提 案 解 答 報 告
——在xxx礦首屆一次職代會預備會上
xxx
(xx年3月15日)
各位代表：
現在我向大會作提案解答報告。
xxx礦一屆一次職代會共收到提案 46條.，內容主要涉及安全生產、經營管理、職工福利等方面。經一屆一次職代會提案工作委員會歸納整理並充分討論，認為需要提請本次職代會解答的問題共4個方面12條。在分送礦分管領導提出初步解答意見的基礎上，礦黨委會逐條進行了專題研究，現予以解答。
一、安全生產方面
1、關於建議我礦“一通三防”設施歸口管理、維修問題
“一通三防”是礦井安全生產管理的龍頭，低瓦斯礦井發生“一通三防”事故的事例屢見不鮮。礦上已成立了通風區，但責任和分工都不太明確，加上人員不足。目前，礦已著手調整充實力量組建專業化隊伍，該項工作正在運作中。
2、關於礦調度室應強化在安全生產中的職能作用問題
生產調度工作的主要任務是按照礦井生產的客觀規律和生產經營計畫，對礦井的日常生產活動實行統一指揮、檢查和監督，協調各生產環節之間的配合，確保整個礦井均衡有序的生產。目前礦上在著手提高調度員的素質和業務水平，協調各生產環節的配合、提高值班(調度)會的質量，防止流於形式，及時平衡解決安全生產過程中存在的問題。
二、企業生產經營管理方面
3、關於清退不在技術崗位上的退休返聘工的問題
XX年7月我礦已經清退了退休返聘工，根據我礦當時的具體情況，經報上級有關部門批准，留用的15名退休工都是生產技術骨幹，我們嚴格按照東辰集團勞動用工管理暫行辦法履行了相關手續。目前他們在各自的技術崗位上發揮著技術優勢和工作熱情。
4、關於加強勞動用工管理的問題
在勞動用工管理方面，我礦已先後出台了多份加強勞動組織整頓、規範勞動用工的檔案，並針對“三長”人員採取了相應的措施。今後我礦將加大懲處力度，對長期曠工的，堅決按照《勞動法》及國務院《企業職工獎懲條例》第十八條規定，予以解除勞動契約。
5、關於經營考核執行要到位，增加職工工資的問題
由於客觀原因，過去確實存在經營考核執行不到位吃大鍋飯現象，挫傷了部分職工的積極性。xx年我礦將制定科學合理的承包經營考核辦法，並嚴格按照考核辦法對各區(隊)的材料、成本等各方面進行考核，獎懲到位不搞平均主義。有職工提出增加工資，職工個人收入要與企業的效益掛鈎，只有企業有效益才能實現收入同步增長，今年我們將按照兩低於原則適當增加職工的收入。
6、關於全民工，集體工，協定工，各工別同工不同酬的問題
目前礦制定的工資分配政策主要是向苦、髒、累、險、生產技術一線職工傾斜，完全遵循“按勞分配、多勞多得”原則。今後我們必須按照同工同酬的原則進一步規範工資分配，今年我們還將對工資分配領域加大監管力度，進行規範管理，保護職工利益不受損害。過去對企業職工定性分為全民工、集體工、協定工，企業改制後，職工都是企業的員工，沒有身份的歧視。
7、關於加強材料內部控制問題
我礦材料內部控制，是嚴格按照xx供銷[XX]26號和xxx煤字[XX]29號文執行的。在生產環節中嚴格控制材料損耗和浪費，並定期或不定期地進行資產清查，防止資產流失。對大宗材料、設備嚴把入庫關，對內部材料的管理礦即將下發具體的管理辦法。