一、 各項經濟指標及工作完成情況截止到十一月底，收購糧食3612萬公斤稻穀，其中早稻2339萬公斤，晚稻1273萬公斤。
2、銷售糧食3548萬公斤稻穀，其中早稻1192萬公斤，晚稻2356萬公斤，新增庫貸比100%，全行業虧損757萬元。
3、全系統共有23個企業，已改制23個企業，改制面達100%。應置換身份人員1332人，已置換身份1327人，占99.6%，已返聘員工242人，占原有職工的22%。
4、完成招商引資1358萬元，占年任務1300萬元的104%。
二、 主要工作做法及特點：紮實有效的開展保持共產黨員先進性教育活動。
在縣委保持共產黨員先進性領導小組的具體指導下，緊密結合我局工作特點和黨員實際，按照教育活動實施方案的要求，積極組織全體黨員參加學習教育活動。我局12個支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學教活動，參與率達100%。在“思想發動，學習培訓”階段，組織全體黨員通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》，精讀黨的xx大報告，新《黨章》等。在“黨性分析，民主評議”階段，按照《黨章》規定的黨員標準結合本局的崗位職責，提出了保持共產黨員先進性的具體要求，同時認真做好徵求黨內外民眾的意見，黨員民主評議工作，每位黨員都參對照先進性的具體要求，認真寫好個人總結材料，重點查找出自己存在的突出問題，剖析思想根源，明確自己今後的努力方向，並在全體黨員民主評議會上，認真開展批語和自我批評。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認真按照工作要求，結合實際，精心實施，建立健全支部各項規章制度，認真落實整改措施，抓好各項整改工作落實。
2、抓改革，加快企業產權制度改革過程
第一，明確總體思路和指導思想。糧食購銷市場化以來，我縣國有糧食企業面對嚴峻的糧食市場化新形勢、新格局，原有的體制、機制和布局，根本不能適應新形勢的發展，一些停產、破產的企業，長年未開展糧食經營活動，職工生活無著落，坐吃山空，企業不堪負重，已到了非改不可的地步。於是我局領導班子，根據上級有關政策審時度勢，確定了以黨的“xx大精神”和“xxxx”重要思想為指導思想，以產權制度改革為重點，以置換職工身份為核心，以轉換經營機制、增強企業活力、提高經濟效益為目標，在改革中求生存、求發展，求活的總體改制思路。
第二，改制中的總體原則。為了企業改制工作有據可依，我局結合企業實際情況，始終堅持了以下幾項原則：一是堅持不求所有，但求所活的原則，各企業能破則破，宜賣則賣，同時鼓勵本系統幹部、職工購買、參股、重組企業資產；二是量入為出的原則，幹部、職工安置補償費按企業現有資產變現資金來測算，並根據有關規定按順序支付；三是堅持工齡統一截止時間和安置工作分階段推進的原則；四是堅持既做好改革又維護穩定的原則，切實做好職工思想政治工作。由於以上原則，制訂得合理、充分、適當並在實際轉制操作中，得到了貫徹執行，達到了改制工作預期目標。
第三、注重策略，分步推進。從xx年開始，我局就開始著手企業改制準備工作，採取“三先三後”的改制步驟，即先經營企業，後收儲企業；先年齡大的、後年齡小的；先改革後改組。xx年底全局10個經營企業已完成改制任務的8個。根據縣政府有關檔案精神，將230名離退休人員，全部移交社區托理，同時對103名遺囑進行了妥善安置，全部實行買斷，與企業解除一切關係，把有限的資金用於優先安置老人，得了他們的理解和支持，為今年收儲企業改制，打下了堅實的基礎。