在集團公司2024年度黨建暨思想政治工作總結表彰大會上的講話

凝心聚力開拓創新

為建設百億元大集團再建新功

同志們：

在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開XX年度黨建暨思想政治工作總結表彰大會。這次會議的主要任務是：深入貫徹xx大精神和“三個代表”重要思想，總結一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經驗，部署今後黨建和思想政治工作任務，動員各級基層黨組織、廣大黨員幹部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現企業發展目標而共同奮鬥。

XX年度工作回顧

去年“七·一”以來，在市委的正確領導下，公司黨委認真學習貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想，從嚴治黨，以“嚴格、踏實、上進、創新”的企業精神，充分發揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，團結帶領全體幹部職工，搶抓市場機遇，深化內部改革，嚴格基礎管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續快速健康發展提供了組織和思想保證。XX年公司完成營業收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經濟效益又邁上了一個新台階。公司生產經營又取得突飛猛進的發展，上半年預計完成營業收入79.5億元，比原計畫60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現了時間過半、任務超半，為全年實現120億目標奠定了堅實的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優秀企業”稱號，公司被評為全國廠務公開先進單位，並第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、幹部和全體職工，向全體政工幹部和思想政治工致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀！

回顧一年來的工作，通過各級黨組織和全體幹部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績，主要表現在：各級領導班子更加團結、高效和具有戰鬥力，幹部思想和作風建設得到顯著增強，黨風廉政建設取得了新的成績，共產黨員的先鋒模範帶頭作用得到不斷體現，各級基層黨組織更加堅強有力，企業思想政治工作產生了明顯成效，廣大幹部職工的凝聚力和戰鬥力不斷增強，公司精神文明建設呈現出新的局面。下面我從四個方面作一總結。

一、以“三個代表”為指導，全面落實xx大精神，領導班子建設取得新的成效

去年以來，公司黨委站在建成強大的、國際化、現代化企業集團的戰略高度，按照“三個代表”要求，全力建設一支具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣、奮發有為的領導幹部隊伍。

1、加強政治理論學習，強化領導班子思想建設。公司黨委把政治理論學習作為加強班子思想作風建設的重要武器，從公司戰略發展和全局的高度，認真抓好乾部的理論學習，提高各級領導幹部的政治素質和黨性修養，加強領導幹部思想作風建設。一是嚴格落實各級領導幹部中心組學習制度和自學制度，規範幹部理論學習，做到學習“有計畫、有考勤、有記錄、有體會”，增強了幹部理論學習的效果。二是深入開展學習“三個代表”、學習“xx大精神”、學習新黨章，開展“兩個務必”、“兩個率先”等教育活動，增強與時俱進的思想活力，把各級領導幹部的思想統一到xx大精神上來，統一到爭做“兩個率先”的行動上來，自覺踐行“三個代表”，為公司的持續、快速發展奠定了重要思想基矗

2、堅持民主集中制原則，加強領導班子組織建設。公司黨委進一步完善了黨委議事和參與決策機制以及集體領導下的個人分工負責制，嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對關係企業改革發展和職工切身利益的重大事項，都堅持做到黨委集體研究、職代會討論後實施，不僅保證了民主集中制的正確執行，而且提高了黨委集體領導和科學決策的水平，保證了黨的政治核心作用的發揮，增強了班子的活力。同時，公司黨委認真落實民主生活會制度，借鑑“三講”和“三個代表”學教活動經驗，認真組織了以學習“

5·31”重要講話精神為主要內容的民主生活會，下屬24個分子公司的100多名二級公司級幹部積極運用批評與自我批評的武器，結合公司建成200億大集團的“十五”目標，認真剖析自己在公司快速發展進程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅定，勇爭第一的追求是否強烈，工作的方式方法是否得當，在交流思想中統一了思想，增強了團結，堅定了信心，明確了今後努力的方向。

