xx年，六公司黨支部在局黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊貼公司生產經營工作實際，圍繞經濟效益、解放思想、積極進取等工作，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，在經營管理、黨風廉政建設、安全生產、職工隊伍穩定、綜合治理等方面都得到了加強，較好的完成了局黨委下達的各項工作任務。
一、 黨支部基本情況
1、用“三個代表”重要思想統一廣大黨員、職工思想，不斷提高員工的思想道德素質。六公司黨支部現有黨員11人，其中：正式黨員9人、預備黨員2人。局黨委的工作安排和部署，我們一是組織廣大黨員、職工，認真學習貫徹黨的xx屆四中、五中全會精神。學習xx七一講話和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀。在認真學習深刻理解《中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定》的同時，根據路橋局的要求，努力做好保持共產黨員先進性教育活動。
2、以誠信教育為核心，廣泛開展了“三德、”“三義”教育、誠實守信教育和文明素質教育。在職工中進行了“學制度、講文明、樹新風、作表率”活動;述職報告廣大職工把生產經營作為提升江西路橋企業品牌的關鍵，以誠實守信贏得讚譽和市場。
3、以“教育培訓”活動為主線，在職工中尤其是今年剛畢業的新職工中認真開展了“學知識、增才幹、創效益、做貢獻”系列教育活動。為了確保學習教育活動收到實效，我們採取扶、幫、帶的辦法，使學習教育活動做到了有計畫、有檢查、有考核、有總結。在學習方法上我們採取理論聯繫實際、專題分工、重點發言、集體討論的步驟，增強了廣大黨員職工對學習的濃厚興趣，提高廣大職工的業務知識理論水平。廣大黨員幹部積極發揚“求實、創新、科學、高效”的精神，自覺帶領廣大職工積極投身於生產中，促進了各項任務的順利進行。
二、加強支部班子建設，較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用。
一年以來，黨支部始終把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓。公司要想完成生產任務，班子建設是關鍵，如何充分發揮班子的整體功能，發揮集體的力量，形成強有力的戰鬥集體，戰勝各種困難，圓滿完成路橋局交給的各項任務至關重要。
我們班子成員有針對性的找中層管理幹部談心，摸清思想動向，有針對性的開展思想教育工作。進行領導層心交心，真心實意地交談，每人談心三人次以上，解除思想“疙瘩”。做到了黨政一心，遇事勤溝通;深入基層了解職工民眾的思想動態，及時掌握了解職工在想什麼、做什麼、最關心的是什麼。我們通過和職工不定期談心，了解到職工最關心的問題，領導之間及時進行溝通，能解決的我們及時進行了解決，暫時沒條件解決的在以後有條件時安排解決，公司自己無法解決的都上報路橋局協助解決。
團結是班子戰鬥力的基石，是幹部展示才華的平台。要求中層幹部和領導班子堅決貫徹執行民主集中制原則，成員之間要精誠團結，相互信任，互相支持，自覺維護班子的團結和整體效能的發揮。在重大事項決策上，堅持重大問題集體研究，使決策更加科學化、民主化。
加強六公司黨的基層組織建設和宣傳思想政治工作，戰鬥堡壘和先鋒模範作用突出。對班子成員、中層幹部提出“五個為本”，即：班子建設以盡責為本、現場施工以安全為本、生產過程以質量為本、管理工作以人為本、隊伍建設以穩定為本的總體要求，全體中層幹部和黨員紛紛表示要“守紀律、轉作風，求大同、存小異，多溝通、勤交流，齊努力、謀發展”，努力為實現全年各項生產經營目標紮實工作。
xx年，黨支部把工作重點放在緊緊圍繞生產經營為中心，促進職工的凝聚力和向心力上，在黨建工作上，不斷融合、創新、努力探索有效的方法和途徑，有針對性的開展工作。我們黨支部由兩名支部委員負責日常的活動，充分調動廣大黨員的積極性和創造性。
黨支部認真落實局黨委工作會議提出的各項要求。一是組織黨員認真學習xx大通過的新黨章、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨內監督條例》增強廣大黨員的宗旨意識、紀律觀念和責任意識;二是工作中堅持按照重大問題“集體領導、民主決策、個別醞釀”的要求，公司重要事項通過黨政工聯席會議集體討論;三是嚴把新黨員發展關，xx年積極向黨組織靠攏寫入黨申請書的有5人，按照中國共產黨發展黨員程式，確立了2名思想好、工作積極、作風正派的同志為入黨積極分子，完成了對2名發展對象的政審和轉正程式。
