公司總務個人工作總結 篇1
時間匆匆而過，一個學期的工作又將結束，在這一學期中有收穫也有不足之處，有快樂也有苦悶的時候，讓我深深地體會到總務工作雖不直接參與教學，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學校教育中不可缺少的，是學校工作的重要組成部分。因此，我始終堅持“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，盡心盡力做好後勤服務工作。現將本學期總務工作總結如下。
一、學校安全工作
學校安全工作始終是學校各項工作的重中之重。總務處嚴格按照學校領導的要求做好了安保、值班等工作，確保全校師生的人身安全和財產安全。
1、校產管理：開學初，對全校的財產進行清點、登記，期末做好財產的清點、回收工作。對班級或個人需要借用物品，制定了相應的物品借用制度、大型物件出門制度，對物品的去向有所了解，提高物品的使用，規範物品的借用和出校制度。對易耗物品，領取時做好登記工作，如辦公用品等。為確保校園財產的安全，節假日、雙休日安排人員值班，嚴格值班制度，要求值班人員認真巡視校園，並做好值班記錄，對值班記錄及時查閱，發現問題，及時解決。
2、校舍維修：不定期對校舍進行巡視，發現問題及時維修，本著“勤儉持家”的原則，自己解決簡單的維修，比如課桌椅、門、鎖、窗等，自己解決不了，再請專人維修。
3、安全檢查：不定期對學校消防設施，各辦公室的電器進行安全檢查，確保師生的生命安全。發現問題及時與有關人員溝通、反饋，使安全工作落實到人，使每個人緊繃安全之弦，把安全牢記心中。
二、學校食堂工作
自從食堂充入新的力量以來，食堂的六位成員年輕、負責、和善、團結，和他們的相處讓人感到輕鬆、愉快。正因為有這么一個團隊在，我相信我們食堂工作將會越做越好。
1、召開會議，提高服務意識。本學期兩次召開後勤會議，使食堂全體工作人員明確工作態度，樹立起服務意識，提高食堂人員的業務素質和職業道德。加強食品安全，從食品採購、加工、出售全過程中，始終把食品衛生安全放在一切工作的首位，杜絕食物中毒事故的發生。
2、不斷學習，提高工作質量。本學期進行了五常法的培訓學習，認真講解了五常法，觀看了五常法做得好的單點陣圖片，使五常法落實到各個食堂人員，使我們的食堂更加規範。現在的食堂人員已養成了良好的衛生意識和個人衛生習慣，食堂內物品的擺放整齊。
3、不斷探索，豐富師生菜色。本學期，一方面通過全校師生的菜色調查問卷，聽取師生的意見，了解他們的需求。另一方麵食堂人員也不斷借簽其他學校並結合自己的想法，使學校的菜色有所改進，有所創新，有所提高。讓我們看到了學生菜色的豐富多樣。蝦，肉末蒸蛋、番茄炒蛋、素雞炒大白菜等，不僅味道鮮美，而且色彩搭配得當。學生的湯有明顯的改善，由一位員工專門為學生煮湯，比起以前沖泡的湯，在味道上更加鮮美，而且更加保溫，在用材方面也更加豐富，加入肉絲、雞蛋、豆腐等，在寒冷的冬天，讓學生喝到美味的湯，比以往熱的湯。
三、學校日常工作
1、配合教務處做好工作。做好學期初的書本校對、清點工作。了解各個年級用書情況並做好登記，及時與書店聯繫，多退少補，保證教學工作順利開展。落實家長會的安全管理，運動會的物品準備等工作。