3、強化監督約束機制，促進領導班子作風建設。公司黨委從事前監督、預防入手，在幹部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴格按照《領導幹部談話、誡免制度》和《黨風廉政建設責任制》的要求，落實幹部管理監督的責任，細化了具體工作要求。一年來，共進行理想信念教育和警示教育572場次，參加教育黨員幹部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報46件，辦結43件，處理違紀、違規8人。堅持開展七項專項治理工作，並將報銷票據審核和檢查納入監督範疇。通過嚴格的教育、監督和管理，廣大幹部提高了自律意識，轉變了工作作風，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業的發展。

二、按照“黨管人才”要求，深化幹部人事制度改革，人才隊伍建設取得了新的進展

按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進一步深化幹部人事制度改革，加快構築徐工人才高地，積極推進人才資源開發工作，努力開創人才輩出、人盡其才的良好局面。

1、完善措施引人才。為了適應激烈的人才競爭需要，公司制定和完善了《徐工集團高層次人才招聘規定》、《人才引進中長期規劃》等人才引進制度，進一步規範公司高層人才招聘工作，保證高層次人才的招聘質量。各二級公司也相應出台了一系列人才引進優惠政策，增強了企業對各類專業人才的吸引力。公司根據

“十五”人才需求預測和年度人才需求計畫，在對人才資源供給的途徑與可行性做出分析的基礎上，運用人才招聘技術，參加各類人才市場招聘，通過信函聯絡、網路招聘等多種形式，積極做好人才引進工作，確保人才招聘質量。一年來，經過精心策劃，共招聘博士研究生

1名、博士後2名、碩士研究生2名，本科畢業生111名，人才引進工作取得了可喜的收穫。

2、加大培訓育人才。公司黨委結合創建學習型企業活動的要求，不斷加大員工培訓工作的力度，實行關鍵人才加速培養，優秀人才優先培養。一年來，有40名二級公司級幹部參加了第二期工商管理職業資格培訓班，34名幹部參加礦大mba輔導，選送了55名技術骨幹參加了與吉林大學和江蘇大學聯合開辦的機械工程和工業工程碩士研究生培訓班，有120多名幹部參加了本科等各層次的學歷教育。同時我們還通過有針對性地組織電化培訓、專家講座、走出去培訓等形式，拓寬培訓渠道，擴大培訓範圍，提高廣大職工隊伍素質。一年多來，共培訓管理人員5189人次，技術人員1842人次。培訓技師、高級技師62人，高級工198人，中級工2406人，初級工1158人。通過各種形式的培訓，不僅提高了廣大幹部職工的理論知識水平，也使他們對學習的重要性有了更深刻的認識，形成了學習工作化，工作學習化的良好氛圍。公司被評為江蘇拾幹部培訓先進單位”、“職業教育先進單位”等榮譽稱號。

3、公開選聘用人才。隨著公司幹部人事制度改革的不斷深入，廣大幹部職工對幹部“能上能下”、競爭上崗等方式已經認同，越來越多的優秀人才通過競聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來，公司黨委按照堅持標準、規範程式、擴大範圍的工作思路，繼續全面推行幹部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院初組織完成了24名管理人員和14名中層幹部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實行了部分重要幹部崗位、職缺幹部崗位以及管理、技術人員的公開選聘工作。一年來，公司共有753名幹部職工積極參加公開競聘，有483名同志通過競聘分別走上中層幹部崗位和技術、管理人員崗位。

4、加強激勵留人才。建立健全科學有效的激勵機制，既是穩定企業幹部和人才隊伍、調動他們的積極性和創造性的有效措施，也是市場競爭的必然要求。公司制定了《徐工集團技術創新激勵機制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發、引進、薪酬、住房、期權、獎勵等一系列激勵機制，為科技人才建立起施展才華的工作平台，做到用事業留人、用感情留人、用待遇留人，穩定了現有人才隊伍，同時也增強了對各類人才的吸引力，提高了徐工人才競爭力，減少了人才流失現象。公司還完善了《二級公司經營者年度績效考評及年薪兌現實施辦法》，將公司領導評價、職工民主測評以及經營業績和管理業績與幹部的年薪掛起鉤來，對幹部一年來的工作情況進行量化打分評價。對125名幹部進行了年度考評，評出優秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。幹部績效考核辦法的實施，改變了以往一個班子的成員乾多乾少、乾好乾壞收入都一樣的情況，鼓勵先進，鞭策後進，充分調動了廣大幹部的工作積極性，增強了幹部的責任感和使命感。

