我區現有22個黨（工）委，14000多名黨員。近年來，我們認真貫徹黨的xx大精神，以“三個代表”重要思想為指導，切實加強黨的基層組織建設，積極探索社區、企業黨建工作的新路子，有力地促進了社區建設和企業發展。一、社區黨建工作的基本情況及做法我區有4個街道黨工委，60個社區黨支部，市區有41萬多人口，3萬多名黨員。今年來，我們按照做大、做優、做美、做強城市的要求，確立“抓基礎、育典型、創特色、促提高”的社區黨建工作思路，初步形成了以街道黨工委為核心，社區黨支部為基礎，社區全體黨員為主體，社區內其他黨組織共同參與的社區黨建工作新格局。我們的做法是：1、創新工作機制，構建開放式社區黨建工作新格局。一是與社區組織體制調整同步建立社區黨組織。今年3月，我們將原有的103個居委會整合為60個社區，建立了60個社區黨支部，實現了“一社區一支部”的目標。並把社區黨支部班子建設放在突出位置，注重選優、配強黨支部書記，按照“交叉兼職、雙向進入”的原則，實行黨支部書記和居委會主任一肩挑，採用面向社會公開選拔一批，從街道機關選派一批，從原有居委會留用一批等方式，建立了一支政治素質較好、文化程度較高、熱心社區工作、奉獻精神較強的新的社區黨組織領導班子。目前，60個社區黨支部書記平均年齡為41.5歲，比過去下降了4.5歲；高中以上文化的達100%,其中大專文化的占33%。二是整合社區資源，初步形成兜邊蓋底的社區黨建的組織網路。區委於7月份成立了社區黨建工作指導委員會和社區黨建工作協調委員會，強化了全區面上社區黨建工作的指導和協調。在加強對街道黨工委及其所屬社區黨支部黨建工作實施縱向領導的同時，根據“自願、協商”的原則，加強與轄區單位黨組織、在職黨員的橫向聯繫，建立了“點、線、面”三個層次的社區黨建載體。“點”：在居民小組、小區、單元、樓道中明確黨員負責人，落實“黨員責任區”，使在職黨員在社區中亮出黨員身份，接受民眾監督。“線”：以社區區域為單位，在社區成立社區黨建工作聯席會，根據區域實際，因地制宜地開展共建活動，目前已有11個社區建立，年底前將全部建立。“面”：以街道社區黨建工作為覆蓋面，街道建立了社區黨建工作協調委員會。目前已在城東、亭湖建立。由街道黨工委書記任主任，每季召開一次碰頭會，每半年召開一次列會，每年召開一次經驗交流會，確保社區黨建工作的經常化，9月份，文峰、先鋒也將相繼建立協調委員會。形成以“三會”為龍頭的新的社區黨建工作領導體制和組織網路，跳出封閉的“小天地”，形成開放的社區黨建“大循環”工作格局。2、創新管理方法，全方位發揮社區黨員先鋒模範作用。為切實加強社區黨員的教育管理工作，在部分社區建立在職黨員聯絡站、流動黨員活動站，針對社區不同類型的黨員實行分類管理，落實社區黨員責任區。按照“社區支部黨員，居住社區的在職黨員，下崗、外來流動黨員”三種類型，對社區黨員實行“三證”管理，印發了《社區支部黨員參與社區活動情況登記證》、《社區在職黨員參與社區活動情況登記證》、《社區下崗、流動黨員參與社區活動情況登記證》和《社區黨員登記表》各2萬多份。對社區在職黨員實行雙向管理，要求每名社區在職黨員要積極參與社區黨支部組織的各項活動，認領一個社區黨員責任區，每年參與社區志願活動不少於16小時、為社區辦1—2件實事。社區黨支部對黨員參與社區活動情況進行記載，每季度向所在單位反饋一 次，每年組織一次評議。“七一”前，60個社區黨支部向社區3萬多名黨員發出一封公開信，號召大家積極參與正在開展的社區黨員責任區認領活動，在廣大社區黨員中形成居住在社區，服務在社區，奉獻在社區的濃厚氛圍。目前，全區已有8000多名社區黨員簽訂了認領責任區協定。亭湖街道各社區根據黨員認領責任區情況，將在職黨員分為社區服務、社區治安、城市管理、社區衛生、社區文化等9支黨員志願者隊伍，組織開展活動。同時，各社區還對社區內新經濟組織和各類社會團體的進行調查摸底，對符合條件的建立黨組織或選派黨建工作指導員，實現有黨員的地方就黨的組織領導。目前，全區在社區各類新經濟組織和社會組織中建立黨組織18個。3、創新服務載體，不斷滿足社區居民物質文化需求。一是開展形式多樣的便民利民活動。堅持民思我想，民需我辦，民困我幫，民憂我解的服務宗旨，為社區居民提供全方位的便民利民服務。目前，全區建立了4個社區服務中心，60個社區服務站，3000多個社區服務網點，方便了社區居民的日常生活。城東街道雅和社區創立了“社區服務110”，服務站聘用了40多名兼職技術工人，開通熱線電話，為居民民眾提供清潔、維修等7大類30多種服務項目，服務對象覆蓋市區，深受居民的廣泛好評和歡迎。二是開展“四進社區”活動。各街道、社區以“同在一個社區，共建美好家園”為主題，與轄區單位黨組織廣泛開展“科技、文體、法律、衛生”四進社區共駐共建活動。定期開展各類寓教於樂的時事政治、道德法規、科普文明、健康衛生的教育活動。社區創辦的老年公寓“銀髮俱樂部”、“老少同樂室”等，為社區老年人提供了養老、健身、娛樂的活動場所。