公司黨支部工作總結模板4篇

XX年**石油公司黨支部以“xxxx”重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,按照公司的工作要求,在公司黨工委和黨組的領導下,不斷加強組織建設和思想建設,圍繞公司的中心工作和重點任務,充分發揮黨支部的政治核心和戰鬥堡壘的作用和全體黨員先鋒模範帶頭作用,認真履行“代表、服務、管理”的職能,堅持為公司辦好事、做實事、解難事,為**石油公司事業的發展做出了應有的貢獻。

一、加強學習,黨員素質得到提高。

**石油公司全體黨員通過去年開展的保持共產黨員先進性教育活動,認真學習政治理論和黨的路線、方針、政策,公司黨員的黨性認識、理想信念和思想素質都有了不同程度的提高。今年,公司黨支部緊密結合本單位工作特點和黨員實際,採取黨支部集中學、黨小組分頭學、黨員自學的形式,認真學習有關政治理論和公司重要檔案和領導精神。同時公黨支部成員進一步加深對四中全會精神的認識和理解,深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。把學習貫徹四中全會精神作為當前和今後一個時期的一項重要政治任務,堅持不懈地把黨的建設各項工作引向深入。把加強黨的建設作為企業改革發展的重要內容和重要保證,充分發揮黨組織的政治核心作用,全面履行經濟責任、政治責任和社會責任,更好地承擔起保障國家能源安全重大使命,為持續推進綜合性國際能源公司建設提供有力保障。

二、加強組織建設,做好換屆工作,增強黨支部的凝聚力、戰鬥力。

1、加強支部班子和黨員隊伍建設。公司目前有正式職工**名,退休職工**名。目前黨支部有黨員**名(含1名退休黨員),占總人數的***%。今年下半年,公司黨支部按照黨章的有關規定,公司黨支部進行了換屆,對黨支部委員進行了調整,明確了各自的分工,對重要工作做到有組織、有領導、有人管,有人辦,形成了一個組織健全,班子團結、工作協調、開拓進取、廉潔高效、富有朝氣的戰鬥集體。

2、加強了制度建設。一年來,我們按照要求完善了黨支部的學習制度、支部工作制度、發展黨員和繳納黨費制度和《黨支部“三會一課”制度》等各項規章制度,黨員領導幹部每年進行一次民主生活會,黨小組每季度和定期不定期進行組織生活會,主動開展批評與自我批評,使黨內生活制度化、規範化。在重大事項決策時堅持民主集中制原則,經集體討論研究決定。全體黨員同志黨性意識強,按時繳納黨費,黨費收繳有專人管理,及時入庫。按照區委、區機關黨工委的要求,我們把《中國共產黨員活動證》分發到每名黨員手中,要求每個黨員參加黨小組會、支委會、黨員大會後要及時認真填寫各項活動內容。

3、做好新黨員的組織發展工作。按照黨組織“堅持標準,保證質量,改進結構,慎重發展”的原則,始終抓住培養質量這一關,認真做好對入黨積極分子的培養教育和考察、引導工作。黨支部發揮青年人多、黨員多的優勢,針對青年特點,開展以傳幫帶為主的工作方式,對符合條件的優秀青年及時列入入黨積極分子加以培養和教育,並為他們成才創造良好地的發展空間,在政治上高要求、工作上嚴要求。