三、堅持以經營管理為中心，與時俱進，不斷強化基層黨建改革創新

1、實施基層黨組織建設創新工程。按照“強基礎，抓重點，建制度，創特色，爭一流”的總體思路，公司黨委針對企業改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設定、黨建制度、工作方法、活動方式等方面大力倡導創新，不斷研究新情況、解決新問題，進一步構建和完善新的基層組織體系，開闢基層黨組織建設的新境界。起重機械分公司黨委聯繫實際，貼緊“第一要務”，為全面提高幹部職工的思維模式、基本素質、工作水平、創新能力在各項工作中全面推動“分析策劃、計畫實施、控制反愧考核獎懲、反思共享”五步法，“五步法”的運用，達到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；“雙增”，即：創新能力顯著增強，企業效益增長明顯。

2、開展創建學習型組織活動。公司黨委把開展創建學習型企業擺到重要的議事日程，專門下發了《關於開展創建學習型企業活動的意見》，對如何開展學習型企業從理論、運作模式、資金的投入、檢驗標準到組織機制體系等提出了具體要求，以學習型組織先進理論為導向，加速知識更新，培育企業文化和創新精神，加大黨建創新力度。路面機械分公司黨總支，積極尋找創新載體的切入點，提出了建立創建領導班子、組織現狀分析評估、創建工作目標、建立學習保證機制、編制團隊培養計畫、工作組織實施控制、組織及管理改進的“七步法”創建活動；隨車起重機公司黨委去年以來舉辦各類培訓班

77期，培訓員工1505人次，使用經費7.25萬元，還舉辦了創建學習型組織知識講座、徵文等活動，自編了400餘本《如何創建學習型組織》單行本，人手一冊，在企業內部掀起了學習熱潮。

3、不斷創新黨建活動載體。去年以來，公司黨委把黨建創新作為貫徹落實xx大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業改革和生產經營，積極開展富有特色的黨建活動，首先活動載體主題明確，特色鮮明，富有時代氣息。其次講究活動載體的針對性、時效性，注重創新活動方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動內容。築路機械分公司黨委為了給企業員工提供良好的學習平台，充分利用企業區域網路的傳播優勢，設定了企業思想政治工作網站，網路內容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業文化》等；行銷公司黨委在黨員中開展了爭當“銷售先鋒，服務能手”競賽活動；鏟運機械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創新業績”等活動；特機公司黨委開展了以“用改革的事業鼓人心、抓好生產經營聚人心、開展深入細緻的思想政治工作暖人心、營造新型企業文化增人心”為內容的“四心”活動。

4、按照新黨章要求加強黨員隊伍建設。一是深化黨員教育管理工作。去年以來，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內容，創新黨員發揮作用的渠道和方式。教育和引導廣大

黨員用“三個代表”要求武裝思想，統一意志，不斷實踐“三個代表”的自覺性和堅定性。“七一”前夕按照市委組織部統一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學習xx大，學習新黨章”黨的知識競賽活動，有5個單位獲得優秀組織獎，有60名同志分別獲得一、二、三等獎。去年以來，有4252名黨員幹部觀看了黨員幹部電化教育展，建黨積極分子培訓904人次。二是深化黨員發展工作。公司黨委在發展黨員工作中，始終貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴把“入口”關。嚴格執行黨員發展工作制度，繼續執行發展黨員“公示制”和逐步推進發展黨員表決制，注重黨員分布結構，突出生產科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發展工作。液壓件廠黨委為了加強對黨員和入黨積極分子的培養教育，該廠黨委對全廠82名積極分子進行了為期一個月的系統培訓。一年來，公司共發展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數68%。公司共確定積極分子515名，發展對象175名，遞交申請書1078名。三是深化團員“推優”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團組織開展“推優”工作，把“推優”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發展黨員工作內容之一，加大了“推優”工作力度。一年來經“推優”發展新黨員31人。四是深化民主評議黨員工作。公司黨委根據市委組織部部署，按照新黨章要求，對照黨員標準，認真開展批評與自我批評，評選優秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進，幫助後進，疏通“出口”，純潔隊伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評議，占黨員總數94%，評出優秀黨員307人，占黨員總數的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。

