民生實事工作報告 篇2
今年農貿市場標準化改造列入了全省為民辦實事項目，我縣有改造任務4個，在縣委、縣政府的領導下，通過工作人員的共同努力，現4個項目已經市、縣商務、財政部門驗收，現將20xx年工作情況總結如下。
一、基本情況
經過縣商務、縣財政一起調研摸底，再報縣政府批准，最後確定大田壹陸農貿市場、蘇新農貿市場、奉家中心市場、溫塘鎮大坪農貿市場等4個市場為今年的工作任務，計畫總投資765萬元，至11月底，全縣4個標準化農貿市場改造建設任務全面完成，並順利通過了XX市商務、財政組成的驗收組的驗收，4個市場即將全部投入使用。
二、主要做法
1、高度重視，加強組織領導。今年縣委、縣政府不僅將農貿市場標準化改造作為民辦實事工程，更作為全縣的重點項目來抓，為切實搞好全縣農貿市場建設改造工作，我局成立了工作領導小組，由局長楊利勤擔任組長，副局長吳偉平為副組長，相關領導和股室負責人為成員，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，業務股室相互協調配合，加強組織，齊抓共管的工作格局。
2、認真調研，項目責任分解。為確保今年農貿市場任務完成，我局與縣財政一起，對全縣各鄉鎮進行了調查摸底，在調研、摸底和充分徵求意見的基礎上將目標任務分解到了相關鄉鎮，並要求相關鄉鎮必須明確專人負責。
3、強化責任，抓好落實。為切實抓好抓緊落實此項工作，局長多次向縣主要領導和分管縣領導專題匯報。相關工作人員深入全縣各鄉鎮進行了農貿市場調研指導，全縣農貿市場標準化改造工作全面鋪開，相關責任單位和承辦單位抓緊落實到位。我局作為業務主管部門，相關工作人員盡職盡責，堅持每月下基層督查進度，督查質量，幫助建設單位調處矛盾，切實把關建設標準，並加強信息報送，確保工作順利開展，為市場如期驗收打下良好基礎。
4、加強調度，建立了工作檯帳。做到每月一調度，半年檢查、年終驗收。對問題突出、進度緩慢的項目進行實地檢查，現場指導督促整改。針對檢查發現的問題逐項分析原因，指導督促責任單位落實責任，立即整改，確保如期保質完成建設任務。
5、上下聯動，多方投入。通過招商引資、積極爭取上級扶持資金、加強地方配套等方式籌措資金，確保項目建設。今年，縣政府對農貿市場標準化改造給予了配套資金支持，同時將農貿市場改造建設按照公益性項目對待，報建、辦 證等審批手續實行優惠政策。
三、存在的問題和困難
1、前期審批手續辦理難。農貿市場建設必須規劃、國土、建設、發改等部門審批，相關部門層層審批程式多，時間長，進展慢，辦理難度大。
2、市場內部裝修裝飾標準難以統一。雖然湖南省商務廳專門出台了《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目建設規範》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目建設規範》，《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目驗收標準》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目驗收標準》，對市場的選址、規模、設施設備等作了規範，但各市場在具體進行內部裝修裝飾時，大多按照自己的構想進行，導致各市場千人千面。
四、建議
1、農村市場建設要做到立足長遠，合理規劃。市場建設是一項綜合工程，一定要堅持規劃先行。政府應將市場建設納入城鎮總體規劃、產業發展規劃和土地利用總體規劃，與城鎮建設同步規劃、同步實施、同步驗收。規劃部門要根據當地小城鎮建設需要，結合取締和規範“馬路市場”及城鄉整建工作的要求，綜合考慮，準確定位，做好農村集貿市場的定點布局及方案最佳化，同時也要注意防止重複建設和盲目建設。
