安全生產重大安全隱患排查報告 篇1
第一章總則
第一條為及時排查、治理煤礦安全生產隱患，預防生產安全事故，保障職工生命安全和煤礦生產安全，根據有關法律法規、規章制度，制定本制度。
第二條本制度適用於本礦。
第三條煤礦是安全生產隱患排查治理的責任主體。礦長對本礦安全生產隱患的排查和治理負全面責任，各分管礦長對分管業務範圍內的安全生產隱患排查治理負責。
第四條礦安全科等業務科室對煤礦安全生產隱患排查、治理和報告工作負有監督檢查和查處的職責。
第五條煤礦應制定安全生產隱患排查、治理、報告制度，明確隱患排查治理報告責任。
第二章隱患排查
第六條每周對本礦安全生產隱患全面排查1次；煤礦科、隊、班組負責人和安全管理人員隨時進行隱患排查。
第七條礦安全科每周召開一次隱患排查治理工作會議。
第三章隱患治理
第八條煤礦應建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整改制度。
第九條煤礦安全生產隱患實行分級管理。一般隱患由礦長指定隱患整改責任人，責成立即整改或限期整改。重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案，按照定時間、定人員、定資金、定措施、定標準的“五定”原則進行停產整改。
第十條對確認存在重大安全生產隱患的區域，由礦安全科下達停產整頓（停止作業）處理決定書。決定書應包括系列內容：
（一）下達停產整頓（停止作業）指令，明確整改內容和期限；
（二）按照《礦安全科安全隱患處罰辦法》，對科室及相關責任人員進行處罰；
（三）視情況通報有關部門。一般隱患要下達立即整改或限期整改通知書。
第十一條各科室、區隊自接到停產整頓（停止作業）處理決定書之日起，必須立即按照要求實施停產整頓（停止作業）。由科室主要負責人組織制定停產期間安全技術措施和隱患整改方案，並上報礦安全科。
停產整頓期間，停產單位組織職工進行安全教育和培訓。
第十二條所有隱患都要按照“零閉合”管理原則，逐級落實整改責任，確保整改實效。重大隱患整改完畢後由礦安全科組織驗收，安全礦長簽字後留安全科備案。重大隱患整改完成，由單位主要負責人組織自檢，自檢合格後向礦安全科提出書面恢復生產申請報告。申請報告應包括整改內容、自檢結果，並由礦長和安全礦長簽署驗收意見。
第十三條礦安全科收到煤礦恢復生產申請，由安全科組織驗收合格，向生產單位下達準予生產（作業）指令後，可恢復生產（作業）。
第四章隱患報告
第十四條發現煤礦存在重大安全隱患和違法行為時，礦調度室必須立即向礦安全科報告。
第十五條每月28日前，各科室、區隊要將本月重大安全生產隱患排查治理情況書面報告安全科。書面報告要科室、區隊負責人簽字。報告包括隱患的原因、現狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改結果。
第五章罰則
第十六條對不按規定限期整改隱患或不落實整改措施、不執行上級煤炭監管部門和礦安全科停產整頓指令而擅自組織生產的，按照《煤礦安全隱患處罰辦法》進行處罰，並根據情節輕重，給與直接責任人和主要負責人罰款或者停班處理。
第六章附則
第十七條本制度解釋權歸本礦安全科。
第十八條本制度自下發之日起執行
安全生產重大安全隱患排查報告 篇2
XX年是黨的十八大召開之年，我局以“平安建設”考核、地方維穩考核等為重要抓手，深入紮實開展“安全生產年”各項檢查、督察和治理活動，確保全局工作環境保持安全穩定。具體做法如下：
一、切實貫徹落實“平安建設”考核要求。根據地方平安建設考核大綱對氣象部門的要求，一是協助縣政府出台《xx縣首批氣象防災減災重點單位名單》，首批的15家單位中，有6家完成嘉興市氣象災害應急準備工作認證;二是由氣象局與縣安監局聯合發文公布了XX年度防雷重點單位名單，建立了重點單位的防雷安全定期檢測制度，截止目前，共檢出3家單位存在隱患，已督促1家單位完成整改，2家單位正在實施整改;三是與縣安監、建設等單位合作，組建聯合督察組，對全縣層面上的新建、改建建築物進行安全許可督察，確保所有新建、改建項目全部履行氣象行政許可的要求。
二、認真落實全縣維穩工作部署。根據縣委維穩工作要求，一方面積極做好單位內部矛盾化解，由局紀檢監察員牽頭，對單位內部廉政風險和各類職工矛盾風險保持動態監控，發現苗頭及時化解。另一方面，與結對鎮、村維穩工作建立連帶考核制度，由局辦公室牽頭，每月組織工作人員到結對鎮、村開展1次走訪，及時了解基層穩定情況，對基層難以解決的突出矛盾及時形成報告上報縣政府協調處理。同時，建立局內部新聞發言人和網路管理員制度，及時收集網路輿情，對民眾反映氣象方面的疑惑事項和突出問題高度重視，認真分析總結其他地區的經驗和教訓，通過政務微博，以真誠、實事求是的態度，積極回復處理本地網路輿情。
三、加強突發事件應急能力建設。年初，單位內部出台《xx縣突發公共事件應急流程》，明確突出事件的處置程式和相關責任人員。10月份，縣委縣政府成立了全縣應急聯動工作領導小組，氣象部門作為全縣二級應急聯動單位，明確氣象應急保障職責，建立24小時應急通訊回響制度。
四、繼續加強氣象特種行業安全管理。年初，局主要領導分別與各科室負責人簽訂了安全生產責任書，局下屬防雷所所長也分別與相關防雷檢測、氣球施放人員簽訂安全生產責任書，在全年高溫、低溫、雷暴等季節，及時提醒相關人員安全注意事項，做好特種作業人員勞保用品保障。對氣球施放工作進行全面整治，確保氣體運輸、儲存等過程中的安全。對於防火防盜工作，以重大節假日等時節為抓手，對各科室、檔案室、機房等防火防盜重點部門進行及時提醒和檢查，保證各類防禦措施履行到位，各類防禦設施安全有效。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇3
隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在辭舊迎新之際，電廠今天召開20xx年安全生產工作會議，主要目的是全面總結電廠20xx年安全生產工作，部署20xx年電廠安全生產任務，動員全體員工進一步認清安全生產的嚴峻形勢，切實增強安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，以更大的決心、更高的要求、更得力的措施，全面落實20xx年安全生產各項工作奮鬥目標。下面，我講三個方面的意見：
一、20xx年安全工作回顧
剛剛過去的20xx年，我們付出了拼搏奮鬥的汗水，也收穫了穩中求進的喜悅。一年來，在農電電廠的正確領導下，電廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照上級安全管理要求，結合我電廠實際，紮實開展以現場安全管控為重點的安全文明施工活動，安全生產局面總體平穩，較好地完成了全年工作任務。實現了全年安全生產無事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現，年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關規定，全員繼續實行安全生產風險抵押，切實增強各類人員的責任意識和風險意識，把安全生產責任制落實到工作的每個環節、每個現場、每個崗位和每位員工。實現了安全生產風險共擔，責任共保。做到了千斤重擔大家挑，人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊，施工隊保電廠”的安全生產責任考核機制。
2、嚴格執行《安規》和“兩票三制”，杜絕無票作業，所有施工現場，都嚴格執行了工作票雙簽發，工作派工單，做到有據可查，同時規範了“兩票”填寫， “兩票”的合格率較去年明顯提高並按規定進行了獎懲兌現。
3、加大對現場的管控力度，多管齊下抓現場、盯一線。為強化考核，兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現場安全督導和管控，進一步加強全方位的安全生產管控，提高到位監督和現場管理的實效性，確保現場真正處於“三控”狀態。
4、安全管理例行工作得到進一步深化。過去的一年，電廠管理層特別是陳總基本每天都到現場進行督查，發現問題及時進行通報，舉一反三，吸取教訓，杜絕同類違章現象的再次發生，促使員工規範作業。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來，利用大會、小會和安全學習日，由電廠安全員專門組織員工學習《安規》，安全生產規章、規定和施工中發現的違章以及不安全現象進行點評和分析，開展安全教育和培訓，對安規進行了年度考試，通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農民工和吊車司機、拖拉機駕駛員，首先從源頭上把關，開展安全教育和培訓，簽訂安全施工協定，嚴格執行現場一帽一卡一協定制度，深入立桿現場安全檢查、指導。全年立桿6014支。
7、加強安全施工工器具管理，嚴格執行安全施工工器具管理規定，對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充，全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上，確保了員工的作業安全。
8、狠抓工程的進度、質量和材料管理，嚴格按圖施工，從勘察、定位、立桿、備料、領料到施工，層層把關，狠抓質量和效益。20xx年因8個老同志內退，上級電廠在處理內退人員的待遇上雙方未達成共識，造成有近兩個月時間未能按計畫施工，仍然完成了136個台區總產值4000萬元的施工任務。
9、狠抓員工的思想教育工作，電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式，積極開展員工的政治思想教育，使員工綜合素質得到全面提高，思想覺悟明顯好轉，工作作風和勞動紀律得到加強，同志們忘我勞動，放棄星期假日，起五更，冒嚴寒，披星星，戰高溫，風裡來，雨里去，不怕苦、不叫累，加班加點，不計較個人得失，為電廠增效和安全生產工作奠定了堅實的基礎。
回顧一年的安全生產工作，之所以能取得可喜的成績，這主要得益於上級領導的高度重視，得益於安全基礎管理的進一步規範，得益於安全規章制度的嚴格執行，得益於安全文化氛圍的日益濃厚，這些成績的取得，更傾注著同志們的心血和汗水，凝聚著廣大幹部員工的辛勞和智慧。藉此機會，我代表電廠管理層，向在安全生產一線辛勤勞動、努力拚搏的廣大幹部員工，表示親切的慰問和衷心的感謝！
二、認清形勢，正視差距，切實增強安全生產責任意識
（一）、20xx年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是落實“十二五”規劃承上啟下的關鍵一年。推進“兩個轉變”，面臨著新的形勢，任務十分艱巨，對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年，施工任務仍然十分繁重，安全壓力繼續加大，目前在建的農網專項98個項目3323萬的任務正在實施， 以前有關未完工程正在掃尾，20xx年的項目還未下達，預計遠遠超過去年，農網改造工作面臨著時間緊、任務重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環境限制等許多新困難。一方面施工任務繁重，一方面安全風險係數提高，今年的安全生產將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務，讓人激情滿懷，又讓人充滿希望。乾好20xx年，我們不能有絲毫懈怠。
（二）、長期以來，電廠安全工作總體是好的，是健康的。在低壓電網改造工作量大、地形複雜壓力大的情況下，確保了電廠持續、健康、快速發展，為電廠的創收與發展奠定了基礎。但是電廠面臨的事故風險和隱患始終存在，責任事故和違章作業時有發生。剛才代表電廠對全年發生的一些違章作業進行了通報，工作中也都發生了一些不安全事件。這些違章，有偶然性，也有必然性。說明電廠的安全生產基礎還不牢固，安全生產中還有不少薄弱環節，安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態有明顯差距。主要問題是：
1、安全意識淡薄，現場管理鬆弛。安全施工打不了折。可是我們在日常工作中，有的人常用經驗辦事，對一些必須採取的安全措施都覺得無關緊要，無所謂，習慣性違章時常發生，不開班前會，有的開會不認真，施工人員不在工作票上籤字確認，勘察不到位、不驗電、不掛接地線，不戴安全帽，不穿絕緣鞋，不使用雙控帶，複雜地段不設專人監護，施工無計畫，工作終結不開班後會，材料不配套，送電之前不驗收，工程質量和施工工藝不高，對當天的工作任務和出現的問題估計不足，沒有預見性。少數員工自我保護意識差，交通事故時有發生，部分員工現場工作憑經驗，圖省事、怕麻煩，對工作票交待的安全和技術措施執行不到位；部分員工業務技能不高，責任心不強，導致客戶投訴現象時有發生。農民工立桿現場多，管理不到位。
2、執行意識不強，執行力差。工作中規章制度執行不嚴，執行力度層層衰減；執行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務有布臵，無考核；執行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執行結果偏離目標，推卸責任。個別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強烈的競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，一切向錢看，在個人利益上期望值過高。有的員工大局意識不強，政治敏感性不高，集體意識淡薄，個人利益至上。對易於引發事故和突發事件的隱患及已出現的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足於“差不多、過得去”的思想，班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對電廠面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，奉獻意識、敬業精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
