易地扶貧搬遷實施工作報告 篇1
一、基本情況
鎮位於區南部,距巴城24公里,幅員面積70.9平方公里,轄23個村、2個社區居民,8518戶30537人。全鎮易地扶貧搬遷共建集中安置點45個,集中安置貧困戶414戶1632人;分散安置188戶764人,其中:統規自建153戶622人、場鎮購房27戶127人、投親靠友8戶15人。
二、主要做法
(一)堅持以建檔立卡貧困戶為重點,精準鎖定搬遷對象。明確搬遷對象的認定條件和原則,採取“三看三評三審”(看區域環境、看扶貧成本、看房屋狀況,院戶評、村組評、村民大會評,村委會初審、鎮複審、區審定)的方式,對建檔立卡貧困戶進行精準識別,確保符合搬遷條件的一個不落、不符合搬遷條件的一個不進。
(二)堅持“三靠五進六不選”原則,科學選擇安置地點。一是集中安置點選址堅持“地勢開闊、地質安全、交通便利、不占耕地、節約費用”的原則;二是分散安置選址堅持“不在原址修建,地質安全,交通、水源便利,場鎮購房、統規自建、投親靠友相結合”的原則。
(三)堅持“政府主導、企業參建”原則,推進實施建設。一是鎮成立易地搬遷指揮部,區級掛包領導任指揮長,指揮部下設易地辦;二是集中安置點建設採取統一招投標方式確定測繪、規劃設計、地勘、施工設計、造價、監理等中介服務結構和施工企業;三是實行黨政領導包片、鎮村幹部駐點督導,負責協調解決施工過程中具體問題,督促進度、質量,監督安全施工;四是每個安置點由3-5名業主代表負責監督工程質量。
(四)堅持“三嚴格”標準,確保貧困民眾不因搬遷負債。一是嚴格控制安置住房面積。所有搬遷戶安置房人均面積不超過25平方米。二是嚴格控制安置住房建設成本。集中安置點住房實際造價每平方米控制在1146元以下。三是嚴格兌現安置住房建設補助和獎勵政策。嚴格執行區委、區政府確定的“七類差異化”補助標準。同時,確保搬遷戶自籌資金不超過1萬元。
(五)堅持“產居並重”,確保搬得出、穩得住、能致富。一是大力發展安置點產業園區。通過招龍頭企業、回引返鄉創業、發動能人等,成立專業合作社、家庭農場等,規模流轉聚居點周圍土地,建成產業園區,吸納搬遷農戶到園區務工增加收入。二是大力發展庭院經濟。以實施貧困戶“萬元增收工程”項目促進庭院經濟發展,實施增收。
(六)堅持“誰受益誰管理誰維護”原則落實後期管護。一是各安置點成立由3-5名業主代表組成的業主委員會,負責安置點的管理;二是各安置點配套建設公共服務中心、垃圾池(房)、垃圾轉運站、污水處理等公共設施;三是落實專人負責清掃保潔、水電維護;四是制定村規民約,不斷提高廣大民眾對安置點公益設施的保護意識,形成民眾自覺保護、共同利用、全面發展的良好局面。
易地扶貧搬遷實施工作報告 篇2
一、易地扶貧搬遷工作進展情況
20xx-20xx年,我市x個縣(區)建檔立卡貧困戶易地扶貧搬遷任務x戶,共x人,安排中央預算內資金x萬元。截止20xx年底,全市所有建檔立卡貧困戶均已搬遷入住,中央預算內資金全部撥付,全市所有易地扶貧搬遷建檔立卡貧困戶均有後續幫扶措施,以確保搬得出、穩得住、能致富。
二、主要做法
1.重保障,領導高度重視易地扶貧搬遷
黨組書記、主任高度重視易地扶貧搬遷工作,多次在會議上研究部署該項工作,分管領導更是帶著地區科相關同志,跑遍了九個有搬遷任務的縣(區),到現場查看相關情況,有力地推動了易地扶貧搬遷工作的落實。各縣(區)成立了由主要領導負責的易地扶貧搬遷領導小組,下設專門負責易地扶貧搬遷的辦事機構,確保縣、鄉、村都有辦公場所,有工作經費,有完善的工作制度和明確的領導分工,為易地扶貧搬遷工作提供了堅強的組織保障。
2.守“紅線”,易地扶貧搬遷突出精準
一是把好對象精準關。各地根據建檔立卡貧困人口調整情況,堅持以精準為核心,集中力量、集中精力逐戶排查,選準搬遷對象,動態管理搬遷對象,嚴格審核,明確目標任務,按規劃、分年度、有計畫組織實施,確保貧困人口應搬盡搬。二是把好政策精準關。深刻理解、準確把“易地扶貧搬遷安置房不是扶貧房,不是致富房”的要求,通過統規統建、統規分建等方式,堅持規劃引領,因戶制宜,更多戶型,堅持搬遷貧困戶人均住房不超過25平米、戶均自籌資金不超過1萬元的政策底線,讓搬遷的貧困戶基本上不掏錢就能解決住房問題,進而發展生產脫貧致富。三是把好資金項目精準關。各地嚴格執行項目建設管理規定,認真落實先勘察、後設計、再施工的管理程式,確保項目建設規範有序。
