新員工銷售報告 篇1
大家下午好
我是銷售部的新員工。
在過去的20xx年裡，我在我們公司呆了五個多月，這是我從學校畢業後第一次走上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司給我提供了一個成長的平台，讓我在工作中不斷學習進步，慢慢提升自己的素質和才能。回顧過去的五個月，公司陪我走過了人生中很重要的一個階段，讓我懂得了很多。在此，向公司領導和在座的各位同仁表示衷心的感謝。在你的幫助下，我可以在公司的發展中更上一層樓，在你的幫助下，我的人生可以更加輝煌。
經過一個月熟悉公司產品信息的實踐，開始走上國外市場的道路。當時我是實習生，主要職責是走訪合肥各醫院，向他們的負責人推薦公司的節能產品和節能方案。之後和公司業務經驗豐富的銷售前輩一起，在跑市場的過程中逐漸積累了更多的工作經驗。期間有過迷茫，有過無奈，有過動搖，但最終在領導和同事的鼓勵和引導下，打消了對自己工作能力的懷疑，懂得了只有奮鬥才能創造價值的硬道理，最終確定了自己的目標。這是我的工作總結。
1、好好學習，全面提高素質。
作為一個剛剛走上工作崗位的新員工，知識和經驗的不足是我致命的短板，而銷售業務這份工作又是一個特殊的崗位，需要在職者有過人的膽識、豐富的智慧和超強的自救能力。為了達到這些要求，我非常注重實習前的學習，同時以實際行動進入市場，主動了解市場。在過去的五個月里，我面臨了許多困難，比如缺乏專業知識，缺乏市場經驗和商業經驗。但我積極應對困難的挑戰，努力利用好自己自學的時間，向同事學習，利用范老師和同事在公司會議上有意無意透露出來的經驗去琢磨和體會。逐步了解行業的市場，完成從局外人到局內人的轉變。
2、努力工作，圓滿完成各項任務。
工作上，努力完成工作，積極尋找項目，想辦法尋找新的項目。多次和同事出差，一邊學習經驗，一邊盡力配合大哥們的工作。按時完成工作，遵守公司紀律。
此外，他還積極參與公司其他部門的日常工作。在與更多同事合作的同時，他也加強了團隊凝聚力，更好地融入了李記這個大家庭。
回顧過去的五個月，雖然取得了一些小成績，但仍然掩蓋不了很多不足和需要改進完善的地方。這主要是由於缺乏基本的銷售技巧，表現在以下幾個方面:
第一，缺乏技術知識。
由於工作中缺乏技術知識，這在前期跑設計院的時候，和設計師交流的過程中，偶爾會有些尷尬和無語。隨著後期銷售技巧的逐步提高，我們會逐步克服這種不足。
第二是項目信息收集能力不足。
這個缺點直接導致了我工作前期“無事可做”的怪現象，對工作進程造成了不好的影響。隨著收集網路信息能力的掌握，我逐漸有了自己的一套從網上搜尋項目信息的技巧，並在同事的幫助和分享下，逐漸克服了這種不足。
第三，缺乏銷售技巧。
銷售技巧是銷售的關鍵，是銷售人員智慧的結晶。它們不是一朝一夕就能掌握的，銷售感知也因人而異。這裡就不討論銷售技巧了，希望自己在這方面的不足能在以後的工作中，在領導的關心和同事的指導下，逐漸成為一名優秀的業務員。
在這裡，我想用我的母校安徽工程大學的校訓“老老實實，踏踏實實做事，紮實學習”來結束我的述職。總之心態決定狀態，狀態決定成敗！對公司有責任感，對社會有愛心，對工作有恆心，對同事有熱情，對自己有信心！
以上是我的述職報告，請批評指正。希望明年能快速成長，為公司做出更大的貢獻！
新員工銷售報告 篇2
1、做好員工培訓計畫
做好計畫是新員工培訓成功的基本保證。預則立，不預則廢，是為了避免新員工培訓變成走馬觀花，流於形式，新員工培訓必須在實施之前根據企業自身的具體情況和新員工的特點，制定詳細的規劃，對培訓的內容、形式、時間、負責人、費用做出詳細的計畫，並對執行的過程進行監控。
2、培訓內容要有針對性
新員工培訓內容包括：基礎性培訓和專業性培訓。基礎性培訓是是指企業文化、企業戰略、組織架構、企業流程、人事福利制度、安全消防知識等通用性知識，專業性培訓是指基於崗位的工作職責、工作流程、工作內容。基礎性性培訓可以對新員工集體進行，而專業性培訓則需要按其所在部門、專業的不同分門別類進行。
通過這些內容的培訓主要是讓新員工了解有關企業的基本背景情況，使員工了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規範，幫助員工明確自己工作的職責、程式、標準，並使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規範、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更好地規劃職業生涯，提高工作績效。
新員工入職培訓需要與企業發展階段相匹配。企業的性質不同、發展階段不同，新員工培訓的方式和內容也應不同。對於創業期的企業，應側重企業發展目標、崗位技能的培訓;對於快速發展期的企業，應側重崗位職責、企業戰略、核心技能、行為規範、產品知識的培訓;對於成熟期的企業，應側重企業文化、崗位職責、發展戰略、行為規範與禮儀、職業生涯規劃的培訓;對於衰退期的企業，應側重危機管理、企業文化、核心技能提升的培訓等。