三是實施“凝聚力工程”。“七一”前，區四套班子領導深入社區，開展察民情，聽民意活動，每人聯繫幫扶一名社區貧困居民；機關黨組織開展了“機關黨員幹部進社區”活動，機關黨組織與社區黨組織進行了結對共建、機關黨員幹部與社區特困戶結對幫扶，幫扶城市貧困戶和特困下崗職工650多戶。各社區還設立了再就業指導站、援助站，為下崗職工提供就業信息，培訓就業技能，組織就業洽談活動，先後為1000多名下崗職工辦理了《再就業優惠證》，幫助3000多名下崗職工實現了再就業。城東街道黨工委大力實施“得人心、暖人心、穩人心”的“三心”工程，組織黨員幹部進百家門、知百家難、解百家愁，積極幫助社區民眾排憂解難、辦實事，先後幫助社區60多戶居民解決了就業難、生活難、子女上學難等問題。4、創新工作方式，全面提升社區黨建工作水平。一是規範社區黨建工作機制。在借鑑外地先進經驗，總結我區已有做法的基礎上，制定下發了《關於加強社區黨的建設的意見》，明確提出社區黨建工作的指導思想、目標要求、工作措施等。在社區組織體制改革中，下發了《關於在社區體制改革中加強社區黨組織建設的實施方案》，提出社區黨組織建設要做到“三有四統一”。在規範社區幹部隊伍建設方面，出台了《關於加強社區幹部隊伍建設的意見》，突出以社區黨支部書記、社區居委會主任隊伍建設這一重點，選好配強管活社區領導班子，建立與黨管幹部原則和市場經濟體制相適應的、充滿活力的社區幹部選拔、培訓、監督、激勵機制，提高社區幹部隊伍整體素質。二是大力開展“社區黨建工作示範點”創建活動。為了培植典型，推動全區面上的黨建工作，今年初，提出了創建社區黨建工作示範點活動，圍繞“組織機構健全，領導班子作用好；分類管理到位，黨員隊伍建設好；服務體系完善，社區服務功能好；創建工作規範，社區文明風氣好；基礎工作紮實，管理制度執行好”的“五好”目標要求，明確創建標準、制定了相應的考核辦 法和細則，細化各項創建目標要求，落實了創建工作責任制。還帶領街道、社區幹部到南通、揚州等地學習考察，指導、幫助解決創建工作中的困難和問題，提高創建工作水平。今年“七一”，區委對朝陽、雅和等6個社區黨建工作示範點進行了命名，每個點發放了1000元獎金。貫徹落實市社區黨建暨市區結對幫扶特困家庭工作會議精神情況：7月22日，全市社區黨建暨市區黨員幹部結對幫扶特困家庭工作會議在我區召開。會後，我們立即將會議精神向區委常委會作了專題匯報，並通過層層召開會議，傳達學習市會精神，特別是俞部長的講話。一是分三級召開會議傳達學習市會精神。市會後，我們將市部近期下發的幾份檔案進行了翻印，下發到各社區黨支部。並組織召開了社區工作委員會成員、街道領導班子、社區黨務幹部三個層面的會議，討論、學習市會的精神。二是召開全區街道工作暨社區黨建工作會議。8月7日，區分管領導，區委社區工作委員會全體同志，各街道黨工委主要負責同志、各社區黨支部書記（居委會主任）110多人觀摩了6個社區黨建工作示範點和4個社區新經濟成長點；8月8日召開大會，街道黨工委、社區黨支部分別交流了近年來社區黨建工作的做法，區委書記徐超同志到會並作了重要講話，對全區今後一段時期社區黨建工作的目標、任務提出了明確的要求。三是舉辦了一期全區社區、城郊村黨組織書記（居委會主任）培訓班。8月9日，我們會同區民政局、司法局等部門，利用一天時間，對社區支部書記進行專題培訓輔導，培訓內容有社區建設管理服務、法律基本知識、城市經營與發展、社區黨建等知識，還觀看了社區黨建專題片。四是對下一階段社區黨建工作計畫進行過堂。8月15日，區委組織部召開了各街道黨工委、城郊黨委分管書記、組織委員例會，交流各家貫徹落實市、區社區黨建工作會議情況以及下一階段社區黨建工作的打算；區委組織部對今後社區黨建的幾項重點工作進行部署，要求各街道黨工委指導各社區制定下一階段的社區黨建工作計畫，並逐一進行過堂，把加強社區黨建工作的措施落到實處。五是紮實做好“雙掛”工作。各社區主動與市直單位進行登門、電話聯繫，先鋒、亭湖街道以黨工委牽頭召開對接座談會，文峰街道黨工委同志逐一登門拜訪“雙掛”單位領導，74個社區、城郊村與市直單位簽訂了聯建共建協定書。有的市直單位領導多次到社區走訪了解，幫助社區解決實際困難。市民政局、市地稅局等單位已為社區協調陣地問題。二、非公經濟組織黨建工作的做法 近年來，我區非公經濟組織黨建工作堅持以“三個代表”重要思想為指導，切實加強基層組織建設和黨員隊伍建設，較好地保證和促進了企業的健康發展。我們主要做了以下幾項工作：1、開展調查摸底，為有的放矢的做好非公有制經濟組織黨的建設工作打下基礎。我們先後2次大範圍地對全區非公經濟組織黨建工作現狀進行調查摸底，一是去年5月通過各黨（工）委對全區非公有制企業、個體工商戶、各類專業市場進行調查。二是今年3月份對私營企業黨員隊伍情況進行調查。通過這些調查，初步掌握了全區非公有制經濟組織和黨員隊伍的現狀。