按照國家關於推進城鎮供水價格改革，逐步建立合理的水價形成機制的要求，為了維持供水企業的正常本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1] [2] 生產經營需要，促進集鎮供水事業發展，確保全全、優質供水。公司積極向價格主管部門和溪丘灣鄉黨委政府爭取溪丘灣集鎮自來水價格的調整工作。由於自來水價格調整涉及面廣、政策性強，公司及水廠認真做好調價前的政策宣傳解釋工作，並於去年10底成功地進行水價聽證會，新的水價將於XX年3月執行。
（五）抓精神文明建設，樹立良好企業形象。
一
是把綜治、計生、黨風廉政建設、維穩保全工作與經濟工作同步部署，與各生產單位簽訂責任狀，層層負責抓落實，全年公司無重大安全責任事故、重大違紀、社會治安案件以及無計畫外生育現象的發生。
二是抓黨建、工會工作。在黨建上，認真貫徹落實縣委《關於開展城鄉互聯、結對共建雙百雙千雙建活動的實施方案》的通知要求，按照全縣的統一安排部署，公司成立了幫扶工作小組，與沿渡河鎮東圩村結隊共建。在工會工作上，進一步搞好職工福利，全面履行工會職責，全年工作得到上級工會的表彰，榮獲工會工作先進單位和女職工工作先進單位。
三是抓機關形象建設。通過多方努力、協商，公司收回了長期被占用的樓道，對門廳進行了裝飾和綠化，改善了公司的外部形象。
過去的一年裡，雖然我們克服各種困難，通過我們不斷的努力，工作取得一定成績，但同時也還存在著許多問題和不足，具體表現：
一是部分單位和少數同志缺乏科學調度和統籌安排，抓不住中心工作和工作中心，抓不住重點工作和工作重點，成天忙碌無為。如部分水廠連最基本的水費徵收中心工作都未到位。
二是部分職工愛崗敬業精神缺乏，把本職工作當作副業，甚至放下本職工作，把大部分時間放在第二、第三職業。
三是少數單位缺乏積極進取精神。常言道不進則退，部分單位過去的工作成績突出，可是去年一年停滯不前，看不到與時俱進、敢想敢幹、敢為人先的闖勁；看不到發展的新思路、工作的新舉措。這種安於現狀，不思進取，墨守成規，靠守業注定要落後。
四是部分單位管理難以到位，執行力差，作風懶散，辦事效率低下，大局意識缺乏，單位形象較差。
五是面對基礎設施薄弱，缺水面廣，自來水供求矛盾突出、社會反響強烈等問題，部分水廠應對無方，工作被動。
以上這些問題，我們必須在今後的工作中認真加以解決和改進。
二、XX年主要工作任務
XX年，公司將在縣水利局的正確領導下，團結一致，堅持以抓好供水安全為要務，以服務民眾求生存，堅持科學管理增效益，抓好隊伍建設強實力，狠抓三大項目建設促發展，力爭全年實現總收入660萬元，人均產值7萬元。具體主要抓好以下幾個方面的工作：
（一）狠抓安全生產，實現安全生產零事故。
安全生產是企業永恆的主題。對於現代企業來說，安全是一種責任，更是企業生存之本。沒有安全，企業的一切都無從談起。
今年公司在安全上總體要求是圍繞確保城鄉供水水質、水量安全，確保人身、設備設施安全，確保防洪渡汛安全，確保在建工程安全。
1、牢固樹立全員安全理念。一是加大全員安全理念的教育，牢固樹立以人為本，安全第一理念，堅持警鐘長鳴，預防為主的方針，內化思想，外化行為，不斷提高全員安全意識和強化安全責任。二是加強全員安全知識培訓，讓廣大職工掌握安全生產技能。
2、構建完備的安全生產管理體系。一是以強化責任落實為核心，按照體系完備、職責明確、重點突出、管理科學的要求，全公司自上到下落實各項安全責任，劃分安全管理責任區，落實責任追究，做到橫到邊，縱到底。二是以完善安全制度為重點，對現有的各項管理制度和操作規範進行全面梳理並進一步完善，進一步執行落實到位。
3、強化水質水量安全管理，確保城鄉供水安全。一是把保障城鄉供水作為第一要務，切實抓好供水管網、泵房等設備設施的維護與保養，切實抓好值班工作，兌現供水服務承諾，以優質的服務、良好的行業作風，保障城鄉供水。二是把保證水質安全當作政治責任，切實做好水質淨化消毒處理，杜絕將未經消毒處理的自來水供給用戶。公司將同衛生部門密切配合，切實加強對全縣出廠水水質安全的監督力度，確保居民飲上安全、衛生水。三是抓水源保護各項措施的全面落實，切實搞好水源地的巡視檢查，配合環保部門對公司水廠所有的水源地保護區進行劃分，樹立保護警示牌，並對水源水質情況每半年進行一檢測。同時，廣泛開展水源保護的宣傳，堅決打擊各種破壞、污染水源的違法行為。