四、服務改革與發展，全面加強和改進企業思想政治工作

思想政治工作是經濟工作和其它一切工作的保證。一年來，公司黨委按照“抓目標、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊伍”的工作意見，充分發揮思想政治工作這個有力武器，結合企業實際和生產經營中心，做了大量的工作。

1、目標激勵，把實現120億作為全體徐工人不解的追求。董事長、黨委王書記曾經指出：“每個員工都要有一個夢想，這個夢想就是實現100億、200億、500億目標，建設強大的、國際化、現代化的企業集團。”去年以來，圍繞上述目標，公司黨委著重開展了信仰、誠信、信用“三信”教育，尤其強調幹部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工XX”徵文活動，引導員工憧憬企業美好未來，增強作為一名徐工人的自豪感，還在廠報開闢了“確保120億總經理訪談”專欄。各單位也運用多種形式開展目標任務教育，如起重機械分公司黨委圍繞全年25億目標、築路機械分公司黨委圍繞進入世界壓實機械前五強、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機行業“四個第一”目標開展的教育活動，以目標激勵員工，增強員工的責任感和使命感，堅定實現目標的信心與決心，激發出沖天的熱情和幹勁。

2、教育引導，提升全體員工的思想水平。去年以來，公司黨委大力宣傳貫徹黨的xx大精神，以“三個代表”重要思想統領全體幹部和黨員的行動。各單位黨委也積極開展各種主題教育活動，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編髮一期簡報，集中介紹徐工集團黨委及築路機械分公司、起重機械分公司、築路機械廠、路面機械分公司等黨委和總支結合企業實際，學習貫徹xx大精神的活動和經驗，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學習檢查驗收組來公司檢查，對公司黨委中心組學習的制度、方法和效果給予了很高的評價，並授予“全市優秀黨委中心組”榮譽稱號。

3、圍繞中心，全力促進生產經營任務完成。各單位黨組織在工作中積極開動腦筋，不斷創新工作方法，充分發揮思想政治工作凝聚人心、增強合力的功能。如築路機械分公司黨委開展的“三比一賽”（比奉獻、比技術、比質量、賽作風）活動。起重機械分公司黨委開展有針對性的職工思想狀況調查，針對職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產效率。路面機械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動競賽和“崗位四星”評選活動等，築路機械廠黨委開展的“比貢獻、講誠信、爭一流”為主題的凝聚力工程活動，鏟運機械分公司黨委圍繞實施“一號工程”產量大幅提高的形勢，開展了“我就是徐裝”主題教育活動，引導員工增強使命感，搶抓市場爭做文明員工，裝載機產量月月刷新記錄，5月份達到驚人的927台。今年面對非典型肺炎對企業生產經營的威脅，各單位黨委關鍵時刻發揮了重要的作用，在確保早發現、早隔離、早治療、早檢查，採取嚴密的確保萬無一失的防範措施的同時，關心員工健康，加大衛生宣傳教育，合理安排生產。廣大員工自覺遵守各項規定，安心工作，特別是戰鬥在外地的行銷、服務人員，以企業利益為重，克服重重困難堅守崗位，認真履行職責，積極開拓市常由於各級黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產經營的新業績。

