教育迎檢履職工作報告 篇1
根據市政府《關於印發市迎接省政府綜教育工作督導評估實施方案的通知》,精神，為切實做好教育迎檢的各項工作，我局認真履行市政府檔案精神中歸口教育工作職責,現將主要工作匯報如下:
一、加強領導，建章立制
為切實加強中國小校危房排查、鑑定和白蟻防治工作，我局領導高度重視，專門成立了中國小校房屋服務小組，服務小組由工程技術員和白蟻防治骨幹組成，並建立了排查、鑑定和防治中國小校危房相關制度，確保中國小校危房排查、鑑定和白蟻防治工作的有序開展。
二、積極履行職能，幫助辦理中國小校房屋確權工作
在行政服務中心視窗接到房屋產權辦理申請資料後，在資料齊全的基礎上，及時踏看，現場辦理，在5個工作日內辦理完備，辦理費用按相關政策予以優惠。
三、認真做好中國小房屋安全鑑定工作，確保房屋安全鑑定工作的科學性、準確性和嚴肅性
自20__年對全市近54萬平方米中國小校房屋校舍進行全面普查和危房進行鑑定以來，教育主管部門與我局積極協作，無償為各中國小校提供危房安全鑑定工作，建立對中國小校危房鑑定快速通道，在接到校方申請後，我局立即派員到現場勘察、精心踏看，做好筆錄，嚴格填寫報告，並提出切實可行的處理意見，並督促鄉鎮和校方及時整改,限期拆除D級危房，指導維修加固了多處C、B級危房。從而確保師生教學的順利進行和生命財產安全。
我局對全市各中國小校建立白蟻防治檔案，在年初制定了年度工作計畫，全年按計畫安排做好白蟻防治工作的宣傳，防治及滅治工作。發現問題及時處理，幾年來共為學校化解了二十餘起白蟻侵蝕的安全隱患。
四、建立檔案
針對中國小校危房鑑定報告進行整理存檔，我局分年度、分類別建立了中國小校危房鑑定檔案，規範了中國小校危房檔案管理。
綜上，我局的中國小校危房排查、鑑定、白蟻防治工作取得了一定的成績。今後我局將以更加積極的工作幹勁做好各項工作，為維護中國小校校舍安全作貢獻。
教育迎檢履職工作報告 篇2
今年以來，市房產管理局在市委、市政府的正確領導下，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以規範服務程式為抓手，以服務項目建設為重點，以強化內部管理為基礎，以打造“魅力房產、活力當陽”為目標，務實進取，開拓創新，全市房產管理工作了步入了持續健康發展的軌道，全局各項稅費入庫均超歷史。上半年共徵收白蟻防治費、登記費等行政性收費531812元，同比增長256%，全部上繳市非稅局管理；協助地稅入庫房產交易稅收612.73萬元，同比增長81%；累計徵收住房維修基金5570327.25元，其中今年徵收176萬元；廉租住房已入住132戶，惠及249人，擬新增入住對象24戶66人；新納入租金補貼31戶67人，正在社區進行公示；累計為771戶1350人發放房屋租金補貼181932元，收繳廉租住房租金25368.1元；徵收交易手續費55萬元，已納入國資局年度目標考核。
一、嚴格落實政策，房產市場健康發展
今年以來，我們認真貫徹落實國務院頒發的“國十一條”、“國十條”以及住建部關於促進房地產市場健康發展的有關檔案精神，嚴格市場監管，促進了房地產管理規範有序，房地產市場持續升溫。
(一)房產開發市場管理有創新。一是市場管理進一步規範。嚴格了房地產開發樓盤月報制度，掌握全市房地產開發樓盤的銷售情況，了解房地產的市場動態，為市場監管做好充足的準備；加強了房地產項目手冊備案的督辦，以房地產市場秩序整治為契機，對擬建和在建的房地產開發樓盤的項目手冊備案進一步督辦，加強房地產市場監管；針對維修基金收繳及面臨使用的現狀，組織開發企業學習維修基金網上申報系統，上半年共收繳維修基金176萬元。二是企業隊伍進一步壯大。今年我市新增房地產開發企業7家，其中本地註冊5家，外地備案2家。房地產開發企業總數達到17家，位居宜昌縣市區第二位。三是預售許可進一步嚴明。在商品房預售許可中嚴格執行國家巨觀調控政策，今年共辦理商品房預售許可4件，全市新投入市場的商品住房602套56405.02平方米，商鋪9872.13平方米，與去年同期相比上升100%；元至6月商品房銷售量達386套48437.26平方米,同比上升325%，與歷史相比呈現健康發展態勢；目前全市在建樓盤8處，預計商品房可投入市場1962套，建築面積267015㎡，還有3家企業計畫下半年動工開發，開發量為902套，建築面積157200㎡。