2、配合德育處做好工作。做好各項活動的準備工作，使每次的活動順利進行。共同教育學生要愛護公物、愛護綠化。學期結束，做好班會費的結算、核對等工作。
3、做好其他方面的工作。開學初，做好與校服廠家、保險公司的聯繫工作。校服的增訂、大小的更換做到及時、讓家長學生滿意。對各班的保單進行核查，向保險公司了解各項理賠，做好備案並及時把信息反饋給家長。
雖然，在這一學期中，總務工作取得了一定的成績，讓大家看到了團結一心的後勤團隊，讓大家感受到了菜色的豐富多樣等。但也存在著許多的問題，比如對於辦公室安全的檢查，沒有進行記錄匯總；各類物品的維修，由於各種原因有時沒有做到及時；食堂的服務和菜色還可以更上一層樓等等。在今後的工作中，要看到自己的不足之處，多思考，多溝通，多積累，我想，只要有全心全意為師生服務的心，好學實幹，依靠全體後勤人員的努力，一定會將以後的工作做得更加出彩。
公司總務個人工作總結 篇2
這一年，學校後勤工作堅持後勤服務於教育教學學工作，一切為師生服務，努力創造優美的校園環境，為教育教學提供保障，盡心盡力做好後勤服務工作，圓滿地完成了後勤的各項工作，現總結如下：
一、積極組織後勤人員參加學習，不斷加強自身素質建設。
本學期，我通過與後勤人員談心，使全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性。以開拓創新，實事求是，與時俱進的精神狀態，以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。
二、堅持做好後勤服務的常規工作。
1、開學初，做好開學前的一切準備工作(學生課本和作業本拉、分，各班和辦公室辦公物品的購置與發放等)
2、做好學校水、電、暖的維護以及桌椅板凳等教學設施的維修工作。
3、做好各類會場、節假日的場景布置及安排，(包括會標、橫幅、彩旗的懸掛及桌椅的擺放)。
4、節假日做好校園花草樹木的管護工作。
三、校園的綠化美化工作。
1、去年受自然條件影響，我校部分樹木及花草中途枯萎，今春一開學，學校重新栽種了約2200平方米、九萬多株的馬蘭花德國景天石竹美人蕉大麗花芍藥月季花等花卉，在校園圍牆邊種了500餘棵松樹及柳樹，在教學樓周圍補栽了近百棵法國梧桐，又在後操場拐角周圍栽種了300餘棵碧桃、櫻花、連翹、側柏等風景樹木，有力推動了
2、定期對校園內的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作，保證了它們茂盛生長(本學期我和陳祥遠、張崇任等老師對各種樹木修剪了三次)
3、在各種花草樹木上全部懸掛了解說性雙語牌，在班級衛生區和學生活動區域全部設立了警示性標語牌，共新製作雙語牌和警示牌42個。努力創造良好的工作和育人環境，通過環境育人來提高全體學生的素質，發動全校師生共同參與維護校園環境。
四、加強維修服務質量。
我校雖然是遷建學校，學生、及教師用的課桌椅幾乎是從原學校搬過來的舊的桌椅，這就給後勤服務工作增加了難度，可是，我們全體後勤人員克服一切困難，力求在在短的時間內把它修好，深受師生的好評。
五、規範學校財產管理：
繼續完善學校財產管理制度，教室的財產落實班級管理，辦公室的財產教研組長負責。功能室的財產由各室負責人負責，本學期對各室和各班財產進行認真清查、核實，強化財產管理做到帳、卡、物相符.
