電力公司年度總結報告 篇1
20xx年，天津電力有限公司在上級公司的正確領導與關心幫助下，繼續加強安全生產管理，貫徹落實安全生產法律法規、政策方針，全面實現了年度工作目標，具體情況如下：
一、高度重視，責任分明
公司始終把安全工作作為公司發展的重要環節來抓，堅決貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。
公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年各類檢測費用、安全技術措施費用、勞動防護用品與應急物資的購費用、特種作業人員培訓費、安全管理人員培訓費等總計支出x萬元。
二、意識第一，培訓先行
公司始終堅持“以人為本”的理念，著眼於建立一支高素質的員工隊伍，並把提高安全意識、營造安全文化作為安全工作的重中之重。6月份，公司深入廣泛開展了“安全生產月”活動，張貼安全標語，組織員工觀看安全生產教育片，並組織了安全普法知識答卷活動、消防滅火演練、防汛演練及電力突發事故應急演練。xx月xx日，公司派出三名員工，代表xx公司參加安全生產知識競賽，在分賽區獲得三等獎。安全教育培訓工作方面，採取內部培訓與外部培訓相結合的方式，使員工對消防滅火、勞動防護、安全生產法律法規等安全常識有了更加深入的認識。另外，公司十分注重安全操作技能的培訓，於5月25日邀請天津市電力培訓中心專家來到公司授課，講解電力行業安全工作規程，受到員工好評。
三、強化管理，定期溝通
經過多年的積累與完善，公司目前已擁有較為完備的安全管理組織系體、安全管理制度、安全操作規程與突發事件應急預案。
20xx年，公司繼續全面夯實安全管理工作，重點著眼於危險源控制。通過全員參與，對40項作業進行了危害辨識評價活動，最終確定212項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案1項。
公司堅持每月定期組織安全檢查，截止至20xx年11月18日，已經完成10次安全檢查，發現隱患16項，其中15項已整改合格，1項正在整改。
20xx年，區域電網發生閃絡事故x次、外力因素導致的停電事故x次，每次發生停電事故後，公司立即啟動應急處方案，以最快的速度組織搶修，恢復供電，保證了電力公司和用戶的經濟利益，受到用戶好評。
公司堅持安全例會制度，每月組織安全生產會議，通報事故防範工作情況，分析近期安全工作形勢，布階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。
四、技術完善
保駕護航公司堅持“依靠科技保全全”，充分利用現代科技手段，為電網安全運行保駕護航。
隨著計算機技術的廣泛發展與套用，公司近年來陸續開發了兩票系統、生產管理系統等，極大地提高了電網運行的安全可靠性。20xx年x月，計算機線路在雷雨天產生感應過電壓而燒毀計算機模組，計算機系統的脆弱性凸現。20xx年，公司投入x萬元，開發了計算機機房防雷工程，並經氣象預警中心驗收合格，使計算機系統受到了嚴格的保護。
五、重點工程，全程監控
隨著區域電力負荷不斷增長，公司啟動了變電站增容改造工作。自20xx年x月開工以來，公司成立了專門的安全工作組，對改造施工實行專人監督、全程監控，最終順利完成了x部分改造工作，有效地緩解了用電緊張的局面，滿足了電網安全供電需求。
六、體系完備，有效運行
天津電力有限公司嚴格按照GB/T28001-20xx標準要求，運行職業健康安全管理體系，確保體系的持續適宜性、充分性和有效性，並留有完整的體系檔案資料。9月14日，體系外審工作順利通過審核。
在即將到來的20xx年，電力公司將在如下幾個方面重點開展安全工作：
一、在20xx年工作的基礎上，各相關部門繼續齊抓共管，嚴把安全關與質量關，確保變電站增容改造項目全部施工工作順利完成。
二、重點落實專業化崗位安全技能培訓，組織一線員工參加天津市電力培訓中心開設的變電站運行、高壓試驗檢修等課程，著力打造一支高素質的電力運行、檢修隊伍。
三、按照《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx）的要求，繼續大力推行安全生產標準化建設，在委外方管理、績效評定等方面查找不足，加以改進完善。
四、對於高負荷以及帶有敏感負荷的用戶，增加檢查次數，確保電網安全穩定。
20xx年，新的開始，新的挑戰，電力公司將始終保持如履薄凍的危機感和緊迫感，立足防範，夯實基礎，綜合治理，打造平安、和諧企業，為發展提供電力保障。
電力公司年度總結報告 篇2
一、進一步促進MIS系統在我公司的套用
MIS系統的關鍵在套用，只有套用才能促進MIS的不斷完善；才能通過計算機這種先進的工具來規範管理，為領導提供翔實、準確的數據。為實現這一目的，今年我們做了兩方面的工作，一方面不斷完善MIS系統，修改程式中的漏洞和瑕疵，使系統不但能用而且好用。另一方面積極推進系統各模組的實用化，在我們的不斷督促和指導下，行銷管理、生產管理、勞人管理、95598等十幾個模組已套用在我公司的各部門，計算機網路給我們工作帶來的快捷和便利，正在日益顯現。