(二)物業管理有新突破。今年結合新出台《業主大會指導規則》和相關物業管理條例，組織物業企業在學習掌握新法規、新政策的基礎上，針對我市近年來陸續建設的小高層和高層的物業管理問題，以當陽房地產業協會為平台，分兩次組織物業企業外出學習，結合自身實際做好了小區的物業管理，促進了企業做大做強。為了維護社會穩定，全力做好了原煙廠轉軌變型後金葉小區物業管理市場化工作，規範了錦屏花園小區的物業管理。同時，按照市委宣傳部關於在全市視窗服務行業開展“創文明視窗，樹行業新風”優質服務競賽活動的檔案精神，我局結合實際，制定了物業服務行業文明創建活動方案，全市11家物業企業創建活動正有序推進。
(三)拆遷管理有新進步。今年嚴格加強了拆遷市場監管，以拆遷資質年審為契機，將拆遷人員的資格管理納入範疇，對拆遷單位的人員資格重新進行了審查，確保拆遷人員執證上崗，文明拆遷、依法拆遷。全力服務市屬重點工程建設，上半年，對一橋南舊城改造、玻璃廠擴建等5個項目實行跟蹤服務，認真落實市拆遷補償標準，確保拆遷戶的利益。今年，我市三家拆遷機構已進入拆遷市場，上半年全市城市房屋拆遷共215棟(套)21040平方米，確保了市屬項目建設的順利進行。
(四)協會工作有新發展。協會隊伍不斷壯大，截止上半年，房地產業協會會員單位由成立時的18家發展為34家，個人會員也由成立時的32人發展到48人，今年4月按照協會章程進行了協會換屆選舉，協會工作思路更新；會員單位交流頻繁，企業之間相互學習、取長補短的風氣日盛，協會的聯繫企業的橋樑和紐帶作用得到充分的發揮。
二、規範業務程式，視窗服務績效俱佳
房屋產權產籍的管理，涉及到所有權人的切身利益，為了保證服務質量，提高辦 證效率，規範了業務服務流程，促使視窗服務績效俱佳，受到了社會的好評。
(一)規範服務程式，實行陽光操作。今年，我們結合實際修訂、完善了房屋登記申報程式、材料及收費標準，並出台了房屋登記補充規定，使房屋產權產籍的管理制度更加完善；對房屋所有權初始登記實行實地查勘制度，出具實地查勘報告；理順產權產籍手續，仔細調查產權來源的真實性、合理性、合法性、有效性，認真負責好資料的收集、填寫、整理、歸檔工作，建立健全各種工作檯帳，嚴把資料審核關，貫徹落實責任追究制，為今後產權產籍管理掃清障礙，確保辦 證質量。上半年，共辦理房屋登記2479宗。其中：初始登記217宗2.37萬㎡；存量住房轉移登記647宗8.92萬㎡，成交額198萬元；新建商品房轉移登記426宗3.17萬㎡，成交額2996萬元；房屋他項權利登記824宗60.14萬㎡，抵押權利價值7.22億元；預購商品房抵押權預告登記抵201宗1.73萬㎡，抵押權利價值5023萬元；更正登記宗621㎡；房屋換證72宗2.92萬㎡；遺失聲明及公告宗；遺失補辦宗；辦理查封、解封36宗。實地查看房屋(房屋初始登記)棟；完成安全鑑定49宗，建築面積9396㎡。開展白蟻預防4宗，建築面積17.6萬㎡；白蟻滅治3宗，建築面積400㎡。
(二)開闢綠色通道，服務全市大局。近年來，我市招商引資項目日漸增多，我們認真履行首問負責制、辦結制、專人負責制、特事特辦制，提高工作效率，先後為湖北寶加利陶瓷有限公司、盛泰置業開發有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峽新型建材股份公司、當陽宇通機械有限公司、宜昌當陽賓館有限責任公司等多家招商引資企業及市屬骨幹企業辦理房屋權屬登記，在此過程中，我們開闢綠色通道，堅持遵循特事特辦，急事急辦，當天受理當天辦結，以高效的工作作風和熱情的工作態度受到社會各界的好評。同時，建立房管局、銀行、企業三家聯合辦制度，為企業搭建寬鬆、快捷的融資平台，切實化解企業融資難度，先後聯合辦公6次，為企業融資2.2億元。