公司總務個人工作總結 篇3
20xx年對於總務部來說是艱難的一年、挑戰的一年，同時也是可喜的一年、進步的一年，更是發展壯大的一年。一年來，經過總務部全體員工的共同努力，進一步提高了公司的後勤管理水平和服務水平，創建了一支優秀的管理隊伍和操作人員，同時形成了服務門類較齊全、合理並且能夠相互配合的專業分工體系。一年來，我們以目標策略、內部建設、外部協調、服務強化、培訓學習、來訪接待、開拓創新為中心展開了一系列的工作。
下面從各個方面分析和總結一下我們今年的工作。
總務部20xx年的管理人員變動情況較大較頻繁，給工作的前後銜接造成了一些困難。但隨著總務部兵力的增加和增強，再加上我們對管理人員科學的、合理的分工，目前看來管理模式運行良好，管理方式相對穩定，有力的促進了總務部管理效率的提高。
最主要的成果是進行了專業化的分工，這樣就避免了人多反而效率不高、互相推諉扯皮的現象，不至於造成人多反而事情沒人去做，一個等一個，阻礙工作的開展。
部門內部的一些會議記錄和文秘性工作主要是總務助理負責，總務主管有時間能做的一般都做了，相對來說，這一塊還要逐步給其壓擔子、提能力，節約總務主管的時間，儘量把工作向一線和基層靠近，用儘可能多的時間去檢查每個人、每個崗位的工作落實情況，及時發現問題和隱患，及時解決和排除。
對郵件和快遞的管理，基本上能準時收發，不延誤其他部門的工作。
在就餐管理方面，也想了很多辦法並及時和飯堂老闆溝通、談判，增強員
不同的米來試做等，但此項管理工作還有很多不盡如人意之處，需要不斷的改進和完善。明年的計畫是繼續加強管理，對於飯堂人員不聽指揮的問題，不行的話就採取公開招標的方式將其換掉。
在鑰匙管理方面，逐步理清和完善，尤其是涉及到新項目的五樓，對鑰匙的管理已經比較規範，能保證需要鑰匙的部門能及時將鑰匙配好並交付使用，不需要鑰匙的部門及時收回不失控、不流失。在倉庫的鑰匙管理方面，採取了一些創新的方法，考慮到倉庫東西丟失，總務部持有鑰匙會有嫌疑的問題，我們將總務部的鑰匙在和倉庫交接時，用信封封死並蓋章確認，只能在發生火災等緊急情況下方可啟封使用。其他方面鑰匙管理還有一些有待繼續加強工作的地方，比如說前期的鑰匙管理沒有交接，有些鑰匙不知道是哪裡的，有些門的鑰匙總務部沒有，還要不斷的努力在明年的工作中將此完善。
在圖書室管理方面，已經將新的圖書室整理完畢（在2樓飯堂原項目部的房間），可以隨時啟用，並且在會議室緊張時可以做會議室使用，會議桌和會議椅已到位。但還有一些問題，之前圖書一直是人事部在管理，因為今年人事的人手比較緊張，沒有人手和總務進行交接，書籍的真實借閱情況不明，可能還有很多書籍流失的現象。計畫在明年人事人手充足的情況下進行規範化的管理。
在資料室檔案庫的管理方面比較欠缺，在四樓的南樓設有兩個資料室檔案室，一個是財務專用的相對來說比較好，另外一個是公用的管理很差，連衛生、布置等基本的東西都沒做好，明年將是總務部整治中的重點。
對固定資產管理，進行了歷史性的跨越。之前從來沒對固定資產進行過系統的盤點和管理，管理確實比較混亂，連東西丟失可能也不懂，因為根本沒有賬目，不清楚到底有多少家產。我們的資產管理工作在楊小玉同志的大力推進
的工作，基本摸清了真實的家底。明年還要跟財務部要原始數據，核對一下是否有數量差異和丟失現象，還要對其他資產進行盤點，比如手動液壓車（容易被裝上車偷走）、小推車、保險柜等，還要對低值易耗品和高檔辦公用品進行盤點造冊記賬，比如辦公家具和計算器、電話機、手機等。
在辦公設施設備的管理方面，結合資產盤點工作，進一步合理調配和使用資源，儘量不閒置、少購買。
