約x萬元。

其中包含原材料:片片,鋼體只,模具件,碳化鎢公斤,公斤,件,件,公斤,粒,公斤。

b收入契約:

◇《鑽頭銷售年度契約》份;

◇工具加工類契約份,總計x萬元;

◇工程類份,x萬元;

◇鑽頭銷售收入契約份,只鑽頭,總計x萬元

鑽頭銷售情況

122fmb只122fmab只122fm只

122fmb只175fms只122fm只

085fm只122fm只總計只

2、根據x公司契約管理規定,對於付款方式不予以預付款及款到發貨的要求,鑒於上述原則,在與供應商的契約條款商談往來期間也出現了較多分歧,如進行霧化鎳粉及銀焊條採購時,就因契約條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致,經過在上級領導和供應商之間反覆溝通,最終說服並得到了供應商的理解,同樣尋求到了兩全的解決方法,使得契約及時簽訂,以滿足車間生產需要。

3、通過參與x公司契約、採辦、承包商管理規定;供應商管理實施細則以及招評標規則的培訓,xx年契約管理工作針對細節著重入手,努力將處處做到完滿,對於原材料購銷、加工契約、年度單價供貨契約主要原則性條款進一步靠攏總公司契約範本相關條款。以管理規定為前提規範了契約執行期間甲乙雙方的各項往來工作。

4、本年鑽頭公司先後進行了鋼體鑽頭年度單價供貨契約、工具加工、樓維修等項目的招投標程式,通過參與評標以及相關審批程式的上報工作,深刻的感受到此項工作對於經濟契約執行的重要意義,也從中體會到自身以及相關部門對於招投標程式的了解與重視程度有所欠缺,從而影響了契約的正常簽訂與執行。

(二)關於核算工作

契約公司個人總結 篇2

自從水滴匯入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒..來自水滴,更來自大海,就像我依偎在企業的懷抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企業,才能折射出人生的光輝。

指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變,不知不覺間,與x公司共命運已有三年光陰,企業無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實踐,工作的順利進行離不開各部門同事的幫助,更離不開領導的'支持與信任,本年工作內容主要包括以下幾方面:

(一)契約方面:

伴隨著企業重組,公司機關部門人員變更,以及x公司本年對於契約採辦管理規定的調整,使得契約管理工作一度陷入瓶頸,通過與相關人員積極溝通協調,並努力滲透上級公司相關管理規定,最終得到了領導的理解與上級公司相關人員的支持與配合,相信只有勤奮努力,才是克服困難戰勝一切的唯一途徑。

1、截止到12月20日,本年收支契約明細

支出契約份約x萬元

收入契約份約x萬元

a支出契約:

◇年度單價供貨契約:份

《x年度單價供貨契約》x科技開發有限公司

《x年度單價供貨契約》x科技有限公司

◇api諮詢服務契約、api諮詢服務契約補充協定:份,契約價款由x萬元下浮至x萬元;

◇工具加工契約份,x萬元;

◇鑽頭原材料支出契約份,共約x萬元。

其中包含原材料:片片,鋼體只,模具件,碳化鎢公斤,公斤,件,件,公斤,粒,公斤。

b收入契約:

◇《鑽頭銷售年度契約》份;

◇工具加工類契約份,總計x萬元;

◇工程類份,x萬元;

◇鑽頭銷售收入契約份,只鑽頭,總計x萬元

鑽頭銷售情況

122fmb只122fmab只122fm只

122fmb只175fms只122fm只

085fm只122fm只總計只

2、根據x公司契約管理規定,對於付款方式不予以預付款及款到發貨的要求,鑒於上述原則,在與供應商的契約條款商談往來期間也出現了較多分歧,如進行霧化鎳粉及銀焊條採購時,就因契約條款中貨到付款的要求雙方不能達成一致,經過在上級領導和供應商之間反覆溝通,最終說服並得到了供應商的理解,同樣尋求到了兩全的解決方法,使得契約及時簽訂,以滿足車間生產需要。