到XX年底，全區各類非公經濟組織2萬多戶，其中個體工商戶18000多戶，私營企業1200多家，外商投資企業有20多家。據不完全統計，這些企業去年共實現產值59.54億元，銷售收入54.54 億元，利稅2.8億元，從業人員近7萬人。2、逐步建立非公經濟組織中的黨的組織，為加強非公有制經濟組織黨的建設工作提供組織載體。年初，區委下發了《關於加強非公有制企業黨建工作的意見》，召開了“全區非公企業黨建工作推進會”，要求抓好黨 第 4 頁組織的組建工作，明確“雙百”、“三有”目標。“雙百”即對具備條件的非公經濟組織及時做好黨組織的組建工作，確保100%的組建率；對不具備組建黨組織條件的非公經濟組織，創造條件開展黨的工作，努力實現100%的覆蓋率。“三有”即職工20人以上未建立黨組織的企業有黨建工作指導員，職工人數30人以上的企業要有黨員，職工人數50人以上的企業要有黨組織。凡有正式黨員3名以上、基本具備條件的企業，都必須單獨建立黨支部。黨員人數在50名以上或接近50名的，可建立黨總支。黨員人數在100名以上的或接近100名的可建立黨委。黨員數不足3名的，就近與其他組織中的黨員建立聯合黨支部，並積極創造條件單獨建立黨支部。對一些無黨組織、無黨員或者僅有個別黨員的非公經濟組織，通過選派兼職黨建工作指導員，來做好黨員發展工作，積極創建條件建立黨組織;在非公經濟組織集中的地方，建立黨建工作站。選派思想素質好，組織紀律性強，有一定黨務工作經驗，熟悉企業生產經營管理的黨員幹部擔任黨建工作指導員，明確黨建工作指導員職責，建立健全工作例會制度。根據新經濟組織類型多、分布廣、規模不等的實際，堅持因企制宜，靈活設定，切實加大新經濟組織黨的組織建設，目前，全區非公經濟組織中，有3名以上黨員的企業191個，建立黨組織191個，建支率達100%，有83個企業建立了聯合黨組織，選派了160多名企業黨建工作指導員，初形成了轄區管理、園區管理和主管部門管理為主要形式的黨組織管理格局，黨的組織建設逐步得到加強，黨建工作覆蓋面不斷擴大。3、積極開展黨的活動，增強非公有制經濟組織黨的工作的活力。各個非公有制經濟組織黨組織建立以後，根據企業自身特點，我們指導各企業黨組織開展黨的活動，一是明確了非公有制經濟組織中黨組織的工作職責，以制度保證各項工作的開展，下發《非公企業黨建工作的十項制度》，如“創先爭優”制度、“三會一課”制度、民主評議黨員制度等；二是加強了黨員的教育管理，通過企業內部選拔、上級委派、橫向交流、公開招聘等多種途徑，選優配強黨組織書記。積極做好在新經濟組織中發展黨員工作，優先培養發展35歲以下、生產經營一線、技術骨幹和關鍵管理人員，提高經營管理層、決策層中黨員的比例，為黨組織參與決策、發揮引導監督作用打好基礎。加強黨組織陣地建設，達到“五有”要求，即：有黨務工作者辦公室、有黨員活動室、有規範化的黨建工作制度、有電教設備、有活動經費。黨務工作者辦公室、黨員活動室要有“兩歌一旗一詞”（國際歌、國歌、黨旗、入黨誓詞），工作制度上牆，配備必要的電教設備。落實黨建工作專項經費，提供不少於年度員工工資總額0.5%的黨組織活動經費，由黨組織掌握使用，保證黨組織活動的正常開展。三是創新活動載體，為黨員發揮作用提供舞台。堅持“一點四為”的工作方針。“一點”就是要找準黨建工作和經濟工作的結合點，“四為”就是要為企業所需要，為業主所理解，為黨員所歡迎，為職工民眾所擁護，不斷改進和完善黨組織的活動方式和工作方法。區委組織部在全區範圍內開展了創建“四好企業黨組織”活動，建立了6個企業黨建工作示範基地和12個示範點，有效地推進了企業黨建工作的深入開展。伯樂達集團黨委在企業中設立了16個黨員示範崗和10個黨員責任區，集團76名黨員全部佩戴黨徽上崗，為發揮新經濟組織黨員先鋒模範作用走出了新路。市三菱磨料磨具有限公司黨總支切實加強黨員宗旨觀念、奉獻意識、業務技能教育，在企業改革、技術革新、項目擴能等方面，充分發揮了黨員先鋒模範作用。長虹塗裝機械廠黨支部每周一舉行“升國旗”儀式，對企業全體黨員進行愛國、愛企教育，取得了較好的效果。據統計，XX年底，全區個體私營企業上繳稅金4000多萬元，占全區財政收入的19.5%，為我區經濟建設的快速發展作出了重要的貢獻。
社區企業黨建工作匯報
服務黨建強團建 務實進取創先鋒
xx果蔬供應鏈有限公司成立於1999年，系專業從事果蔬供應鏈管理與服務的集團化民營企業。xx團支部成立於XX年7月，現有團員18人。目前，xx公司有35歲以下青年35人。該企業先後被評為“xx市農業產業化重點龍頭企業”、“海關優先通關a類企業”、“國家aaa級物流企業”、“全國柑橘出口優秀企業”等。在企業發展的同時，xx始終注重為員工建設良好的成長成才環境，力爭以先進思想武裝員工頭腦，先後成立xx黨支部、團支部，通過黨、團建工作，豐富、提高員工的思想素質，為建設和諧企業、和諧社會做出努力。企業多次被評xx區“文明單位”、“扶貧濟困先進單位”，xx黨支部被評為xx區先進黨組織等稱號。
