後備幹部推薦工作報告 篇1
市委組織部：
按照市委組織部要求，在我局正科級幹部和優秀副科級幹部中民主推薦優秀科級幹部2名。2**8年12月24日由市委考核組主持，召開局機關全體幹部和下屬單位副科級以上幹部會議，民主推薦優秀科級幹部人選2名，依據民主推薦結果，經市林業局黨組研究，一致同意推薦局機關黨委專職副書記兼人事教育科科長張長學和辦公室主任楊振營二位同志為優秀科級幹部人選。現將其有關情況報告如下：
一、局機關黨委專職副書記、人事教育科科長張長學同志的基本情況：男，漢族，1**7年3月出生，大學學歷，19xx年6月加入中國共產黨，1988年6月參加工作。19xx年9月任滄州市林業局人事科副科長，19xx年9月至今任滄州市林業局機關黨委專職副書記、紀委書記(2**2年市紀委派駐市林業局紀檢組後改任紀委副書記)兼人事教育科科長職務。其中，2**5年8月至2**7年12月，被市委組織部派駐泊頭市扶貧工作隊隊長並掛任泊頭市民政局副局長。19xx年被推薦列為縣處級後備幹部。該同志參加工作二十年來，勤勤懇懇，任勞任怨，工作中取得了突出的成績。
2**1年9月被市區政府授予市區政府機關先進國家公務員，先後被市委、市區政府記三等功四次，並多次被市委宣傳部、市直工委、市直紀工委評為優秀黨課教員、優秀黨務工作者、優秀共產黨員及優秀紀檢幹部等榮譽稱號。
該同志黨性強，品行端，團結同志，維護大局，在學習和工作中能夠很好地發揮表率作用和參謀作用，具有較強的事業心和責任感，業務工作能力強，愛崗敬業，認真紮實地做好機關黨委和人事教育工作。工作中堅持高標準、嚴要求，一絲不苟。在該同志的帶領下，市林業局機關黨委連續多年被市直工委評為先進基層黨組織和特色主題黨建活動先進單位;同時，能夠充分發揮人事工作的參謀、服務、協調職能，在實際工作中做到了不怕麻煩、仔細認真、堅持原則、客觀公正、一視同仁，多項人事工作位居市直部門前列。
二、局辦公室主任楊振營同志的基本情況：男，漢族，1**8年5月出生，大學學歷，19xx年6月加入中國共產黨，19xx年9月參加工作。19xx年9月任滄州市林業局辦公室副主任，2**0年3月任滄州市林業局計財科科長，2**4年4月至今任滄州市林業局辦公室主任職務。2**4年被推薦列為縣處級後備幹部。該同志參加工作二十多年來，始終堅持以為領導當好參謀助手，搞好全方位協調服務為己任，積極適應新形勢下對林業工作的新要求，奮發進取，任勞任怨，工作中取得了突出的成績。
先後被市委、市區政府記二等功一次、三等功三次。並曾獲滄州市第二屆青年科技獎、河北省新聞一等獎及河北省林業新聞一等獎，被滄州市委辦公室、市直工委評為首屆滄州市決策調研先進工作者、滄州市黨委辦公室系統百佳先進個人、優秀黨務工作者及優秀共產黨員等榮譽稱號。該同志具有較強的文字寫作能力，僅近五年來，共撰寫領導講話及各種大型綜合材料千餘篇，其文稿百餘篇被國家、省、市大型報刊刊登，共獲省級以上優秀論文獎、成果獎及新聞大獎34項。
他所帶領的辦公室多次被省林業局及市委辦公室、市區政府辦公室評為信息、宣傳及信訪工作優勝或先進單位，人大政協提案承辦先進單位，被市直工委評為先進基層黨組織，被市委宣傳部評為全市三下鄉先進單位。
後備幹部推薦工作報告 篇2
中共委組織部：
我鄉公務員，男，19xx年3月出生，漢族，19xx年9月參加工作，19xx年7月入黨，自考套用法學本科畢業。該同志因“政治覺悟高，學習勁頭足，工作能力強，個人形象好”，特向上級組織推薦為鄉鎮副科級領導幹部。該同志主要表現如下：
一、勤于堅持學習，政治理論和業務水平高。