4、加強制度約束行為的規範。隨著現代企業制度在**石油公司逐步建立,原來的基層黨建制度已不能與現代企業制度相適應,如果不及時改進、完善和創新,黨建工作就難以與生產經營管理相融相濟,為促進和確保企業持續有效較快協調發展服務的黨建根本任務就難以完成。因此,基層黨建制度必須努力適應現代企業制度的內在要求。今年,公司黨委根據推行現代企業管理制度過程中出現的新情況,先後對民眾評議黨員制度、科級幹部考核制度和黨建聯繫點制度等黨建制度進行了改進、完善和創新,使之與公司新的管理模式相適應,收到了好的效果。公司實行“扁平式”管理之初,一線井站的黨員教育管理出現溝通不便、信息反饋不及時、監督制約力度減弱等現象。為了加強對井站黨員的教育管理,公司黨委把每年一次評議黨員制度改為每季度評議一次,由面對面評議改為信箱投票評議。對信任率高的大力宣傳表彰,對信任率低的進行談話誡勉教育或組織處理,使遠離組織的井站黨員幹部感到身邊民眾的眼睛時時處處在看著自己,自我約束意識明顯增強,很好地解決了“扁平式”管理後出現的對井站黨員教育管理力度減弱的問題,促進了黨員隊伍建設。在幹部考核制度方面,為了與現代企業用人制度相適應,廠黨委將市場經濟下優勝劣汰競爭理念引入科級幹部考核制度,由廠領導班子、基層職工代表和機關各部門組成考核小組,對科級幹部的“德、能、勤、績”實行全面、系統的“三定”考核,獎優罰劣,淘汰不合格科級幹部,強化了科級幹部隊伍的責任意識、危機意識,***公司管理水平有了顯著提高。事實證明,基層黨建制度只有與時俱進、與改革俱進,才能確保基層黨建工作與生產經營管理同頻共振、相互促進,從而不斷推動石油企業持續有效較快協調發展。

三、加強黨風廉政建設,形成好的思想作風

黨組、黨支部把樹立正確的權利觀、不斷增強組織觀念紀律觀念和自律意識、提高拒腐防變的能力作為加強黨風廉政建設的重要抓手,及時成立了紀律檢查組,充實了紀檢成員,並在工作會議上及時傳達總公司黨風廉政會議精神,要求全體黨員幹部、工作人員不斷增強廉潔自律意識,做到廉潔、勤政,扎紮實實為公司發展努力工作。

1、開展黨課教育,不斷提高黨員拒腐防變能力。通過參觀和參加黨課,給每個黨員幹部敲醒了警鐘。黨課教育震撼著每的心靈,引發著每的思考,也是對靈魂的一次洗禮。黨員幹部們深深感到,一定要時刻堅持學習,才能保持堅定正確的政治方向;只有時刻解剖自己,才能執政為民,正確使用人民賦予的權力;只有時刻把人民放在心上,才能珍惜為人民服務的機會,做到守土有責、淡泊為懷、甘於奉獻;只有時刻嚴己在先,善於慎獨,才能抵制各種誘惑和不正之風的侵蝕。

2、加強思想教育,幹部反腐倡廉意識得到了進一步增強。為使幹部切實轉變工作作風和增強幹部反腐倡廉意識,在工作中努力學習實踐“xxxx”重要思想,認真組織幹部學習中央關於制止奢侈浪費行為的《九項規定》、《廉政準則》、《九榮九恥》,認真抓好乾部的思想教育工作。組織黨員幹部學習政治理論、相關檔案、指示及有關法律法規等,並結合實際對幹部進行理想信念教育、職業道德教育、紀律作風教育和反腐倡廉警示教育。

3、深入開展“三優三滿意”活動,進一步轉變工作作風。我們結合開展去年開展的保持共產黨員先進性教育活動,在黨支部和黨員中開展“三優三滿意”活動,使機關的作風進一步轉變,工作業績和服務質量進一步提高,單位和個人的良好形象進一步樹立,達到優良作風、優質服務、優秀業績的“三優”標準,實現公司領導滿意、基層滿意、組織滿意的“三滿意”目標。

四、組織開展各種主題活動,發揮職工的主人翁作用。

公司黨支部針對今年以來員工流動較大,一線骨幹調離較多,造成技術力量呈現青黃不接的現象,給安全生產帶來了一定的難度的情況,黨組織及時開展了“比學習技術,擺誰的學習勁頭足,考試成績好,工作業務技能是不是高於民眾;比工作能力,擺誰處理事故能力強、最佳化生產辦法多,節能減排做得好,安全環保能達標,工作業績是不是高於民眾;比個人素質,擺誰的違章違紀少,思想修養好、行為舉止文明,綜合素質和思想覺悟是不是高於民眾”的“三比三擺”活動。結合生產實際和黨員幹部的工作思想現狀,以強化作風建設和提高技術水平為著力點,大力開展崗位練兵技術比武和強化培訓,公司老總、書記親自擔任組長、顧問,大興學習之風。在公司黨委的積極工作下,公司有了新突破,整體水平獲得了較好的成績,為歷年之冠。