四、圍繞生產經營這一主題積極開展思想政治工作，發揮了黨員的先鋒模範作用。
黨支部堅持把發揮黨員在生產、經營、工程質量、文明建設和市場開拓工作中的模範帶頭作用作為思想政治工作的一項經常性、基礎性任務來抓。堅持開展以黨團員安安全崗、質量崗、文明崗為主要內容的黨員責任示範崗，劃分了黨員責任崗，為每個黨員建立了安全生產和思想政治工作責任崗。不僅要求黨員不僅自己不能違章，而且要隨時提醒身邊職工遵守各項安全生產的要求，工作開展以來取得了明顯的效果。
五、加強幹部廉潔自率意識教育，增強清廉務實的大局觀念。
為了全面落實局xx年紀檢監察工作會議提出的各項目標任務，結合公司生產經營工作實際，根據局黨委各項檔案要求精神，黨支部及時召開了會議，研究分析公司黨風廉政建設工作情況，對學習貫徹落實《xx年紀檢監察工作要點》提出的各項目標，進行了認真安排。
我公司是中石油下屬分公司，公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞中心、服務大局，不斷加強和改進企業黨的建設，為公司的穩定發展提供了強有力的政治和組織保證。
一、適應改革發展需要，加強黨的組織建設
通過對xx屆四中全會精神的認識和理解，公司黨委深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。充分發揮黨組織的獨特優勢，有力推動企業科學發展和諧發展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索，大膽創新，主動作為，扎紮實實地把黨的xx屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設，進一步用好、放大中國石油獨特的政治優勢和組織優勢，並將其與生產經營管理優勢有機結合，努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調整中及時建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業務整合、機構調整過程中，堅持黨的組織機構與行政機構同步設定、黨務幹部與行政幹部同時配備、黨務工作與行政工作同時展開的“三同步”原則，確保基層隊伍走到哪裡，黨組織就設定到哪裡，黨建工作就跟進到哪裡。二是在實施“走出去”戰略過程中加強海外黨組織建設。近幾年，公司積極實施“走出去”戰略，海外業務、施工隊伍不斷增加。
二、加強黨員的能力素質建設
公司黨組按照“思想覺悟高於民眾、業務技能高於民眾、工作業績高於民眾”的目標，在全系統普遍實施了黨員素質工程建設，黨員的思想政治素質、業務技能有了新的提高，在生產經營和改革發展等各項工作中較好地發揮了先鋒模範作用。一是加強黨員和黨員領導幹部學習。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓。三是創新教育形式，拓寬教育載體。
三、組織開展各種主題活動，發揮職工的主人翁作用
針對今年員工流動較大，一線骨幹調離較多，造成技術力量呈現青黃不接的情況，公司黨組織及時開展了“比學習技術，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業務技能是不是高於民眾；比工作能力，擺誰處理事故能力強、最佳化生產辦法多，節能減排做得好，安全環保能達標，工作業績是不是高於民眾；比個人素質，擺誰的違章違紀少，思想修養好、行為舉止文明，綜合素質和思想覺悟是不是高於民眾”的“三比三擺”活動。結合生產實際和黨員幹部的工作思想現狀，以強化作風建設和提高技術水平為著力點，大力開展崗位練兵技術比武和強化培訓，公司老總、書記親自擔任組長、顧問，大興學習之風。在今年的“煉塔杯”技術比武中，公司有了新突破，整體水平獲得了較好的成績，通過一系列主題活動的開展，公司全體黨員認真履行承諾，確保了黨員在平時工作中看得出來，在關鍵時刻站得出來，在危急關頭豁得出來，充分發揮了“五個作用”：即在思想認識中的“前導隊”作用，在技術革新中的“主力軍”作用，在關鍵時刻的“排頭兵”作用，在生產運行中的“安全員”作用，在民眾中的“黏合劑”作用，黨員的先鋒模範作用得以全面顯現。
四、認真學習貫徹四中全會精神，紮實做好當前各項工作。