3.抓後扶,易地扶貧搬遷扶持多措並舉
易地扶貧搬遷的最終目標是讓搬遷的貧困民眾脫貧致富。全市堅持搬遷與脫貧同步,強化對搬遷民眾的後續幫扶發展,每個搬遷廖都制訂行之有效的後續幫扶措施,讓搬遷貧困戶安居樂業。一是產業全覆蓋。有針對性地幫助搬遷貧困戶制訂脫貧計畫,因地制宜、因戶制宜選擇產業項目,通過光伏、菌菇、水產、毛竹等產業全覆蓋到每個搬遷戶身上,不斷拓寬搬遷貧困戶的增收渠道,加快脫貧步伐。廣信區通過中蜂、油茶、蔬菜、水果、毛竹等產業,帶動x人年人均增收400-500元。二是掙錢有平台。鼓勵有條件的集中安置點建設扶貧車間,扶持來料加工和電商等各類產業,全市大部分集中安置點都配套了扶貧車間,並且都已建成,正在發揮其突出的就業功能,讓搬遷戶不離開家鄉就可就業。三是就業有渠道。通過就業創業職能培訓、園區就業、勞務輸出等多種渠道,為有需要的搬遷戶提供各類就業崗位,同時對有一定勞動能力的搬遷戶,針對性的設立了保潔員、生態護林員、治安巡邏員、公路養護員等公益性崗位,優先安排一批搬遷戶中的“5060”人就業。四是創業有扶持。充分利用扶貧和移民貸款政策,對有發展意願和能力的搬遷戶,優先推薦移民申請扶貧貸款1-5萬元,實行貼息,讓搬遷戶“貸上希望”。五是求職有扶持。各地建立健全了縣、鄉、村三級就業用工信息網路,為移民培訓和就業提供完善的政策諮詢、就業指導和職業介紹等服務,免費推薦搬遷移民到園區企業等用人單位就業。
4.常督查,部門之間溝通協作不遺餘力
在日常工作中,切實加強部門間的協調,紮實推進易地扶貧搬遷各項工作。一是加強與扶貧辦的協調配合。發改委和扶貧辦結合自身職能,針對易地扶貧搬遷工作中存在的問題和薄弱環節,彼此協調配合,採取聯合發文、聯合培訓、聯合檢查等形式,形成工作合力,在日常工作中經常進行信息溝通。二是加強對各縣(區)的工作督查。近年來。我委與市扶貧辦多次聯合到縣(區)開展易地扶貧搬遷工作督查,精準摸排全市搬遷過程中存在的問題,挖掘典型,有力地推動了易地扶貧搬遷工作的開展。三是完善調度機制。我委和市扶貧辦每月都對各縣(區)易地扶貧搬遷工作情況進行調度,每月按時按質按量上報工作進度報表及照片等材料,做到不晚報、不錯報。
三、存在的問題
一是極少數部分易地扶貧搬遷安置房存在房屋滲水、牆體裂縫等現象;二是極少部分搬遷戶後續幫扶措施沒有落到實處;三是少數集中安置點社區管理不夠規範。
四、下一步打算
鑒於“十三五”期間所有易地扶貧搬遷工程均已完成,下一步,把工作重心從安置點建設轉移到後續幫扶及問題發現和整改上來。一是將聯合市扶貧辦,對所有搬遷戶後續幫扶措施再進行拉網式全覆蓋檢查,確保每個搬遷戶後膚措施都落到實處。二是通過對巡視、調研和自查發現的問題,做好問題清單,以問題為導向,舉一反三,對症下藥。將會同市扶貧辦,要求各縣(區)發改委和扶貧辦對易地搬遷戶進行全面排查,形成分類問題台賬。要求縣(區)組織施工方對房屋滲漏問題入戶檢查處理,保證每一戶貧困戶都能夠住上放心房、滿意房。進一步完善集中安置點社區管理,讓民眾搬進新家後有社區可依靠,想辦事有門路,遇難事有“娘家”。繼續統籌考慮好搬遷戶的後續生產生活問題,做到“挪窮窩”與“換窮業”並舉、安居與樂業並生、搬遷與脫貧同步,確保搬遷對象能“搬得出、穩得住、能致富”。
易地扶貧搬遷實施工作報告 篇3
20xx年,我局工會在市總工會、市局工會和橋北林業局黨委的正確領導下,在局行政的大力支持下,根據年初工作安排及開展“交友幫扶”活動的通知要求,深入基層摸實情,結合實際定措施,真情幫扶促和諧,全心全意抓民生,將扶貧幫困、扶貧幫醫、扶貧幫學活動搞的有聲有色,開創了我局扶貧幫困工作的新局面。 一、幫扶方式
1、“一對一“”包扶:一名科級領導幹部包扶一名困難職工。
2、項目幫扶:對有一定勞動技能申請創辦第二產業的困難職工,發放一定數額的扶貧幫困周轉金。
3、一次性救助:對因天災人禍、子女上大學等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。
二、主要幫扶措施