二、建設光纖通信網路，打造信息化平台
高效穩定的計算機信息化網路，離不開高速可靠的通信通道。如視頻監控、遠程會議等先進的信息化系統，只有依託在光纖通信網路上才能充分發揮其作用和功能。按照x年作出的《完善光纖通信網路的建設方案》，今年春節一過，我們便早早測量線路、預算工程資金、組織招投標、提出具體施工方案。完成投資120餘x萬元，架設光纜線路50公里，安裝光端機8台，綜合業務設備16台，實現所有站所的全面聯網。
三、推進供電所信息管理系統的實用化
按照河北省供電所信息管理系統的實用化要求，10個供電所共增加計算機30台，完成所有供電所的計算機聯網總計50台，組織各供電所微機員集中培訓兩次，轉發了省公司《供電所管理信息系統實用化標準和驗收辦法》、市公司《供電所信息系統檢查驗收通報》，制定了《峰峰礦區電力公司供電所信息管理系統實用化考核辦法》，採用現場檢查、書面通知、上報數據等形式督促、指導信息管理系統各模組的實用化。今年7月順利通過了市公司的初驗，並得到了專家組好評。
四、完成變電站視頻監控系統的安裝調試
這項工作我們於3月底聯繫廠家一同進行工程的測量、設計，4月正式進行施工，施工完成後進行了系統測試，5月系統正式投入使用。在施工過程中我們著重抓好了這幾個方面：1、本著合理、經濟、易施工等原則拿出設計方案。2、不斷督促工程進度，保證工程按時完工。3、嚴把工程質量，從施工工藝、系統軟硬體配置等方面嚴格把關。該工程共安裝攝像頭24台，紅外探頭24個，硬碟錄像機8台，終端伺服器1台，覆蓋了我公司的8個變電站，為實現無人值班打下了堅實的技術條件
五、加大計算機培訓力度
加強職工的`計算機知識教育，努力提高 幹部職工的計算機套用水平，目的在於在建立了高水平的計算機網路後能做到充分的套用。去年我們先後做了各種形式的計算機培訓總計7次，收到了良好的效果，職工的計算機操作水平有了大幅度的提高。今年我們作了4次集中培訓，總計52人次。所培訓的內容比去年進一步加深，主要涉及計算機軟體安裝、硬體維護，自動化系統的使用和維護，供電所信息管理系統。
六、明年工作計畫
1、調度自動化主站升級改造。
2、xccc變電站綜合改造。
3、市局x110KV變電站，我公司出線實現遙測、遙信。
4、實現供電作視頻會議及視頻監控。
5、公司外部網站建設。
6、14個通訊點光端機通訊電源配置。
信息中心的工作既是公司整體工作的一個重要的組成部分，但是又區別於公司的其他部門；我們所從事的工作既有全公司性質的，也有細緻到某一部門或某一職工的；既有常規性的，也有臨時性的；繁雜、緊張常常貫穿著我們的每一項工作，但是我們相互溝通、團結一致確保了每一項工作的順利進行。總之，我們經過積極努力，取得了一定的成績，但與公司的要求還有一定的差距，如常規管理還存在諸多不足，一些設備維護的還不夠及時，MIS建設有待於進一步充實、完善等等，我們在今後一定要總結經驗，取長補短，再接再勵，取得更大的成績。
電力公司年度總結報告 篇3
安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實情況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然後再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》，從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
二、安全生產管理程式是否規範
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改進。
針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作，運行部分別製成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡迴檢查流程圖》，懸掛於值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產的薄弱環節
運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發信號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。
同時，設備改造後運行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程式不規範，也給運行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個台階。
國電長源發電有限公司安委會辦公室關於開展20xx年“生產月”活動要求，連合我項目部實際環境，草擬下發電廠項目部《關於開展20xx年“生產月”活動的關照》，對我項目部20xx年生產月活動舉行了具體擺設。