該同志能自覺學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極踐行“三個代表”重要思想;能認真學習領會黨的一系列方針、政策，學習與工作相關的法律法規知識，並能理論聯繫實際，在工作中加以套用。該同志曾參加過省、市、縣組織的通訊員、辦公自動化、檔案管理、農業科技管理等培訓，同時函授了會計專科，取得了計算機套用技能證書，自考了法律本科，每到一個新的工作崗位，都能以極大的熱情和鑽勁，學習本專業的知識，適應新的工作。在實際工作中力求學一門、懂二門、精三門。努力把自己鍛鍊成為會講、會寫、會做的新時代新型公務員。由於他熱愛學習，勤于思考，政治理論素質和業務水平得到了不斷提高。
二、勇於純潔思想，政治立場和政治方向堅定。
該同志講政治、講正氣，在歷次換屆選舉中不賄選、不拉幫結派，旗幟鮮明地與黨組織保持一致;該同志講黨性、講服從，在工作中以人民利益為先，以組織號召為核心，服從服務於工作大局，如：2**3年7月中旬的一個早晨，*村三社山體滑坡，有一老人和一小孩被壓在滑坡內，該同志沖在最前，不畏風雨和死人，親自參與人員和財產搶救，較好的樹立了人民公僕形象。該同志忠誠於中國共產黨，本人以及親屬沒有參加“邪教”及其他邪教組織。
三、善於務實創新，工作能力和協調能力強。
該同志不管是在事業幹部從事物價管理、廣播電視管理工作，還是在黨政工作中從事政府文書、團委書記、安全維穩辦主任、科委辦主任、人大辦主任、扶貧開發辦主任、國土聯絡員、聯村幹部等崗位，在實際工作中能較好地貫徹執行黨的方針、路線和政策，獨擋一面地創新工作，解決工作中遇到的困難和問題。該同志近些年來，在歷年的縣委政府目標考核中，均能為鄉黨委政府掙到滿意的考分;在保持市級綜治模範鄉稱號、爭取省第二輪科技示範鄉授牌、木屑銀耳研發獲縣科技二等獎、國家級農業標準化示範鄉建設獲國家、省、市認可等等中發揮了骨幹作用;在處突、反邪、信訪、矛盾糾紛化解中發揮了主力軍作用。在歷年的聯村工作綜合評比中，均能名列前茅;曾連續五年被黨委政府授予“先進工作者”、“優秀黨員”稱號。
四、嚴於自律廉潔，公僕形象和作風好。
該同志不論是在上班工作時間，還是八小時以外，均能夠嚴格要求自己，自覺遵守法律法規，遵守黨委政府的各項規章制度，以社會主義榮辱觀修正自己。在實際工作中，能做到辦事不推諉，遇難不迴避，身先士卒，為人表率。能與其他同志處理好工作關係，在集體分工的基礎上，堅持協作和配合，立足崗位職責和領導交辦的工作，獻計獻策，盡心盡力。在國土管理、項目實施中能夠做到既熱情服務，又堅持原則，辦事談事，多人參加，公開透明，做到不貪不占，不卡不要，不損害國家和集體利益，努力做到清正廉潔。有較好的民眾公信度。
後備幹部推薦工作報告 篇3
近年來，我們把幹部檔案管理作為組織人事工作的一項基礎性工作來抓，在規範管理上下功夫，在科學創新上作文章，堅持“科學規劃、目標管理、典型引路、整體最佳化”，全市的幹部檔案管理水平明顯提升，在推進組織工作科學化進程中發揮了積極作用。我們的主要做法是：
一、健全制度，強化管理，推進幹部檔案管理整體達標升級。
規範化、制度化是做好乾部檔案工作的基本要求。近幾年來，我們按照全省推行幹部檔案目標管理的總體要求，堅持早起步、高標準的原則，確定了“市委組織部先行帶動，縣市區委組織部樹立樣板，全市推進整體達標”的三步走目標，出台了《長治市幹部人事檔案工作目標管理實施意見》、《長治市幹部人事檔案整理工作實施意見》等五個檔案；編輯了《幹部人事檔案目標管理等級申報資料及範例彙編》；建立了全市幹部人事檔案網上聯繫平台，加強對管檔人員的業務指導；嚴格了檢查驗收程式，邊檢查邊整改，加快了達標進度。截止目前，我市44個500卷以上的管檔單位中，達到中組部幹部人事檔案目標管理一級標準的24個，達到二級標準的8個。全省幹部人事檔案目標管理現場會在我市召開，《幹部人事檔案目標管理等級申報資料及範例彙編》一書在全省範圍內推廣。
