光伏新能源公司年度工作總結 篇1
16年已經接近尾聲，17年踏著腳步緩緩走來，回顧過去的一年工作，在公司領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的不斷努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作，現將個人思想、工作情況總結如下。
16年對我來說是翻天覆地的一年，因為我由一名化工工人，轉變成一名電力工人，跨行業、跨專業大幅度的變動，使得我在思想上、工作上產生了較大的壓力，但通過自身八個月的不斷學習和實踐讓我已基本上能夠勝任當前風、光電場的運行工作，初步完成了角色的轉變，正式成為了一名電力工人，也為我個人的職業規劃指明了方向，八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展：
一、思想方面
轉入xx公司以前，思想壓力很大，因為想到我們跨行業、跨專業進入新公司，一切的一切都需要從新開始，就感到擔憂與畏縮，可是一切擔憂都是多心，單位領導早就為我們想好了一切，安排好了所有，轉行之後的衣食住行、學習培訓、工作實踐領導已精心安排，讓我們沒有了後顧之憂，我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩定的基礎做保障，我們的工作、學習提高很快，無論是學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。在思想上，積極參加政治學習，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作方面
進入xx公司後我被分在風電、光伏電站，為儘快適應工作我吃苦耐勞、認真負責，在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點，明白到電力系統的重要性。不管遇到什麼問題，不管出現了什麼問題，都需要虛心誠懇的請教，隨時筆記、隨時總結、隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓別人以為你是一個很聰明的人，電力行業是不需要這樣的聰明，在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。
風電場、光伏電站是一個新投運的場站，對於一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機會，當時場站還未正式投運，一切還在工程建設期，所以我就有很好的機會從頭開始學習，親身參與到現場建設中，這樣就比空洞的純理論學習快上很多。我從一颱風機、一個方陣找位置到查找缺陷，從升壓站一個一個的設備到繼電保護設備，從基建土建項目到電氣等等基礎工作，全程交叉參與，小到電池板的一顆螺栓，我都會認真對待，確保自己手上的工作幹完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現場的每台設備，這都為我在正常運行後的常規工作奠定了良好的基礎。6月30日光伏併網成功，繼光伏的成功併網後7月1日風電亦陸續併網發電，運行後的日、月報電量工作直接和場站效益掛鈎，我積極請教老師傅，做好筆記，確保每一個環節的計算方法都清清楚楚。或許是付出了一點艱辛，但對我來說更多的是進步後的那種充實感。生產穩定後我們更多的是場站建設、資料完善等工作，只要有需要，我都會毫不猶豫的配合併保質保量的完成各項工作，過程是枯燥的，有時或許會煩躁、會覺得無聊，但正是這樣的種種工作，讓我進步很大，或許我們曾經抱怨過場站的活多繁忙，可在無形中培養了我們的團隊意識，奉獻精神。閒暇時間我閱讀大量的書籍，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。
三、安全方面
從入職開始，公司便為我們新入職員工進行了相關安全常識教育、心肺復甦及電力生產涉及到的安全知識培訓，在掌握了基本的安全常識後我們便進入電場，場站更是嚴抓安全，從一開始的進場安全教育到安規的學習，每一個環節都容不得我們走過場，由專職安全員負責，培訓完需考試合格後才允許參與到生產當中，這樣的入職培訓無形中加強了我的安全意識，築牢了思想防線。景峽風電場是今年的新投場站，前期的消缺到反送電、試運行到正式運營，每一個階段都存在不同的危險，公司、部門領導都高度重視，場站嚴格把關兩票三制，堅持落實公司、部門安全規定，積極組織學習電力系統內各起安全事故快報並組織開展觸電急救、生產異常等緊急處理培訓工作。在每一個環節中的積極參與，勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡，現基本掌握了安全生產的相關知識、防範措施及各處危險點。
四、存在的不足
一年來自身各項工作的完成相對較為充實，但仍存在以下不足需要改進：學習缺乏深究的態度，很多情況下學習簡單的問題處理就高高掛起，有時回過頭來做就會發現似懂非懂，缺乏精確性，對場站的精細化管理不滿足；時間的安排不夠合理，有時幾種不同的工作壓上時，就會想著一樣一樣過，往往會耽擱時間，效率低，質量也亦不一定會有保障，思維不夠靈活；缺乏創新思維，工作不夠大膽，很多材料的編寫中習慣性的套用他人模板，沒有自己的頭緒，致使寫出的資料無亮點，平淡無奇；以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯，在明年的工作、學習中需要重點改進。
就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，儘管做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和自己的目標相比，仍存在一定的差距，我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰，我會在部門、場站的統一安排下不斷努力，改進不足，克服困難，爭取好的成績。
光伏新能源公司年度工作總結 篇2
20xx年即將過去，在這即將過去的一年裡，本人作為和碩恆鑫新能源科技有限公司總經理，在集團公司運維部及大區領導的指導和幫助下，帶領和碩恆鑫新能源科技有限公司的全體員工，團結拼搏，真抓實幹，深化運行維護各項工作治理，圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。
一、履行職責情況
和碩恆鑫光伏電站位於新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內，電站離和碩縣城約120公里，電站裝機容量為30MW。由於項目部和電站運維人員的共同努力，和碩恆鑫光伏電站於20xx年5月實現全部設備併網發電。一年來，和碩恆鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領導下，經過全體員工的共同努力，在電站併網發電、代保管運行、內部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月)，實現併網安全運行 334天，發電量31500000度。全年未發生誤操作事故，未發生安全責任事故。
本人作為和碩恆鑫光伏電站的一名員工，在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作：
