一、職能工作主要成績
(一)公務員日常登記正常推進。按照集中統一、高效規範的要求，審批辦理了市級和四縣(區)呈報的總計875名公務員登記、轉正手續。(二)公務員年度考核嚴格規範。xx年度考核嚴格按照規定比例和要求，完成了對行政機關、參照管理單位工作人員總計87個單位1510名同志的考核。確保年度考核工作評語準確、標準嚴格。(三)公務員考錄順利實施。xx年共組織實施了政法幹警招錄培養體制改革試點班計畫招錄50名，實招39名;公考錄用公務員計畫名額162名，已完成筆試、面試前加分等工作;協同市委組織部對五項目人員公考鄉鎮公務員61名的筆試前的相關工作。三次公考計畫招錄273名，已完成39人。(四)參照管理全面展開。截止xx年，全市1182名同志參加過渡考試，按照劃定的50分為合格分數線，共1117名合格，65名同志不合格。南江、通江的考核和考試考核合格人員已經按要求全面完成了登記工作。(五)規範管理提升服務水平。重點理順管理工作機制，規範行文和檔案材料，全年辦理各種公文258份。依託自身知識特長優勢，牢固樹立以提升業務水平推動服務效能，以培養優良作風改善服務質量的理念，愛崗敬業，忠於職守，以辦公室為“家”，以桌椅當“鋪”， 高效辦事，優質服務，贏得了廣泛好評。(六)中心工作紮實推進。民眾工作開展得有聲有色，先後爭取資金3萬元，看望貧困戶4戶，支持扶貧資金xx元。積極開展黨員示範崗，按照個人承諾，自覺提升服務水平，形成了工作嚴謹、作風優良、務實創新、清正廉潔的良好風範。
二、 創新管理主要特點
(一)熱點工作嚴密程式。人事調配一律列表上會，分層報批按章辦理;任免職務堅持逐一對照任職時間與職級，不打政策“擦邊球”;年度考核與獎懲，對應標準，不擅自擴大比例或網開一面;審核審批文稿一律按程式報簽，不夾“私貨”，不弄虛作假。(二)體檢醫生隨機抽籤。在具有體檢資質的市中醫院，建立體檢醫生專家庫，採取現場電腦隨機抽籤的方式，產生當天的承檢醫生，更進一步體現了公平、公正。(三)理論調研收穫成果。撰寫了調研文章《陽光下的“賽馬”“選馬”》，在巴中日報等新聞媒體刊用。在為“xx”人力資源和社會保障事業發展規劃建言徵文中，《完善公務員管理配套政策體系的思考》被《中國人事報》首篇刊載。業餘文化生活健康向上，熱情謳歌時代變遷，個人在巴中日報先後刊用4個專版稿件，年見報刊達60餘篇。
xx年工作雖有成效，但離標準和領導的要求仍有差距，主要是創新工作方法和工作的前瞻性不夠。在新的一年裡，以“爭創一流業績，努力提高公務員管理科學化水平”為主題，奮發有為，開拓創新，爭當“扣球手”，投好“三分球”，為推動跨越發展做出新成績。