公司落實黨中央、國務院應對國際金融危機的一攬子計畫，完善各項應對措施，持續推進綜合性國際能源公司建設，為保增長、保民生、保穩定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作，一是平穩組織生產經營，全面完成各項業績目標。按市場需求組織油氣生產、加工和銷售，抓好重點工程建設，繼續開展“勤儉節約、挖潛增效”主題活動，確保各項生產經營任務和降本降費目標順利完成。二是注重統籌協調，努力保障市場穩定供應。緊跟市場變化，強化產運銷儲銜接，穩定市場供應，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產和銷售工作，保證城市居民、公用事業和重點用戶的用氣需求。三是確保全全環保穩定，營造良好發展環境。全面加強重點領域、要害部位和關鍵設施的安全防控，突出加強重點地區企業和海外項目的安保防恐，完善各級各類應急預案，促進安全環保形勢明顯好轉。繼續做好維護穩定工作，確保企業大局穩定。四是提前謀劃安排，做好明年各項工作準備。
五、切實抓好公司零售業經營管理工作
近幾年來,公司一直把零售經營管理工作提高到事關企業生存發展的戰略高度來認識，牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念，從XX年到短短四年間，公司加油網點由××*余座發展到××*座，加油站用工由過去的××*多人增加到××*人，零售市場占有率已達到72.5。目前，公司經營管理體制改革使零售管理格局發生了新的變化,原來的××*個區縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個區域,扁平化專業化的零售經營管理體制，體現了精幹、高效、簡捷、順暢的特點，克服了舊體制存在的多級管理、交叉經營、精力分散、管理粗放的弊端，實現了公司本部對零售一線經營層面的直接指揮和監管。如今,北京公司零售板塊固定資產及產生的效益都已占到公司資產總額及效益的70,同時新的零售經營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求。如何加強零售管理隊伍特別是勞務工隊伍的建設這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。
隨著企業的發展和改革的不斷深化，勞務用工比例呈上升趨勢。目前，在我公司加油站現有的××*名員工中，勞務工有××*人，占到加油站員工總數的××*，其中擔任站長職務的有××*人，後備站長××*人，擔任帶班長職務的有××*人。
幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務工們,為我公司加油站增量增效及企業形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值××*元並且沒有設任何限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的讚譽；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務後，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業，並表示一定要成為中國石化的忠誠顧客；當北京公司把一座五星級加油站交給勞務工站長朱盛良管理時，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領全站員工奮力拚搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明，勞務工已成為零售經營應對市場挑戰的主要力量。這支隊伍的穩定及潛能的充分發揮，事關企業發展的大局，必須切實抓好。
今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現在：一是黨員在理論學習與聯繫實際方面還不夠緊密，黨性修養和理論素質有待進一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風不夠深入，個別黨員工作缺乏創新意識，深入基層聯繫民眾較少；三是各項學習制度、發展新黨員等方面工作還須加強；四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今後的工作中努力加以克服。我們將在以後的工作中切實做好，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為圓滿完成年度各項任務，做出新的貢獻。