(三)轉變工作作風，化解遺留問題。為了維護人民民眾的切身利益，我們切實轉變工作作風為人民民眾提供便民服務，組織工作專班下鄉，上門為河溶民和村63戶村民集中辦理房產證書，上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權證32宗，為弱勢群體服好務，半年來上門為老弱病殘上門服務12人次。同時，為了解決歷史遺留問題，為改制企業糧食、蜂業公司、原農機局等15家單位按程式及時辦理了房屋所有權證。紮實開展安全鑑定專項服務，先後為群力村、北門村、副食品公司等49戶因建築施工造成房屋損壞進行安全鑑定，並及時協調化解矛盾，既較好地維護了市民的合法權益，又促進了項目建設的順利進行。
教育迎檢履職工作報告 篇3
同志們：
今天這次會議的主要任務是，貫徹落實全國、全省教育工作會議和縣委十一屆十次全體(擴大)會議暨縣委經濟工作會議精神，總結去年工作，分析當前形勢，部署今年發展任務，進一步動員系統上下振奮精神，改革創新，勇於擔當，加快推進教育現代化建設。縣政府對這次會議高度重視，侯縣長今天親臨會議並將作重要講話，我們要認真領會、抓好落實。下面，根據班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。
一、肯定成績，提振精神，堅定加快發展的信心和決心
xx年，是不平凡的一年。一年來，在縣委、縣政府的堅強領導下，教育系統上下認真貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，以開展黨的民眾路線教育實踐活動和“一創雙優”活動為動力，搶抓機遇，凝心聚力，克難攻堅，圓滿完成了全年各項目標任務，全縣教育事業持續快速發展。回顧一年的工作，主要有以下八個方面：
(一)硬體建設持續加強。多方籌資實施縣三實小搬遷工程，完成了教學樓、辦公樓、大門、圍牆、廁所等基礎設施建設。實施縣一實小擴建工程，投資680萬元，新建了綜合教學樓、擴建了學生操場。投資1200餘萬元，為城關鎮中學、西邵五花營國小等11所學校建設了學生餐廳。投資700餘萬元，建設了108套農村教師周轉房。投資1200餘萬元，建設了韓張鎮幼稚園、元村鎮幼稚園等4所公辦幼稚園。投資1043萬元，為寺莊南丈國小、福堪李胥平國小等5所學校建設了教學樓。投資1000萬元，購臵了216套多媒體、137套一體機、792台電腦，為20所中國小校配臵了教學儀器和實驗室設備。集中財力辦大事，集中力量改造提升薄弱學校，xx年創建標準化學校34所，全縣標準化學校總數達到88所，最漂亮的建築是學校、最美的環境是校園的教育夢正在逐步變為現實。
(二)課堂改革實現突破。深入開展“課堂改革突破年”活動，扎紮實實抓好課改交流和探討，在總結各學校課堂教學模式的基礎上，邀請教育有關專家和市教研室的專家幫助總結，探索出“四主五步”高效課堂教學新模式。
(三)隊伍建設卓有成效。招聘農村中國小教師及特崗教師220名，教師隊伍結構得到進一步最佳化。切實加強師德師風建設，開展尋找最美教師活動，評選表彰了8名南樂“最美教師”，樹立了良好導向。選樹先進典型，2人榮登“感動南樂十大人物”光榮榜，傳播了社會正能量。實施國培、省培計畫，開展各類業務培訓、繼續教育崗位培訓，全年培訓教師4200人次。深入實施名師名校長培養工程，隊伍整體素質得到明顯提高。
(四)學校管理彰顯特色。堅持不懈實施精細化管理，推進文化校園建設，引導學校管理創特色，推出一大批管理層次高、文化有品位的亮點學校。堅持不懈抓後進學校管理，實行掛黑旗制度，促進學校管理上層次，形成了比學趕超、競相發展的良好局面。