一、堅持黨建帶團建
xx團支部在理論學習與實踐中，始終與黨支部保持一致，黨團分工不分家，協力共進，服務全局，從思想上、組織上、工作上做到無縫銜接，從而做到“三個統一”。
一是思想上銜接，統一認識。xx黨支部始終將團員青年思想政治教育工作當作一項重要工作，要求團組織在實踐中用心部署、認真組織學習。在深刻領會貫徹黨的相關精神上，團組織緊跟黨組織，共同參加專題討論，共同參加集體學習，共同收看會議實況，共同推出聯合板報專刊，積極在團員青年中開展理想信念和思想政治教育。
二是組織上銜接，統一行為。團支部是黨支部的後備力量，為培養優秀青年、發展壯大黨支部提供有利的保障。四年來，xx團支部向黨支部推薦了多名優秀團員，經過黨支部的培養與考察，現已發展預備黨員2名、正式黨員2名。圍繞企業生產中心，團支部定期在公司黨支部指導下召開會議，針對如何在競爭中拓展業務保持業績，鍛鍊自身促成長等方面進行討論，鼓勵全體青年團員勇於應對挑戰，化挑戰為機遇，奮勇向前。
三是工作上銜接，統一步伐。一直以來，xx黨支部、團支部注重以親情為主線、活動為載體，開展豐富多彩的活動。團支部配合黨支部，因地制宜地開展了一系列適合青年職工的文娛活動，如協助黨支部組織員工開展“溫馨家園”攝影圖片展、協助黨支部組織全體員工參與登山活動等，推進具有xx特色的企業文化建設，讓企業更加充滿活力，使員工更富工作熱情。
二、以團的自身建設為立足點
團的組織建設是共青團工作的基礎和保障。隨著xx子公司遍布全國各主要果蔬產區，xx團員地域分布日益廣泛，在管理、團建工作開展上存在不易，對此，xx團支部積極開展一系列工作，加強團的自身建設，快速高效地建立健全團組織機構。第一，通過摸底迅速完成了團員花名冊、團員登記表等信息檔案，在五四青年節推出首次板報，公布了團支部團員名單。第二，在xx分公司成立團小組，做到分公司在哪團組織就在哪。第三，在黨支部的領導下，選拔了綜合素質較高，對共青團工作較成熟，熱心團工作的團乾隊伍。團支部成立後，按照團章的要求，對組織紀律和規章制度進行學習和貫徹，確保能夠嚴格執行，取得一定的成效。
三、以培養青年成才為落腳點
xx團支部成立至今四年，是一支年輕的隊伍，有著開拓進取、勇當先進的精神。公司團組織始終把培養青年成長成才作為工作的落腳點，結合公司自身情況，務實開展服務青年的各項工作，著力提高廣大團員的業務和思想素質。團支部把定期召開例會的議題和青年關心的熱點問題相結合，每次會議選擇一個討論主題，比如如何提升公司員工的綜合素質和待遇問題；如何拓展業務，保持公司業績漲等，通過話題討論，了解企業員工的現實需求。為建立一支積極向上、鬥志昂揚的團員隊伍，團支部成立了青年之家，將青年文化活動和青年之家相結合，統一部署，同時，訂閱了《中國青年報》、《讀者》等刊物，為團員青年提供豐富的精神食糧。團支部積極發動團員青年踴躍為xx公司內部刊物，投稿，既為公司的信息宣傳起到了積極的推動作用，也鍛鍊了他們的寫作能力，為提高團員青年的文化素養，展示個人才華提供了舞台。團支部還聯合人力資源部，對青年員工進行工作技能的培訓，通過不同類型的培訓，逐步提高員工的工作素質。
四、以彰顯青年活力為帶動點
企業青年員工都有著豐富業餘文化生活和服務社會公益的需求。企業團組織為滿足企業青年員工的需求，彰顯青年的熱情和活動，團支部積極思考、創新工作模式，先後組織全體員工到公司同安水果物流基地參觀、組織公司員工參加海峽兩岸高校賽艇挑戰賽拉拉隊、組織團員和青年員工參加文明城市義務交通督導活動、組織員工參加植樹活動等。同時，黨支部、團支部積極號召全體員工參與社會慈善和公益事業，為社區老年大學捐款辦學，為“愛心超市”捐款捐物，為市慈善會、紅十會等提供捐款或愛心物資等，增強員工的社會責任感。
當前，全國上下都在學習貫徹xx屆四中全會精神，抓黨建，促發展，作為基層黨委，理所當然與全國保持一致；中央新近頒發的三個反腐倡廉重要檔案，公司系統上下都在學習貫徹落實，這些都是農電企業黨建面臨的新形勢。國家新近推出的中部崛起規劃，安徽作為中部崛起的重點省份，發展的形勢會更加喜人；國家支農、惠農政策的深入推行，農村的發展環境會更加優越，目前農電的發展勢頭普遍很好，寧國今年電量平均以超過16%速度在增長，這是農電企業發展面臨新的機遇和挑戰。國網公司深化“兩個轉變”，建設堅強智慧型電網，實施人財物集約化管理和信息化建設，推行農電“三新”戰略，這些都是農電企業面臨的新任務。省公司高度重視農電工作，出台了具有戰略意義的加強農電發展和管理指導意見，制約農電發展的關鍵問題和歷史難題已經有所突破，這是農電企業發展面臨新的有利政策環境。當然農電企業還存在投入不足，電網薄弱，與地方經濟社會發展的需求有差距；幹部人才隊伍的思想觀念和能力水平與公司快速發展需要有差距；供電所和多經企業黨建薄弱，作用發揮不夠等問題，這些都需要進一步加強黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用，促進企業又好又快發展。