物資供應公司黨支部在總公司黨委的正確領導下，帶領全體黨員、幹部、職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧**理論和黨的基本知識；學習、宣傳貫徹執行黨的路線、方針、政策，不斷學習實踐“三個代表”重要思想，按照局黨委和總公司黨委的要求，積極組織黨員開展“創先爭優”、“創崗建區”和“五好黨支部”及“五保五在前”、“做、當、創”主題活動。緊密圍繞總公司的生產經營方針、目標，實施“創新創效，企業再造”，深化總公司改革、發展、穩定工作，強化管理，為保證生產物資供應充分發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用，現對近一年的工作總結如下：
1、 加強班子建設，增強戰鬥力。我們從提高班子成員的領導水平、政治素質和拒腐防變能力入手，黨支部班子堅持按照黨委的安排與要求，選好學習內容，凡是要求黨員、幹部學習的文章、資料，班子成員首先帶頭學習。通過理論學習，自覺實踐“三個代表”思想，保證班子成員政治上清醒，方向明確，意志堅強，做到講學習、講政治、講正氣。認真貫徹民主集中制原則，重大事情集體討論，保證每月至少召開一次支委會，對加強物資供應公司“企業再造”等工作起到促進作用，班子成員團結協作，積極奉獻，勤政廉潔，自覺接受民眾的監督，增強了班子的凝聚力、戰鬥力、向心力。結合開展“五保五在前”主題教育活動，明確“保全全質量，保增收節支，保目標實現”事關今年總公司資產經營目標的實現，事關總公司的“創新創效，企業再造”總體思路的發展，事關全廠職工的切身利益的大事。由於統一了大家的思想認識，凝聚力量，主動投身到活動中去。
2、 制訂了《物資供應公司黨支部開展“五保五在前”主題活動的推進計畫》和《“做、當、創”活動計畫》。按照推進計畫，結合本部門的具體情況，扎紮實實地開展“五保五在前”和“做、當、創“主題活動。在“五保五在前”主題活動中，我們支部很多黨員同志真正做到了危難險重沖在前，主動完成工作任務。
3、 抓好基礎建設，提高黨員素質。黨支部積極開展“保質增值”、“創崗建區”活動。經常組織黨員學習鄧**理論、“三個代表”和xx的講話及新黨章，使黨員不斷增強對黨的基本知識和理解，按黨委組織部的安排，堅持好“三會一課”制度，結合生產經營按黨員活動崗位和“五好”黨支部的要求，做好周邊民眾的工作，落實崗區責任，實現經營目標和每個時期主題口號內容，立足本職愛崗敬業，規範言行，熱情服務。同時我們按月對黨員的活動情況進行考核評分。並公布上牆，使黨員的責任心、自覺性增強，發揮先鋒模範作用更突出，全體黨員月度考核分95分以上的占96％以上，體現了黨員隊伍素質的提高。
4、 發揮思想政治工作優勢，充分調動職工積極性。黨支部注重抓好思想政治工作，除正常組織黨員、幹部、職工的政治理論學習外，充分以揮共產黨員的作用，做好職工民眾的思想工作。根據總公司月度年度生產計畫的安排，按“創新創效、企業再造”的總體要求結合物資供應公司工作實際，調整勞動組織和人員，對於被調整的對象，黨支部及時找其談話，做好思想工作。同時發揮黨小組的作用，及時向黨支部匯報職工的思想動態，發現確實有困難的職工，與行政領導、工會支會研究，給予幫助解決。穩定了職工隊伍，調動了職工積極性。我們還定期對職工隊伍進行思想動態分析隨時掌握思想脈搏，有效解決職工思想的問題。由於職工的隊伍穩定了，在資金緊張、人員減少、工作量增大的情況下，較好地完成了物資供應工作。
5、 認真履行職責，搞好保證監督。黨支部牢記自身職責，召開支委會、支委擴大會，研究本部門行政重要問題，支持行政領導對物資採購、供應、管理行使的職能。尤其是對“企業再造”、組織結構調整、招議標採購、效能監察等方面的工作保駕護航，充分帶動廣大黨員和幹部職工民眾圍繞生產經營，為完成總公司的各項指標作貢獻。
6、 落實黨風廉政責任制，促進黨風好轉。黨支部堅持做到政治理論學習同時，積極開展黨風廉政和反腐倡廉教育。經常組織黨員、幹部職工認真學習鄧**、江**、xx論黨風廉政建設文章，中紀委規定和黨的xx屆六中全會、xx大會議有關黨風廉政方面的內容、文章。認真貫徹執行《關於全區國有企業領導人員廉潔自律若干規定的實施意見》，貫徹落實局紀委會議精神和總公司紀委有關要求，搞好黨風廉政建設責任分工，積極配合總公司紀委開展對物資採購的效能監察活動。支持工會及職工代表對物資供應公司廠務公開、民主測評幹部和對生產經營活動的監督，有效地加強了黨風廉政建設工作。
雖然我們的工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，如：黨支部成員中個別忙於業務，對理論學習不夠積極主動；還有個別同志勞動紀律松馳，工作責任心不強等。我們要從以下幾個方面做好今後的工作：
1、進一步加強對黨員、幹部的思想教育，抓好政治理論學習，提高認識，正確處理學習與業務工作的關係，兩者都不能放鬆；
