2025年上期國小教學質量分析報告

 8.85  76.75  87.75 37.85 六年級  63.24  74  4  65.85  74  25  60.68  58  15 1、各年級考試數據2、情況對比從整體上看比上個學期在許多方面有了明顯的進步，雖然看起來數據都比較低，但還是有所提高的，但令人擔憂的是村小教學點，那裡安排的都是些臨近退休的老教師，他們工作精力有限，所以教學質量很差，有四個教學點，其中有一個教學點語文、數學及格率都是為零，而且只有12個學生。五、六年級從考試數據來看也是令人擔憂的，和兄弟學校相比差距真是太遠了。3、科目分析語文科： 一至六年級的語文，人平在60至78分之間。從學生掌握的知識情況來看，他們在閱讀、作文方面掌握不夠，知識面較窄，從而導致優秀率比較低。數學科： 一至六年級的數學，整體上看也不容樂觀。數學的連貫性比較強，只要哪個學期的知識沒掌握好，就會給後面的教學帶來影響。特別是五年級的數學人平只有48.9在全縣可能是最低的。英語科： 英語相對於語文、數學科目稍微強一些，英語重點是要多讀多記，在這個方面三位英語老師做得還不錯的，但在兄弟學校中也還是有一定的差距的。四、 存在的問題和今後努力的方向1、教學管理只停滯現有水平，教學質量潛伏著下滑的趨勢。2、教學質量下滑的主要原因（1）我鄉盛行外出打工的掙錢，家長不重視對孩子的教育，導致學生不重視讀書，沒有意識到讀書帶來的長遠利益。（2）由於大部分家長外出打工，我校留守兒童數量巨大。（3）學校內部管理有待加強。雖然制訂有教學管理制度彙編，但不太科學，沒有真正起到促進老師積極性的作用。（4）教師隊伍老年化，缺乏真正的名師，沒有很好的榜樣模範作用，導致一部分教師毫無動力，停滯不前。（5）教研組如同虛設，沒有起到多大的作用。3、提高教學質量的策略（1）教育思想是辦學的靈魂，教學質量是辦學的生命，學校管理是辦學的關鍵。作為學校管理人員，應該有正確的質量意識，並制訂有較為科學的提高教學質量的具體措施和辦法。（2）人治管理、法治管理、德治管理都有其優點和劣勢。今天的人本管理思想應將“法治”與“德治”結合起來，將校長人格魅力與教師觀念、情感結合起來。只有這樣學校才有生機、各方面的工作才能和諧推進。（3）學校務必做好“節約增效”財務管理，努力為教學質量的提高做好提供物質保障。（4）營造抓教學質量的氣氛，調動廣大老師的積極性。 &n