針對黨組織活動年年都是“老面孔”的現象,注重創新黨組織活動形式,以開展“創四高爭一流”活動為主線,構築提高黨員隊伍整體素質的“綠色橋樑”,激勵黨員學技練功的積極性和創造性,使黨員成為安全生產的帶頭人;在“我要安全”活動中,公司率先開展黨員承諾活動,每個黨員在承諾書上籤,對黨員的考核公開上牆,向廣大幹部員工公示了“黨員崗位承諾書”,亮出黨員身份,明確黨員具體工作和目標,拓寬監督渠道,接受廣泛監督;對黨員實行目標管理,各黨支部按照“履行黨員義務、發揮表率作用、安全生產、任務完成”四大項內容,通過對黨員量化打分,每季一考核,每半年評比一次,作為員工績效考核的內容之一,增強黨員黨性觀念和工作責任心,激發黨員的自尊心和上進心;針對個別員工不注重裝置現場管理和安全意識淡薄的情況,突出黨員的示範作用,安排一個黨員和兩個員工結成“對子”,重點強化裝置現場安全,使黨員監督在崗位上真正發揮了作用,

五、工作中出現的問題及解決措施

目前,公司加油站員工月流失率在**%左右,春節期間最高會達到**%,頻繁的員工流動和優秀員工的流失,嚴重影響到員工隊伍的穩定和公司加油站服務質量的提高。

經過黨支部深入基層調查分析,發現主要有以下幾點原因:

1、現有勞務工人員的年齡情況來看,勞務工隊伍年齡較輕,員工思想活躍,不安於現狀,流動性強,他們的思想常常會被社會上各種信息、各種思潮所干擾,因而表現出不同的工作態度,給企業管理增加了難度;

2、從勞務工的文化程度構成情況看,文化程度偏低,造成人員素質普遍不高,工作主動性不夠,服務意識不強。

3、加油工作為低工資熟練工種,其收入在本地各行業中處於較低水平,且工作強度大、勞動時間長、均為室外作業,薪酬對員工缺乏吸引力、競爭力,導致勞務工流動性大。

4、有些管理人員服務意識不強,尊重員工不夠,對員工責備求全,管理方法簡單,重管理輕教育,易使員工產生逆反心理。

公司黨委發現這個問題後,積極採取了以下措施,並取得了很好的效果。

1、公司黨委要向員工宣傳我公司在提拔使用上的政策,關心勞務工的發展前途,樹立和倡導正式工和勞務工都是企業主人翁的觀念。在員工使用上堅持不看身份看業績、不看資歷看能力。如今年8月進行的加油站站長競聘工作中,我們鼓勵有志於做好加油站管理工作的勞務工積極參加競聘。由於宣傳動員工作深入細緻,廣大員工提高了認識,激發了熱情,有256名勞務工參加了此次競聘,經過嚴格選拔,有157名勞務工脫穎而出走上了站長崗位,占上崗站長的34%,比競聘前多76人,此外還有31名勞務工作為後備站長將得到進一步培養和鍛鍊。此次勞務工競聘上任加油站站長人數的增多,將使那些踏實肯乾的勞務工把個人價值的實現與企業的發展緊密聯繫在一起,從而感受到在石油公司工作有前途、有希望,更加堅定了他們為企業發展拼搏奉獻的信心。

2、給予同等評優機會,營造積極向上的工作氛圍。獎罰分明是公司加強加油站員工隊伍建設的必要手段,獎罰標準的一視同仁更是激勵勞務工不斷進取的有效機制。在獎罰制度面前,所有員工都站在同一起跑線上,通過多樣性的獎勵形式,形成一個比學趕幫超的動人局面,形成一個把工作融入快樂的企業文化氛圍。在公司組織的百日競賽中,公司***名勞務工被評為銷售公司級優秀加油員,**名勞務工被評為公司級先進工作者,***名勞務工被評為零售中心級優秀加油員和服務標兵,有效激勵了廣大勞務工爭創一流的進取精神。