4、典型引路，形成比學趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發揮典型示範的帶動作用，首先，注重發揮先進集體的帶動作用。今年初，重型機械廠領導班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實現銷售收入超25億元的目標，比上年18億增長近40%，在公司內及國行業都引起了震動。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇爭第一的經驗的同時，號召各單位互相學習，取長補短，共促徐工加快發展。全公司掀起了學重型、爭第一、搶市嘗促發展的良好氛圍，公司內部許多企業自發地組織幹部互相參觀企業，汲取經驗，共同進步，掀起了比、學、趕、幫、超的良好局面，有力地促進了內部管理水平的提高，也促進了企業的大發展，產生了良好的效果。今年公司提前一個多月實現任務過半，大部分二級公司都實現了時間過半、任務過半。其次，加強個人典型的宣教。起重機械分公司黨委在黨員中開展了“體現先進性，奉獻在崗位”活動，評比出技藝精湛型、學科帶頭型、無私奉獻型、科學管理型、開拓創新型的優秀黨員，營造了黨員立足崗位、發揮先進性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學習身邊人，乾好份內事

”，活動，號召向優秀黨員學習。築路機械分公司黨委大力宣揚“進藏服務小分隊”事跡，組織報告會，製作專題片，弘揚了心繫徐工、無私奉獻的精神，使員工學有榜樣，趕有目標。

5、輿論先行，形成強大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個重要組成部分。公司黨委堅持正確的輿論導向，發揮優勢，對內凝聚人心、鼓舞幹勁，對外展示形象，提高社會美譽度。內部以用稿超百篇的基礎上，今年上半年在用稿已達52篇，一年來全公司在各級新聞單位用稿達500多篇。

6、文化為本，建設一流素質的員工隊伍。建設百年徐工靠文化。公司各單位廣泛開展了創建有特色的企業文化活動，已經取得了階段性的成果。形成了“嚴格、踏實、上進、創新”的企業精神，“滿足超值需要，效力社會進步”的企業宗旨，做中國工程機械市場的領先者和國際工程機械市場強有力的參與者的發展定位。各單位也結合企業實際創造性地提出了自身的企業文化理念，如重型廠提出的“與時俱進，追求卓越”的企業精神，路面機械分公司提出的“誠信做人，精心做事”的行為準則，隨車起重機公司開展以《共同價值》手冊規範員工行為的活動等，都收到了初步成效。

7、齊抓共管，兩個文明建設成效顯著。公司黨委注重發揮工會組織和群團組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來，公司工會以貫徹修改後的《工會法》為契機，深化兩項維權機制建設，全面提升“五創新一提升”工作水平，繼續開展“落實依靠方針，實現民主管理工作新突破”活動，進一步完善職工代表大會制度，規範集體契約、廠務公開，深入開展“兩爭一樹”和民眾性經濟技術創新工程和“八斜活動，榮獲江蘇省民眾性技術創新工程活動先進單位稱號；去年還成功舉辦了第五屆職工藝術節，充分展示了徐工集團精神文明建設的豐碩成果；大力積極實施“五送”（送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）獻愛心工程，公司工會獲江蘇省模範職工之家稱號。武裝工作完成民兵整組、軍事訓練、新生軍訓、武器安全管理、徵兵擁軍和防汛搶險工作，被南京軍區評為“民兵工作三落實先進單位”。治安保衛和消防工作中，積極開展經警門衛形象工程，今年無重大刑事案件、無火災事故，被市公安局批准榮立集體三等功。團委工作突出創新，深化青年文明號工程和青工創新創效活動，青年志願者和青年突擊隊工作蓬勃開展，團組織建設不斷加強，多人受到團中央、團省委和團市委表彰。女職工委員會圍繞“巾幗繪十五、創新展風采”五大行動，開展爭創“巾幗示範崗”、女職工素質達標和爭創文明新風家庭活動，抓好女工維權和扶貧幫困工作，今年女工委被評為“徐州市先進女職工委員會”。計畫生育工作堅持“三個不變、三為主”的原則，落實各級責任制，強化基礎管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項指標，被徐州市委、市政府評為計畫生育先進單位。信訪工作充分發揮各級信訪系統作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表揚。