3、勞動紀律松馳，工作作風不紮實。突出表現為自由主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦後，請假無手續，有令不行，有禁不止，個別員工不服從分工，不聽指揮，自由散慢，業務技能較差，個別人心態不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不幹事，而且還對幹事的人說三道四，評頭論足；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，有的怕苦畏難，對工器具保管不嚴，舊料回收嚴重不足，出了問題，推卸責任，迴避矛盾，相互踢皮球。有的從業不勤，力不從心，生活作風不儉點，沒有把心事用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省，有沒有司空見慣、熟視無睹的現象？剛才，分析得比較全面，也比較到位。絆人的樁不在高，安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產，我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸，底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴，嚴格執行規章制度，會面對很多心理上的考驗，但是如果不從嚴管理，就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中，我們也感覺到，去年以來，或者說多年以來，大家在工作中很辛苦，但是事故發生我們必須要嚴肅處理，安全事故是紅線，是火爐，紅線不能踩，火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認識到，事故一旦發生，首先傷害的是傷者個人和家庭，其次傷害的是所在集體、所在企業，還會影響到正常的生產經營秩序和電廠的形象，影響到隊伍的精神狀態和生產氛圍，影響到社會的穩定。國網電廠提出“三不傷害”，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，我想還要加一個，就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害，我們才能上前一步，靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上，更重要的是停留在心頭上。要心繫員工，心繫企業。不僅僅是一時地抓，要持續抓，一以貫之地抓。不管改革有何變化，不管工作有多大壓力，安全始終是我們的生命線。“歷史”的教訓再次告誡我們，安全工作永遠只有起點，沒有終點，每天都要從零開始，必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。
三、20xx年安全工作思路和工作目標
省電廠x總在多次安全工作會議中指出：安全生產是電廠實現一切目標的前提和保障，“無危則安、無缺則全”，一事失，全盤輸。抓安全生產一定要從以人為本入手，以人為本體現在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命，珍惜幸福。我們既要通過抓載體，抓培訓，抓建章立制等形式，提高安全生產水平，更要轉變人的安全行為，提高人的意識安全。要堅持安全“四不放過”原則，懲前毖後，寧可嚴之於過，不可失之於寬。實現安全生產可控、能控、在控。可控是願望，是判斷，是主觀意願；能控是運用科技裝備及工具，通過組織管理，加強實踐引導，在過程中實現提升管控能力；在控是結果，是主觀願望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規律性認識，要延長安全生產周期，必須過濾並減少“波峰”影響，海恩法則和破窗理論的提示，對我們的工作就具有很好的借鑑意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執行、嚴肅考核”。在建章立制階段，深入分析安全工作要求，以“全覆蓋、高標準”為目標，制訂環環相扣、保障有力的安全制度標準；在執行階段，以“不折不扣、全面到位”為目標，加強宣貫和指導，嚴格監督和檢查，確保制度標準得到有效落實；在考核評價階段，嚴格執行“責任追究制度化”，對責任事故按規定進行考核和處理，以此體現安全管理的嚴肅性，保證安全管理成效。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇4
**鎮位於西北部，東南與黑石渡鎮、落兒嶺鎮毗鄰，西北與**縣、**區接壤，全鎮總面積179.4平方公里，轄13個村(社區)，人口3.5萬。近年來，鎮黨委、政府堅持科學發展、和諧和諧、安全發展理念，大力實施'竹業富民、工業強鎮'戰略，認真做好集鎮建設和毛竹產業兩篇文章，加快推新型進工業化、現代城鎮化、農業產業化建設，努力打造經濟強鎮、秀美集鎮、文化大鎮、旅遊名鎮、和諧山鎮，20xx年，全鎮實現工農業總產值21.8億元、財政收入1675萬元、農民人均純收入9280元。目前，全鎮安全生產態勢良好，連續多年獲得全縣'綜合考評先進鄉鎮'和'安全生產先進鄉鎮'。現將貫徹落實《安全生產法》工作情況匯報如下：
一、領導重視，落實安全生產責任
鎮黨委、政府高度重視安全生產工作，成立了以鎮長為主任的安全生產委員會，定期召開安委會例會，研究、布署安全生產工作。與安委會成員單位、村、企業層層簽訂安全工作目標管理責任書，構建了縱向到底、橫向到邊的安全生產責任體系，強化了安全工作責任。制訂出台了《**鎮安全生產工作一票否決實施方案》、《**鎮安委會成員單位工作職責》、《**鎮重特大安全事故應急救援預案》，進一步明確了各村、單位、企業的安全工作職責，完善了安全生產管理機制。強化安全工作目標管理，將安全生產工作納入村、單位和企業年度重點工作目標考核，嚴格實行安全生產工作'一票否決'制度，確保了安全工作目標、責任、措施落實，夯實了安全工作基礎。
二、強化宣傳，提高全民安全意識
鄉鎮安全生產工作匯報充分利用各類媒體，廣泛採取印發宣傳資料、懸掛標語、出動宣傳車、傳送手機簡訊等多種形式，深入開展安全法規宣傳教育。認真開展'安全生產月'、'全民安全教育日'等主題宣傳活動，並將《安全生產法》作為'六五'普法的一項重要內容，廣泛開展進機關、進單位、進村組、進企業、進學校、進社區'六進'活動，通過舉辦安全知識競賽、有獎問答、送安全文化下村、安全文藝演出等方式，提高全民安全防範意識，努力營造全社會'關注安全、關愛生命'的良好社會氛圍。
三、健全機構，強化基層基礎工作
大力加強鎮、村、單位、企業安全監管機構建設，切實做到人員、經費、場所、責任、措施'五落實'。鎮成立安全生產管理委員會，設立安全生產監督管理站，村、單位、企業成立安全生產工作領導小組，明確落實安全生產專(兼)職人員。與此同時，深入開展'安全生產示範鄉鎮'、'安全生產示範社區'、'安全生產示範學校'、'安全生產示範村'和'安全生產標準化企業'創建活動，強化安全基層基礎工作，今年六月，我鎮俊卿社區被授予縣級'安全生產示範社區'。
四、突出重點，大力開展專項整治
認真抓好'五一'、'十一'、'春節'、'元旦'及'兩會'等重點時段，道路交通、危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹、建築施工等重點行業及車站、市場、學校、公眾聚集場所等重點部位的安全監管。建立健全企業安全管理台帳，加強日常安全監管。深入開展安全生產專項整治和'百日安全'專項督查行動，認真排查、整治各類事故隱患。今年以來，我們先後開展了建築施工、道路交通、危化品、壓力容器、非煤礦山、安全消防等'打非治違'專項檢查，共整治各類安全隱患76件，企業壓力容器報警裝置安裝不到位、消防器材設施配備不足等重大安全隱患得到了及時整治，有效預防和遏制了安全事故的發生。
五、存在的主要問題
一是從安全生產責任主體看，隨著經濟發展的加快，企業越來越多，特別是近年來我鎮毛竹加工企業發展迅速，其生產、經營的自主性和分散性，增大了安全監管的難度。
二是從思想認識看，一些單位和企業對安全生產工作的重視程度還有待提高，還不同程度地存在重效益、輕安全的現象。同時，部分員工特別是一線生產作業人員的安全意識不強，現有企業員工多為農民工，自主性、隨意性、盲目性較大，違規違章操作現象時有發生。
三是從安監隊伍建設看，有待進一步加強。鄉鎮安監站還是空殼部門，無編制，多為兼職人員;鄉鎮安全員無論從工作量、責任心，還是辛苦程度來說，都不亞於計生、紀檢和信訪部門，但至今沒有落實崗位津貼;鄉鎮和企業安全人員專業技能培訓太少，依法管理水平亟待提高。
六、下一步工作打算
一是進一步提高對安全生產工作重要性的認識。深入抓好《安全生產法》的學習宣傳，不斷提高全民安全生產意識和自我保護能力。
二是完善安全生產監督管理體系。進一步加大對安全生產工作的領導力度，強化鎮、村、單位、企業安監機構的職能職責，所有規上企業必須明確一明專職安全員，做到持證上崗。
三是加強'安全生產標準化企業'和'安全示範村'、'安全示範校'等創建活動。
抓好安全生產工作是構建和諧社會、建設平安重要內容，也是事關我鎮改革、發展、穩定大局，任務艱巨，責任重大。今後，我們將以這次縣人大視察活動為契機，針對當前安全生產工作的薄弱環節，進一步強化'以人為本、依法治安'理念，以深入貫徹落實《安全生產法》為主線，加強安全法律法規宣傳教育，落實安全生產責任，完善應急救援體系，夯實安全工作基礎，切實抓好事故防範，促進安全生產形勢持續穩定好轉，努力維護全鎮安全穩定發展大局。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇5
今天，公司召開20xx年安全生產工作會議，主要是回顧20xx年安全工作取得的成績和存在的不足，部署20xx年安全工作任務及措施，發動全體員工鼓足幹勁，紮實工作，銳意進取，開創20xx年安全生產新局面。
20xx年安全工作簡要回顧
20xx年是鞍千公司生產經營改造任務較為繁重的一年，受職工素質不高、外部矛盾沒有消除、相關方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響，給完成全年生產目標帶來很大困難。"6.21"相關方死亡事故的發生，給原本嚴峻的安全生產形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極，而是認真深刻反思，吸取教訓，振奮精神，在兩級公司的正確領導下，在各級管理幹部的大力協助下，通過全面落實企業安全生產責任，深化安全評價，深入開展安全標準化創建工作，積極推進安全管理、檢查、考核三到位，強化安全教育培訓，夯實基礎管理，強化安全檢查、隱患排查治理和環境治理等工作，使鞍千的安全管理水平又有整體提升，為完成全年生產任務提供了強有力的保障。
一、建立健全規章制度，落實安全生產責任，完善安全管理體系，成功辦理了安全生產許可證
20xx年鞍千公司始終把搞好安全生產作為穩定公司生產經營的一項重要工作來抓，認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神，並根據鞍千實際，不斷制定切實可行的工作計畫，進一步提高抓好安全工作重要性的認識。
一是全面落實安全生產的各項制度體系，強化各級幹部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業部門檢查曝光制度。每周利用視頻進行隱患問題通報，促進問題及時解決。
二是落實幹部安全生產責任制，落實《中央企業安全生產九條禁令》精神，組織部室、作業區主要負責人進行安全資質培訓27人次，實現全部安全管理幹部持證上崗；隨工藝、設備和流程的變化及時修訂、完善安全生產規章制度22項，崗位安全規程46項，組織崗位職工作業規範學、練、用及普法培訓考試1300餘人次，做到全員持證上崗。
三是嚴格貫徹執行國家《安全生產許可證條例》、《非煤礦山建設項目安全設施設計審查》等相關法律法規要求，積極組織安全生產許可證、環境評價、核套用項目評價及建設項目"三同時"申辦工作，已順利通過國家、省審批，成功取得證書。
四是開展定期的安全基礎工作評價，及時完善和堵塞管理漏洞，消除管理缺陷，使安全管理的長效機制進一步夯實，加強管理考核，實施管理責任追溯，把安全管理責任與個人績效掛鈎，有效促進各級安全生產責任的落實。
二、大力推進"安全標準化"車間、班組、崗位建設，全面提升安全規範化管理水平
年初公司將"安全標準化"車間、班組、崗位創建工作確定為本年度重點工作之一，有計畫的進行推進。制定了"安全標準化"車間、班組、崗位推進計畫，成立了"創標"組織機構，並制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中，認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實，修訂"六項制度"24項，編製作業指導書36個，製作、安裝、更換安全標誌千餘處。
在此基礎上，開展標準化崗位、標準化班組的評比活動，共評選出標準化崗位10個，標準化班組10個；3個作業區參加20xx年度標準化車間的檢查，尾礦作業區和磨磁作業區通過了標準化初評驗收，還有2個標準化班組和崗位分別通過預檢，完全標準化車間推進計畫目標。
三、突出實效，大力開展教育培訓，使教育培訓工作能夠做到經常化、制度化
針對氣候變化、生產重心調整、設備工藝轉型、輔助工種作業人員急劇增加等特點，組織各作業區開展經常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態化管理。建立各類事故應急預案6項，並定期組織演練。
根據實際對部分作業指導書進行細化，重新編制受限空間和非常規作業指導26項，組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次，加強節假日期間三個紀律管理，開展經常性的事故案例講座，有針對性組織全員討論，崗位操作規程學、練、用活動，組織12x0人全員持證上崗覆核考試。基層單位的日常培訓進一步規範，教育培訓計畫執行率達到90%以上，基本達到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度，突出重點和難點，強化隱患治理工作，從嚴治廠