3、增強勞務工主人翁意識。今年,公司在每一座加油站都設定了宣傳欄和站務公開冊,確保了站務公開率達到100%,使每一名加油站員工都能對企業的重大事項、本站員工收入、獎懲情況及經營任務完成進度有詳細的了解。今年,在公司工會組織的“合理化建議”徵集活動中,**名勞務工提出了自己的見解,積極地為企業發展獻計獻策,充分發揮了職工參與企業民主決策、民主管理和民主監督的作用。

石油公司黨支部工作總結
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我公司是中石油下屬分公司,公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,圍繞中心、服務大局,不斷加強和改進企業黨的建設,為公司的穩定發展提供了強有力的政治和組織保證。

一、適應改革發展需要,加強黨的組織建設

通過對xx屆四中全會精神的認識和理解,公司黨委深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義。充分發揮黨組織的獨特優勢,有力推動企業科學發展和諧發展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索,大膽創新,主動作為,扎紮實實地把黨的xx屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設,進一步用好、放大中國石油獨特的政治優勢和組織優勢,並將其與生產經營管理優勢有機結合,努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調整中及時建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業務整合、機構調整過程中,堅持黨的組織機構與行政機構同步設定、黨務幹部與行政幹部同時配備、黨務工作與行政工作同時展開的“三同步”原則,確保基層隊伍走到哪裡,黨組織就設定到哪裡,黨建工作就跟進到哪裡。二是在實施“走出去”戰略過程中加強海外黨組織建設。近幾年,公司積極實施“走出去”戰略,海外業務、施工隊伍不斷增加。

二、加強黨員的能力素質建設

公司黨組按照“思想覺悟高於民眾、業務技能高於民眾、工作業績高於民眾”的目標,在全系統普遍實施了黨員素質工程建設,黨員的思想政治素質、業務技能有了新的提高,在生產經營和改革發展等各項工作中較好地發揮了先鋒模範作用。一是加強黨員和黨員領導幹部學習。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓。三是創新教育形式,拓寬教育載體。

三、組織開展各種主題活動,發揮職工的主人翁作用

針對今年員工流動較大,一線骨幹調離較多,造成技術力量呈現青黃不接的情況,公司黨組織及時開展了“比學習技術,擺誰的學習勁頭足,考試成績好,工作業務技能是不是高於民眾;比工作能力,擺誰處理事故能力強、最佳化生產辦法多,節能減排做得好,安全環保能達標,工作業績是不是高於民眾;比個人素質,擺誰的違章違紀少,思想修養好、行為舉止文明,綜合素質和思想覺悟是不是高於民眾”的“三比三擺”活動。結合生產實際和黨員幹部的工作思想現狀,以強化作風建設和提高技術水平為著力點,大力開展崗位練兵技術比武和強化培訓,公司老總、書記親自擔任組長、顧問,大興學習之風。在今年的“煉塔杯”技術比武中,公司有了新突破,整體水平獲得了較好的成績,通過一系列主題活動的開展,公司全體黨員認真履行承諾,確保了黨員在平時工作中看得出來,在關鍵時刻站得出來,在危急關頭豁得出來,充分發揮了“五個作用”:即在思想認識中的“前導隊”作用,在技術革新中的“主力軍”作用,在關鍵時刻的“排頭兵”作用,在生產運行中的“安全員”作用,在民眾中的“黏合劑”作用,黨員的先鋒模範作用得以全面顯現。

四、認真學習貫徹四中全會精神,紮實做好當前各項工作。

公司落實黨中央、國務院應對國際金融危機的一攬子計畫,完善各項應對措施,持續推進綜合性國際能源公司建設,為保增長、保民生、保穩定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作,一是平穩組織生產經營,全面完成各項業績目標。按市場需求組織油氣生產、加工和銷售,抓好重點工程建設,繼續開展“勤儉節約、挖潛增效”主題活動,確保各項生產經營任務和降本降費目標順利完成。二是注重統籌協調,努力保障市場穩定供應。緊跟市場變化,強化產運銷儲銜接,穩定市場供應,提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產和銷售工作,保證城市居民、公用事業和重點用戶的用氣需求。三是確保全全環保穩定,營造良好發展環境。全面加強重點領域、要害部位和關鍵設施的安全防控,突出加強重點地區企業和海外項目的安保防恐,完善各級各類應急預案,促進安全環保形勢明顯好轉。繼續做好維護穩定工作,確保企業大局穩定。四是提前謀劃安排,做好明年各項工作準備。