(五)教學質量再攀新高。中招成績穩步提升，南樂一中中招錄取分數線526分，全市前1994名學生中，我縣學生占213人，中招成績五縣二區再次名列第一。普通高招全縣本科上線率達到73.52%，較去年增長12個百分點。其中，南樂一中本科上線率84.59%，位居全市前列;縣職專本科上線率87.23%，取得了歷史性突破。
(六)教育系統安全穩定。深入實施“四化兩結合”機制，認真落實各項安全管理措施，安全隱患及時得到消除，全年沒有發生一起安全責任事故。重點加強校車安全監管，為全縣校車安裝了衛星定位終端設備，對校車運行情況實行動態監管，保障了學生幼兒乘車安全。加強標準化考場建設和考試環境綜合整治，高中招考試運行平穩，打造了平安和諧招生考試。
(七)大事實事全面落實。縣一實小擴建項目、縣三實小搬遷項目主體完工。南樂新一中已完成土地報批手續，正在設計圖紙。標準化學校建設超額完成市定目標。全面落實“兩免一補”政策，資助家庭經濟困難學生1.7萬人次，促進了教育公平。
(八)爭取資金取得突破。政策內的資金，我們主動出擊，積極對接;預算外的資金，我們超前謀劃，大力爭取。各學校充分發揮人緣優勢，千方百計跑項目、爭資金，xx年全縣中國小校爭取資金數額達210萬元。
一年的發展和實踐，使我們深切體會到：是領導重視，才保障了教育趕超發展。縣委、縣政府支持教育、傾斜教育，優先保障教育人力資源需要，招錄教師，持續最佳化教師隊伍結構;優先滿足教育公共資源需要，縣三實小搬遷、縣一實小擴建、南樂新一中選址、農村標準化學校建設，都是把最優質的資源讓給了學校。第30個教師節，縣政府拿出100萬元獎勵做出突出成績的學校和教師，還確定了加快教育發展的10件實事。是高揚擔當敬業為民主旋律，才加快了教育快速發展。教育局領導班子是一個團結務實、開拓進取、創業為民的班子，班子堅持一切以大局為重、團結為重、發展為重，同心同德，務實重乾，開創了南樂教育科學發展、趕超發展的新局面，可以這樣說，這幾年是南樂教育史上發展最好的時期之一。尤其是去年，局班子成員認真踐行民眾路線，堅持情為民所系、利為民所謀，心繫教育發展，心繫廣大師生，切實為學校和師生解難事、辦好事。是務實重乾，團結協作，才凝聚了趕超發展的強大合力。面對既要爬坡、又要趕路的雙重壓力，我們的幹部不事張揚、埋頭苦幹，無論是學校管理的主戰場，還是項目建設的第一線，無論是農村學校的最基層，還是教育教學的最前沿，沒有旁觀者，一切為了學生、一切為了發展，實幹加苦幹的作風已經成為南樂教育人的一種風尚、一種品格。各股室奮力爭先，各項工作都取得了顯著成績，在市局的排名，絕大多數股室保持了去年或更高一檔的位次。廣大幹部立足本職，愛崗敬業，腳踏實地，埋頭苦幹，取得了有目共睹的成績。對大家的工作，領導班子是滿意的，對大家的成績，領導班子是肯定的。是最佳化作風，才打通了聯繫服務師生的“最後一公里”。認真開展黨的民眾路線教育實踐活動，自選動作求實效，以“四圍繞四促進”為主題，在教育系統開展“基層服務年”活動，廣大黨員幹部切實轉作風，積極到一線去，到工作最需要的地方去，破解了一大批關係師生切身利益的突出問題。這些經驗彌足珍貴，我們將牢牢堅持，並在實踐中不斷豐富和完善。
總的看來，過去的一年，是系統上下凝心聚力、搶抓機遇、加快發展的一年，也是廣大幹部攻堅克難、苦幹實幹、奮力趕超的一年。經過不懈努力，我們先後榮獲河南省義務教育均衡發展先進縣、全市教育工作先進縣區、全市教育目標管理先進單位等50項表彰獎勵。被縣委、縣政府記集體三等功。《中國教育報》《教育時報》《濮陽日報》等多家主流媒體先後對我縣教育教學改革經驗進行專題報導。這些成績的取得，既是縣委、縣政府正確領導、大力支持的結果，是社會各界熱切關注、鼎力相助的結果，是廣大教育工作者紮實工作、拼搏進取的結果。在此，我代表教育局，向在座的諸位及全縣廣大教育工作者致以崇高的敬意!向所有關心支持教育的領導和同志們表示衷心感謝!