充分發揮部門監督、檢查、指導、服務、考核職能作用，堅持抓事故從違章抓起的原則，開展了多層次、全方位安全大檢查活動，嚴肅查處"三習四違"行為，跟蹤基層單位隱患整改。
一是強化各級幹部和部門的安全檢查、檢點，推進了專業部門檢查通報制度。
二是採取規範標準、典型引導的方式指導基層深入開展專項整治活動，先後開展了"采場車輛運行安全專項整治"、"排岩場專項整治"、"用電管理專項整治"、"特種設備專項整治"等專項活動，並結合"兩運達標競賽"、"安全生產活動月"和"百日安全無事故"等活動，有效地消除設備、設施安全隱患和作業現場的不安全因素。
三是加強重大的事故隱患徹底根治，先後對許東溝採區高並段、選廠破碎區域邊坡進行了徹底治理；完善新區至啞巴嶺井口公路及擋牆的標準建設；易發機械傷害、高處墜落的部位設定了安全平台，加裝安全欄桿；吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設備安裝聲光報警器45台，煤氣檢測儀6套，易發事故部位增設了安全標誌牌280塊，在三個採區分別安裝了監控設施。
四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經常性的隱患排查和整治，全年上報治理項目165項，其中較大以上項目30餘項；全年總計檢查曝光問題1467項，考核金額6042x元；同時堅持周周有分析，剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因，並有針對性布置安全管理重點和整治措施。
五、加強和規範相關方安全管理，相關方的監管責任進一步落實。
"6.21"相關方事故發生後，引起全體幹部職工的高度重視，針對相關方管理上存在責任落實不到位、檢查不到位、考核不到位等問題，在公司範圍內開展全員事故大討論。針對相關方管理還沒有形成有效的監管機制，缺乏系統的管理措施；勞務用工管理中缺乏主體責任意識，相關方安全管理的制度體系、責任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思，專門召開了下半年安全工作會議，重點抓了四方面工作：
一是吸取事故教訓，強化管理部門、區域管理單位的監管責任，重新規範安全管理協定，明確工程施工、服務過程中的權利和義務。
二是開展相關方準入制度的評價，落實區域管理單位的責任。
三是加強非常規作業，受限空間作業管理，實施相關方作業票管理制度，加強溝通協調，把主輔單位的日常管理統一到相同層面，做到安全生產"五同時"。
四是堅持從嚴管理，對"三習四違"現象，嚴格按公司檔案規定進行處理。
六、職業健康管理工作進一步規範。
為改善職工的作業環境和工作條件，加強了職業健康的規範化管理，採取強有力的措施加以落實。
一是開展揚塵專項整治，在采場主要部位設立揚塵治理公告牌，明確責任單位和管理措施，專人負責，做好環境監察。
二是加強脫硫和除塵設備管理，對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。
三是落實危廢管理措施，編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》，以廢油脂和油抹布管理為突破口，規範貯存、運輸和處置程式。
四是加強環境保護和監測，每年進行環境監測二次，制定了《鞍千公司突發性環境污染事故應急預案》、《鞍千公司環保應急預案》等應急預案四項。
五是積極組織職業健康檢查，組織536人參加接塵、接噪健康體檢，參檢率達100%。
七、高度重視防暑降溫工作，切實搞好防暑降溫各項措施的落實
把防暑降溫工作作為重點工作來抓，落實防暑降溫措施，定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入，保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46台空調，9台冰櫃，72台飲水機，5頂太陽傘，80餘個涼墊等防降用品用具，根據職工需要，為現場傳送礦泉水近2x00箱，適時增加防暑飲品供給數量。
20xx年安全工作在取得成績的同時，在安全管理和現場治理方面還存在不容忽視的問題。
一是各級幹部安全生產責任制有待進一步落實，區域管理責任落實不到位，檢查出的隱患得不到及時有效的整改，簡單問題、重複問題屢屢發生；
二是職工綜合安全素質有待進一步提高，安全險情偶爾出現；
三是各項規章制度執行不夠堅決，考核時緊時松；
四是現場治理的認識需進一步提高，存在集中治理多，堅持固化少，定置定位管理不到位等問題。
五是相關方教育培訓管理不到位，沒有認真貫徹落實兩級公司對相關方管理的要求，對相關方人員未做到同時培訓、教育，同時檢查與整改，沒有很好地把住人員入口關。
六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務的現象，導致部分職工、僱傭工危險辨識能力不強，事故防範意識差，綜合安全素質低。
七是安全標準化還存在相對化傾向的問題，雖然我們有三個作業區進入標準化車間，兩個作業區今年通過預檢，縱向對比有很大進步，可橫向比較，我們與其它單位和安全標準化管理要求，無論是基礎工作，硬體設施，現場管理水平，還是人員素質，還存在很大差距。
八是安全設施不完善，隨著採礦作業部位的變化，產生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑，邊坡維護不及時和沒有安全防護設施的問題，部分設備平台、電氣線路腐蝕、敷設不標準危及安全生產的問題。都需要引起我們的足夠重視，在今後工作中認真加以解決。
同志們，20xx年在班子成員和各級管理人員的配合下，在全體職工的共同努力下，鞍千公司實現了安全文明生產，在此我謹代表公司向在座的各位並通過你們向一年來為推進安全文明生產做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇6
為真正落實市委、市政府安全生產的會議精神，我處在全處範圍內進行了安全生產的自檢自查，向全體人員強調“關注安全、關愛生命”是我們永恆的安全工作理念，“安全第一、預防為主”是我們永恆的安全思想。為進一步加強安全生產管理，強化日常安全生產的監督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發生安全生產事故，我們結合自身安全生產特點，在我處開展了安全生產自查自糾活動，並將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施。現將活動開展的有關情況簡要報告如下：
學習宣傳
為提高安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產的有關規定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產自查的一部分，我們組織全體職工進行了安全生產教育，對安全生產的深遠意義、有關安全規章制度、生產事故案例以及違反規範操作造成的嚴重後果做了深入宣傳，要求每名職工自覺樹立安全生產意識，掌握安全生產規程，從個人崗位和日常工作中做起，在全處上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣
自糾自查
針對我處的工作特點，對路燈管理養護、蟠龍山動物園、綜合管護等工作進行了安全生產的隱患的排查
一、路燈管理養護
1、工作人員要持證上崗，無證人員堅決不允許上崗
2、車輛要定期檢修，有安全隱患的車輛不得上路工作
3、每天24小時有專人值班巡邏，發現安全隱患及時處理
4、原檢修車東巷照明使用的路燈為臨時架線，因動遷部分燈停止使用，存在安全隱患
5、路燈桿後蓋有缺損，可能存在漏電隱患。
6、站前廣場、人民大街、蟠龍山亮化燈具沒有防盜設施，個別線路有裸露在外的存在安全隱患。
二、蟠龍山動物園
1、每天有專人動物管、舍的玻璃、鐵網進行仔細檢查，發現損壞及時修補
2、加強動物防疫工作，每周定時對動物舍消毒
3、進入動物舍要把猛獸和易傷人的動物隔離開，進出動物舍要把門關好，防止動物外跑
4、草食動物舍門有破損，存在安全隱患
5、缺少抓捕動物設備，如麻醉的'槍
6、晚間缺少看護人員，存在安全隱患
三、綜合管護
1、車輛要定期檢修，有安全隱患的車輛不得上路工作
2、每天有專人對市政設施進行巡視，發現損壞及時修復
3、人員素質低，安全生產意識不強
4、清掃保潔人員上崗，有個別人員不著帶明顯標誌服裝
匯總整改
針對自糾自查活動暴露的問題我們將逐一落實整改
1、原檢車線東巷停用的路燈予以拆除
2、對路燈桿進行全面清查，發現設施缺損的馬上修復，消除露電等安全隱患
3、安排專人對站前廣場、人民大街、蟠龍山亮化燈具進行看護，並處理個別線路的裸露，消除安全隱患
4、對有破損的草食動物舍的門馬上更換
5、馬上聯繫購買麻醉的槍
6、安排夜間看護巡視人員確全動物舍安全
7、加強綜合管護人員的安全教育工作，定期上安全生產知識課，增強安全意認
8、對不著明顯標誌服裝上崗的人員，堅決撤下，直到穿上符合安全生產要求的服裝才允許其上崗
今後我們將定期針對不同的工作內容做安全生產的自檢自查，以重點場所、要害部位、關鍵環節及重大節假日、重大活動、汛期等重要時段為重點，突出預防為主、加強監管、落實責任，深入推進安全生產，確保全全生產各項工作措施落到實處。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇7
機修車間20xx年安全工作在公司領導及車間領導的高度重視下、在公司安監處正確指導下，在全車間各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管，實現機修車間全年無一起重大人身、設備事故的發生。基本上實現了年初制定的安全目標。但全年的安全生產形勢不容樂觀，微小事故還是發生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩定生產，完成全年生產任務及車間各項工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結如下：
一、繼續修訂、補充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風險評價及特種設備的考核辦法。
1、車間安全管理是一項綜合性的管理工作，建立和保持與時俱進的安全管理制度是做好安全工作的關鍵所在。車間在原有考核制度的基礎又先後補充、完善了《機修車間安全績效考核條例》、《春節安全管理制度》、《安全學習教育、考核制度》、《班組長、安全員安全考核制度》、《車間級安全合格班組的評比標準及考核細則》、《檢維修、項目現場安全考核制度》、《機修車間應急預案》等。車間針對以上制度重在落實上下大功夫，讓廣大員工有制度可依，有制度必依。切實有效地約束工人的習慣性違章和為廣大員工創造良好的作業環境。
2、結合我車間人員多、工作環境複雜、現場多、工種雜、交叉作多、新項目介入多、新設備投入多等情況，在去年的基礎上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風險評價及預防措施》並裝定成冊，下發到個班組，要求員工學習、領會並掌握。在實際工作當中對本崗位存在的風險做到“知風險，懂防範”。
3、車間加大對特種設備及移動式電動工具管理、考核力度，增強員工對設備的愛惜程度。並制定了考核辦法。
(1)、對起重車輛實行包機制，做到一班一檢，實現各車輛能安全穩定運行及安全吊裝。車間對吊叉車建立台帳，並定期的檢查、維護和保養，堅決杜絕任何特種設備帶病運行的現象發生。
(2)、每月對各焊機進行一次全面徹底的專項隱患排查，對存在問題的焊機，抽調專人進行集中維修，消除隱患，全年共發現整改焊機隱患39項，大修焊機25台;同時為了保障焊機的作業環境安全和防潮遮雨，車間特為加工的焊機加工了焊機工具房，車間在原有的基礎上今年又新增焊機活動房1座，這樣既保障了焊機作業時設備、人身安全也減少了電工接線的次數。
二、加大安全宣傳力度，強化員工安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產安全事故。
安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識面，提高職工安全意識和防範事故的能力。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念;進一步提高從業人員的安全素質，掌握職業安全技能、自救、互救知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，我車間具體做法有以下幾點：
(一)、加強安全宣傳，提高安全意識。
1、在公司安監處的協助下做到各種警示標語及時上牆。全年共張貼上牆標語16幅。
2、全年共出安全板報52期，張貼《安全生產報》48張。
3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達到以月促年的良好效果。
1)、車間利用板報出四期安全月特刊，宣傳安全月主體： “安全責任、重在落實”。著力增強全車間員工的安全責任意識、發展意識。為此，我們特別攝製了《安全責任、重在落實》專題宣傳。
2)、張貼安全宣傳畫16幅。
3)、開展貼近工作、貼近崗位實際的安全演講、安全徵文競賽活動，進一步提高大家的安全素質，掌握安全技術，增強安全意識和安全氛圍。確實達到以月促年的成效，有力的推動安全工作穩步發展，再上新台階。
4)、在安全月期間要求各班對本崗位進行全面的隱患排查，共查隱患43項，得到了及時的整改，鞏固、穩定了公司的安全生產。
5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場次。
(二)、把好員工安全教育關口，增強員工安全綜合素質。
1、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關。
