XX年3月根據縣委組織部的安排，我入駐重慶斯沃特實業有限公司掛職煅煉，得到一個難得的學習機會。本著“樹好我縣幹部的良好形象;全心全意為企業服務;學習積累實踐經驗，為銅梁經濟發展服務。”的原則，我以最高的熱情，最快速度熟悉了斯沃特公司的情況，以主人翁的角度為公司提出合理化建議，並以一個全職員工的立場為公司的發展而盡心竭力地工作和學習。現將入駐公司後的工作簡要匯報如下：
一、重慶斯沃特實業公司基本情況 重慶斯沃特實業有限公司是我縣從浙江省蕭山引進的民營招商項目。註冊成立於XX年11月，註冊地址：銅梁縣巴川鎮白龍大道，註冊資金150xxxx元，法定代表人趙關興，主要經營範圍為收購、加工、銷售羽絨和羽毛，具有自營出口權，是中國羽絨工業協會常任理事成員單位。公司下設辦公室、財務部、生產部、市場銷售部、綜合業務部四部一室，現有職工14xxxx，其中管理人員2xxxx(包括我縣派駐的兩名幹部)。公司目前擁有國內最先進的羽絨羽毛生產線兩條，可年產高檔羽絨3000噸，實現產值1.5億元，創淨利150xxxx元，產品主要銷住歐美、韓、日、港等國家和地區，深受客戶青睞。XX年共完成羽絨羽毛生產XX噸，產值800xxxx萬元，出口交貨值達30xxxx美元，銷售收入700xxxx萬元，完成淨利60xxxx萬元，位列我縣工業企業二十強，是我縣XX年的出口先進企業之一。
二、入駐後工作情況的簡要匯報
3月25日動員大會後，我將原單位工作進行了移交，3月28日正式入駐斯沃特公司，被公司聘為辦公室副主任。我將“樹立銅梁幹部良好形象，學習企業先進理念，為我縣經濟發展服好務”作為派駐工作的指導思想，將“服務企業，服務銅梁經濟發展。”作為行動基礎，以最高的熱情投入到公司的工作中，以求最大程度地鍛鍊自己提高自身各方面素質，以便更好地為公司服務，為我縣的“工業大縣”建設努力作出自己應有的貢獻。辦公室副主任的職位是一個很煅煉人的職位，它沒有既定的工作內容，也沒有特定的工作方式，更不容易以文字的方式總結出成績，但它卻給了我一個很好的空間發揮自身的特長和優點，也讓我從工作中學習到很多東西，各方面都得到一定的提高。
(一)對辦公室工作進行了規範
用自身所具備的知識，結合斯沃特公司特點制定了，《重慶斯沃特實業有限公司辦公室工作規範》，並對辦公室人員進行了具體分工，制定了相關的崗位職責和各項工作的流程表，在最短的時間內對辦公室工作進行了規範化管理，得到了公司領導的高度評價並放心地將辦公室工作全面交由我負責，讓我以副主任職務主持辦公室工作，給了我一個更能全面的煅煉自己的機會，也給了我更大的壓力和動力。
(二)負責iso9001-XX國際質量體系認證工作。
為加強企業品質管理，提高產品質量，增強市場競爭力，努力開拓國際市場。公司於XX年6月向四川三峽認證有限公司提出進行iso國際質量體系認證要求，以期以嚴格按照iso9001-XX國際質量體系認證的要求進行管理為契機，讓公司的管理向科學化、規範化、標準化、程式化邁進。XX年12月，三峽公司對斯沃特公司的質量體系進行了初審，初審中提出了1xxxx不合格項，並要求限時整改。XX年3月我到公司任職後，公司將整改不合格項工作全面交由我負責，要求必須在第一次複審時通過認證。質量管理體系認證工作的準備工作相當複雜且非常的具體，不但要熟悉公司的一切的工作環節，還要熟悉質量體系認證工作的始終。接到任務後，我食宿在公司，連續加班兩星期，針對公司的具體化情況制定了《重慶斯沃特實業有限公司質量體系認證工作整改措施》，專程到重慶向專家請教，根據認證公司提出的1xxxx不合格項，對以前編制的《重慶斯沃特實業有限公司質量手冊》、《重慶斯沃特實業有限公司程式檔案》的內容行了全面修改，對公司員工進行體系標準、公司及部門的質量方針目標、部門及個人崗位職責、《質量手冊》、《程式檔案》等內容進行了系統的培訓，並提請公司領導嚴格按其要求進行規範化管理。管理的規範化對公司的品牌經營、管理創新、提高核心競爭力、實現可持續發展都有著重大的作用。質量標準實施後，員工素質，產品質量、顧客滿意度和市場占有率均有明顯提高。XX年4月認證公司複審時，對斯沃特公司的整改情況予以了高度讚揚，複審一次通過，公司於XX年5月取得認證證書。