2、圍繞生產經營做好物資供應和服務工作；
3、落實崗位責任制，加大考核力度；
4、繼續加強黨風廉政建設，從源頭上抵制腐敗行為；
5、充分發揮工會、青年團、女工等民眾組織的作用，共同做好工作，完成各項任務。
近年來，***造船有限公司充分發揮企業黨組織在推動科學發展中的主導作用、黨員幹部在促進轉型發展中的骨幹作用、黨員職工在實現跨越發展中的模範作用，決戰大洋、奉獻大洋、建功大洋，創造了令業內驚嘆的“大洋速度”，xx年躋身全國船企前10強、世界船企前50強，xx年實現產值55億元，位列揚州工業企業百強前3強。去年下半年以來，面對金融危機的持續衝擊，公司黨委充分發揮參謀助手作用，引導幹部職工把應對國際金融危機作為苦練內功的契機，堅定不移走科技創新、科學管理之路，在寒冬中強健體魄，在逆勢中把握機遇，推動公司轉型發展、跨越發展。
一、“強化”引導——凝聚共識“戰”危機
在金融危機面前，公司黨委充分發揮黨員隊伍主力軍作用，做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”，使黨組織成為企業應對危機、跨越發展的“助推器”。一是研判形勢危中尋機。組織開展“船舶產業形勢分析會”，邀請業內專家學者和公司管理層分析國際國內船舶產業發展形勢，對公司當前的生產經營狀況進行把脈問診，使廣大幹部職工看到了金融危機下大洋的優勢所在——位居世界前列的生產規模和雄厚的技術支撐，幫助企業明確了主攻生產貨櫃船、海洋石油平台供應船和液化石油氣船等高科技含量、高附加值船型的發展方向，有力地提升了幹部職工戰勝危機的信心和勇氣。二是苦練內功直面挑戰。大力實施“素質提升工程”，通過舉辦“危機應對與員工責任”系列講座、開展“黨員技能比武”、評選“功勳員工”、“技術能手”等活動，把素質提升教育滲透到企業生產經營的各個部位、重點領域和關鍵環節，營造了人人爭先創優的良好氛圍，有效提升了職工的能力素質和責任意識，增強了企業應對危機的整體合力。三是增強信心共克時艱。公司黨委印發《上下一心共同應對經濟危機倡議書》，號召廣大黨員和幹部職工積極行動起來，大力發揚“大洋”精神，幫助企業破解難題、共度難關。同時，著力塑造以“海的胸懷、浪的激情、水的奉獻”為特色的企業“海”文化，引導全體職工立足更高的平台審視自我、站在更大的空間謀劃發展、著眼更寬的領域尋求突破，把職業當成事業，把崗位看成責任，不斷增強認同感和歸屬感。
二、“強化”服務——凝聚智慧“破”危機
危機表象是市場的較量，實質上是技術的較量、產品的較量。公司黨委堅持以服務企業發展為重點，創新載體、搭建平台，著力在推動企業創新創優、轉型升級上下功夫、求突破。一是組織科技攻關。按照“特、精、專”的發展思路，積極推進公司技術創新和產品創新，不斷提升企業核心競爭力。成立科技攻關突擊隊，組織頂級設計、工藝人才成功研發了16000立方米lpg液化氣船，成為全國第一家擁有該項造船技術並能夠造罐的民營船廠；研發了具有完全自主智慧財產權的crown63型散貨船，比同類船型提高了10%載貨能力、降低了15%油耗，滿足了客戶節能環保需求，被譽為持有“綠色護照”的世界先進性船型。近日，公司與歐洲某航運企業一次性簽訂了16艘該型船生產契約，在當前全球金融危機背景下實屬罕見，公司生產計畫已排至XX年，推動大洋實現了“彎道超越”。二是加快人才集聚。人才是推動企業轉型發展的第一動力，公司黨委堅持把人才隊伍建設作為黨建工作的重要抓手，加大對國際國內高層次人才的引進，積極招引哈工大、江蘇科技大等知名院校船舶專業人才，確保每年騰出5%的優質崗位給新進員工；幫助企業加強對現有人才的培養使用，完善員工激勵機制和成長通道，先後制定了黨員職工培養計畫、“125”人才培養工程實施意見，每季度評比一次“大洋之星”，建立人才資源庫，通過多種渠道、多種措施、多種方法，培養重用優秀人才，極大地調動了員工的積極性，目前已有20多名黨員職工走上了中層領導崗位。同時，積極為公司和高校院所牽線搭橋，推動產學研合作，現已與江蘇科技大學博士團隊成功共建了數化船舶製造工程技術研究中心，加強高技術、高附加值船舶共性技術、關鍵技術的研究。三是廣集發展良策。利用集團網站、《大洋報》開闢“企業創新”、“企業發展大家談”等專欄，號召全體員工踴躍建言獻策。圍繞公司生產、管理等工作，組織開展了“金點子”合理化建議徵集活動，共徵集到改進生產工藝、最佳化生產流程等方面的建議369條，其中128條在生產實踐中被採納，為企業新增了數百萬元利潤。
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