在肯定成績的同時，我們更要清醒地認識到我縣教育發展中存在的突出問題：一是標準化學校建設面臨多重困難。剩餘的學校基礎設施差、發展空間小，土地制約問題更為突出，困難多，壓力大。二是縣城區教育資源總量不足。近年來，隨著我縣城鎮化進程的不斷加快，縣城區人口逐年增多，義務教育入學人口逐年增加，縣直國小國中招生壓力持續增大，影響了教育質量和公平。城鎮學校布局落後，不適應縣城發展的需求。三是隊伍建設需進一步加強。個別校長依法治教和應對複雜局面能力不強;教師編制總量不足，結構性短缺的矛盾依然突出。四是學校精細化管理水平有待進一步提高。管理措施與教育創新的要求不完全適應，人文管理、文化管理探索不夠，個別學校管理制度不健全，管理不嚴、管理不細;學校安全管理還存在薄弱環節。五是幹部思想作風建設需進一步加強。面對新形勢新任務新要求，一些幹部跟不上時代步伐，有的思想僵滯，觀念落後，遇事老辦法不能用，新辦法不會用，不善於用新理念、新思路破解難題，推動發展;有的不敢擔當，凡事等部署，落實靠他人，幹活松垮鬆懈，延誤工作，貽誤發展;有的思想滑坡，畏難厭戰，認為這些年出力了，受累了，發展的效果也顯現了，就想歇歇腳、喘口氣，缺乏只爭朝夕、持續趕超的責任感和緊迫感，等等。這些問題必須引起我們高度重視，在今後工作中認真研究解決。
二、突出重點，務實重乾，鞏固跨越發展的態勢和氣勢
20xx年是全面深化改革的關鍵之年和全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“”規劃的收官之年。今年我縣教育工作總體要求是：深入貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，認真落實縣委經濟工作會議精神，以“一創雙優”活動為動力，深入實施“一體兩翼”戰略，即持續開展“管理質量提升年”活動，學校管理上台階，內涵發展提水平，把改革創新貫穿於教育發展的各個領域各個環節，推動各項工作提標提效、教育發展提質提速，加快推進教育現代化建設。
工作要點已印發給大家，下面重點強調七個方面的工作。
(一)推進項目建設，提升硬體建設水平。提高項目謀划水平，加快項目建設速度，以辦學條件的大改變帶動教育大發展。一要全力抓好項目建設。實施“全面改薄”計畫和擴充城鎮義務教育資源五年計畫，投資4000餘萬元，改擴建項目學校11所，在縣城規劃建設1所國中或國小。紮實推進學前教育三年行動計畫，規劃建設城關、西邵、近德固中心幼稚園。加快教師周轉房建設，在元村鎮規劃建設30套教師周轉房。加快推進南樂新一中建設。加快實施縣三實小搬遷工程，新學期開學前完成縣三實小搬遷工作。縣一實小擴建工程、五花營國小等新建學校爭取早日投入使用;新建餐廳要抓緊完善配套設施，儘快投入使用。二要強力推進標準化學校建設。按照“完善功能抓擴建，拉高標桿抓提升”的思路，集中財力推進標準化學校建設，年內創建27所標準化學校，到“”末，全縣布局調整保留的成建制以上學校全部建成標準化學校。各目標學校必須提前謀劃，周密部署，不等不靠、不找理由，克服困難、背水一戰，確保在驗收前全部完成建設任務。三要大力推進教育信息化建設。紮實開展“一師一優課、一課一名師”活動，積極推進網路直播教室建設，提升教師信息技術套用能力和學科教學能力。充分發揮多媒體教學設備的作用，堅持“建、管、用”齊頭並進，促進信息技術與教育教學深度融合。擴大數位化校園建設試點，探索數位化校園建設新經驗。電教中心要制定出數位化校園建設詳細規劃。四要積極爭取項目資金。切實做好項目謀劃工作，加強與上級部門的對接溝通，爭取更多的資金支持。積極利用春節探親訪友的機會，宣傳我縣教育的發展成果，多渠道尋找信息源、項目源，促使今年爭取資金工作再上新台階。