3、培訓方式要有靈活性
員工培訓計畫在設計培訓形式上，可以結合新員工的年齡、教育背景、從事工作特徵和培訓內容等不同。採取靈活的方式。主要包括：拓展訓練，主要是培訓新員工的團隊精神和創新意識，挖掘新員工的潛能;專題講座，請公司的有關領導進行專題講座，使新員工了解公司的基本情況，增強職業信心;現場參觀通過參觀具有代表性的生產經營單位，增強新員工對公司總體經營生產的感性認識;座談交流，使老員工與新員工充分接觸，相互交流，促進新員工的健康成長。此外，還可以通過一些行之有效的整合活動，促使新員工轉變角色，從一個局外人轉變成為企業人。
4、建立完善的培訓效果反饋及評估體系
對於新員工整個培訓效果評價可分為三個階段：第一階段，側重於對培訓課程內容是否合適進行評定，可以組織受訓者進行討論，從中了解受訓者對課程的反映;第二階段，主要評價受訓者的學習效果和學習成績，可採用考試的形式進行;第三階段，在培訓結束後，通過考核受訓者的工作表現來評價培訓的效果。可以找受訓者的上級主管了解受訓者的'工作表現，從而對培訓工作的效果加以評定。目前西門子對第三階段的評估主要採取項目制的形式，培訓準備結束前，讓相關的部門員工制定項目改進計畫，培訓結束後，由各部門負責人指導員工進行所在崗位的工作項目最佳化，到規定的時間內，人力資源部將組織各位員工進行項目的呈現，並進行相應的獎勵。
新員工能否快速的適應工作環境和工作流程，大部分取決於入職培訓。好的培訓結果會帶來很好的後期效果，它將直接影響工作的質量，所以要重視做好員工培訓計畫工作。更多精彩信息敬請關注世界工廠網學堂頻道!
新員工銷售報告 篇3
你們好，首先向你們表達一下我真誠的謝意。讓我有這份榮幸坐在的工作辦公樓里來寫這樣一份入職報告。
來到已經一個多星期了，我很高興能夠加入到一個團結和睦的團隊，認識很多親切熱情的同事，切身感受到了帶給我的自豪感和使命感。入職，雖然時間不長，但領導對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態度，這些都讓我感覺到加入公司工作是正確的選擇;能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會使我更有熱情地投入到工作中去。
作為一名新員工，我初步了解到公司用趨於完善的管理模式為員工創造最佳的發展環境和發展空間，鼓勵和幫助每位員工挑戰並超越自我，幫助我們儘快完成角色轉換，很快融入到新環境中去。我想，正是因為這種人性化的管理，才使得每一個員工都能積極的投入工作。
通過培訓，讓我感觸頗深。結合來公司這幾天的工作、學習，下面將我自己的感想總結一下：
一、首先，態度決定高度
公司各類培訓文檔的學習，以及在工作中與培訓師的接觸，讓我印象頗深的是。不管是從員工到領導者，公司整個工作氛圍非常良好，大家都能用負責任的態度來看待工作上的事情。也正是這種嚴謹的態度讓我更加堅信了自己的選擇。
二、認真仔細
作為一名錄入員，其工作性質要求我必須具備細心的技能，認真對待所分配的每一條任務。所以在培訓學習的基礎上，自己應該要多加觀察，勤于思考，以求早日得到工作能力的認可。
三、加強學習
我初入社會。時間短，閱歷淺。之前對於的接觸面比較狹窄，所以認識和見解上都存在不足之處。之前所任職的工作相對輕鬆，如今接受一份全新的工作，等於是從零開始。所以，我個人以為，需要學習和訓練的地方還有很多。
在以後的工作中，我決心以老員工為榜樣，努力做好以下幾點：
1.嚴格執行公司制定的各種規章制度。
2.珍惜公司組織的各種培訓課程，虛心學習，活學活用，更好的將學到的知識融入到工作中去。從真正意義上業掌握一個錄入員基本的技能常識。
3.學會反思。對於工作中出現的問題，要多問幾個為什麼，這樣有助於我在工作中少走彎路，減少出錯率。
4.提高自身的文化素質和修養，充分利用業餘時間自學一些知識技能，以彌補自己經驗學歷理上的不足。
我熱切希望我能通過自己的努力，通過公司的各項考核認證，爭取早日達標。俗話說，“不想當將士的兵不是好兵”，公司提供了合理晉升的機制，所以在以後的職業生涯中，向上走是我的職能目標，同時我也會進修一些相應的知識，更好的規劃我的職業生涯。
近期學習中，儘管也很努力的在學習很多相關技能，仍感受到自己知識面的狹隘和淺薄。意識到自己的不足之處
也深感慚愧之至。慚愧之餘，唯有不斷努力提高自己，才能得到進步。
或許我不是一個能力很強，效率很高的標準員工，但我是一個會追求進步的人。我承諾我會認真學好培訓課程，在以後的工作學習中，提高自己，實現自我的價值。
我不夠拔尖，不夠優秀。同時，我也樂於相信，用良好的學習態度，和熱情的心，一樣也可以成就未來。
期待我和能夠共同成長。