五、切實抓好公司零售業經營管理工作

近幾年來,公司一直把零售經營管理工作提高到事關企業生存發展的戰略高度來認識,牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念,從XX年到短短四年間,公司加油網點由××*余座發展到××*座,加油站用工由過去的××*多人增加到××*人,零售市場占有率已達到72.5。目前,公司經營管理體制改革使零售管理格局發生了新的變化,原來的××*個區縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個區域,扁平化專業化的零售經營管理體制,體現了精幹、高效、簡捷、順暢的特點,克服了舊體制存在的多級管理、交叉經營、精力分散、管理粗放的弊端,實現了公司本部對零售一線經營層面的直接指揮和監管。如今,北京公司零售板塊固定資產及產生的效益都已占到公司資產總額及效益的70,同時新的零售經營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求。如何加強零售管理隊伍特別是勞務工隊伍的建設這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。

隨著企業的發展和改革的不斷深化,勞務用工比例呈上升趨勢。目前,在我公司加油站現有的××*名員工中,勞務工有××*人,占到加油站員工總數的××*,其中擔任站長職務的有××*人,後備站長××*人,擔任帶班長職務的有××*人。

幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務工們,為我公司加油站增量增效及企業形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值××*元並且沒有設任何限制信息的加油卡時,毫不猶豫地把它返還給失主,得到了顧客的讚譽;盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務後,使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動,特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業,並表示一定要成為中國石化的忠誠顧客;當北京公司把一座五星級加油站交給勞務工站長朱盛良管理時,他憑著對北京公司的熱愛之情,帶領全站員工奮力拚搏,不負重望,在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明,勞務工已成為零售經營應對市場挑戰的主要力量。這支隊伍的穩定及潛能的充分發揮,事關企業發展的大局,必須切實抓好。

今年,公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,具體表現在:一是黨員在理論學習與聯繫實際方面還不夠緊密,黨性修養和理論素質有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風不夠深入,個別黨員工作缺乏創新意識,深入基層聯繫民眾較少;三是各項學習制度、發展新黨員等方面工作還須加強;四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視,在今後的工作中努力加以克服。我們將在以後的工作中切實做好,充分發揮黨員的先鋒模範作用,為圓滿完成年度各項任務,做出新的貢獻。

某縣供電公司黨支部上半年工作總結
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縣供電公司黨支部____年上半年工作總結

____年**縣供電公司黨支部在**供電公司黨委的堅強領導下,認真學習貫徹黨的十六大、十六屆五中、六中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,大力弘揚“努力超越,追求卓越”的企業精神,圍繞抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流的“三抓一創”的工作思路,緊密結合公司各時期中心任務,開展“學習黨章、尋找差距、增強黨性”主體實踐活動,著重加強黨員教育保持先進性,加強支部建設、黨風廉政建設工作,提高黨支部的戰鬥堡壘作用,推進公司“三個文明”建設。

一、加強支部建設,提高黨支部的戰鬥力、凝聚力

_、理論教育進一步加強。公司黨支部始終堅持把用鄧小平理論和“三個代表”重要思想學習,作為支部的建設、思想政治工作和精神文明建設的根本任務來抓。政治理論教育結合本部門、各班組的實際,充分利用組織生活、班組學習時間,有計畫、有安排、保證時間地組織廣大黨員和職工學習,廣大幹部職工思想政治素質有了提高,黨支部圍繞中心開展工作,調動了全公司職工工作積極性,促進了各項工作任務的完成,公司_-_月份累計實現供電量____.____萬千瓦時,售電量____.____萬千瓦時,綜合線損為_._%,平均電價___.__元/KKWH,電費回收___%,安全生產局面穩定。

_、做好新黨員的培養。黨支部在新黨員的培養上,堅持“十六”方針,注意把握條件,做到成熟一個,發展一個,不搞突擊發展,不強調落實任務。去年底黨支部轉正了_名黨員,發展了_名預備黨員,培養_名入黨積極分子,對新發展的兩名黨員由入黨介紹人定期進行考察登記,黨支部定期分析預備黨員的情況,並如實填寫了海東供電公司預備黨員跟蹤考察表。