針對本車間實際、各崗位的作業環境及特點，各崗位安全知識、危險因素分析及預防措施、公司重大危險源的分布位置及防範措施、觸電、中毒急救知識等為教材，對新工人進行實際理論知識教育和現場模擬示範演練，這樣既增強了理論知識也提高了他們動手的救護能力。然後嚴格考試，合格後方可上崗。車間安全教育合格後既使分到一線崗位，也繼續關注新員工安全再教育的跟蹤和服務，為做好新員工的管理和監護，及時的與他們找師傅、簽契約。並藉此機會也明確了師徒雙雙的安全責任和義務。有力的保障了新學員因好奇、好動、誤動引發事故的發生。全年車間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專生14名，中專實習生34忙，新疆實習生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實施，保證了他們安全上崗。
2、抓好日常教育工作。
1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術知識23項;安全法律、法規8條。教育貼合本車間實際、崗位實際，車間定於每月5號在東五樓舉行一次2小時的安全知識、安全技能的培訓及教育。全年共學習25次，共達50個學時，受教育人數達5000多人次，讓員工學習並掌握安全知識及本領，工作起來才能安全規範，為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會安全”的轉變。
2)、車間每月28日按時召開車間安全例會，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高於一切，一切服從安全”這一核心理念。這是指導集團公司安全生產的靈魂。也是我們一線車間的安全生產的靈魂。讓管理人員、班組長意識到安全生產事關職工民眾生命財產，事關企業的形象和聲譽。重視安全生產，怎樣強調都不為過;抓好安全生產，任何時候都不能疏忽。我們必須清醒地認識到，我們發展的最終目的就是讓職工民眾過上更好的生活。發展是硬道理，但發展並非不計代價。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進度、質量、安全、效益的關係，堅決把各項安全規章制度落實到生產、管理的全過程，守住安全生產這條紅線。同時對管理人員、班組長、安全員也灌輸對於安全工作要有耐心。安全生產是一個老生常談的話題，時間長了很容易令人乏味枯燥、麻痹鬆懈。但安全生產又是一項系統工程，涉及方方面面的工作，沒有任何捷徑可走，不可能一勞永逸、高枕無憂，在任何時候都是一項“零起點”的工作。為此，我們必須本著“安全生產只有起點，沒有終點”的態度，永遠從零開始，不折不扣、老老實實、不厭其煩地抓好這項工作。會上，要求各班組在安全、設備、管理及現場方面存在的問題反映到車間，由車間出面協助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會的開展、交流、溝通及總結各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經驗大家分享推廣，差的進行批評、教育和引導。
3)、加強現場查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發現的違章違紀及時的糾正和教育，動之以情、曉之以理讓他們知道違章的後果和厲害。時實實地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。
4)、年末，對公司和車間去年發生的事故進行匯總、分類、分析總結。組織職工學習，反思。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓，避免類似事故發生。
5)、積極學習、宣傳國務院發布的22、23號檔案，及國家安監局下發的41號檔案《危險化學品企業安全生產許可證實施辦法》，20xx年集團公司、我公司的1號檔案，集團公司下發的《11.22會議精神和安全生產工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學法、知法、守法。
6)、繼續組織員工學習落實集團公司下發的“五想五不乾”、“三基調研”、安全技術“會診”、安全生產百日大檢查、安全質量標準化的達標驗收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時的學習和掌握集團公司的新標準，一切按標準作業，規範行為;使員工上標準崗，乾標準活。
三、注重現場監管，治理隱患、防範事故。
安全管理工作重在現場、一線班組。因此，我們非常重視現場安全監督和管理。牢固樹立“工作在現場，管理在現場”的思想觀念。有了各種規章制度，規章制度到底有沒有實施?實施了，效果怎么樣?現場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的。“心沉下來，人深入下去，問題才能浮起來”。管理人員要真正深入基層、深入現場，抓執行、抓落實。對於存在的安全問題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問題永遠解決不了，累加到一定程度，必然會出事故。要敢於亮“家醜”，與大家一道分析、解決。結合公司的現場安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標具體做了以下工作：
1、堅持每日督促各班做好“三講教育”良好習慣。讓班組長利用班前、班後的時間對生產安全進行布置和總結，通過班前班後會有意識地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。班長要在安排落實每一項工作前先交安全底、先念安全經，安全交底要有針對性、可操作性，安全措施可靠、可行。
2、按時督查各班組安全活動開展情況，並且主任及安全員每月也參加班組安全活動一次，並對每月的安全活動進行認真的查閱及簽字。
3、加強現場管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有徵兆的，都要經過萌芽、發展到發生這樣一個過程。“海恩法則”指出：“每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視，超前預防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時發現各種苗頭和徵兆，及時處理各類隱患，任何事故都是可以預防的。因此，車間加大現場安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對設備、現場、安全進行綜合檢查2次，特種設備、行車、焊機的專項檢查各2次;全年綜合檢查36次，專項檢查40次，季節性檢查4次;全年共查設備隱患130項，均已得到及時整改，避免了重特大事故的發生，無形為公司帶來了效益。查違章違紀112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統的安全檢查，絕不流於形勢，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保機修一方平安。
4、全年共參加公司組織的技術、專業性檢查18次，每次檢查都本著對公司、對員工、對社會高度負責的態度，全年曆次檢查共查隱患196項，每次檢查都仔細認真，不留死角、不走過場、不流於形式。
5、我車間全年按時、按質、按量共整改了上級下發的隱患36項，100%得到整改，並進行了複查，及時反饋到安監處。還制定了考核辦法。
6、在公司擴建及技改現場監督與管理方面。
全年擴建工作重點放在公司新增20萬噸氨醇技改項目上，1~6月份，3#尿素新上三台6M32壓縮機的安裝、調試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風機的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預製、配置和內件的安裝; 7~8月份，3#尿素新上三台6M32壓縮機的調試、空運轉、試運轉及投入生產;新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的單機安裝;低壓醇裝置吹淨、調試和試運行。9~12月份，型煤裝置設備的安裝、就位、調試、試生產、投入生產。新增20萬噸氨醇技改項目部分設備的試車、塔內件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對擴建、技改現場的監督檢查力度。並對以上所有項目都成立項目組，確立負責人，也就是安全第一負責人;對所有項目都制定安裝方案和風險分析及組織項目組成員學習、領會和簽字後放大張貼。通過以上措施的落實和強有力的安全監督，確保各項目、技改工作都能做到安全施工。
7、做好檢、維修現場的監督及檢查工作。
全年公司共系統停車檢修6次，事故停車應急檢修2次(我車間參與的);限電檢修2次，更換甲醇、聯合觸媒2次，爐底大修18台次;壓縮機檢修123台次;帶堵漏11次。在每次檢修前，我車間都召開檢修碰頭會，確立項目負責人，也就是安全責任人;車間都制定了周密的檢修計畫及檢修方案，強化風險分析，落實預防措施。要求作業人員學習作業組制定的危險因素分析及周密的預防措施，並張貼於眾;讓參與檢修的人員都能“知風險、懂防範”。同時車間領導也在檢修現場，檢查、監督各種措施的落實情況及為項目檢修做好指導和服務工作，實現了各大修、項修工作按時完成又確保無重大事故的發生。
四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。
由於我車間的工作性質，流動作業、高危作業、漏天作業較多，稍有不慎，極易發生中暑、中毒事故。因此，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅決杜絕此類事故的發生，必須把此項工作做實做細，具體做了一下工作：
1、有益避讓高溫期，在特別三暑天的時候，我車間加工工段根據工作需要調整上班及作息時間。
2、學習宣傳夏季防暑降溫知識和冬季三防知識的教育，並對各班組進行防中暑和防中毒事故演練，在演練時特強調對中暑者、中毒者的現場救護模擬上的知識和要點。
3、為回響公司“戰高溫、保全全”的號召，我車間分1#系統、2#系統和單醇系統三塊抽調專人負責此項工作。為每塊發放防暑降溫藥物，併購買了200斤綠豆和120斤白糖，要求三塊抽出專人員來熬綠豆湯，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個作業組、每個作業點;有力的保障了夏季的安全生產和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發生。
4、在冬季為各班組接通了採暖管，使員工在作息學習時不至於受凍。
5、為兩個壓縮班領了適量的軸流風機，在更換活門時能及時置換作業者周圍的煤氣和熱浪，以防在更換活門時發生中毒和中暑，並監督他們在檢修時軸流風機的使用情況。
6、在夏季及寒冷的冬季，大修及項修期間，採取人員流動制，大力抽調一切能調動的人員進行大修及搶修，增加作業人員數量，提高工作效率，減輕作業人員的勞動量及縮短在惡劣環境的作業時間，達到人本安全。
五、做實、做好、做細反事故演練工作，增強大家對事故的預判、防範能力和應急的處理能力。
(一)、組織各班組職工搞好反事故演練工作，使演練的內容貼合崗位、貼近實際、貼近生產及生活。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防範意識和增強自救互救、搶險救災的能力。全年結合本車間實際組織各班組共演練64次，車間管理人員對每次演練進行了現場指導、評比和考核。
(二)、踐行同工種多班組演練，推行跨工種跨工段演練。現在公司的發展壯大，而維修隊伍人員少，只單靠本崗位班組的員工來完成檢修和項修任務是不現實的，所以同工種的人員抽調極為頻繁，抽調的人員崗位不熟、檢修規程不熟、操作規程不熟，工作起來極易出事故，因此，車間及時的採納同工種的多班組演練，有每個系統的幾個崗位輪流進行演練，通過這樣的演練，大家都比較贊同，講我們這樣的演練也是一個學習、溝通、促進的機會。可以減少因誤操作發生的安全事故。因為我們車間是一個大的團隊，有時一個項目的突擊是需要上百人的同時作業，所以跨工種抽調人員也勢在必行，而跨工種的抽調人員對抽調的崗位一無所知，盲目作業，極易出現安全事故，為此，車間極力的推行跨工種的應急演練。通過一年的推行和鞏固，達到了預期的效果。同時也填補了異工種人員抽調作業安全防範的這張白紙。
(三)、全年我車間組織車間級的演練2次，每次都本著針對重大危險源編制應急預案及組織演練。通過演練提高車間管理人員與班組員工的及時聯繫的反應能力、應急管理能力和處理應急事故的實戰能力，進一步提高事故狀態下的應急處理的綜合能力，從而不斷提高管理人員及員工的安全意識和救護能力，進而保障車間安康、公司穩定。
(四)、推行演練科目多元化，演練趨向於新設備、吊裝方法和各項新工器具的使用方法上的演練，因為公司新上的先進設備、工具大家不是很熟悉的情況下，要求工段管理人員組織員工進行這方面的演練，讓每位員工較快的掌握新設備的檢修規程、新工具的使用方法和步驟，以防誤操作時發生安全事故。全年進行這方面的專項演練8次。
(五)、全年組織了搶修隊參與了公司組織的漏氨事故的演練2次，取得了較好的成績，達到了演練的效果。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇8
為深入貫徹落實吉林省安監局關於《危險化學品和煙花爆竹生產經營企業集中開展安全生產專項整治方案》的指示精神，深刻吸取事故教訓，落實安全責任，強化防範措施，切實做好公司安全消防工作，有效防範和堅決遏制事故發生，公司安全委員會按照《危險化學品和煙花爆竹生產經營企業集中開展安全生產專項整治方案》要求，檢查安全責任和制度落實情況，安全宣傳教育和培訓情況，落實安全責任和隱患整改情況，制定和演練情況，具體自查內容如下：
一、安全制度和責任的落實情況
公司的安全管理制度備案存檔工作完整，各個制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級幹部職工自覺遵守制度和規程內容，無違章現象。