2、農村市場建設要把握建設標準，保證質量。為了便於農貿市場的管理，省商務廳專門出台了《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目建設規範》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目建設規範》，《湖南省鄉鎮農貿市場標準化改造項目驗收標準》，《湖南省城區農貿市場標準化改造項目驗收標準》，對市場的選址、規模、設施設備等作了明確具體的規範，各地在建設市場時，要加強與行業主管部門的溝通，接受行業主管部門的業務指導，按照標準建設市場。新建的市場，要實現布局合理、環境優美、便民放心的目標。
3、實現農村市場規範化管理必須各部門積極配合，共同努力。要進一步明確各部門及各市場的職能職責，建立健全農貿市場規劃、建設、管理的長效機制。工商部門要加大農貿市場監管力度，堅決取締無證無照經營的農貿市場；城 管部門要協同做好農貿市場周邊環境的整治和管理工作，規範經營的馬路市場；各主管部門要逐步擔負起對口的農貿市場的管理職能，加強對農貿市場日常經營、環境衛生和食品安全的監督管理。農貿市場投資方或管理人要進一步加強場內管理和行業自律，制定行之有效的市場規範管理辦法，用規範化的制度促進市場健康有序發展。
民生實事工作報告 篇3
20__年，在縣委、縣政府的正確領導和縣民生辦的精心指導下，盛池鎮黨委、政府高度重視，並根據省、市、縣民生工作要求，精心組織，統籌安排，加強組織領導，大力宣傳發動，強化協調調度，各項民生實事項目全面完成。
一、工作安排
1.適時調整組織，切實加強領導。為把民生實事落到實處，真正讓民眾受益，鎮黨委政府高度重視，適時調整民生實事工作領導小組，具體負責全鎮民生實事工作的統籌安排、組織實施、政策指導，全面部署安排全鎮民生實事工作。
2.責任明確到位，任務落到實處。鎮黨委、政府立足工作抓早、抓主動，堅持早研究、早安排、早實施、早落實，將工作逐一細化、量化，任務分解到各辦公室、村（居），落實到人，確保每一項都有分管領導和具體責任人。
3.廣泛宣傳政策，營造良好氛圍。通過廣播、宣傳標語、宣傳欄和發放資料等形式，有效地將黨委政府實施民生實事項目的理念、內容、政策、措施等內容進行廣泛宣傳，營造了廣大民眾了解政策，積極、主動參與民生項目實施的良好氛圍，提高了民眾的知曉率、參與率和滿意度。
4.強化實施措施，提高工作要求。牢固樹立財政“大民生”理念，按照民生實事項目目標責任書，確保項目早實施、民眾早受益，進一步創新完善民生工作協調推進機制，不斷放大民生工作綜合效應。強化資金保障，堅持有保有壓、突出重點，確保民生項目配套資金剛性到位；強化建後管養，按照“財權事權相統一、誰受益誰負擔”原則，實行分類管養，進一步明確項目管理養護的主體責任；強化民主管理，用民主的方式推進民生項目政務公開，各類新實施的民生工程項目設定標牌，讓民眾清楚明白；強化績效評估，建立績效管理機制，加大民生工作責任追究力度。
二、主要做法
1.加強領導，明確責任。我鎮民生實事工作領導小組，由鎮長唐暉同志任組長，以加強對民生工作的組織領導，進一步落實職責，分解任務，制定全鎮47項民生實事項目責任包保，確保各項民生工作順利實施。
2.廣泛宣傳，提高認識。按照全年目標任務，制定民生工作宣傳實施方案，充分利用各種形式和資訊平台，大張旗鼓宣傳民生政策，加強民生信息報導，發放新農合、養老保險、計生獎特扶、城鄉低保、高齡補貼等民生實事項目宣傳材料1.2萬餘份；依託廣播，將民生實事項目政策措施、實施成效、建後管護制度宣傳到全鎮每個角落。