_、做好黨費的收繳工作。交納黨費是衡量每個黨員對黨的認識問題。黨支部把黨費收繳工作列入工作的議事日程,認真按照黨章規定,公司__名黨員,按時繳交黨費的黨員達___%,完成黨費收取___%。

_、群團工作有聲有色:公司工會、團支部在黨支部的領導下,把各項活動融入各項工作中,公司分會積極創建省級“先進模範職工之家”和職工小家活動,組織職工開展安全技術培訓活動和提合理化建議,關心職工的生活。公司團支部組織青年團員積極開展優質服務、用電安全和電力設施保護宣傳活動,受到了當地用戶和民眾的好評。

二、落實黨風廉政責任制,紮實開展黨建工作

_、黨風廉政建設紮實推進。____年公司按照海東供電公司紀委關於實行黨風廉政建設責任制的要求,緊密結合公司實際,認真制定了《____年黨風廉政建設工作計畫》,並分解任務。公司黨政和上級黨委簽訂了《____年黨風廉政責任書》,黨支部與股室、供電所、班組簽訂了《黨風廉政建設責任書》,並正在開展著“治理商業賄賂自查自糾活動” 班子成員明確了分工,各負其責,公司內逐級簽訂了黨風廉政建設責任書,按照公司制定的責任考核辦法考核,嚴格執行各項責任追究制度,有力地促進了企業管理人員和員工廉潔自律和廉潔服務的工作。半年來公司未發生違紀違規和行風投訴,損害企業形象事,較好地完成了行風、黨風廉政建設的工作任務。

_、思想政治工作更有作為。企業的思想政治工作只有堅持把國家的利益同職工民眾的心聲統一起來,尊重人、理解人、關心人、幫助人,實現好、維護好職工民眾的根本利益,才能取信於職工民眾,堅持以人為本,在服務職工民眾中更好地引導職工民眾,教育職工民眾。今年公司在黨員中堅持“三會一課”制度,在職工中堅持政治理論學習和形勢教育活動,認真傳達學習貫徹中央及上級指示精神,組織全體職工學習十六屆五中、六中全會精神、“十一五”規劃和省公司、**公司____年黨政工作會議精神,認真組織職工進行黨建及政研課題調研,尤其是省、地公司印發的《形勢教育提綱》,組織職工傳達學習後職工反映好評價好,真正起到了解疑釋惑穩定職工隊伍的作用。黨支部組織開展的“學習黨章、尋找差距、增強黨性”主體實踐活動紮實有效,使黨員受到了教育。

_、黨建目標完成情況:公司堅持從嚴治黨,從嚴治企,深入開展黨風廉政建設和加強領導班子建設,無出現領導班子及其成員違法違紀問題,全體黨員沒發生違紀違規現象、精神文明建設工作良好,社會治安綜合治理工作穩定,全體黨員、職工沒有參與“黃、賭、毒、封建迷信活動”的事,也未發生造成惡劣社會影響的問題。認真做好職工隊伍穩定工作,無發生影響職工隊伍穩定的重大事件、突發事件。全體黨員先進作用突出,全體職工團結務實,推動了黨建和各項工作的進一步開展,全面完成了支部目標責任制工作。

三、最佳化行風,加強文明建設,提升服務水平

_、不斷加強行風建設。今年,公司認真貫徹落實省公司、**公司____年紀委工作會議精神,繼續學習貫徹“三個十條”,以提高供電服務質量為核心,以民眾反映的難點、熱點問題為主攻方向,建立行風建設與優質服務工作常態運行機制,領導重視,職工認真,工作常抓不懈,廣泛徵求客戶的意見和建議,接受民眾的監督,做到真誠溝通、共謀發展。針對行風調查中的意見和建議,公司專門制訂整改措施,把整改任務落實到部門到人,對社會各界反映的供電問題及時提出整改思路,加強整改並取得顯著成效。做好投訴舉報問題的跟蹤反饋,屬於公司自身問題的做到了及時整改反饋。