一、加強縣供電企業黨建，須要深化貫徹“以三大促三保”的工作方針
“以三大促三保”的黨建工作方針是省公司黨組近年來探索、實踐、創新的結果，體現了領導的智慧和紮實的理論功底，是我們基層黨委行動的指南。兩年來貫徹落實已取得一些成效，但還存在深化不足，融合不夠等問題。為解決問題，我們要做到：
1、要在圍繞中心，服務大局上下功夫。要明確“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，始終把推動企業創新發展作為黨建工作的出發點，努力保持企業合法合規經營、與省市公司協同發展，方向一致。首先要圍繞中心制定黨建計畫，落實好中心組學習制度，領會好上級確定的方針政策及工作部署的精神實質，增強班子的集團意識、責任意識和落實工作的自覺性，通過學習討論，統一思想，明確目標，謀劃好大局；要圍繞中心開展思想教育，強化全員的安全意識、服務意識和廉潔從業意識；針對階段目標實現後，幹部員工思想有所鬆懈，及時開展“學標桿，找差距”活動、通過解放思想大討論和管理論壇等方式，引導員工開拓視野，更新觀念，增強進取意識，進而確定新的更高的目標，凝聚發展動力，不斷向上攀登；要落實好黨委會和黨政聯席會制度，討論、研究黨建工作，明確黨建任務，將黨建工作納入公司綜合計畫和績效考核中，與行政業務同部署，同檢查，同考核。其次要圍繞企業創新發展的重點和難點，開展調查研究，宣傳發動，教育引導，營造有利於工作開展的氛圍，與行政一起合力推進。再者要圍繞企業員工反應的熱點問題，本著“發展中的問題儘快解決，歷史遺留問題妥善解決”的原則，與行政一道，共同面對，努力解決，以實際行動落實科學發展上水平，人民民眾得實惠。
2、是要在一崗雙責，雙向耦合上下功夫。重點單位的班子實行黨政分設，交叉任職，並深入督促落實幹部雙向責任。行政幹部要做到管事、管人、管思想，管廉政；黨務幹部在做好黨務工作的同時要積極參與企業的“三重一大”決策和過程管理，使黨建、行政雙向耦合。要完善黨政主要領導碰頭會制度、重大決策前的溝通制度和領導班子例會制度，研究、部署、協調黨建和行政兩方面的工作，使黨建和行政相互融合，齊頭並進，確保預期目標實現，進而加強雙向耦合。
3、是要在整合資源，凝心聚力上下功夫。要整合大政工網路資源，通過《大政工簡報》、網路、會議等有效載體，宣傳貫徹上級確定的方針政策，學習領會有關會議精神，將幹部員工的思想統一到上級的決策部署上來，統一到企業創新發展上來；要通過形勢任務教育、機關效能建設和立功競賽活動，強化執行力，提高幹部員工的積極性，形成上下一心，同心協力促發展；要整合工會、監審、總經辦及相關單位的資源，建立訴求協調機制，通過職代會、懇談會、交流談心活動等形式暢通訴求渠道，化解矛盾，解決問題，促進內部和諧穩定；要整合監審、思政、行銷及相關單位的資源，完善行風與服務建糾機制建設，建立網上輿情全天候監控制度和負面信息收集匯總快速聯動督辦回訪制度，快速解決客戶反應的問題，化解矛盾，查處不規範行為，促進外部和諧。要整合大監督網路資源，完善經濟平安和幹部平安防控機制建設，通過網路成員定期匯報履職情況及信訪、審計等獲取苗頭性、傾向性問題信息，通過整改、談心、談話及懲處等來強化防控，確保企業平安。要整合大宣教網路資源，通過“四位一體”的宣傳模式，廣泛宣傳先進典型，內聚精氣神，外樹形象，使黨建工作緊貼中心、緊靠基層、緊系員工。
二、加強縣供電企業黨建，須要持續深化“四好班子”創建工作
企業發展的好壞，關鍵在領導班子。深化“四好班子”創建，重點是思想建設和作風建設，難點是班子團結。思想建設是班子建設的前提和靈魂，是幹事創業的根本動力。學習是提高思想素質的有效途徑，因此要以提升領導班子的學習力為抓手，堅持學理論、學會議精神，學先進經驗，通過黨委中心組學、培訓學、調研學、專家專題輔導學和到先進單位參觀交流學等多種形式，引導班子成員學以致用，系統思考，不斷實踐，反思校正，解決問題，改進工作，提高班子思想政策水平、處理複雜問題能力和駕馭工作的能力。其中難點是統一思想，由於班子成員的經歷不同，成長的文化背景不同，認識的角度不同，往往對同一個問題看清本質時間上有先後，認識高度上有不同，看法上不一致；因此，班子成員需要交流、討論，需要不斷學習修煉，與時俱進，開拓視野，更新觀念，在解放思想中統一思想，形成共識。作風建設重點要大興求真務實之風，突出誠信教育，要教育班子成員帶頭講真話、說實情，要正確分析企業發展的現狀，既要看到成績，也要看到問題，光看成績不看問題，企業就無法進步，無法發展；光看問題不看成績，就會失去信心。要培養過硬的作風，敢抓敢管，敢於碰硬，從嚴治企；要深入實際，調查研究，撲下身子抓工作，著力解決企業存在的問題，強化內部管理，提升外部形象。班子團結是班子的生命也是創建難點。團結出戰鬥力，出凝聚力，出智慧，出成績。班子成員都要有強烈的團結合作意識，要明白在一起共事是事業的需要，組織的重託。要堅持集體領導，“三重一大”集體決策的原則，不搞無原則的團結，要堅持大事講原則，小事講風格，要加強個人修養，存寬容之心，容人之量，不爭功，不諉過。要堅持分工負責的原則，到位不越位，分工不分家，工作交叉部分要求大同，存小異，做好工作是關鍵；要堅持交流談心和民主生活會制度，通過批評、自我批評、溝通，統一思想，形成共識；要相互理解，相互支持，相互配合，用共同的事業維護團結，共同的目標增進團結。