(二)深化課堂改革，提升教育教學質量。教育的根本使命是育人，育人的核心是質量。要堅持把教育教學質量作為永恆的主題，全力以赴抓提升、上水平。一要深入推進課堂教學改革。繼續加大課改力度，在全縣推廣“四主五步”課堂教學基本模式。在推廣的過程中，要注意處理好幾個關係，一是處理好與各校現有教學模式的關係，學校原來的教學模式要繼續堅持，在“四主五步”模式上實踐、探索;二是“四主五步”模式不是哪一年級、哪一學科的模式，是基本模式，對全縣課堂教學模式起指導作用;三是鼓勵教師創新，在“四主五步”模式的基礎上搞探索，進一步升華;四是區分學科的特殊性，靈活運用這一教學模式。加大課堂改革的跟蹤督查督辦、反饋推動力度，大力推介課堂改革先進典型。二要積極推動人才培養模式改革。成立南樂縣親職教育協會，利用家長學校平台，指導親職教育工作，讓家長配合學校教育好孩子，探索學校和家庭聯合育人新模式。深入開展社會主義核心價值觀教育、中華優秀傳統文化教育，落實每一門學科、每一位教師的德育責任，把立德樹人的根本任務落到實處。切實加強體育工作，重點抓好體育課和每天兩個大課間活動，廣泛開展陽光體育活動，讓孩子真正動起來。三要紮實推進教科研改革。利用好校本教研、網路教研、學科專題教研等形式，開展好教研沙龍、校長論壇、班主任論壇、課題小組等活動，搭建有效平台，解放學習力，努力把課堂教學改革引上新水平。教研室和內涵辦要深入基層，接觸地氣，加強教育教學實踐研究、理論總結和經驗推廣。四要打好教育改革這場硬仗。關於高考改革，國家非常慎重，xx年啟動考試招生制度改革試點，首先選擇了上海市、浙江省作為試點，要求其他省市根據自身情況從20xx年到20xx年相繼實施。我省目前正在組織專家起草改革方案及相關配套檔案，積極向國家爭取進入第二批試點。如果得到批准，今年秋季入學的高一新生將實施新方案。校長要當教育家，不要當教書匠，要有前瞻性和戰略眼光，認真思考自己擔負的責任，認真思考如何適應教育改革新形勢。各高中學校要認真分析研究工作中的薄弱環節，切實加強以課堂為中心的教學研究、以學生為主體的學法研究，加強以高考制度改革為重點的考試研究，深入學習新精神，跟蹤研究新趨勢，在提高育人質量上下工夫，提升重點本科上線率和尖子生比例，力爭實現一本上線率有較大增長，名牌大學錄取人數有較大突破。20xx年高考必須上台階，全縣要在本科上線率上做文章，縣一中要在211重點大學錄取人數上做文章。
(三)強化培養培訓，建設高素質隊伍。始終把教師隊伍建設作為教育發展的“第一資源”，既要無比尊重、無比厚愛、無比關心，又要嚴格教育、嚴格管理、嚴格要求。一要努力爭取招聘農村中國小教師，進一步最佳化教師隊伍結構。二要狠抓師德師風。完善師德建設長效機制，嚴格落實師德一票否決制。開展“努力做黨和人民滿意的好老師”師德主題教育活動，評選師德師風先進校、人民滿意的好老師、最美鄉村教師等。三要強化培訓提高。加大教師培訓力度，力爭三年輪訓一遍，這是我縣加快教育發展十件實事之一。人事股要抓緊拿出培訓方案。深入實施名校長培養工程，開展以現代教育思想、教育理論和教育創新為重點的高端培訓，提升校長隊伍整體水平，努力推進教育家辦學。人事股要積極和名校聯繫，有計畫地把校長派出去，讓校長掌握新思想和新理念。深入實施名師培養工程，著力培養學科優秀人才，推出一批在全市乃至全省有影響力的名師。要注重以老帶新、共同提高，充分發揮名師的傳幫帶作用，促進青年教師快速健康成長。四要注重人文關懷。要幫助教師專業成長，捨得花錢讓教師參加學習培訓，盡最大能力滿足教師的專業成長需求。要想方設法改善教師的工作、生活條件，切實解決好特崗教師、新招聘教師的食宿問題，確保新招聘教師“招得來、幹得好、留得住”。