3、通過參與x公司契約、採辦、承包商管理規定;供應商管理實施細則以及招評標規則的培訓,09年契約管理工作針對細節著重入手,努力將處處做到完滿,對於原材料購銷、加工契約、年度單價供貨契約主要原則性條款進一步靠攏總公司契約範本相關條款。以管理規定為前提規範了契約執行期間甲乙雙方的各項往來工作。

契約公司個人總結 篇3

企業的發展離不開全體員工齊心協力、共同奮鬥,要使企業員工與企業同呼吸、共命運,建立和維護穩定、和諧的勞動關係是關鍵,正是基於這一關鍵,物業公司集體契約自草案討論到簽訂執行,便將維護企業和職工的合法權益始終貫穿於其中。

一、集體契約草案先討論後通過

集體契約草案出台後,由物業公司工會負責組織召開職工代表大會並將草案提交職代會討論,在第一次職代會上所有職工代表都對草案發表意見,根據職工代表對草案提出的建議、意見工會及時進行修訂和完善,並在第二次職代會上將修訂後的草案再次進行討論,並以舉手表決的方式通過了集體契約草案,最後簽訂集體契約。

二、規章制度、員工獎懲及重大決策由工會或職工代表討論通過

物業公司每年在規章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過職工代表或工會討論通過,如在今年股份公司對物業公司的經營指標下達後,物業公司落實到各部門,與各部門負責人簽訂相應的目標責任書,在目標責任書起草後,物業公司由工會組織召集職工代表對各項指標進行討論並通過後,才與各部門負責人簽約;又如在今年對四名員工的違紀處理均是經行政討論提出處理意見後交工會委員會或職工代表大會徵求意見通過後才下發處理決定;在《採購管理制度》、《物品領用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績工資考核方案》等十幾項規章制度的制定,也是通過工會組織召集職工代表討論後才付諸實施。

三、依法簽訂勞動契約,完善工資分配製度

物業公司根據勞動法的規定並在工會的指導和監督下與所有員工簽訂了勞動契約;同時遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則,以工效掛鈎的效績工資制度合理、合法的進行工資分配,在參照過去保障部門對各崗位的指導工資標準和做了大量同行業市場調查後,確定了各崗位的工資標準,其中最低崗位工資標準(除按勞動法中病、事假等工資標準外)達到了550.00元,比烏市最低工資標準高出110.00元,再加上隱性工資(即工資附加如社會保險、福利、食宿等)每月近千元,並且做到了每月按時支付無拖欠,切實履行了集體契約中相關條款的規定。

四、靈活運用綜合計算工時工作制,切實保障職工作息時間

物業公司因工作性質實行綜合計算工時工作制,根據季節不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素,主要以給加班費、調休和其他形式進行補助

1、調休:職工在節假日上班和其他有效加班主要以調休形式進行平衡;如今年7月疏通下水只能在大廈經營結束後才可進行,工程部部分員工為了及時完成維修任務,下班後進行了維修工作,對這部分加班員工由部門安排進行了調休;

2、給予加班工資:在調休也無法平衡的情況下,給予加班工資,加班工資是以效績工資中加分的方式進行,如在今年9月物業公司承攬了兵團二中的保潔專項服務契約後,保潔部部分員工利用休息、下班後的時間進行2天的突擊保潔,考慮到加班人員多、調休不過來的實際情況,經工會討論通過由經營班子決定給予保潔部部門當月工資總額加2分(合400多元);

3、其他補助方式:

(1)有部分員工因崗位實際情況確須延長日工作時間,公司以管理人員頂崗和增加工資標準的方式解決,如工程部配電室員工在人員不足情況下,由部門經理和電器工程師頂崗解決員工節假日,延長的工時以將所欠缺人員的工資標準全部按月返還班組進行補助;

(2)有部分員工因季節不同而形成工作量不同(如溴化鋰),對這部分員工物業公司採取在春、秋季工作量少、不需開機時,每日只留值班人員留守,其他人員安排提前休息,以彌補夏、冬開機後工作時間長無法安排正常休息的不足,通過這種提前休息的方式也保證了員工的休息時間。

五、切實保障職工權益,發揮工會組織職能作用

1、不斷改善員工勞動、安全條件:為員工配備了新工裝、手套以及各類工具,為室外工作員工配備大衣,為無取暖設施的值班室配備了電。