2025年上期國小教學質量分析報告

教書與育人密不可分,在教學過程中滲透著情感、態度、價值觀的形成。教學質量是學校的生命線,也可以說教育質量就是學生成長發展的基礎。我校在全縣教學質量評估中一度排名比較落後。滯後的因素很多,首先是教師素質,其次是學校管理。現在“向管理要效益、以創新促發展”的工作思路指導下,學校領導和全體教師共同努力,教學管理工作逐漸步入正規化軌道,質量意識深入人心,我校教學質量逐年提高。努力克服實施課改的壓力,成績已漸從低谷中走了出來,雖與優秀的學校差距尚遠,但相對而言還是有進步的。質量,始於教育,終於教育。學校教育的質量,是學校追求的管理目標,也是學校生命力和競爭力所在。我校在教育局的正確領導下,在鄉黨委政府的正確指導下,在全體教職工的理解支持配合下,xx學校的教育得以健康持續的發展。為了更好提高教學質量的管理能力,促進xx國小教育更好的發展,就本學期的教學質量作如下分析、報告。一、考試總體情況1、參考人數:本期我校總共參考人數為621人,六年級100人,五年級90人,一至四年級共 431人。2、考試級別:六年級是全縣統一的文化素質測試,五年級參加全縣調考,一至四年級試卷全縣統一,學校自行組織考試和閱卷,數據上報教研室。3、組考:五六年級由基教站教研室根據學籍考試系統按一個考室30人隨機編排,由教育局安排監考老師到我校監考;一至四年級由我校自己組織採取同年級同科目對口監考,教導室對所有參加監考的老師進行了考務培訓,對全體學生加強了考風紀律教育。通過以上舉措杜絕了意外情況的發生,打消了學生和老師存在的僥倖心理,保證了考試的公正公平。二、學情分析我校處於邊遠少數民族地區,學生見識少,基礎差,底子薄,而且大部分學生都是農村留守兒童,老師布置的家庭作業基本無人輔導,所以學生的整體素質很差,給老師的教學和管理帶來很大的壓力。但是我們迎難而上克服困難利用在校時間加強對學生輔導和管理,還是有了一定的進步,通過平時觀察學生比以前學習的自覺性有很大的提高,各班在如何提高學生的積極性方面做出了很大的努力,想了很多辦法,尤其是讓學生管理學生方面有了一定的進步,學風和班風有了質的飛躍。教導室通過對各班的作業抽樣檢查,發現學生的作業質量較大程度的進步,大部分學生作業乾淨整齊,拖欠作業的情況比較少了。二、教情分析我校總共有教職工40人,但從年齡結構來看都已老年化,今年參加業務考試適合年齡要求的只有18人,正因為如此,在工作的安排上給學校帶來了較大的困難,但大部分老師還是聽從學校安排,毫無怨言,有許多臨近退休的老師仍然站在一線。大部分老師工作踏實,以校為家,通過檢查老師的備課來看老師們都是認真的,每課後都有札記,作業批改一絲不苟,大部分作業都有評語,個別老師還做了錯題集。同時老師加班加點,充分利用課餘時間加強對學生的輔導,這種精神是相當可貴的。三、考情分析 年級 語文 數學 英語