1、加強員工技能培訓，培養合格電站員工。
由於本站是新建電站，員工都是在電站建設期間急需用人的時候招收的新員工，學歷層次普遍較低，專業理論知識單薄，無光伏電站工作經歷與經驗，因而在從事光伏電力生產工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題，本人從進入電站起，每天晚上利用2個小時的時間，針對本站的運行發電設備，結合相關的專業理論知識，設定了16個項目的培訓專題，系統的給員工進行電力專業理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發電系統設備的連線方式及電壓等級，掌握了各種運行設備的結構和工作原理，掌握各種運行設備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果，本人針對本站設備及操作技能，編制了30套專業知識及操作技能考核試題，對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核，員工的培訓成績均在80分以上。經過四個多月的培訓，本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業知識和基本技能，為電站的併網發電及安全運行打下了良好的基礎。也為順風光電的光伏事業儲備了人才。
2、健全內部管理制度，規範電站運行維護管理。
為了實現光伏電站的制度化和規範化管理，保證和碩恆鑫光伏電站的安全、穩定、經濟運行，本人編制運行維護方面的管理制度26個，安全生產應急預案8個，安全生產運行管理表格28個，編制與審核安全生產規程和規範4個。這些管理制度、規程、規範和管理表格涵蓋了發電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程，使本站的所有發電運行設備的運行和維護均有操作依據，也使本站所有運行設備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控，為安全生產，爭創發電效益奠定了堅實的基礎。
3、加強設備缺陷管理，增強設備運行的可靠性。
為了爭取早日發電，和碩恆鑫光伏電站從開工建設到併網發電僅用了兩個月的時間。由於施工工期短，施工時間又值冬季嚴寒時節，工程質量和設備缺陷在所難免。為了保證電站的建設質量，在電站建設的各個階段，本人適時組織員工對站內所有發電運行設備的缺陷和故障定期進行全面系統的排查，共發現設備缺陷和故障200餘項。這些缺陷和故障如果不及時排除，必將影響發電，給公司造成一定的經濟損失。為減少公司經濟損失，本人一方面組織員工利用退網後的休息時間，將非設備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修，同時督促總包方和設備廠家儘快進站對設備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由於消缺及時，不僅保證了設備運行的可靠性，也取得了良好的發電效益。
4、加強生產現場管理，確保設備安全穩定運行
為加強生產現場的安全管理，本人結合電站工作實際，編制運行值班管理制度，交接班管理制度，工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、運行分析制度，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監督職責，對各級設備運行數據、設備運行特別加強監控，及時發現問題並及時處理，防患於未然，並在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執行兩票三制，並對兩票三制的工作要求進行系統的.培訓、演練和考核，確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令復誦無誤後準確記錄並迅速執行。
為了防患與未然，本人還編制8個系列的事故應急處理方案，這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施，對事故處理和災害防範有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作，增強員工事故處理及應變能力。本年度針對設備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內容進行了3次反事故演練，全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛鍊。
5、加強經濟運行管理，完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發電任務和目標，在運營部領導的指揮下，本人帶領全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產管理制度，並在生產過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經濟運行措施，提升安全管理及經濟運行水平。樹立“全員參與，度電必爭”的思想，挖掘運維人員及設備的潛力，想盡一切辦法消除缺陷和故障，提高設備利用率。儘量在夜間完成對設備的檢修及缺陷處理工作，保證在光照充沛設備運行正常時充分抓住發電機會，爭取多發電，保證在陽光充足季節時能夠穩發、滿發和多發，提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率，減小線路損耗，並制定詳細的節能降耗管理制度，抓好節能降耗工作，確保公司全年發電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設備備品備件的缺少而影響發電，本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理，並根據生產現場的需要，做到及時補缺和更換損壞的設備，減少因設備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設備及光伏組件設備消缺管理，並要求設備廠家建立健全快速回響機制，保證設備消缺進度，確保光伏組件較高的利用率。
本人還針對電站監控系統布設及原理，在數據採集、線上監測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計，在不同環境條件下進行了效率的對比，並繪製了“時間-負荷功率” 日曲線關係圖，繪製了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發電量”月曲線關係圖，通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況，為運行分析提供了可靠的數據。
二、存在的問題
1、未能從發展的眼光對員工進行崗位技能培訓