_、提高廠務公開透明度。公司成立廠務公開領導小組,做到了黨務、廠務“兩公開”,公開內容主要包括企業生產經營管理、涉及職工切身利益及黨風廉政建設工作、領導班子民主評議情況等。各鄉鎮供電所做到了電量、電價、電費“三公開”,各服務視窗做到了服務承諾、辦事流程、收費標準上牆公開,方便了廣大用電客戶。

_、加強文明建設。公司嚴格按照領導班子堅強、工作成效顯著、精神狀態良好、單位秩序井然、環境整潔優美的文明創建要求,加強三個文明建設。以開展了社會主義榮辱觀“八榮八恥”教育活動加強職工基本道德建設,目前單位整潔衛生環境優美,職工精神面貌良好,職工恪守職業準則和職業道德,樹立了電力企業的新形象。

_、全力開展優質服務工程:(_)執行“三個十條”。今年公司嚴格執行員工服務“十個不準”,認真落實“三公”調度“十項措施”,切實履行供電服務“十項承諾”。組織全體員工學習了關於違反員工服務“十個不準”處理規定。(_)實行供

電營業視窗規範化服務建設。今年,公司開展的營業視窗規範化服務活動兩個供電所被上級列為示點單位。公司上下一心,實現了視窗服務的“五規範”:即規範視窗視覺標識,改善外部環境;規範內部機構和崗位設定;規範管理制度;規範服務行為;規範業務培訓,取得良好的成效。通過供電營業示範視窗規範化服務工作,公司服務環境溫馨便捷,員工的服務素質明顯提高,精神面貌煥然一新,體現了“優質、方便、規範、真誠”的服務方針,充分利用_____服務全面提高了電力搶修服務的效率,有效提升了供電優質服務水平。

四、存在問題與工作想法

_、公司的黨建工作和精神文明建設等項工作的考核方式還有待於進一步完善。

_、黨支部建設需要不斷探索適應新形勢下的活動內容和工作方式。

_、黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用還要進一步加強。

五、下半年工作思路

今年下半年我們將以“創一流”工作為中心,結合創建“四好”領導班子,以“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績”的工作方針,採取各種有效措施,進一步深入學習貫徹黨的十六大精神,全面貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想。在實施新的計畫和安排等一系列工作方面,做出不懈的努力,以新的精神風貌,抓住機遇,明確責任,轉變作風,振奮精神,開拓奮進,紮實工作,以高標準、嚴要求、高質量地完成上級黨委賦予我們的各項工作任務,創造新業績,為實現公司____年各項工作目標做出新的貢獻。

造船公司黨支部工作總結
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近年來,***造船有限公司充分發揮企業黨組織在推動科學發展中的主導作用、黨員幹部在促進轉型發展中的骨幹作用、黨員職工在實現跨越發展中的模範作用,決戰大洋、奉獻大洋、建功大洋,創造了令業內驚嘆的“大洋速度”,XX年躋身全國船企前10強、世界船企前50強,XX年實現產值55億元,位列揚州工業企業百強前3強。去年下半年以來,面對金融危機的持續衝擊,公司黨委充分發揮參謀助手作用,引導幹部職工把應對國際金融危機作為苦練內功的契機,堅定不移走科技創新、科學管理之路,在寒冬中強健體魄,在逆勢中把握機遇,推動公司轉型發展、跨越發展。

一、“強化”引導——凝聚共識“戰”危機

在金融危機面前,公司黨委充分發揮黨員隊伍主力軍作用,做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”,使黨組織成為企業應對危機、跨越發展的“助推器”。一是研判形勢危中尋機。組織開展“船舶產業形勢分析會”,邀請業內專家學者和公司管理層分析國際國內船舶產業發展形勢,對公司當前的生產經營狀況進行把脈問診,使廣大幹部職工看到了金融危機下大洋的優勢所在——位居世界前列的生產規模和雄厚的技術支撐,幫助企業明確了主攻生產貨櫃船、海洋石油平台供應船和液化石油氣船等高科技含量、高附加值船型的發展方向,有力地提升了幹部職工戰勝危機的信心和勇氣。二是苦練內功直面挑戰。大力實施“素質提升工程”,通過舉辦“危機應對與員工責任”系列講座、開展“黨員技能比武”、評選“功勳員工”、“技術能手”等活動,把素質提升教育滲透到企業生產經營的各個部位、重點領域和關鍵環節,營造了人人爭先創優的良好氛圍,有效提升了職工的能力素質和責任意識,增強了企業應對危機的整體合力。三是增強信心共克時艱。公司黨委印發《上下一心共同應對經濟危機倡議書》,號召廣大黨員和幹部職工積極行動起來,大力發揚“大洋”精神,幫助企業破解難題、共度難關。同時,著力塑造以“海的胸懷、浪的激情、水的奉獻”為特色的企業“海”文化,引導全體職工立足更高的平台審視自我、站在更大的空間謀劃發展、著眼更寬的領域尋求突破,把職業當成事業,把崗位看成責任,不斷增強認同感和歸屬感。