在訂房、訂票的工作中由於總經辦的大力協助，我們的工作開展比較順利，以後會做的更加及時和完美，明年繼續再接再厲、再創輝煌。
在車輛管理方面，我們首先加強司機的管理，要求司機提高責任意識，主動積極的去工作，要求勤洗車，嚴格管理油費等開支項目，加強監管和抽查。行政助理這邊的用車安排儘量合理高效、照顧更多部門和人員的切實需要，能拼車的儘量一起走，同時節省了公司的資源。
在VIP接待工作中，加強了人員的培訓工作，讓每個人、每個崗位知道自己該做什麼、怎樣做好，並在實際工作中相互協調、互相配和，共同把接待工作做好。當然因為新來人員較多，還有很多疏漏之處，需要在明年的工作中改進。
在會議室管理方面，基本上還可以，只是有時候開會太突然，造成衝突和不便安排的情況，爭取明年和各個部門加強溝通，最好能提早做好各項準備工作。
在員工宿舍的管理中，今年沒能完成新找一棟宿舍樓的任務，附近租房已經比較飽和，計畫明年在遠一點的範圍繼續尋找，並在近的範圍剛打地基的或建到一半的樓房中提前下租約。另外對宿舍的日常檢查也要加強並做好檢查記
在維修外包和工程基建管理方面，需加強人員的知識培訓，尤其是關於圖紙方面，需要專業的知識，必須學會看圖和畫簡易的圖紙，這樣才方便工作。當然，最好是學會畫CAD圖。
在維修工的管理方面，加強人員的培訓和監督。要求按照公司和部門的要求，做好日常的巡檢工作，把各種設備設施管理好、養護好，及時發現問題、及時維修，儘量把問題消滅在萌芽狀態，不至於問題擴大，造成浪費更大的維修成本。明年繼續做好日常管理工作，越是日常的小事，越是不能放鬆，把工作做得更細更好。
在安全的管理方面，克服了人員不足帶來的嚴重問題。雖然下半年來，基本上每個保全每天都在上班，平均每月休息日不足一天，但經過合理的調班和排班，保證了公司各項活動和各位貴賓來訪的順利進行，同時儘量避免日常生產經營活動中出現大的問題。但隨著公司規模的'逐步擴大，漸漸暴露出了我公司保全工作的不足與缺陷：配套設備過差（對講機和警棍等），人員素質過低（基本素質方面），專業知識不足（保全的專業訓練）等。計畫明年實行淘汰制，不斷的淘汰工作責任心不強，不認真負責的保全。其次，大大加強保全的培訓力度，對保全隊伍進行系統的整頓，提升他們的專業能力。
在消防管理工作中，問題和隱患較多。尤其是對消防演習這一塊，每次都會出現這樣那樣的問題，經過部門討論和自我檢討，我們認為還是準備工作不足導致的，明年還是要把較多的工作精力放到這一塊，因為這種工作成績是“一票否決制”的。消防工作平時看不出好壞，但只要一出事故就是影響極廣的大事情，此項工作萬萬不可怠慢。提高認識，明年一定要把消防工作抓上去。
在保潔管理工作方面，明確規定保潔工作規程，實行制度管理，以制度管
時清理垃圾，創造了一個乾淨的環境。明年計畫對保潔員實行嚴格的考核辦法，採用每周打分制，每月實行四次，月底匯總分數作為發放績效獎金的參數，並確保工作的力度。同時實行互監製，即保全人員監督保潔人員的工作力度，保潔人員也監督保全的工作狀態。使雙方得以互相制約，互相鼓勵，希望能取得顯著的效果。
另外總務部計畫在一樓設立通知公告欄和意見箱，讓廣大員工及時了解我們的工作或有意見可提，在收到意見書後會在三日內給予公開答覆，在公告欄上專設意見回復板塊。
總務部明年以敬業、創新、團結、奉獻為服務工作所提倡的精神，力求做到公司的事就是我們的事，公司的小事就是我們的大事。並逐步實現規範化的管理、人性化的服務、標準化的流程，在科學的工作方法指引下，我們的工作要求是：服務零缺陷、操作零失誤、設備零故障、安全零隱患，精心、誠心、細心、耐心為公司的事業發展再創輝煌。