三、加強縣供電企業黨建，須要強化人才隊伍建設
“人才強企”是企業的戰略目標，按照黨管人才的要求，黨委要強化責任意識，樹立人才是第一資源的觀念，努力建設一支高素質的人才隊伍，關鍵要在培養、選拔使用和激勵三個重點環節不斷探索和實踐。
1、要加大人才培養開發力度。要樹立“學習是最好的獎勵，培訓是最大的福利”的觀念，積極倡導終身學習的理念，開展學習型企業創建活動，努力促進工作學習化、學習工作化，促進員工不斷學習，不斷進步，與企業同發展共成長。要完善教育培訓制度，堅持“送出去”與“請進來”相結合，理論學習與技能培訓相結合，學習培訓與實踐鍛鍊相結合，通過崗前培訓、崗位培訓、短期培訓、專項培訓、交流輪崗、掛職鍛鍊等，提高培訓的針對性和實效性，使培訓更加貼近員工、貼近生產、貼近實際。
2、要完善選人用人機制。要完善以業績為導向的人才評價機制。按照德才兼備、注重實績、民眾公認的要求，建立以學習能力、目標管理、績效考核、公司領導與職工代表測評五部分組成的業績考核模式。通過實踐檢驗人才，業績評價人才。要完善後備人才選拔制度，由職工代表民主推薦和支部推薦相結合，建立數量充足、結構合理、素質優良的後備人才隊伍，加強培訓和實踐鍛鍊，促其儘快成長。要建立“民主、公開、競爭、擇優”的選人用人機制，通過公開競爭，競聘上崗方式，逐步做到崗位能上能下、待遇能高能低，促進優秀人才脫穎而出。要對中層管理人員實行年度考核，按照客觀公正原則，根據考核量化結果，進行評價，並實行誡勉和免職制度，促其發揮主觀能動性，增強工作責任心和自覺性，提高工作績效。
3、要完善激勵機制。要建立物質激勵與精神激勵並舉的人才激勵機制，充分發揮物質的激勵作用。第一要完善分配激勵機制。薪酬是最大的激勵，分配公平合理，是人才激勵的關鍵，努力做到崗位靠競爭、收入憑貢獻。第二要建立職位職級晉升激勵機制。針對各類人才不同發展方向和途徑，建立不同的發展通道，提供不同的發展空間。制定員工職位職級序列和晉升標準，建立考試考核制度，實行公開、透明、可操作的晉升制度，構築適合人才發展、鼓勵人才創造的職業生涯發展平台，引導人才沿著符合自身特點的道路發展。可以探索建立管理人才、專業技術人才和技能人才庫，建立可操作性的入庫條件，入庫人員享有獎勵。技能人才可分不同層級，層級不同津貼不同，管理人才可分不同職位，不同的職位對應不同的職級，職位不同職級不同薪酬不同，實行差別化激勵。目前縣供電企業特別是控股縣公司，職級太少，員工到公司副總只有五級，而且級差很小，形成不了激勵，建議上級儘快出台與企業發展規模相適應的職位職級序列。第三要完善精神激勵機制。實行榮譽激勵、工作激勵及參與授權激勵等，讓優秀人才從挑戰性工作中獲得樂趣，從解決問題中滿足成就感，體現自身價值。
四、加強縣供電企業黨建，須要拓展黨建工作覆蓋面。
供電所作為縣供電企業最基層的服務單位，經歷了三個不同的發展階段。從鄉鎮電管站到供電營業所再到縣供電體制改革後的縣公司派出機構。期間管理體制與管理模式幾經改變，但唯一沒有變的是供電所黨建工作。目前存在黨員隊伍管理鬆散，黨建工作與行政管理“脫鉤”，存在管人管事不管黨和管黨不管人財物的現象，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得不到有效發揮。為此，要本著積極慎重的原則，選擇條件相對成熟的供電所試點，接轉黨員的組織關係，健全組織，把主業黨建管理模式向供電所延伸，實行城鄉一體化管理，強化供電所思想建設、作風建設、制度建設和廉潔從業工作。
隨著改革深化、主多規範深入，多經企業市場化程度越來越高，企業規模和管理難度都越來越大，由於股本來源於職工，幹部來自於主業，多經企業的健康穩定發展已成為主業職工關心的最大熱點問題，也是一個最大的不穩定因素。按照幹部派到哪兒，黨組織就要覆蓋到哪兒的要求，加強黨組織建設，發揮黨組織的政治核心作用勢在必行。要探索完善領導體制，具備條件的公司嘗試黨的負責人由董事長或總經理擔任；要探索保證監督作用發揮的有效途徑。努力做到“三個不變”，即堅持黨組織參與重大問題的決策不變；堅持黨要管黨，從嚴治黨的方針不變；堅持發揮黨的思想政治工作優勢不變。