公司與每位員工簽訂《崗位安全責任書》，每位員工崗位安全意識較強，切實貫徹“安全消防人人有責”的思想，職工在自己崗位上認真履行各自的崗位安全職責，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。
二、安全教育和培訓情況
在公司主管領導整體安排下，組織開展了多種形式的宣傳活動，
一是深入開展普法教育，通過召開安全會議等形式，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規，
二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，並利用宣傳欄，橫幅，標語等宣傳各種安全知識，及法律法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了員工全員安全意識。
通過各種形式（警示牌，宣傳欄，標語等）使員工明確自己崗位存在的.危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施，培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制最小程度，使職工能熟練使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地採用自救和互就措施。
公司共組織安全知識培訓多次，經常召開職工安全會議，總結安全生產中存在的隱患，針對存在安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經驗，傳達安全方面的檔案，布置有關安全工作，通報安全檢查情況。
三、員工和特種作業人員必須持有效證件上崗。做到人證相符。
四、落實安全責任和隱患整改情況
庫房防火記錄，溫度濕度記錄情況詳細，各種安全消防設備齊全，合格有效，操作人員按規定穿戴勞動保護用品。
安全委員會小組成員按照要求，分階段開展了多次安全大檢查，檢查出各類隱患，做出整改及治理方案，真正消除了事故隱患，每月檢查一次，在檢查過程中，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實安全措施是否到位，安全防護措施設備是否齊全完好。
五、應急預案制定和演練情況
為了防止突發事故的發生，公司安全委員會小組針對員工們進行多次突發事故預案的演習，在學習的基礎上針對單位性質的特殊性，模擬了突發安全事故演練，和火災消防演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力，對突發事件的排查處理，及人員自我保護措施等情況，通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急實地救援的能力。
六、在檢查中發現極個別安全隱患，公司責令員工進行整改：
1倉庫貨物與貨物之間的距離不夠，沒有達到安全距離。現已整改。
2安全警示標誌不清楚，現已整改。
法人簽字：
單位蓋章
有限責任公司
20xx年7月3日
安全生產重大安全隱患排查報告 篇9
今年以來，公司嚴格落實集團公司、股份公司關於安全生產管理的各項規定，深入貫徹集團公司安全生產工作會議精神，以安全生產標準化創建為契機，以實現公司安全生產形勢穩定發展為目標，通過健全安全管理責任制度、強化主體責任落實、深化隱患排查治理、構建安全長效機制，實現了安全生產零事故的目標，為公司經營活動的正常開展創造了一個安全、良好的環境。現將主要工作情況匯報如下：
一、落實責任、明確分工
上半年，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，以集團公司安全生產工作會議精神為主線，把落實安全生產責任製作為推動各項工作的重要抓手，進一步強化安全生產目標責任管理，細化指標任務，嚴格實施考核，確保了安全生產責任制的落實，促進了各項目標任務的順利完成。
1.層層實行目標責任管理。根據集團公司安委會的工作要求，公司與集團公司簽訂了《安全生產責任書》，對公司安全生產工作進行了認真的承諾。集團安全生產會議結束後，公司與下屬13各二級單位分別簽訂了《安全生產目標責任書》，把安全生產目標進行了分解，把責任分配到了具體單位、細化到項目部、班組。
2.健全公司安全管理網路，建立安全責任體系。鑒於目前嚴峻的安全生產形勢，本著對企業、對職工高度負責的態度，上半年，我們健全完善了安全管理網路，建立了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三級管理網路。
各車間、班組、項目部分別設立了安全員，負責生產一線的日常管理工作。由新成立的生產管理部負責全面監督檢查公司的日常安全生產工作。同時，三級管理體系實行逐級監管考核，嚴格落實獎懲。將安全生產目標納入年終經濟責任考核，並與6S考核、日常績效考核和年終評先評優工作掛鈎，對安全生產目標任務沒有完成的部門和個人，取消其評先評優資格。
3.組織召開了安全生產專項工作會議，對集團公司安全生產工作會議精神進行了傳達，制定並下發了公司20xx年度安全生產工作計畫。
二、以安全生產標準化創建為契機，規範安全生產基礎管理工作
1.安全生產標準化的建設情況。公司安全生產標準化創建工作於20xx年下半年啟動，結合企業實際我們以天地(唐山)礦業作為安全標準化創建的主體。目前大部分工作已經完成，正在對標準化要求的基礎管理、設備設施管理、作業與職業健康管理等內容進行自評和整改。
2.完善制度、規範管理。根據國家法規及集團公司、股份公司的要求，結合公司實際情況，以安全生產標準化建設為契機，較為系統的對公司安全生產責任制、職業安全健康、事故管理、安全操作規程、班組安全管理、應急救援預案、危險源管理等39項規章制度，按照“廢、改、立”的原則進行了修改和完善，為規範安全生產管理工作提供了理論依據。
3.制訂各類應急救援預案。根據集團公司要求，結合標準化創建，公司針對企業生產經營實際制訂了物體打擊、機械傷害、易爆品火災、觸電等應急預案，同時，也要求承包選煤廠運營項目部、總包工程項目部針對工作實際制訂相應應急預案。通過應急預案的制訂，明確了應急搶險方案啟動的程式、責任單位和責任人。下一步我們將結合安全生產月活動，組織開展機械事故和火災事故的應急演練活動，進一步提高公司的應急反應速度和人員應急事故的處理技能。
4.根據安全標準化建設要求，聘請諮詢公司開展了作業環境與職業健康評價工作，目前等待安監局發證。
三、規範生產現場管理，打造本質安全企業
在生產現場管理上，我們以全面落實安全生產責任制為核心，以生產現場6S管理為抓手，以貫徹落實安全生產責任制為基礎。以實現安全生產過程的可控、在控為手段，以不安全不生產為原則，做到組織落實、措施到位使生產現場安全管理工作進一步規範。
1.積極推進生產現場6S管理。按照6S管理的要求對生產作業環境進行規劃設計，對生產設備設施、工位器具、工件進行定置擺放，對車間危險源進行標識告知，對員工的不安全行為進行教育批評，從源頭上對安全隱患進行了控制。
2.積極推行標準化作業。結合安全標準化創建和6S管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動，不斷細化車間安全生產管理制度，編制工種標準作業指導書，制定安全防護規範和員工行為規範。
3.加強生產過程監督管理。在車間生產過程中要求做到“三個勤”。就是在車間安全管理過程中，勤匯報、勤講解、勤詢問。勤匯報，就是經常把車間現場管理工作中的安全問題及時向領導匯報，讓領導第一時間了解情況，引起重視，給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過程中經常給職工講解安全知識、規章制度和防範措施。勤詢問，就是主管領導經常詢問車間職工生產操作過程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，為車間安全工作改進、解決問題、總結經驗提供第一手資料。通過“三個勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發生
1.嚴格落實“三三隱患治理”制度。我們始終把生產現場安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機制，我們實行了公司安委會、二級單位、班組(項目部)三個層級的隱患排查與治理機制，認真做好區域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級管理和重大危險源分級監控機制，嚴格執行隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”閉合管理工作要求，對安全隱患的整改實行“重點監控、專人督辦”，做到了期限明確、責任人到位，保證做到隱患不排除不生產。同時，利用每月生產經營調度會對安全生產隱患排查和整改工作進行通報。
2.開展安全大檢查和專項檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時，公司高度重視總承包工程和運營選煤廠的管理工作，並定期組織安全生產檢查工作。5月底，公司對山西、陝西等地總包工程和運營選煤廠進行了全面檢查，對於存在的安全隱患，按照“五定”的'要求下發了整改通知書。二是加強節假日、汛期的安全專項檢查工作。
3.在各類檢查中堅決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保全全檢查深入細緻、嚴肅認真，不做表面文章，不擺花架子，實現安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時緊時松，不能堅持，搞形式主義，力求建立安全檢查長效機制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產是企業的生命線，安全生產人人有責的理念。
五、認真開展安全教育與培訓工作
公司始終把教育培訓作為搞好安全生產的一項基礎工作來抓，嚴格培訓標準，加強培訓考核，確保培訓質量和效果。上半年公司組織了多次安全生產學習培訓，培訓人員460於人次。主要包括以下幾個方面
1.生產開發中心，對新進28名工人進行了崗前培訓，組織全體人員開展了安全答題活動，為生產管理人員及一線生產工人購買200本安全教育。
2.針對公司井下業務增多的特點，人力資源部組織礦山測量中心、國選精煤、採礦中心等單位50於人開展了為期5天的安全生產培訓工作。
3.加強對特種作業人員的培訓工作。上半年在人力資源部與生產開發中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業人員的換證培訓工作。
4.院辦公室針對公司外阜業務較多的特點，聘請唐山市交警支隊老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程式、駕駛員注意事項等方面作了一次《交通安全知識講座》。
5.為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，製作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產區醒目位置，使員工每天上下班都能看到；並要求各班組利用班前班後會，及時通報本班安全工作情況，總結安全工作經驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產資金投入，滿足安全生產管理需要
在安全生產管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據企業安全生產管理的需要，進行必不可少的投資。上半年，公司撥付安全生產專項資金，一是用於購置安全防護用品、勞動保護用品、消防用品；二是用於安全生產設施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用於事故隱患的整改。由於公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產長期穩定運行，而且保證了全年安全管理目標的實現。
七、存在的不足
1.個別二級單位的負責人對安全生產工作的認識不到位，對安全生產仍存在僥倖心理。
2.安全生產責任制仍需不斷完善，違章作業現象仍有發生。
3.在車間安全生產標準化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產意識還需進一步提高。
八、下一步主要工作
1.完成河北省安全生產標準化二級企業創建工作。
2.積極開展“安全生產月”活動。
3.進一步完善和規範安全操作規程，加強車間現場的安全管理，將安全生產制度落實到每位員工身上。
4.計畫於6月中下旬，結合安全生產月的開展，邀請丰南區安監局對生產班組長、中層以上管理人員就生產現場管理、隱患排查與治理以及企業安全生產形勢和任務開展2次安全生產培訓活動。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇10
6月是全國安全生產月，為更好地開展平安宣傳，深化醫院安全生產工作，助力xx縣創建國家衛生縣城，我衛生院深入開展安全生產排查、整治、演練等活動，確保醫院環境安全、診療工作安全，安全守護百姓健康。
我院以加強醫療安全管理為主題，以構建和諧醫患關係為目標，對全院醫療安全實施集中整治，重點提高，以知識培訓會開啟全院醫療安全管理活動。培訓會上，院主管安全生產工作的孫康坤科長對本次安全生產活動的目標內容進行細化。要求各位醫護人員增強安全意識、質量意識、防範意識，限度減少醫療安全隱患，規範各項醫療行為，加強與患者溝通，以高度的責任心構築安全生產的“防火牆”。同時強調，消防安全知識要加強宣傳。對配電箱、廚房、職工宿舍等，要加強專項檢查力度，創造一個安全的就醫環境。
通過這次安全生產月活動，強化了醫務人員“預防為主，安全第一”的意識，提高了對安全生產的敏銳意識、憂患意識，有力營造人人講安全、處處有安全、事事做安全的良好工作氛圍，確保醫療衛生工作安全有序開展。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇11
尊敬的領導、代表：
您們好!