1、制定了我局扶貧幫困工作制度,建立了幫扶長效機制。
2、設立了橋北林業局扶貧幫困基金,成立了扶貧幫困基金領導小組,出台了幫扶基金審批、使用、管理辦法。
3、深入調研,摸清底數。對全局分流職工基本情況、職工子女待業情況、困難職工子女入學情況、特困職工致困原因等進行了深入細緻的摸底調查,建立了困難職工、職工待業子女、職工子女就學情況電子檔案,做到了困難職工人數清、致困原因清、困難程度清;技能特長清、就業需求清。
4、認真分析,理清思路。通過對全局困難職工致困原因、困難程度、技能特長、就業需求等的分析研究,分別制定出了不同的幫扶方案,因人制宜採取不同方式進行幫扶。
5、實行“交友幫扶”活動獎懲制度。對“交友幫扶”活動成效顯著的單位和個人予以表彰獎勵。凡“交友幫扶”活動整體工作開展情況良好,能夠在全局發揮榜樣示範作用的單位,獎給班子成員正職現金1000元,副職現金各500元。凡被包扶對象率先脫貧,年自營純收入達萬元以上的獎勵幫扶人現金1000元。反之,進行通報批評。包扶困難職工工作兩年不見成效,包扶領導不得被評為先進,應繼續幫扶直至收到明顯成效或徹底脫貧。
6.加大了扶貧幫困信息反饋工作,要求各級工會隨時掌握和上報困難職工的現狀和存在的問題,真實上報年度困難職工脫貧情況。
三、幫扶內容
1、幫思想。即真心與困難職工交朋友,傾真情了解困難職工的思想狀況,幫助困難職工更新觀念,轉變思想,提高認識,樹立搞好本職工作、克服困難的堅定信念和決心。
2、幫創收。即幫助困難職工在圓滿完成工作任務的前提下,利用林區的有利條件搞產業開發,或者通過其它合法途徑增加自營收入,走勤勞致富之路。
3、幫信息和技術。積極熱情主動地向困難職工提供脫貧致富的信息和技術幫助,竭誠為他們排擾解難。
4、幫資金。當困難職工在產業開發或生活中遇到困難時,要伸出熱情之手,千方百計幫助他們解決資金難題,使其渡過難關。
5、幫子女入學與就業。在困難職工子女入學遇到困難時,要想法設法幫助其解決子女入學上的困難,保證困難職工子女能按時入學。同時要及時收集就業信息,多方尋找就業門路積極幫助困難職工解決子女就業問題。
6、幫就醫。即在困難職工及其家庭成員就醫遇到突出困難時,要盡最大努力給予幫助,以便使其病有所醫。
四、幫扶成效
2、多方籌措資金,使各項幫扶工作取得了顯著成效。從市總工會為楊志清、郭曉芹等7名特困職工爭取到一次性救助金7000元,為李萬軍,溫建強等三名困難職工發放扶貧幫困金2500元,為張志才、王佐東、劉亞莉等6名大病職工發放大病慰問金5500元。從市總工會為雷百林,曹改花等10名困難職工子女上大學爭取到助學金xx0元,又從市民政局為趙霞雲,雷百林,劉定海三名低保戶子女上大學爭取到助學金6000元,獎勵考上大學本科以上的職工家庭8900元,為減少女職工婦科病多發的風險,減輕女職工肩負工作與家庭雙重壓力,在“三八”期間為女工進行了婦女病普查。
3、制定了 “三必訪”制度,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪。半年來看望生病職工20多人、解決家,庭紛爭5起,成立婚喪事理事會12個,幫助職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實感受到了黨的關懷和溫暖,增強了工會的凝聚力和戰鬥力。
4、為全局914名在冊職工(包括離退休職工)進行了一次全面的健康體檢,建立了全局職工健康情況電子檔案。 6、不斷提高困難職工的勞動技能,實現分流職工的再就業。協助有關科室進行了各項勞動技能培訓,累計舉辦各類培訓班20期次,參加培訓人員累計達400多人次,使238名分流職工中有112人從事二、三產業,8人一次性安置,118人投身於養殖業、種植業中。項目幫扶分流職工37名,發放幫扶周轉金累計達82500多元,幫扶脫貧率達到40%以上。
雖然我局扶貧幫困工作取了一定的成績,但仍存在一些問題與不足,扶貧幫困的力度還有待進一步提高,扶貧的具體措施、方法還需進一步完善。相信在我局黨委、行政的正確領導下,我局的扶貧幫困工作一定會取得新的提高與突破。
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