*公司是吉林省電力有限公司所屬的國家大型一檔供電企業，主要擔負著吉林市區和五個縣（市）125萬用戶的供電任務，年售電量近80億千瓦時，居全省首位。近年來，面對企業改革的新形勢，公司黨委審時度勢，調整思路，認真研究探索新形勢下黨建工作的新途徑，用創新的思維、創新的手段，凝眾人之心，聚群體之力，使這個具有百年歷史的老企業重振雄風。一、敏銳洞悉態勢，推出全新機制，為黨建工作開闢發展通道創建於19XX年的吉林供電公司，有著近百年滄桑的歷史。特別是近年來在市場大潮的衝擊下，遇到了前所未有的困惑和挑戰：5億多元的巨額欠費、居高不下的線路損失、連續下滑的售電量、每年幾千萬元貸款的沉重負擔……等等一第列問題使企業步履維艱。由於上述問題的存在，導致企業連年被罰，經濟效益大幅下降。僅XX年企業就停發三個月工資，減發七個月工資，一時間，人心思動，眾說紛紜。如何走出困境，讓老企業重新煥發青春？黨建工作如何在推動企業改革與發展中彰顯威力？成為吉林供電公司黨委深入思考和極待解決的問題。新一屆黨委敏銳地意識到，在企業轉型時期，隊伍的穩定至關重要，而穩定的前題是解決員工的思想問題，摸清員工在想什麼。經過深入細緻的調研我們發現，員工中主要存在三種不可忽視的現象：一是受長期“大鍋飯”體制的影響，部分員工思想跟不上時代的步伐，責任意識、競爭意識和服務意識淡薄，有的甚至錯誤地認為，用戶用電是有求於我。表現在行動上就是工作不主動，服務不規範，工作質量不高。二是隨著企業改革力度的加大，各項工作標準的提高，一部分員工感到壓力過大。三是少數員工法律意識淡薄，受社會不良風氣的影響，見利忘義，吃裡扒外，損害企業的利益。公司黨委感到，解決這些問題需要科學有效的途徑，而確保途徑暢通則必須擁有一套完善的工作機製作保證。為此，黨委適時推出了“融合抓、同步上”雙文明建設管理機制。融合抓就是黨政工團在各自工作中，以雙文明建設工作為統領，實行一崗雙責，做到“六個同步”。即工作同研究、同規劃、同檢查、同考核、同總結，同獎罰。公司每年與基層單位簽訂雙文明建設工作責任狀，為融合抓機制提供思想保證；實行黨政幹部輪崗交流，交叉任職，基層黨政幹部同級同酬，為融合抓機制提供組織保證。幾年業，我們把黨委和行政比做一部車子的兩個輪子——缺一不可；比做中西醫結合的神奇療效——標本兼治。在企業的各項管理工作中，形成了黨委抓黨、行政抓長、工會抓網、共表團抓崗的四輪驅動格局，實現了黨政工作的完全對接。我們全公司各項工作在規劃上既要有經營工作指標，又要有黨務工作目標；在工作布置落實上，黨政領導雖各有側重，但僅僅是角度不同，其工作目標和承擔的責任同等；在檢查考核上，黨委和行政共同評價，一個單位黨務工作沒做好，行政工作年終也不能評先，反之也是如此。這種工作同研究、同規劃、同檢查、同考核、同總結、同獎同罰的工作機制保證了黨的各項方針、政策和企業各項規章制度能夠切實地落實到位，黨委的政治核心作用、行政的強化管理作用、工會的保證監督作用、共青團的生力軍作用得到了充分發揮，真正做到了“融合抓，同步上”。二、強化思想教育，形成聚合效應， 為企業改革提供思想保證如何把握員工的思想脈搏，凝聚員工思想，引導員工立足崗位，愛企如家，盡職盡責，自覺奉獻？公司黨委提出要打造思想政治工作活流程，側重化解企業矛盾，理順員工情緒，凝聚企業力量，營造良好氛圍。1、抓思想引導，促思想轉變。公司黨委結合員工思想實際，精心設計有針對性的教育活動。堅持開展“忠誠企業”教育活動，將其列為新入公司員工的一項必修課，引導員工心繫企業。近兩年又啟動了誠信教育與實踐工程，通過宣傳思想教育、查擺失信問題、履行誠信諾言、依法規範管理等一系列方法和手段，提高員工思想道德素質和職業道德水平，增強員工的誠信觀念。在生產系統，以“精確複製、到崗到位、誠信作業“為主題，強化對安全生產的管理和監督，有關部門經常深入現場檢查安全誠信踐諾情況，並以“暗訪”的方式，隱蔽對整個工作過程進行跟蹤拍攝，將拍攝結果在公司的安全教育展室進行“公映”，各單位相關負責人針對畫面，共同進行評價，找出哪些是違章現象，哪些是不誠信行為，並根據相關規定，對違章人員進行處罰，並在全公司進行通報，確保了活動的效果。在行銷系統，以視窗建設為重點，推行員工服務標誌和警示制度。加強對視窗服務情況的檢查，聘請8名社會暗訪監督員，協助監督檢查公司的服務情況。一年來，這些暗訪員共走訪用戶4540戶，發出徵求意見卡3226份，用戶滿意率達98%。通過加強視窗建設，員工的服務水平明顯提高，民眾滿意率不斷提升，樹立了企業的良好形象。2、抓制度建設，促行為規範。思想政治工作要服務於改革、發展、穩定這個大局，離不開有效的硬措施作保證。為此，公司出台了《員工違紀處罰規定》，對處罰大到違法違紀、小到工作不到位的各種行為有法可依。處罰規定的出台，一方面使思想政治工作有了制度作保證，另一方面也使企業管理程式簡單化。比如在員工違紀處理問題上，過去需要反覆討論研究，現在，一切違章違紀行為均可“對號入座”。由於此規定經過了員工們的廣泛討論和認同，因此，三年來XX人次受處罰的員工，無一人提出異議。3、抓凝聚人心，促企業發展。抓準人心，才能凝聚人心。