我是xx有限公司安全管理部門主管，首先，我謹代表我公司全體員工，向園區領導及工作人員致謝，感謝您們一直以來對我公司安全生產管理工作的熱情幫助與指導，以及對我公司20xx年度安全工作成果的高度認可!
一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。
20xx年度，我公司在安全生產方面做出以下總結：
一、完善了考核機制，落實安全責任，規範了安全管理制度
公司始終將安全生產工作當作一項大事在抓，認真組織實施，明確各部門的安全職責，明確安全生產責任人，明確重點部位安全責任人，按照“誰主管、誰負責”的原則，狠抓責任制的落實，一級抓一級，一級對一級負責，不留死角，落實到個人。
二、積極回響政府號召，加強員工安全教育輔導，提高員工安全意識。
公司對新進員工進行安全方面的教育，熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等，員工上崗前必須取得安全操作技能卡，方可上崗。
通過對新員工進行認真的教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，並獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
三、預防為主，加強管理，提升安全檢查工作力度
安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施；制止違章指揮、違章作業。
為確保全全檢查全面落實，避免存在安全死角盲區，我公司首先採用多部門稽核制度，即多個部門從不同角度進行安全檢查管理，並相互提攜、督促，確保全全檢查制度得到真正實施；其次公司採用多種檢查模式相結合制度，檢查部門每日稽核檢查，各部門安全負責人每周定期稽核檢查，廠長等高層管理人每月不定期進行全廠稽核，確保做到“安全工作大家抓、時時抓”；另外，我公司若檢查到重大安全隱患，必嚴格要求生產單位立即撤離員工，停工整改。確保全全隱患排除後方可繼續生產。對稽核到的一般安全隱患，也必將知會到最高管理人，並要求責任部門主管公布整改計畫、完成改善計畫，並持續追蹤督促至完全清楚隱患。
我公司通過以上三種制度，面面檢查、層層把關，確保了安全隱患及時發現、及時清除，在全公司上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面。
四、存在的問題與不足
安全生產本身固有長期性、複雜性、艱巨性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，我公司安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。
1、儘管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻幹。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥倖心裡。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的`角度，想到全公司的利益。
2、安全培訓教育工作做的還不夠好，不夠細緻，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然缺乏，安全意識仍淡薄，僥倖心理、習慣性錯誤大量存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今後仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
20xx年，xx公司在政府創造的良好環境下，會更努力加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升員工的綜合素質。全體員工共同攜手，為推動園區發展建設、推動公司自身發展建設而不懈努力!
謝謝大家!
安全生產重大安全隱患排查報告 篇12
根據會議安排，下面我向大會通報20xx年度的安全生產工作，提出20xx年度的安全生產工作意見。
一、20xx年安全生產工作回顧
一年來，在區委、區政府的正確領導下，以防範各類事故為目標，以推進“三項行動”，加強“三項建設”為抓手，安全生產持續保持了持續穩定的態勢。20xx年，全區共發生各類事故79起，死亡7人，受傷65人，直接經濟損失100.95萬元，事故起數、死亡人數和受傷人數同比分別下降22.5%、50%、31.6%，直接經濟損失同比上升102.5%，未發生較大生產安全事故。較好地實現了市控目標，區政府連續6年被市政府表彰為全市安全生產工作先進區，縣域經濟涉及的安全生產位居全省第四名。回顧20xx年工作，主要有以下三個方面的特點：
20xx年重點抓了以下幾個方面的工作：
（一）以創造安全環境為切入點，深入開展“三項行動”。
——深化安全生產治理行動。廣泛深入地開展了安全生產隱患排查整治，共排查各類隱患3189項，完成整改3188項，整改率達99%。對3個市級重大事故隱患全部整改銷號；35個市級重大危險源全部得到有效監控。同時，深入開展了高危行業安全專項整治，按時完成了市安辦下達4家非煤礦山企業的關閉任務。
——深化安全生產執法行動。20xx年，現場監察企業300餘家，查處各類安全違法行為435起，立案查處58家次，依法關閉4家，責令停產整頓45家。受理並查處舉報發生事故隱瞞不報的違法行為12起。公安、安監等部門聯合出擊，查處非法生產經營窩點20餘處。
——深化安全生產宣傳教育行動。先後開展了“安全生產月”等宣傳教育活動。組織安全管理人員培訓班4期，培訓安全管理人員500餘人，特種作業人員200餘人。堅持不懈地開展安全教育進廠礦、進學校、進社區、進鄉村、進家庭等“六進”活動。製作安全生產專題片，並在區電視台開設《安全天地》欄目，在全區營造了“關注安全、關愛生命”的安全輿論氛圍。
（二）以夯實安全基礎為切入點，強化安全保障能力建設。20xx年，區安委會把“四個創建”工作納入年度重點工作。1家企業達到省級標準化，5家企業達到市級標準化，創建合格鄉鎮1個、先進社區1個，基礎達標企業6個。
（三）以提高行政執法效能為重點，大力加強安全生產機構建設。將安全監管網路向基層進行了延伸。300人以上的生產經營單位和所有高危企業都設立了安全管理機構，配備專職安全管理人員；300人以下的，配備了專（兼）職安全管理人員；13個鎮都設立了安委會，專職安監幹部辦理了《安全監察員證》，每個村、組配備一個安全協管員，基本建立了“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監管網路。
（四）以提高應急能力為突破口，強化應急管理建設。督促175家企業完成了應急預案的網上報備工作。修訂完善了高危行業事故應急救援預案。組織進行了一次化工行業應急救援演練，進一步提高應急救援能力。
（五）以警示教育為目的，從嚴追究事故責任。依法嚴厲查處各類事故，警示教育並震懾各生產經營單位。區安監、公安、監察、檢察和工會密切配合，對發生的3起工礦商貿事故進行了嚴肅查處。特別是去年對一起瞞報事故調查核實後，依照規定按上限對事故發生單位進行了行政處罰，依法責令其停產停業整頓。
二、存在的問題和不足
一是安全生產的基礎較差。一些中小民營企業撤銷安全管理機構，安全生產主體責任落實不到位，設施設備老化，工藝水平落後。二是工業園區建設項目、重點建設工程安全監管力度不夠。三是安全監管體制機制建設還不夠完善。安全監管經費不足，技術裝備缺乏，手段落後。四是安全生產管理嚴不起來，落實不夠的問題還不同程度存在。特別是事故責任追究、行政處罰不到位問題比較突出。五是多數單位對隱患排查治理工作重視不夠。隱患排查不及時，治理不到位等等。
三、20xx年全區安全生產目標和重點工作
今年安全生產的總體目標是：全區各類事故死亡人數同比下降3%，控制在14人以內。
為了實現上述工作目標，20xx年必須紮實抓好以下幾項重點工作。
（一）強化安全生產責任，確保全全目標的實現
一是強化政府領導責任。以事故控制指標為抓手，逐級分解指標，層層簽訂責任書。認真落實安全生產問責制，嚴格責任追究，促進政府領導責任的全面落實。二是強化部門監管責任。進一步明確各成員單位的安全工作職責，按照規定的職責，各部門要切實承擔起責任，制定切實可行的工作措施，確保各個行業和領域的安全工作有人管。三是強化企業主體責任。企業法定代表人要切實履行安全生產工作職責，嚴格執行安全法律法規和標準，保障安全投入，強化教育培訓。對責任不落實、整改不到位的，特別是由此造成人員傷亡的，要依法進行處罰。四是強化安全目標考核。要嚴格安全生產責任目標考核，嚴格落實通報和考核獎懲制度，嚴格考核和獎懲，推動安全生產工作向縱深發展。
（二）強化安全監管執法，促進依法經營的自覺性
一是制定監管計畫。負有安全監管職責的部門要認真編制執法計畫，增加監督檢查執法的頻次。高危企業全年監督檢查不少於2次；對所有規模以上非高危企業全年至少檢查服務一次。二是深化打非行動。要加大過程執法力度，嚴肅查處各類安全生產違法行為。建立完善“打非”工作機制，綜合運用法律、經濟和行政手段，嚴厲打擊非法生產、非法建設、非法經營行為，依法關閉不具備安全生產條件的生產經營單位。三是強化源頭管理。凡是不具備安全許可條件的，一律不予許可；要嚴格執行“三同時”規定，特別是招商引資企業和重點建設項目，必須按“三同時”規定進行審查驗收，確保建設項目安全。四是強化責任追究。依法嚴肅查處各類生產安全事故，從嚴追究責任。認真落實事故舉報獎勵制度。加強事故報告制度，拓寬報告渠道。區勞部門、區人民醫院每月將全區安全生產工傷認定情況和工傷人員住院治療情況報區安委會辦公室。
（三）強化安全專項治理，改善安全生產條件
強化非煤礦山安全監管。所有地採礦山實現機械通風，所有露天礦山實現中深孔爆破。要加強內外環高速公路建設期間採石業的安全監管。繼續推進安全防護距離不足化工企業的搬遷工作，堅決關閉非法生產經營和不具備安全生產條件的危險化學品企業（加油站、點），完成城區加油站阻隔防爆技術改造。進一步規範煙花爆竹經營、儲存、配送等行為，嚴肅查處煙花爆竹經營企業超量、超範圍儲存煙花爆竹行為，依法取締非法生產煙花爆竹的窩點。深化建設工程安全專項整治。重點加強對中小型非房地產建設施工項目的安全監管，確保重點建設工程施工安全。深化道路交通“五整頓、三加強”工作措施，加強農村道路和船舶安全監管，全面推進客運、危險品運輸車輛gps監控及道路客運企業安全標準化工作。
（四）強化隱患排查治理，遏制各類事故發生
要建立區、鎮（街道）、企業三級隱患排查治理工作檯帳，重大隱患建立“掛牌督辦”工作機制，做到措施、資金、期限、責任、應急預案五落實，提高隱患整改率；各鎮要加強對本轄區隱患排查治理工作的監管，對隱患排查治理不重視，特別對存在重大隱患長期不解決的單位，要嚴肅查處。
（五）強化安全保障能力，夯實安全生產雙基工作
廣泛開展安全生產誠信承諾活動。對實現誠信承諾的，要給予大力表彰；對安全誠信缺失和發生安全生產事故的企業，既要從行政許可，項目審批、信貸等方面予以制裁，更要從重從嚴查處；對發生死亡事故的建築施工企業，要在工程招投標過程中實施扣分，對性質惡劣或發生較大事故的，要清除出建築市場。大力推進“四個創建”活動。力爭全區60%以上鎮（辦事處）、40%以上社區達到創建標準，規模以上非高危企業40%以上達到市級安全標準。加強應急救援體系建設。建立安全生產事故應急救援機構，下半年組織一次事故災難應急救援演練，提高快速反應、部門聯動的整體能力。
（六）強化安全文化建設，最佳化和諧安全的環境
組織開展安全文化“進企業、進學校、進社區、進鄉村、進家庭”活動，認真抓好全國第九個“安全生產月”集中宣傳活動，增強全社會安全意識。以“關注安全、關愛生命”為主題，製作完善安全生產專題片，並在區電視台開設《安全天地》欄目。全面開展企業主要負責人、安全管理人員、職業健康管理人員、特種作業人員及從業人員的安全培訓考核。對未經培訓取證的從業人員不得上崗作業，並責令企業停產停業整頓。
我的報告完畢，謝謝大家！
安全生產重大安全隱患排查報告 篇13
不知大家是否聽說過這樣一個笑話，一個年輕人在英國交了一個女朋友，結果沒過多長時間他們分手了，原因是:年輕人過馬路時闖了紅燈,英國姑娘吃驚得說：“連紅燈都敢闖？還有什麼違法的事你不敢做？”回國後小伙子又結交了一位中國姑娘,結果小伙子卻因為過馬路沒有闖紅燈分手了,中國姑娘評價小伙子說: 一個連紅燈都不敢闖的人,能有什麼大出息?