二、“強化”服務——凝聚智慧“破”危機

危機表象是市場的較量,實質上是技術的較量、產品的較量。公司黨委堅持以服務企業發展為重點,創新載體、搭建平台,著力在推動企業創新創優、轉型升級上下功夫、求突破。一是組織科技攻關。按照“特、精、專”的發展思路,積極推進公司技術創新和產品創新,不斷提升企業核心競爭力。成立科技攻關突擊隊,組織頂級設計、工藝人才成功研發了16000立方米lpg液化氣船,成為全國第一家擁有該項造船技術並能夠造罐的民營船廠;研發了具有完全自主智慧財產權的crown63型散貨船,比同類船型提高了10%載貨能力、降低了15%油耗,滿足了客戶節能環保需求,被譽為持有“綠色護照”的世界先進性船型。近日,公司與歐洲某航運企業一次性簽訂了16艘該型船生產契約,在當前全球金融危機背景下實屬罕見,公司生產計畫已排至,推動大洋實現了“彎道超越”。二是加快人才集聚。人才是推動企業轉型發展的第一動力,公司黨委堅持把人才隊伍建設作為黨建工作的重要抓手,加大對國際國內高層次人才的引進,積極招引哈工大、江蘇科技大等知名院校船舶專業人才,確保每年騰出5%的優質崗位給新進員工;幫助企業加強對現有人才的培養使用,完善員工激勵機制和成長通道,先後制定了黨員職工培養計畫、“125”人才培養工程實施意見,每季度評比一次“大洋之星”,建立人才資源庫,通過多種渠道、多種措施、多種方法,培養重用優秀人才,極大地調動了員工的積極性,目前已有20多名黨員職工走上了中層領導崗位。同時,積極為公司和高校院所牽線搭橋,推動產學研合作,現已與江蘇科技大學博士團隊成功共建了數化船舶製造工程技術研究中心,加強高技術、高附加值船舶共性技術、關鍵技術的研究。三是廣集發展良策。利用集團網站、《大洋報》開闢“企業創新論壇”、“企業發展大家談”等專欄,號召全體員工踴躍建言獻策。圍繞公司生產、管理等工作,組織開展了“金點子”合理化建議徵集活動,共徵集到改進生產工藝、最佳化生產流程等方面的建議369條,其中128條在生產實踐中被採納,為企業新增了數百萬元利潤。

三、“強化”管理——凝聚力量“化”危機

降本增效是提升企業綜合競爭力的有效途徑,為最大限度地減少企業生產經營成本,公司黨委充分履行“參謀員”、“監督員”職能,在降本增效方面貢獻智慧和力量。一是開展節約教育。根據公司生產經營中存在的不同程度資源浪費現象,組織廣大員工開展崗位排查,並有針對性地舉辦“洞察成本、管控成本”專題培訓,幫助企業推行“成本領先型”競爭政策,增強全體員工的當家意識、責任意識。二是實施成本管控。公司黨委牽頭成立降本增效專題調研組,召開技術骨幹座談會、調研分析會,深入生產一線,研究排出成本控制關鍵點及控制目標,推行企業標準化生產,重點突出原材料成本控制,加強供應鏈管理,實現原材料供應上下游一體化,減少了無謂消耗。三是最佳化人員配置。在生產總量不斷提高情況下,公司黨委幫助企業以生產流程、崗位為中心,按照扁平化管理、精幹高效原則,設定基本崗位編制和可調節編制,根據崗位需要確定人員配置,確保將最適合的人放到最適合的位置,提高工作效率。

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