在員工專業知識和技能培訓工作中，由於時間短、任務重，本人開始時比較重視對員工現階段和現崗位的專業知識和技能培訓，以便他們儘快的融入現場，更好的適應本職工作。缺乏以發展的眼光對今後他們可能承擔的崗位進行專業知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過程中，主值和主維檢崗位人員同時調離，後備人員一時接替不上。因此，今後還要加強對有發展潛力的員工進行專項培訓，提升他們生產管理能力，以保證在人員不斷調整的過程中，不再出現某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業餘生活
和碩恆鑫光伏電站位置比較偏僻，離最近的縣城約120公里，站內新疆藉員工離家大都在200公里以上，為些員工均要住站，每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由於離家太遠，每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活，調節員工的情緒，穩定員工的心態，也是一項較為重要的工作。過去一段時間，由於併網投運和消缺維護工作較忙，本人忽視了員工的業餘文娛和文體生活，致使部份員工有思鄉情節，對電站的運行和維護工作有一定程度的影響。今後要有計畫的在站內開展豐富多彩的文娛、文體活動，調節員工的業餘生活氣氛，激發員工的青春活力，並讓他們在生活和工作中充分發揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關於30MW光伏電站人員配置的建議
總經理：1人。
技術員：1人(兼安全員、財務對接人、再生能源網聯絡人) 主值：1人。
值班員：2人。
主維檢：1人。
維檢員：2人。
註：為節約成本，除總經理一人根據工作需要可以跨區域安排，其它人員均可以在光伏電站所在地招聘，並通過系統專業知識和崗位技能培訓後使用。
2、關於電站運行發電指標考核的建議
由於光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同，因此各電站發電量也有較大差異，因此各電站發電指標考核無法用統 一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同，所以各電站發電指標考核可以根據日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發電量僅與溫度有關。
光伏新能源公司年度工作總結 篇3
如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經濟持續發展的重要因素能源;能源價格不斷上漲，這也成為制約企業發展的重要因素。節能降耗成為必須完成的艱巨任務。“十二五”節能減排任務將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據《萬家企業節能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系要求》(GB/T23331-20xx)等有關政策的規定。我公司於20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和雲南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，並於20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設工作主要開展了以下幾方面工作
1、組織建設
20xx年月，在諮詢公司的大力協助下，經多方溝通和董事長批准成立了公司能源管理體系建設工作領導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，並對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。
2、初始能源評審
初始能源評審是企業建立能源管理體系的基礎，是企業對其本身的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調查與分析的過程。
公司成立了以評審組長的評審小組，小組通過對公司生產工藝分析、能源管理現狀調查、能源技術調查和歷史用能數據分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，並編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進奠定了基礎。
3、編制能源管理體系檔案
公司能源管理體系檔案主要是“管理手冊”、“程式檔案”與作業檔案，同時還配套有相關記錄等系列性多層次的管理檔案。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程式檔案》根據《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關標準規定編制。《管理手冊》和《程式檔案》經多次審核，於20xx年12月xx日正式發布實施。
4、能源法律法規
《法律法規和其它要求識別程式》為公司建立並規範了獲取能源管理方面的法律、法規及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用於公司活動、產品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規及其他要求。同時，通過對適用的法律法規進行了合規性評價，建立了法律法規、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規的適用性更強，為公司能源管理的持續改進提供了更好的依據。
5、確定能源目標指標及管理方案
根據《能源使用識別和評價管理程式》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進行了識別和評價。並根據公司能源績效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據公司的實際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實施方案，並分別明確了方案實施的主要負責人員。
6、檔案培訓
為了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立並得到有效實施和運行，公司進行了分批培訓工作。通過宣傳與培訓，使全體幹部員工認識能源管理體系建設的.重要性和意義所在，並在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。
7、加強節能培訓工作
公司能源管理體系目前已運行，為進一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節能潛力，計畫於20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。
8、開展內部審核
為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司於20xx年4月初開展一次能源管理體系內部審核，通過內部審核發現和挖掘不符合項，並分別制定了糾正和預防措施。
9、開展管理評審
為確保公司能源體系的持續適宜性、充分性、有效性，公司計畫於20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進性建議。