雖然這只是一個笑話，但卻帶出了我們本次活動的主題－－安全！！
大家一定還記得近年來全國各地化工企業一次又一次的“爆炸泄漏事故”，還有咱們廠05年的“死人”事故等等，這對一個企業是重大的撞擊，對一個家庭是一場無法彌補的災難。從調查結果上看，都是違歸作業和各方面的疏忽所造成，包括設備程舊，平時檢測不到位。雖然人們都把事故原因歸於此，但背後何嘗不是僥倖心裡，思想麻痹，“三違”現象……認為幾年、甚至幾十年都這樣過來了，事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想，經常在生產現場出現這樣的現象：有人就隨便把安全帽摘下；有人在高空作業時不系安全帶，有人隨意脫一下崗位……千里之堤，必然潰於蟻穴。嚴是愛，松是害，出了事故坑三代，安全的鏈條突然間斷開，生命的花朵霎那間枯萎，那種撕裂心肺的疼痛，又如何得以緩解？
生命誠可貴，安全價更高，只有安全做保障，才能生產出優質的產品。只有變“要我安全”為“我要安全”，才能從本質上保證安全，才能“安全一個人，幸福全家人！”
珍惜生命、杜絕違章！！
哪一個人不願笑語長在，哪一個家庭不願幸福美滿，哪一個企業不願興旺發達，哪一個國家不願繁榮昌盛。每個人若能時時刻刻提醒自己，從細微處做起，形成一種習慣，一種風氣，安全的屏障就會不斷加強，家人的幸福就會不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的願望連線起來，構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
有了安全，我們才能以休閒的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“採菊東籬下，悠然見南山”；有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”；有了安全，我們的企業才能象三春的桃李紅紅火火；有了安全，我們的國家才能在建設具有中國特色的社會主義大道上穩步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個人生，安全就如一根長長的紐帶，聯繫著我們的生死存亡。
安全，它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠的祈禱里，它是一種希望，一種寄託，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚！
安全，對於職工意味著機器設備的正常運轉，更意味著千家萬戶的幸福與安康，安全工作沒有終點，只有起點。你聽，責任重於泰山的諄諄教誨聲猶震耳！你看，從車間到科室，所有的人員正在自己的崗位上以認真負責的態度，
扎紮實實地工作著--安全是火，點燃了生命之燈！安全是燈，照亮了生命之路！安全是路，引導著生命走向新的輝煌！
安全靠什麼？安全靠責任心。在日常的生活工作中，在上班的每時、每分里，安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻木的神經。只有安分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事，強化安全意識，增強責任心，生產的安全才不受威脅。只有增強責任心，安全才有保障，生命才會美麗。
安全靠人，我們必須有高度的安全素質、道德修養、責任心、業務技能、健康的身體；
安全靠企業領導，領導高度重視、捨得投入、提供良好的工作環境； 安全靠制度，用科學的制度規範員工的行為；
安全靠機制，建立健全獎懲機制，逐級落實安全責任，實行重獎重罰； 安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現規範化管理。 安全是一個系統工程，要長抓不懈。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇14
我校在20xx年“安全生產年”活動中,嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則,全面落實市教育局提出的安全教育工作方案和要求,高度重視安全防範工作,加大排查力度,有效的整改了多起安全隱患,實現了我校提出的“事故率為零,傷亡率為零”的“雙零”目標.為我校全面實施《安全管理制度》,達到“關愛生命、關愛安全、和諧發展”效果提供了強有力的保障.具體表現在:
一、提高認識,統一思想,把安全工作放在首位,從不同層面上解決了學校的後顧之憂.
按照教育局的統一部署,進一步加強我校安全教育工作,建立健全安全生產責任制,堅持在抓好教職工培訓、教學管理的同時,重視抓好安全防範工作,形成了一級抓一級的安全生產責任制.校長抓科長,科長抓科員,逐級簽訂安全責任書,做到了一級抓一級,層層抓落實,人人事事講安全,時時刻刻保平安的良好局面.對學校的各個重點部位以及責任落實情況開展經常性的檢查和自查,做到了查制度落實、查監管力度、查領導作為、查職責到位,排查一切安全隱患,確保了我校實訓室、微機房、多媒體室、辦公樓、教學樓、學生宿舍樓、食堂、供電房等重點部位以及整個學校的全面安全.
二、高度重視,很抓落實,建立安全責任體系,有力地促進了我校各項工作的順利展開.
我校於今年年初召開安全實施工作會議,總體規劃“安全生產年”活動,並在活動中成立了“以人為本,安全第一”活動工作領導小組,組長:周南江 副組長:吳志浩 成員:全體教職工.具體職責是:負責安全教育、宣傳、引導、調查、保衛、處理、上報、隱患排查、現場施救、安撫、善後處理等各項工作.活動辦公室設在總務科,由校長助理吳志浩負責“安全生產年”各項活動的實施和落實工作,學校各班級由班主任牽頭,每個年級都成立了安全小組,組長是各班班主任,副組長是各班的正副班長,各班班主任是負責各班級安全的第一責任人,學校領導小組組長是負責全校安全的第一責任人,建立了全校安全責任體系.
三、注重宣傳,增強了我校師生的自我防範意識.
今年我校對全校師生開展“安全生產年”活動總動員做了大量耐心細緻的工作,充分發揮校園廣播、課堂、班會主渠道作用,進行了安全意識的滲透.充分利用宣傳工具如廣播、黑板報、懸掛標語等形式,大力宣傳安全生產方針政策、法律法規,推進安全文化建設,開展“十德”教育,強化安全文明意識,引導全校師生重視人的生命價值,營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍.
四、制度完善、措施到位、領導負責、責任到人是我校“安全生產年”活動中的一大特色.
在今年的“安全生產年”活動中,我校注重製度建設,把一切涉及到安全的管理制度都納入法制規程,層層簽訂責任書,將安全教育工作作為對教職工考核的重要內容,實行一票否決制度,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人.建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度,制定了《校園安全管理制度》、《學生安全管理制度》、《學生交通安全管理制度》、《公物管理制度》、《安全用水用電制度》、《食品衛生制度》、《放火防災安全管理制度》、《學生定期健康檢查制度》、《門衛管理制度》等規章制度.除此以外,學校還設立了事故應急領導小組,制定了意外事故應急預案,確實做到了遇事“有章可循,違章必究,不留盲點,不留漏洞”;做到了學校無論出現什麼事情,都有領導親自督導和全校教職員工的積極配合.
五、認真排查,形成了常規的檢查機制.
對學校教學樓、宿舍樓、辦公樓做到了一日一小查,一周一大查的長期專人專查工作,對相對重點的學生宿舍除生活老師天天查外,學生科、總務科還每周兩次派專人排查,門衛通過監控系統對整個學校實行全面24小時監控.一旦出現安全隱患,第一時間發現,第一時間整改.
六、強化管理,精心維護,處理及時,確保了我校年內的全面安全.
通過“安全生產年”活動,根據“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實各級責任制,落實放火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災害事故、防竊密、防投毒等隱患的排查;落實供水供電設施的管理和維護;落實食品衛生的檢測和監督;落實傳染性疾病的控制和防疫;落實學生交通安全的監管等“五個落實”,實現了我校安全生產年的“事故率為零,傷亡率為零”的“雙零”目標.
安全生產重大安全隱患排查報告 篇15
根據總公司安委會要求，結合公司第3季度安全生產工作重點，公司領導在2季度行政辦公會上及時進行安排和部署，要求各管理處在3季度安全工作中管轄範圍內開展汛期安全大檢查和自查自糾工作，全面排查汛期事故隱患，採取強有力防範措施，確保公司在汛期期間各項工作順利開展。現將開展專項檢查情況匯報如下：
一.加強領導，全面落實汛期“三防”安全工作監管責任。
公司根據總公司今年防汛工作制度，認真制定防汛工作方案，迅速部署落實有關工作，傳達上級的檔案精神。認真總結近年來防汛工作經驗教訓，研究分析防汛工作所面臨的形勢和問題，全面落實防汛安全第一責任人的責任。積極完善安全生產規章制度、操作規程和修訂各項防汛應急預案，提前做好防汛抗洪搶險各項準備，並對管轄區進行了全面細緻的檢查，要求防汛期間各管理處要做到“防雷電、防洪水、防排水”三防工作。進一步加強汛期安全工作的領導。
二.加強巡查，做到組織、措施、預案、物質“四落實”。
公司為加強汛期安全生產檢查的組織領導，成立了防洪防汛防風應急領導組，要求各管理處成立相應的領導小組，促使職能部門深入到安全監督工作一線的每個環節查找安全隱患，及時分析處理各類故障，把安全生產存在的隱患消滅於萌芽狀態。並結合各管理處實際情況的同時，精心組織並要求所有員工每天收聽收看天氣預報，及時掌握暴雨信息報管理處並向業主、商家發放提示，對街區商業街及漫步道、小區地下車庫每天安排人員進行巡邏檢查、明確責任，克服麻痹鬆懈和厭倦情緒，做到防汛工作及早布臵、堅持24小時值班匯報制度，對可能出現洪水、地質災害的地方組織進行人員轉移演練、認真落實物質準備。確保發生災害時不出現人員傷亡。
三.突出重點，有針對性地對管轄區重點地段進行全面排查。
入汛以來，公司加強了各管理處街區道路交通的安全檢查，要求管理處加強對漫步道防洪防汛工作的落實、檢查和整治街區道路車輛超載、大型客車進入、亂停亂放以及違反交通法規的行為。要求工程維修部針對雨季切實加強現場安全管理，嚴格落實防觸電、防坍塌、防墜落等各項安全防範措施。職能部門積極配合各管理處對排查出的問題，落實專人負責管理和告誡應注意的事項及記錄限期整改情況，跟蹤各項防汛措施和路交通事故應急預案是否到位，最大限度地確保管轄區內防汛期間的安全。
四.精心組織，周密部署，深入開展防汛隱患排查專項治理活動。
1.深入開展各管理處自查自改。要求各管理處在汛前、汛期和汛後三個階段，對自身存在的問題進行全面系統地排查，發現隱患，立即整改，不能整改的要做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”，確保各類隱患整改落實到位。
2.深入開展汛期日常督導檢查。由綜合管理辦牽頭成立督導檢查組，督促各管理處在主汛期不斷加大檢查力度和頻次，落實責任制和防汛措施，嚴格實行日報告制度。每月進行1次現場會，截至目前，下達責令限期整改書3份、填寫汛期安全檢查表110份、共檢查各類隱患24條，已整改完成24條，整改率100%。