3.明確任務，狠抓落實。召開鎮包片領導、村兩委主要負責人參加的民生工作會議12次，將各項民生工作逐一落實到各相關部門，明確分管責任領導，量化具體工作任務。並將民生實事項目作為各部門、各村（居）年度考核的重要內容，實施年度考評。
三、目標完成情況
目前，涉及我鎮實施的民生實事項目共25件，其中：省下10件，市下2件，縣下13件。其完成情況是：
1.省下民生實事完成情況。20__年，完成計畫生育獎勵扶助1004人、特別扶助38人；提高城鄉居民基本醫療保障水平550元.年/人，占任務的100%；落實城鄉居民基本養老保險待遇0.5937萬人，占任務的102%；代繳貧困人口、低保對象、特困人員等困難群體城鄉居民基本養老保險個人繳費283人，占任務的100%；提高困難殘疾人生活補貼標準500名，占任務的123%；建設城鄉社區兒童之家6個，占任務的100%；實施行政村整村推進“廁所革命”1個，占任務的100%；新（改）建農村戶廁302戶，占任務的100%；實施就業創業促進行動70人次，占任務的100%。
2.市下民生實事完成情況。20__年，完成愛眼光明行動16例；完成圓夢行動7台5人。
3.縣下民生實事完成情況。20__年，完成城鄉居民養老保險參保覆蓋人數1.3069萬人，占任務的111%、完成城鄉居民養老保險參保繳費0.7132萬人，占任務的151%、完成城鄉居民基本醫療保險參保率98%，占任務的100%；城市低保對象保障金月標準540元.月/人，占任務的100%、農村低保對象保障金月標準350元.月/人；為80-89歲老人發放“高齡津貼”725人，占任務的123%、為90-99歲老人發放“高齡津貼”179人，占任務的123%、為100歲以上老人發放“高齡津貼”2人，占任務的100%；開展“情曖萬家”慰問殘疾人23人，占任務的100%、為精神病患者提供免費服藥800元/年.人，共8人，占任務的100%；打造“鄉村物管”新模式，縣統一購買服務，實現村級環衛服務全覆蓋1個，占任務的100%；城鎮新增就業60人，占任務的100%、城鎮失業人員再就業5人，占任務的100%。
四、存在的困難和問題
1.工作責任有待進一步加強，督查力度還不夠大。
2工程項目進展不平衡，一些工程類建設項目受疫情和汛期影響明顯。
3.民生政策宣傳廣度、深度不夠，信息報送少，由於村民常年在外務工人員較多，致使政策宣傳留有死角。
五、今後工作思路
1.嚴格責任落實。按照全年任務分解，督促分管領導，強化責任意識，健全鎮村（居）聯動推進機制，確保各項民生政策落到實處。
2.強化政策宣傳。進一步加大民生項目實施的宣傳力度，結合社情民意調查，做好民生項目“回頭看”，充分調動廣大幹部民眾主動參與民生工作的積極性，在全鎮形成濃厚的輿論氛圍。
3.加強資金保障。積極調整和最佳化財政支出結構，全力以赴保障民生項目資金，確保補助類項目資金及時發放到人，工程類項目加強監管，加大資金調度力度，嚴格按進度撥付到位。
4.加快工程進度。進一步加強對民生項目的督查落實，尤其是工程類項目要逐項分析原因，找出差距，強化措施，落實責任，切實加快工程進度，確保質量，如期完工。
5.完善管養機制。明確工程類項目所在地的村組是後續管理養護的責任主體，實施工程類項目主管部門是具體責任單位。明確管養具體責任人，注重發揮市場和社會的力量，創新已建成項目運行管理機制，確保民生工程項目持久發揮效益。
6.健全績效評價。按照縣民生辦的要求對民生工作年度實施情況進行考核評比，以此作為村（居）委會、鎮直有關部門年度工作考核的重要依據，真正讓民生項目成為廉潔工程、德政工程、民心工程。
7.規範檔案管理。按照縣民生辦的統一要求，全面收集、整理民生工作資料，完善各類台賬報表，分門別類、規範建檔，做到建檔全、台賬清、數字準、情況明。