在總結成績的同時，我們應清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發展不相適應的地方，主要表現：

1、少數企業黨建和思想政治工作相對薄弱，機構不夠健全，目標不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創新不夠。

2、個別企業對人力資源開發工作重視不夠，對現有人才缺乏關心或管理方法、激勵措施不當，致使出現技術骨幹流失現象，給企業造成很大損失和不良影響。

3、少數企業在企業改革改制進程中，思想政治工作不夠深入，工作預案不夠細緻，出現集訪等不穩定現象。

4、部分企業黨務幹部缺乏對黨建和思想政治工作如何適應當前環境和形勢變化的研究，工作缺乏創新性、針對性、實效性。

以上不足，公司黨委將與各級黨組織一道，在以後的工作中儘快加以研究和解決。

今後工作打算

同志們，今年是全面貫徹落實xx大精神的重要一年，是全市實現江北“兩個率先”的奮鬥之年，也是我們實現百億大集團夢想、十五實現200億目標的關鍵一年，今後黨建與思想政治工作的指導思想是：以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，以“兩個率先”為指針，牢牢把握加快發展這一第一要務，深化內部改革改制，咬定全年120億目標不放鬆，解放思想，大膽開拓，搶抓機遇，迎難而上，全面加強領導班子和基層黨組織的戰鬥力，深化“忠誠、信用”主題教育活動，不斷創新和改進企業思想政治工作，全心全意依靠幹部員工辦企業，不斷開創企業黨建與思想政治工作新局面，在全市實現“兩個率先”中做出我們新的貢獻。

今後，我們要著力加強五個方面的工作：

一、以“三個代表”為指導，“提高素質、最佳化結構、改進作風和加強團結”，全面加強領導班子建設

1、加大培訓工作力度，提高各級班子的領導能力。要從企業生存發展的戰略高度，加強領導幹部的政治理論學習和業務知識更新和拓展，改革領導方式和工作方法，提高領導效率，不斷提高領導幹部的政治理論素養和駕馭全局、指導實踐、推動工作的能力。2、最佳化班子結構，提高

領導班子戰鬥力。要繼續加強幹部考核工作，加大不稱職幹部調整力度。在班子配備時，要本著合理配置、相互補充的原則，最佳化班子的知識結構、素質結構和年齡結構。要加大後備幹部培養力度，為最佳化班子提高數量充足、素質優秀的後備資源。3、完善管理監督機制，改進領導班子作風建設。改進思想作風，要求各級領導班子成員在成績面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發有為的精神狀態，思想觀念要跟上市場競爭形勢的變化，以強烈的事業心和責任感加快發展的步伐，共同把徐工的事業搞上去。改進工作作風，要求各級領導班子成員對工作有求真務實的作風，要有忠誠、信用的品質。要實事求是地選準工作的切入點，腳踏實地、不折不扣地把公司全年經濟目標任務落到實處。改進領導作風和生活作風，就是要按照“兩個務必”要求，繼續發揚吃苦耐勞、艱苦奮鬥的作風，按照公司黨委對幹部的要求，成為管好自己、帶好隊伍、乾好事業的“三好乾部”。4、加強民主制度建設，做政治文明建設的表率。各級領導班子要樹立以制度管理企業的思想，尊重員工，尊重創造，注意發揮員工的潛能，充分調動廣大幹部的積極性，形成一個群策群力競相超越謀發展的良好局面。