吉林供電公司的思想政治工作始終貫穿以情感人，以理服人的思想，並以解決民眾普遍關心的難點和熱點問題作為重點，使之真正深入人心。一是增加辦事的透明度，相信員工、依靠員工。凡涉及企業的重大問題、熱點問題和關係到全公司絕大多數員工的事，都要通過職代會或職工代表組長聯席會討論決定。對企業重大決策事項及員工關心的內容全部公開，讓民眾看得清楚明白。實行三級民主管理信息卡制度，員工對企業有意見和想法，填寫民主管理信息卡可隨時得到答覆，充分體現了員工的民主意志。二是關心員工，設身處地解決員工生產生活問題。針對員工上下班通勤車緊張狀況，公司精簡機關工作用車，為員工購買了高檔通勤客車；在機關及各生產單位開辦小食堂，解決員工午餐問題；建立離退休員工活動室，建設各級員工之家和員工小家，豐富文化生活等等，進一步凝聚了人心。三是激勵員工，為員工提供發展的平台。開展11個工種技術能手、技術尖子評比活動，被命名期間，每月可享受100-200元獎勵津貼，記入本人收入帳戶，並作為選拔幹部的一項重要依據。有了寬鬆的個人發展環境和展示能力的平台，更加激發了員工乾好工作、多做貢獻的熱情，企業形成了奮發向上的良好態勢。三、圍繞中心工作，設計黨建載體，為企業發展推波助瀾黨委工作有沒有力度，歸根到底要看它的工作成效。幾年來，吉林供電公司堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的原則，始終把企業工作的重點和難點作為黨委工作的出發點和落腳點，取得了可喜成效。特別是近年來實施的“黨員先鋒工程”，切實為企業發展起到了推波助瀾的作用。“黨員先鋒工程”活動是公司黨委XX年啟動的一項專門攻克工作難點的活動，主要是針對售電量難增長，線損率難下降，電費難回收，承包基礎工作差，安全生產基礎不牢等問題設計的。當時，公司員工最急切的盼望和要求，就是迅速改變經營形勢使企業走出困境。黨委認為，在困難的時候，正是最需要發揮黨組織作用的時候，帶領公司員工走出困境，提高企業效益，增加員工收入，就是企業中最大的政治。基於這種認識，公司把“黨員先鋒工程”活動的形式和內容進行了精心設計：即在行銷系統以“抓降損、促增收”為重點，開展黨組織包保高損線路活動；在生產系統以“抓安全、促生產”為重點，開展創建黨員示範設備承包區活動；在機關綜合服務系統，以“抓作風、促服務”為重點，開展轉變作風，提高效率，提高文明辦公水準活動（簡稱“三抓三促”）。要求各支部創建黨員承包示範台區、黨員設備承包示範區、黨員工作作風示範崗、黨員優質服務示範崗（簡稱“二區二崗”）。同時開展“我是黨員，向我看齊”黨員亮身份活動，各基層單位將黨員的照片、姓名及職務在醒目位置集中進行公示，自覺接受民眾監督。開展黨員與民眾“一帶一”活動。總之，要求黨員帶頭承擔急難險重任務，為民眾做表率，立標桿，使黨員身份亮出來，作用看出來，形象立起來，帶動和幫助身邊民眾共同完成工作任務。活動開展三年來，全公司黨員共包保高損線路14條，建立黨員示範台區56個，建立黨員設備承包示範區41個，建立黨員工作作風示範崗61個，建立黨員優質服務示範崗11個，有100名黨員與民眾簽訂了“一帶一”結對子協定書。共發現設備隱患及設備缺陷1093 件，發現制止違章92件，檢查實抄 22743戶，收回陳欠電費近62萬元，追補電費和違約金33.1萬元。在活動中湧現出一大批黨員帶頭承包的先進典型。52歲的老黨員王松江是船營供電分公司的一名普通抄收員，他承擔線損率最大、自然條件最惡劣的石山線後，僅用一年半的時間就把線損由31.78％降到了4.64％，透支額由21.6萬元降到了0.7萬元；陳欠電費和當年電費全部結零，出色地完成了各項指標。龍潭供電分公司的徐州線有20多個高損台區，居民透支2萬多元，原承包此條線路的員工因完不成指標，每個月被罰6000-8000元，先後有3名員工因承包此線路完不成任務而下崗，一時間，這條線路成了老大難地段。XX年12月，該分公司將黨員許傳華調到該線路承包，經過他千辛萬苦地努力，今年4月實現扭虧為盈，不僅超額完成了透支指標，其它各項指標也完成較好，獲得獎勵XX多元。類似這樣的事例還有許多。共產黨員的先鋒模範作用，無聲地感染和帶動著身邊的民眾。三年來，公司的各項經濟指標逐年攀升，XX年實現了售電量歷史最高、線損率歷史最低、經濟效益歷史最好的喜人成果。公司先後榮獲全國五一勞動獎狀、全國模範職工之家、全國精神文明建設先進單位、全國用戶滿意企業、省先進基層組織、市先進基層黨組織標兵、吉林市企業文化樣板企業等榮譽，公司黨建工作在去年全國工交系統黨建工作第十三次年會上做了經驗交流，在全市黨建“創新杯”競賽中被評為先進單位，“黨員先鋒工程”主題活動獲吉林市黨建活動創新獎。今年，公司在地區（政）行風測評和軟環境測班中雙雙排名第一，公司班子被市委市政府命名為“創一流業績領導班子”。
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