(四)堅持文化建設，提升學校管理品味。強化“文化立校、特色興校”，堅持不懈抓好環境最佳化提升，抓好精細化管理，增強發展活力。一要持續推進動態監管。按照“長效化、精細化”的標準，加大學校管理工作督查力度，在“抓兩頭帶中間”上下功夫，從“管得最好”和“管得最差”的地方選典型，“管得最好”的學校要總結先進經驗，“管得最差”的學校要掛黑旗，持續推進學校管理規範化、精細化。二要持續推進文化建設。近幾年，儘管我們在文化校園建設上開展了大量的實踐探索活動，也取得了進步，但文化校園建設永遠在路上，絕非一朝一夕之功，不可能一蹴而就，更不會一勞永逸，必須長期教育灌輸、不斷整改提高、反覆實踐總結。各學校要進一步注重細節，注重積累，注重創新，精心組織實施，紮實有序推進，確保文化校園建設取得新的更大成效。三要持續推進特色打造。一個學校在社會上有多大影響力，有多大名氣，主要由學校特色來決定。人們一提起北大，就想起“兼容並包”;一提起清華，就想起“厚德載物”。學校特色有很多表現形式，高質量是特色，體育傳統是特色，藝術教育是特色，擁有相當數量的名師是特色，有豐富的文化底蘊也是特色。各學校要實事求是地認識自己，研究自己，提煉出學校特色，處理好繼承、發展和創新的關係，選好切入點和突破口，著力打造自己的辦學特色。四要持續推進綠化美化。這幾年我們的學校面貌之所以顯著改觀，一個重要的因素就是綠化搞得好。要把綠化作為提升學校面貌的重要抓手，持續加大投入，不斷增加校園綠量、增強綠化效果，推動校園綠化水平實現新的更大突破。縣三實小、縣一實小、五花營國小、古寺廊國小等新建學校要高標準規劃、高起點開展綠化美化工作，確保建成花園式學校。
(五)著力加快發展，提高各類教育辦學水平。一要積極發展民辦教育。民辦學校要依法辦校，嚴格遵守教育法律法規。要認真貫徹落實民辦教育發展的方針和政策，積極鼓勵、大力支持民辦教育發展，民辦學校享有與公辦學校同等地位的待遇。二要加快發展幼兒教育。年內，基本實現全縣每個鄉鎮有1—2所公辦幼稚園的目標。幼稚園建好了，下一步關鍵是如何管。校長要把幼稚園的管理當成大事，切實加強幼稚園監管，加強業務指導，逐步提高保教質量。教育股要認真研究，拿出方案。三要加快發展現代職業教育。職業教育要向校企合作轉變，緊密聯繫服務外包和服裝集團，積極承載培訓員工項目。定期召開校企合作聯席會議，搭建合作平台，促進校企深度融合。
(六)落實責任追究，維護安全穩定大局。安全責任重於泰山。要始終把安全工作作為一根紅線、高壓線、警戒線來對待，時刻繃緊安全這根弦，居安思危，未雨綢繆，以高度的責任感，切實把各項工作做細、做實、做好。一要認真落實安全管理責任。嚴格落實“屬地管理”和“一崗雙責”要求，嚴格實行“誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責”安全責任制。二要切實加強安全教育。推行“1530”安全教育模式，即充分利用每天放學前一分鐘、每周五放學前五分鐘和假期放假前最後一課的30分鐘對學生進行安全教育，不斷增強廣大師生的安全意識。要重點圍繞交通安全、
消防安全、食品安全等，定期開展知識教育、技能訓練和應急演練，提高各類突發事件預警、防範和處臵能力。三要切實加強校車安全監管。進一步加強校車駕駛員安全教育和資格審核。充分發揮衛星定位系統的作用，加強校車行駛道路管控和安全巡查，定點、定線、定員接送學生，全力確保學生、幼兒乘車安全。四要強化學校安全檢查。實行安全檢查“三不兩直”工作法，即不發通知，不打招呼，不聽匯報，直達基層，直進現場，對學校安全工作進行不定期檢查，對發現的重大安全隱患採取問責前臵的辦法，追究相關人員的責任。新學期開學後，要開展一次校園安全集中整治活動，重點做好食堂、校外寄宿點及校園周邊環境安全隱患排查整治工作，不漏項、不留死角，全方位排查整改，確保學生學習、生活和人身安全。