二、加大幹部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創人才輩出的新局面

1、以擴大民主為重點，增強幹部工作中的透明度。要在幹部的推薦、考察、決定、任免這四個環節中，進一步增強公開性和透明度。2、以推進競爭上崗工作為重點，改進幹部選拔任用的方式。要進一步擴大公選範圍，逐步擴大公開選拔幹部在新提拔幹部中的比例，有條件的單位可以實行全員競聘。要進一步規範公選程式，改進方法、保證質量，使之更加科學化、民主化、制度化。3、以完善制度為重點，加快公司人才隊伍建設。各級黨組織要充分認識人才工作的戰略地位，要有人才競爭的危機意識，要樹立科學的人才觀念，開闊選人視野，拓寬選人渠道，最佳化人才成長和發展環境，把人才培養、使用、激勵制度落在實處。要通過人才培養壯大人才實力，通過現代化人才管理激發人才活力，使各類人才脫穎而出，為企業快速發展提供人才保證

。

三、以“三個代表”為指導，緊緊圍繞增強黨的創造力、凝聚力、戰鬥力，進一步加強和改進黨的基層組織建設和黨員隊伍建設

要按照“強基礎，抓重點，建制度，創特色，爭一流”的總體思路，緊緊圍繞增強黨的創造力、凝聚力和戰鬥力，進一步加強和改善黨組織建設。要樹立強烈的創新意識，增強創新勇氣，提高創新能力，結合新時期不同特點，抓好黨員教育管理工作的創新，抓好組織及黨建工作的創新。要不斷加強政治理論、業務理論的學習，注重先進典型經驗的借鑑，大膽實踐和探索，善於總結和提高，把成功的經驗加以推廣，成為新的規範；同時認真分析、梳理存在的問題，以便研究提出對策措施。各基層黨組織要在堅持和運用已有成功經驗的基礎上，從實際出發，加強和完善黨組織的活動內容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設、組織建設、作風建設有機結合起來，把制度建設貫徹其中，努力構建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機與活力的黨建制度規範，從機制上進一步加強和完善黨建工作。按照新黨章要求，強化黨員教育管理工作，嚴把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊伍素質。要積極探索加強和改進新經濟組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類指導，因企制宜，勇於探索，有序推進，全面加強和改進新經濟組織黨建工作。

四、圍繞深化企業改革改制和生產經營中心，做好思想政治工作

徐工集團已被列入江蘇省82家改制企業，要按照省市政府“四個到位”的要求，通過引進戰略投資者，引進技術、資金、管理和人才，轉換企業機制，實現輕裝上陣快速發展。同時內部繼續深化用人、用工、分配三項制度改革。改革改制必然會受到傳統思想和習慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過深入細緻的思想政治工作，教育幹部職工解放思想，更新觀念，熱點引導，難點突破，統一思想認識，打破傳統思維，解決實際問題，實現整體推進，確保改制工作有條不紊地順利進行。

積極探索新形勢下思想政治工作的規律和方法，以現代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依託新的載體，開闢新的渠道，探索新的方法，創造新的經驗，結合實際自行設計和開展各類形式多樣、實在有效的教育活動。要建立基層思想政治領域預警機制，加強員工思想動態分析，及時把握傾向性苗頭性的問題，見微知著，把員工中出現的思想問題解決在萌芽狀態。對思想政治工作中出現的新問題，下半年將在繼續推行“黨建思想政治工作創新獎”的基礎上，公司黨委將有針對性地列出課題，採用招標的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對性和實效性。

一個企業能否強大，不是靠資產的規模，也不是靠員工的數量，而是靠企業的內在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團，必須靠“朝氣蓬勃、奮發向上、踏實肯乾、爭創一流”的企業文化來塑造員工，結合“忠誠、信用”主題教育活動和創建學習型企業，提高員工對企業的忠誠度，注重團隊精神和團隊合作，崇尚知識和技能，形成工作學習化，學習工作化的良好氛圍，培養員工的創新精神，形成與百億元大集團相適應的員工思想道德風範和行為準則，建設一支善於學習、開拓進取的高素質的員工隊伍。

同志們，新的時代為企業黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞台。只要我們敢於解放思想，勇於大膽創新，勤於研究思考，敢於直面挑戰，企業黨建思想政治工作就會具有強大的生命力，建成強大的、國際化、現代化的企業集團的目標就一定能夠實現。

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