2018運輸公司工作總結4篇

公司XX年工作會議1月21日下午結束以後,沙運司參加會議的主要領導同志顧不上休息,頂風冒雪,星夜兼程,驅車500多公里,於第二天凌晨趕回**基地,及時傳達貫徹會議精神。現將傳達貫徹情況匯報於後:

一、明確發展目標,堅定發展信心。公司工作會議是在“xx”開局之年召開的一次重要會議。會議以黨的xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導,按照集團公司工作會議的要求和部署,用科學發展觀統領改革發展全局,總結“十五”和XX年的工作,全面分析面臨的形勢和任務,研究部署“xx”和XX年的工作,在新的起點上把建設國內一流的跨國運輸物流企業推向前進。特別是公司經理、黨委書記劉志在會上所作的《落實科學發展觀,構建和諧企業,為建設國內一流的跨國運輸物流企業而努力》的工作報告,回顧了公司“xx”期間的工作,總結了XX年的工作,全面分析了所面臨的巨觀環境和形勢,部署了“xx”發展目標和XX年的工作,客觀而又真實,令人鼓舞,催人奮進。面對新的目標和新的征程,沙運司先後召開了四屆一次職代會暨四屆一次工代會、XX年度先進單位先進個人總結表彰大會和XX年安全設備管理工作會議。同時,及時召開了領導班子成員的民主生活會,並對沙運司領導班子成員、科室負責人進行了民主測評和考核。為把公司工作會議精神落到實處,沙運司認真分析了面臨的形勢和挑戰,從指導思想、奮鬥目標和具體保障措施上具體安排了XX年的各項工作,並將富有新的內涵的“133966”發展目標確定為全年工作的重點,為圓滿完成公司下達的生產經營目標奠定了堅實的基礎。

二、分解經營指標,強化幹部責任。沙運司經過多年來尤其是近兩年的不懈努力,現已進入了快速發展的戰略機遇期。面對公司工作會議所提出的新任務、新目標,沙運司幹部職工決心搶抓機遇、揚長避短、克服困難、乘勢而上,全面完成XX年各項任務指標,以尋求更大的發展,實現新的跨越。為了把XX年的各項工作任務和生產經營指標予以細化、量化到人頭、車頭,沙運司對各單位分解了任務指標,並廣泛動員,層層落實,進一步使各項工作任務和生產經營目標產生壓力,增加動力。XX年1月23日下午,沙運司舉行了XX年內部資產經營承包簽儀式,黨委書記、經理孫志遠同志與沙運司其他領導班子成員、19個基層單位、9個科室負責人簽訂了經營業績管理契約書、安全環保目標管理責任書及黨風廉政建設、綜合治理、計畫生育責任書。此次內部資產經營承包簽儀式的舉行,強化了幹部責任,明確了沙運司生產經營管理責、權、利關係,促進了內部管理的精細化、制度的科學化、執行的高效化和實現效益的最大化。

三、落實安全措施,狠抓設備管理。公司把XX年確定為“安全規範管理年”。為了切實把公司各項安全管理工作的要求落到實處,沙運司根據生產經營工作實際,擬定下發了關於加強安全生產和設備管理工作兩個檔案。公司工作會議之後,沙運司又及時召開了安全設備管理工作會議,確定要按照構建生產放心型企業、實現本質安全的要求,繼續深入貫徹落實“123455”安全工程,重點抓好七個層面的工作:一是抓人,即人的不安全行為,包括人的素質、意識、執行效果、風險識別和防範能力等。二是抓物,即物的不安全因素,包括車輛、設備、關鍵部件、運行狀態、環境因素、崗位鑑別,把制定預案,發現苗頭,整改隱患等工作落到實處。三是抓制度,即預防制度缺陷給安全工作帶來隱患,要完善領導幹部安全責任制、領導承包要害部位風險責任制、員工各個崗位安全責任制等制度,把安全工作貫穿到生產的關鍵環節,全部過程。四是抓重點,即重點工作、關鍵時刻,包括單井試采作業及防硫化氫中毒工作,小車服務尤其是大客車的安全運行,大型酸化車背車特殊任務,加油加氣站的安全規範操作,特別是市場化用工的使用問題,要嚴把“四到關口”,實行“動態管理”,對沒有安全能力、不具備技術素質的要堅決辭退,決不姑息。五是檢查,即夜檢夜查,路檢路查等,要把反習慣性違章作為重點,加大監督檢查力度,要把違章當作事故來抓,該開除的開除,該下崗的下崗,該罰款的罰款,切不可心慈手軟,把“寧聽罵聲、不聽哭聲”作為各級幹部和安全管理人員的安全工作行為準則。六是抓落實,即反覆落實,不留死角,認真開展“安全規範管理年”活動,結合各個時期的生產特點,廣泛開展各類安全競賽,真正把領導關於安全工作的理念和要求變成員工的自覺行動,嚴格遵守各項規章制度,確保全全工作只有“規定動作”,沒有“自選動作”。七是抓追究,即嚴肅事故責任追究,嚴格事故處理,真正做到事故原因不水落石出不放過,汲取教訓不刻骨銘心不放過,事故處理無切膚之痛不放過,隱患整改未舉一反三不放過,實現安全工作的平穩運行。