(七)加強作風建設，提升教育良好形象。打鐵還需自身硬。教育系統各級班子是全縣教育事業發展的核心，一言一行備受方方面面的關注，尤其需要加強自身思想作風建設和能力建設，為系統上下當好模範、作出表率。一要講學習提能力。當前，教育改革全面深化，管理事務日益增多，工作標準不斷提高，教育面對的新問題、新挑戰層出不窮，這就要求我們每一名幹部必須樹立終身學習的理念，大興尚學之風，向書本學習，向民眾學習，向實踐學習，不斷提升依法治教的能力和水平。二要講規矩守紀律。強化政治紀律和政治規矩，不折不扣地執行各項決策部署。進一步嚴肅財經紀律，認真貫徹執行新預算法，強化預算約束，把有限的資金用在刀刃上。嚴明工作紀律，管好自己，帶好隊伍，嚴格落實規定，不該去的地方不能去，不該做的事情不能做，切實維護自身形象，維護教育形象。三要講團結聚合力。要倍加珍惜團結、自覺維護團結，充分調動各方面的積極因素，同心同德抓管理、齊心協力促發展。班子成員之間要坦誠相見、互相支持、相互補台，做到幹事業一條心、謀發展一股勁、抓工作一盤棋，營造清新和諧的工作環境。四要講廉潔樹正氣。每一位黨員幹部必須保持高度的敏銳性，必須在廉潔自律上更加嚴格要求，常思貪慾之害，常懷律己之心，常棄非份之想，不觸紅線、不碰高壓線，始終保持清正廉潔、潔身自好。五要繼續堅持開門辦學。新學期開學後，各學校要認真開展“我為南樂教育發展獻計獻策”大討論活動，廣泛徵求意見建議，主動讓社會各界了解教育、參與教育、監督教育，從而贏得支持。
三、認清形勢，擔當敬業為民，把各項工作落到實處
這段時間，大家都講新常態，說新常態，我是這樣理解新常態的。一是經濟發展的新常態。現在世界經濟下滑，中國的經濟成長已由高速向中速、中低速轉變。而對於我們南樂，因為化工項目很少，這方面影響並不大。二是反腐倡廉的新常態。中央反腐倡廉力度不減。習在xx屆中央紀委五次全會上的講話非常嚴厲，在講話中強調這一場鬥爭是一場輸不起的鬥爭，把反腐敗鬥爭進行到底，必須決戰決勝。全國上下都按規矩辦事，都在反腐倡廉。這幾年，我們教育系統狠抓反腐倡廉，廣大幹部講紀律、守規矩，和黨中央保持高度一致，希望大家繼續發揚下去。三是深化改革的新常態。新預算法的頒布，對資金審批要求更加規範。新預算法實施後，所有的開支都要預算，只有納入預算，才能開支。教育人事方面的改革，實行學區制、交流制，還有高考制度改革等，都要認真研究。四是依法行政的新常態。法定職責必須為，法無授權不可為。要依法治教、依法治校，嚴格規範我們的言行舉止，各項工作都要按檔案辦、按程式辦，按檔案辦不會錯，按程式辦不會亂。新常態對南樂影響不大，和教育也沒太大關係，反而為加快教育發展帶來了好機遇。教育系統每一名幹部職工都要認清形勢，形成共識，聚集發展正能量。
一要適應新常態。我們的黨員、幹部一定要發揮帶頭作用，乾在實處，走在前列，特別是在新常態下，帶頭轉變與新常態不適應的思維方式、管理方式、工作方式，強化依法治教意識，遵循發展規律，更好地認識新常態、適應新常態、融入新常態，牢牢把握教育工作的主動權。
二要擔當盡責。在座的都是黨員幹部，也可以說是南樂教育發展的骨幹力量。我們在這個崗位上，就要把心思放在研究問題、推動工作、謀劃發展上，真正體現出“擔當、敬業、服務”。對分管的工作、牽頭的事項、承擔的任務扭住不放，不避難、不避險、不避重，應該做的事兒，頂著壓力也要乾，竭盡全力把工作做好。局黨委將一如既往地支持幹事的、重用成事的、調整混事的、處理壞事的，為幹事創業的幹部打好遮陽傘。
三要務實重乾。要把務實體現在真抓實幹上，不圖虛名，不務虛功，直面矛盾、動真碰硬，說了算、定了乾、遇到困難不改變，一抓到底。要把重乾體現在深入具體上，重大部署、重要工作，“一把手”要親力親為，大事難事親自上、重點工作親自抓;要把重乾體現在快速高效上，目標一旦確定，任務一旦明確，就一刻也不懈怠，一刻也不放鬆，踏石留印、抓鐵有痕，爭分奪秒把任務落到實處。
四要爭先創優。凡事爭先進，工作創一流，別人能做到的，我們也要做到;別人沒做好的，我們努力做好。要瞄準先進確立更高標桿，既要縱向比較上台階，工作標準一年比一年高;又要橫向比較爭先進，常規工作出經驗、業務工作出亮點、整體工作創一流，努力創特色、樹品牌、爭第一。
同志們，改革增添活力，形勢催人奮進。讓我們在縣委、縣政府的堅強領導下，用信心凝聚力量，用實幹譜寫華章，砥礪奮進，開拓創新，為辦好人民滿意教育、建設富裕和諧美麗新南樂做出新的更大的貢獻!