從五穀道場的市場表現來看，“概念二分定天下”已初戰成功。用著名行銷管理專家路長全先生的話說就是五穀道場“把對手逼向一側，找了一個規避競爭的方法，切割市場”。
三 蒙牛晚上好奶：晚上喝得奶
傑克?特勞特在另一本關於定位的著作《22條永恆的行銷法則》中曾建議到：“領導法則顯然是行銷法則中首要的一條。你如果不是行業的領導者，那就建立一個你能在其中成為領導者的新的產品類別。”
蒙牛把握住了這條法則，通過場合定位，把奶定位為晚上喝的奶，和對手區別開來，創造了一種消費概念，引導了一場消費行為，填補了消費者晚上乳品消費的心智空白，成為了晚上乳品消費的市場領導者。要問：晚上喝的奶，早上不能喝嗎？廢話。這只是心裡暗示，目的在於挖出自己獨有的賣點，有別於對手。同時晚上好奶定位的成功還在於，品牌名稱直接傳達了定位概念。
其實早在上世紀歐洲市場,一種叫“after eight”的全新朱古力薄荷薄餅，通過“八點以後做什麼？” 找到了消費者心智中的空白，並明確無誤地告訴消費者可以在放鬆的晚餐後或相應的場合享受這種薄餅。定位的成功使“after eight”在1987年創造了在全球83個國家和地區0.6億法郎的業績。
蒙牛晚上好奶的成功也啟發了對手，這不伊犁推出了“伊犁早餐奶”。
四 好勁道骨湯麵：骨湯加好面，營養不忽悠
這兩年，超女泛濫，流行成災，害得男女老少整天竟搞了“拇指運動”。這也難怪，“超女”為大眾提供了“娛樂體驗，互動參與”的掌權平台。
“超女” 的衝擊也衝到了行銷界，“娛樂行銷”、“體驗行銷”、“草根行銷”等概念層出不窮。當然和消費者面對面的廣告肯定也不甘落後，擎起“娛樂大旗”，將“幽默進行到底”。
這個廣告較好地體現了這一點。廣告主角范偉先後在《賣拐》、《買車》、《功夫》和趙本山搭台共唱了一系列的忽悠戲，給觀眾留下了很深的印象。想起范偉，就會想起那個“資深上當者老范”，他會“憑多年上當經驗對你是否被忽悠作出明確判斷”。他儼然成了“打忽悠專家”了。由他幽默發布“骨湯加好面，營養不忽悠”，倒也實在。
五 白家肥腸粉：記憶中的味道
成都有個著名的白家高記肥腸粉小吃，歷史悠久，品位純真，美名遠揚。
白家方便冬粉厲害，深諳“借船出海”之道，利用白家高記已有的品牌資產巧妙地註冊了“食用澱粉及其製品”的白家商標，既與白家高記註冊的餐館類商標井水犯不了河水，又白撿了品牌知名度和美譽度。
此廣告更是不忘品牌聯想，讓消費者自己去和白家高記掛鈎——“有一種記憶永遠難以忘記，有一種情感永遠難以改變，白家肥腸粉記憶中的味道”。諸位看官，還不鼓掌，穆峰這頑童要和你急了。
要問白家方便冬粉為何這般厲害，知道老闆陳朝暉的，便會明白一二：廣告人出生，同行。
六 奧康皮鞋:夢想是走出來的
《正大宗藝》開啟了“冠名”之門，正大集團也嘗到了第一個吃螃蟹的甜頭，之后冠名之潮湧動。XX年，蒙牛冠名“超女”，更是開啟了冠名新時代。