二、堅持原則，嚴格把關，斬斷幹部選拔任用的“病源”。
選好用好管好乾部是一項系統工程。實踐證明，充分發揮幹部檔案管理功能，是選拔任用幹部的一個關鍵環節。
在這方面，我們做到了嚴把“三關”：
一是嚴把幹部檔案任前審核關。為了有效防止和克服“問題檔案”造成的幹部“帶病上崗”和“帶病提拔”，我們變“任後接收”為“任前把關”，實行了幹部檔案任前審核制度。對擬提拔任職的市管幹部進行考察時，由市委組織部檔案主管科室負責檔案任前審核，對材料的真實完整性逐一審核、嚴格把關。凡未經審核，或材料嚴重塗改，或因缺少重要原始依據材料和材料虛假無法查清的，一律不提交部務會。近年來，因塗改檔案中的出生時間，2名正處級幹部被公開查處；1名副縣長人選被取消任職資格；16名團職軍轉幹部在量化考核中扣分。
二是嚴把幹部檔案轉遞入口關。實行了新任幹部檔案報送和通報制度，制定了《新任市管幹部檔案評分標準》，從報送時間、審核和整理等方面確定了評分項目及標準，設定了優秀、合格、不合格三個等次，規範新任幹部檔案的入口管理；對塗改造假或未按政策認定的幹部檔案不予接收，並限期整改，同時逐一記錄塗改情況，經組織確認後裝入幹部檔案正本；年終視報送情況進行通報。近兩年來，因認定不準確返回報送單位重新認定的7卷，市委組織部改正認定意見的.3卷。
三是嚴把幹部檔案管理使用關。不斷完善幹部檔案的日常管理，堅持“五 不查”、“五 不借”、“四不轉”。兩年來，因檔案材料不全、整理不規範退回原單位重新整理的14卷。這些措施，不僅保證了幹部檔案的規範、有效管理，更重要的是維護了組織人事工作的嚴肅性和公正性。
三、創新思路，特色管理，充分發揮檔案管理在幹部人事工作中的重要作用。
挖掘檔案潛力，開發檔案信息資源，為組織人事工作決策提供依據，是幹部檔案工作的重要職責。
在這方面，我們著重進行了以下幾個方面的探索：
一是建立特色檔案，科學評價幹部業績。為了更加全面、歷史地識別和評價幹部，我們建立了幹部考察檔案和幹部能力檔案。在幹部任免環節中，創新性地形成了《幹部考察登記表》、《幹部任前審查表》、《試用期轉正考核表》、試用期滿考察材料等一整套材料，涵蓋幹部基層經歷、工作業績、職務任職年限、考核、推薦、談話，紀檢、計生、綜治等部門意見的重要信息，在檔案中再現了考察全過程。另外，重點收集學歷、專業技術、資格考試、註冊考試、學科帶頭人、重大科研成果等反映個人才能的資料，形成了幹部能力檔案。
二是套用智慧型系統，提高信息化水平。我們自主開發了《幹部人事檔案管理系統》，利用檔案資料庫進行智慧型化檢索，使查閱紙質檔案的工作量減少了30%；利用檔案資料庫直接生成《幹部任免表》和《幹部簡歷表》，既提高了工作效率，保證了信息的準確性，又能及時地分析幹部人才隊伍結構，為幹部選拔任用提供科學依據。
三是利用數據分析，服務科學決策。我們利用檔案資料庫，通過分類檢索和統計，對幹部年齡、學歷、考核、專業技術及專長等有關信息進行科學分析，為實施幹部的分類管理、選拔任用和換屆工作較好地提供了全面、準確的信息服務，促進了幹部人事工作決策的科學化。
以上是我們在幹部檔案工作中的一些做法，雖然取得了一定成效，但與中組部、省委組織部的要求，與兄弟市相比，還有不少差距：
一是個別單位有時在“三個時間”認定上把關不嚴，糾正不及時。
二是各單位檔案管理水平不平衡，少數單位在執行幹部人事檔案日常管理制度上不夠嚴格，責任心不強。
三是有些單位還存在著歷遺留下來的材料短缺和不完善問題，補充難度較大。
四是公選、競爭上崗等反映幹部人事制度改革的新型材料收集力度不夠，等等。
我們將以這次會議為契機，學習兄弟市和單位的好經驗好做法，進一步提高我市幹部人事檔案管理的科學化水平。