運輸公司安全檢查工作總結
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上級管理部門:

今年我司在加強安全生產管理、強化安全目標的落實、預防安全責任事故發生,通過不斷改進安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績,現將安全工作總結如下:

一、建立健全安全管理機構全面落實安全生產責任

為了認真搞好全年安全工作,根據上級管理部門的指示精神,層層簽訂了安全生產責任書,安全生產責任制在我司得到了普遍落實,不僅如此,公司還與上級管理部門簽訂了安全生產責任書,安全生產工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。

二、繼續開展安全宣傳教育,努力提高安全意識

安全教是安全管理工作的重要內容,今年公司大力回響各級主管部門的要求,加大了對道路交通安全法律、法規、崗位安全操作規程,應急處置能力的宣傳教育力度,如今年發生在數起安全事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過會議、發放簡報、宣傳資料、標語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產法》等安全生產法律法規。目前為止共召開安全生產會議6次,參會360餘人次,懸掛標語2幅,發放安全資料200多餘份。

三、狠抓安全責任制的落實,繼續推行安全目標責任管理

公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按年初與各部門、各崗位簽訂的安全責任書進行了考核,並完成了與各部門、各崗位簽訂二o一三年的各項安全責任書。各崗位責任人按簽訂的責任書內容、崗位的工作職責認真履行好應盡的安全管理義務。

四、狠抓春運和節假日的安全管理工作

為了認真抓好今年春運和“五一”、黃金周等重要節假日的各項安全工作,確保旅客高峰期出行的萬無一失,公司於元月23日、4月23日、5月20日召開了黃金周安全教育培訓專題會,並邀請了運管局、交警領導現場參會,傳達了上級對黃金周安全工作的指示及要求,根據上級要求的精神,組織了安全檢查領導小組,對公司各重點:鄉村所經營的線路車輛進行了拉網式的嚴格檢查。整改隱患2次,安全大檢查11次,安全巡查56次,出動檢查車20台次,檢查車輛257餘台次,檢查出隱患車2台次,整改2台次。

公司利用gps平台監控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規違法行為,大大的促進了駕駛員的安全行車。

五、狠抓安全源頭管理

1、公司繼續堅持客運駕駛員每月安全定期會和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅持每月召開一次對駕駛員的安全教育培訓,對經營業主每季度召開一次安全教育會。

2、嚴把駕駛員的準入關,根據公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來我司應聘的駕駛員必須由經營業主寫出推薦申請,駕駛員提供交警部門及前單位工作時的個人行車信息資料,經公司領導審查後,由運管部門進行資格審查和實際操作考核合格後,相關手續,方準駕駛我司車輛。

3、行車小組長繼續堅持每天對早班車發班的駕駛員進行四項監控及每月2次與駕駛員面對面的安全談話活動,使公司每時每刻對駕駛員的日常、休息、技術、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車起到了促進作用。

4、要求對規範全公司車輛的二級維護作業,嚴格督促車輛按時審驗和綜合性能檢測。

5、積極配合車站搞好“三不進站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,嚴格杜絕不進站報班營運的違規行為。

六、狠抓安全基礎工作,強化企業內部管理

1、為規範安全管理的基礎工作,今年公司對檔案進行了進一步的規範,拿出資金對檔案進行了更新,並對各種安全紀錄的規範、詳細、準確、及時進一步進行了完善,改變了過去歸檔不規範、亂、雜、差的舊習。

2、今年公司繼續實行專人對車輛的嚴格監督管理,未出現不按公司的保險制度投保,漏保的情況發生。

3、在每月的安全培訓教育會上還強調了春、夏、秋、冬季節性行車的安全的重點、要求,教育駕駛員不冒險行車,並於今年對全司員工進行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練,通過演練技能培訓提高了每個員工應對突發生事故的應急作戰能力,並將學到的搶險技能落實到了工作中。

下一階段的工作重點

(一)進一步加強對駕駛員的安全教育和技能培訓,確保全年不出現重大事故和全年目標任務的完成,維護社會穩定。

(二)進一步強化安全管於是,狠抓責任的落實,嚴把安全源頭關,搞好動態監控管理,加大對違法、違章、違規行為和處罰力度,狠抓各項制度的落實和目標責任的考核逗硬。

以上是我司在全年安全管理上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,我司決心在明年的工作中,不斷進取,認真分析新情況、新問題、以適應新形勢安全工作需要,力爭我司在明年的安全工作上取得好成績。

二o一三年六月二十日

運輸公司上半年工作總結
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隨著六月份的結束,馬上就要進入“暑運奮戰一百天”了,在茫茫碌碌中我們結束了上半年的工作,回顧這半年來自己的工作,靜靜的思考一下,該總結的東西太多了。在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我盡力嚴格要求自己,按照公司的要求,做好自己的本職工作。通過這半年來的學習與工作,我得到了非常寶貴的經驗,工作模式上有了新的突破,學會了怎樣設身處地的為旅客服務,怎樣去微笑著對待每一位乘客,在我看來無論是什麼樣的乘客,我所做的工作就是為他解決他在車站的所有疑惑,讓他更快更好地坐上車去他想去的地方。所以在這半年裡我始終堅持我所肩負的職責,始終不忘領導對我的教導和期望。現將半年來的工作情況總結如下:

年初,領導又給我安排了帶新學員,我的能力是有限的,在我有限的能力下,堅持負責的做好每一件事,爭取用最快的時間幫助新上崗的同事了解我們的業務範圍,業務技能,讓他們能更好地去幫助乘客解決困難,本來就不算硬朗的肩上,又多了一份責任,我已盡我的全力,盡我的所能,把好的工作方法,好的作為,好的工作作風,交給了新學員,很快,她們的工作都得到了領導的認可。我也有所小小的成就感。俗話說:“三人行,必有我師焉。”在工作中,在徒兒們的身上我也學到了很多東西,徐曉露永無止境的學習熱潮,王xx的穩中求進,龐xx的不驕不躁,房xx的開朗大度等等等等,在我眼裡他們個個聰明伶俐、他們有激情、有動力、有熱情。我以他們為榜樣為自豪。

在即將到來的下半年,我決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習業務知識。加強對班次對地理圖冊深刻的了解,第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導值得信任的一員;第三,重視工作作風,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

感謝總站,感謝領導,感謝姐妹們和我的徒兒們。使我對自身有了更加清晰的認識,同時,對我身上所肩負的責任有了更深的領悟。下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作

運輸公司安全工作總結
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1、交通安全方面。

安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等於零。我隊全年自始自終狠抓安全管理,時時事事嚴加防範,確保萬無一失。

⑴隊領導為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節假日,沒有星期天,以身作則、率先垂範、靠前管理、精心指揮,妥善安排車輛,合理安排出車人員,認真解決司機的後顧之憂,使司機出車愉快,行車平安。 推薦閱讀:XX年個人工作總結

⑵我隊人員都牢固樹立了安全行車意識,把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養車輛,確保車輛完好;行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保全全行車已成為全體司機的出發點和落腳點,由於司機牢固樹立了安全行車理念,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開全隊安全例會,全面總結一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。每10天我隊都要進行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進安全工作。每天隊領導都要進行現場監督和現場管理,發現問題及時改進。為了安全,隊領導白天上班,晚上還得值班。每天24小時監督和管理安全工作和保證突發事件的及時用車。為了安全,我隊狠抓安全文化建設,安全板報經常換,安全橫幅,隨時可見,大幅安全警示圖象在會議室張貼。為了安全,我隊開展了長期的安全競賽活動,好的要表揚,超速罰款要曝光。經常不斷的組織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓,敲響安全警鐘。為了安全,我隊年初,領導和每位職工簽定了全年安全責任書,並進行了全年安全抵押金。我隊還多次進行職工安全培訓和技術比武,充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。在十月份我隊還開展了百日安全無事故競賽活動,人人都寫下了決戰四季度安全保證書。由於我隊嚴格管理確保了全隊全年交通安全無事故。

2、消防工作方面。

消防工作也是我隊重中之重的工作,預防火災,刻不容緩,消防責任重於泰山。我隊高度重視,嚴加防範,時時事事嚴格把關。門衛要堅守工作崗位,嚴禁外單位人員和車輛進入庫內,嚴禁易燃易爆物品帶入庫內。不符合消防安全標準的車輛嚴禁進入庫內,消防通道要暢通,庫內一切設施要齊全有效。嚴禁在庫內明火作業,庫內所有車輛要按位停車,庫內地面要乾淨整潔。每天門衛要向隊領導匯報消防情況,每天隊里的消防領導成員都要全面檢查庫內消防情況,並認真做好記錄。隊領導每天都要進入庫內檢查和監督消防的落實情況,並有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機構健全有力,我隊的消防制度齊全有效,我隊的消防預案組織落實到位,並進行了消防知識的學習和競賽活動,進行了預防火災突發事件的大演煉。由於我隊嚴格消防管理,我隊多年來消防事故為零,多年來都受到消防管理部門的好評。

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