五.存在的主要問題。
在本季度防汛安全生產專項整治中，我物業公司總體形勢良好，各項工作保持穩定發展。當然，安全生產工作只有起點沒有終點，只有堅持長期抓、經常抓，認真抓，安全生產工作才能達成效果。通過自查，還存在一些不足：
1.各管理處未制定自查方案，各班、組、隊無領導輪流帶班制度。
2.通過檢查各管理處安全生產基礎台帳未及時修訂、更新。
六.下一步工作重點及整改措施。
1.要求各管理處對存在的不足儘快制定整改方案。
2.切實提高主管以上員工對安全生產工作重要性的認識。
3全面排查治理安全隱患，加快隱患整改，提升公司安全生產係數。
4.進一步加大宣傳力度，增強管轄區商家、業主安全防範意識。
5.進一步加強督導檢查力度，確保各類事故隱患整改落實到位。
6.在鞏固工作成果基礎上，採取有力措施，查漏補缺，不留死角。
7.進一步落實責任制度，確保全全生產工作取得實效。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇16
一、工作開展情況
（一）安全生產責任制建設情況（包括“反麻痹、保雙零”相關工作）
1.根據公司現有崗位實際情況，年初編制下發了公司《全員崗位安全生產責任制》。經過半年的實施，並結合集團公司5月的盡職督察提出的問題和廣西公司的相關要求，及時進行了修訂和完善，於7月19日通過安委會的審議並已發布。
2.提前策劃，於3月19日編制下發了《關於開展“反思想麻痹、反僥倖心理、反習慣性違章”活動的通知》，制定了活動方案，成立了組織機構，明確了職責，開展了宣傳教育、檢查整改、反麻痹討論和反麻痹安全日等系列活動，在提高員工安全生產意識、糾正工作作風、慎醒麻痹思想方面發揮了重要作用。
3.7月22日，編制下發了《關於開展班組“反麻痹”安全活動的通知》，組織生產一線員工開展了一次“反麻痹”自我反思活動，並要求每位員工撰寫個人思想匯報和整改措施，並在活動中進行表態發言。
4.認真貫徹落實廣西公司“反麻痹、保雙零”活動方案的相關要求。為提高桂林區域公司“兩票”管理水平，公司制定下發了《關於開展“兩票三制”專項治理工作的通知》，並組織區域各公司開展了“兩票”討論會和“兩票”專項檢查，同時積極參與“兩票”的修訂工作，組織區域公司對廣西公司兩票管理辦法進行討論，提出了建議和意見並上報廣西公司。廣西公司兩票管理辦法定稿後已及時組織修訂完善了桂林區域兩票管理標準。同時對集團公司5月份現場檢查發現的“兩票”問題，已會同項目公司按“四不放過”原則進行了處理，對責任人進行了考核。目前，各風電場“兩票”填寫得到了規範，大幅提高了兩票的合格率。
（二）安全生產規章制度和操作規程制定情況
1.根據廣西公司《安全生產獎懲規定》修訂完善了桂林分公司《安全生產獎懲實施細則》，通過安委會的審議並已發布。
2.按照集團公司盡職督察要求，修訂完成了桂林分公司全員崗位責任制，通過安委會的審議並已發布。
3.根據廣西公司《“兩票”管理規定》，修訂完善了桂林區域《“兩票”管理標準》，已提交公司標準化辦公室和各項目公司進行審核，本月底發布執行。
4.組織修訂了福家田風電場巡檢記錄，最佳化完善了巡檢項目，提高了現場on-call人員的日常巡檢質量。下一步準備在其他風電場進行推廣套用。
5.組織完成桂林分公司運行規程和檢修規程的編制工作，目前正在對初稿進行校核，後續經討論、定稿、審議後發布，計畫8月份發布實施。
（三）安全生產教育和培訓計畫制定實施情況
1.桂林分公司現場一線員工多為剛參加工作不久的年輕人，工作時間不長，缺乏實際工作經驗，為了儘快提高現場一線員工的工作技能，由HSE部牽頭，組織三個生產部門於年初聯合下發了《關於開展生產運行人員崗位能力培訓的通知》，明確了20xx年度安全培訓計畫及內容，並將培訓工作任務細化分解到月並嚴格執行。按照計畫和現場實際需要，先後在各風電場開展安全教育培訓24次，對入職新員工培訓10次，根據季性變化對駕駛員開展安全教育培訓2次，較好完成了培訓工作任務，且取得了一定的效果。
2.按集團公司盡職督察要求，修訂完善了公司培訓計畫內容，將三類人員、管理人員的再教育納入培訓計畫，同時開展了實操技能培訓，並組織相關人員進行了應急能力培訓和“紅十字救護員”取證培訓。
（四）安全生產投入有效實施情況
為保障公司的安全生產，根據廣西公司《安全生產費用管理辦法》相關規定和實際需要，桂林分公司年初制定了20xx年“兩措”費用使用計畫，並將費用細化到月，預算總費用為43.3萬元。其中“三標”體系建設30萬，應急預案評審備案10萬，“安全生產月”活動是1.5萬，員工安全帽和反光背心是1.8萬。
目前，按照計畫對公司消防滅火器、消防栓進行了全面檢測和補充，同時購置安全帽、反光背心等用品、用具費用1.8萬；“安全生產月”活動購買25項反措書籍及宣傳資料1.48萬。簽訂應急預案評審、備案契約9萬，計畫8月底前完成相關評審、備案工作。簽訂“三標一體化”體系貫標契約30萬，計畫10底前完成貫標工作。
（五）生產安全事故隱患排查治理，以及督促、檢查安全生產工作情況
1.加強日常的安全巡視檢查。結合培訓工作，每周到一個風電場開展一次培訓和現場檢查工作，及時檢查現場及“兩票”管理存在的安全隱患。
2.組織開展專項檢查活動。開展了節後、春季安全大檢查、防台防汛、防小動物等安全專項檢查活動，共查處安全隱患101項。
3.按照桂林區域黨委的要求，組織開展了桂林區域公司春季安全生產大檢查聯查聯排活動，抽調項目各公司安全生產骨幹人員，對各公司生產運營以及在建項目開展了系統性檢查，以“邊查邊改、立查立改”的方式進行，共查處安全隱患93項，並按“五定”原則督促完成整改。
（六）應急管理體系建設情況
1.完善應急預案體系建設。按照應急管理體系建設要求，年初下發《關於開展桂林分公司應急管理體系建設的通知》，成立了公司應急管理體系建設領導小組，明確了各組人員的職責，細化了應急體系建設工作任務分工，組織召開了專題會，完成了對制度、預案的修編工作。建立了應急指揮室，下發了應急處置卡。
2.加強應預案的演練。年初制訂下發了20xx—20xx年應急演練工作計畫，按計畫組織開展了應急演練。上半年按計畫共完成了5個專項應急預案的演練，通過演練，檢驗了通訊設備聯絡的有效性及員工的應急處置能力。
3.強化員工的應急培訓。組織員工開展了應急預案的學習及考試，大力開展應急知識培訓，完成了應急體系建設專項自查整改工作，補充完善了應急用品，同時以筆試結合現場拷問的形式開展員工應急能力的日常考試。
4.開展汛期值班。印刷下發了防汛應急值班記錄本，明確了值班日程安排和責任分工。
（七）生產安全事件報告情況
1.對6月9日金紫山到桂林集控通訊中斷未及時報告事件，對責任人進行了嚴厲處罰，並要求在部門內進行“說清楚”。
2.組織開展了經驗反饋。同時上半年的經驗反饋彙編已在編制過程中，月底前完成。
3.建立了生產安全事件報告台賬，督促並要求發生安全事故事件和設備故障時要及時上報。
二、本單位及本人安全生產管理工作的亮點
（一）開展“兩票”管理專項提升活動
公司HSE部於2月13日下發《關於開展“兩票三制”專項治理的通知》（桂林安環函〔20xx〕2號），組織區域各公司開展了“兩票”專項治理活動。2月21日組織桂林區域各公司召開“兩票”專題討論會，對存在的問題進行深入討論，達成8項共識，規範並統一了填寫內容。按照活動計畫，2—4月份共開展“兩票”專項檢查3次，並於4月21日召開“兩票”治理總結會，對“兩票”執行存在的問題進行通報，並對下一步工作做了具體規劃。
按照廣西公司要求，5月10日組織區域各公司討論“兩票”制度執行情況，形成後評估報告，指出“兩票”在現場執行過程中存在的問題，並向廣西公司提出了後續執行過程中相關建設性意見。
通過開展“兩票”專項治理活動和一系列管理措施，各風電場“兩票”管理得到了有效提升，為班組“三基”建設和公司安全生產打下了基礎。
（二）組織區域各公司開展安全生產聯查聯排活動
按照桂林區域公司20xx年工作會議的部署和黨委的要求，為實現“主軸驅動、區域協同，構建安全生產新格局”的目標，由桂林分公司HSE部牽頭，於3月25日至月30日在桂林區域各公司範圍內開展了20xx年春季安全大檢查聯查聯排活動。本次活動各單位積極回響，抽調了生產和工程管理方面的骨幹組成檢查小組，對生產和工程建設現場進行深入檢查，共查出93項不符合項，並按“五定”原則要求落實了整改。同時，通過開展聯查聯排活動，為各公司創造一個相互溝通學習的平台，在活動中查找問題，發現不足，達到互相學習，共同進步的目的。為打造“桂北百萬千瓦清潔能源基地”創造了良好氛圍。
（三）編制全員崗位安全生產責任制
公司成立時間晚，桂林區域公司年初才完成職責劃分。為進一步完善公司安全生產責任體系，確保公司各層級人員安全生產責任履職到位，公司HSE部在學習借鑑集團內部先進單位良好實踐的基礎上，編制完成全員崗位安全生產責任制清單。內容覆蓋公司現有各崗位，安全保證體系、監督體系、支持體系的職責進一步得到明確，為公司安全生產工作有效開展奠定了制度保障。
（四）啟動了全員崗位生產安全事故隱患排查清單編制工作。
編寫下發了關於開展《桂林分公司全員崗位生產安全事故隱患排查清單編制》通知，啟動了清單編制工作。計畫10月底前完成。
三、存在的問題
（一）本人存在哪些履職不到位的情況
1.安全知識的宣傳、學習和培訓力度不夠，培訓內容比較單一。
2.內業管理缺乏主動性，資料台帳管理不全。
3.安全檢查深度不夠、技術含量低，現場安全隱患不能得以全面查處。事故隱患整改機制的及時性、有效性、針對性等方面還存在差距。
4.對部門負責人、安全管理人員的安全獎罰力度不夠，不能激發員工安全生產的積極性。
5.監管精細化程度不夠。局部檢查多，全面監督少；表面檢查多，深入分析少；查細小問題多，查大系統、大隱患少；查靜態問題多，查動態問題少（生產過程中的違章指揮、操作等）。
6.抓工作落實不夠徹底，對發現的隱患問題重視程度不夠。
整改措施:
1.加強自身業務能力的學習，以講促學，不斷豐富自已的業務知識和提高培訓水平。
2.改正工作作風，工作精細化，加強風險預控和隱患分級管理，全面深入開展隱患排查治理工作。並嚴格按“五定”原則做好隱患排查整改工作。
3.敢於“唱黑臉”，進一步加大對“三違”行為的管理和考核力度。
（二）本單位目前在安全生產方面存在哪些突出問題，是何原因。
1.生產一線員工多為年輕人，缺乏工作經驗，綜合技術水平普遍不高。
原因：工作經驗不足。
2.部分員工麻痹思想未完全根除，仍存在思想鬆懈和僥倖心理，相同的“三違”問題重複出現。
原因：培訓不夠，考核不嚴，員工安全意識淡薄。
整改措施:
1.進一步加強技能培訓，嚴格執行年初制定的培訓計畫，採取形式多樣和員工普遍認同的方式開展培訓，提高培訓實效性。同時加強學習效果的考評，提高員工學習的積極性和主動性。
2.持續深入開展“反麻痹，保雙零”活動，進行全員思想教育，認真落實崗位負責制，強化員工的責任意識，引導員工牢固樹立“思想麻痹、心存僥倖就會釀成事故”和“違章就是違法、嚴重違章就是犯罪”的思想理念。
四、下一步工作思路
一是強化班組“三基”建設，按計畫做好生產一線員工的培訓教育工作，努力提高員工的工作能力和業務水平。二是根據集團公司和廣西公司檢查發現的問題按照“五定”原則認真組織落實好整改工作，並舉一反三，進行再檢查再整改。三是認真開展班組經驗反饋活動，按照二十五項反措相關要求做好現場預防措施。四是加大體系建設力度，完善各類規章制度，加強安全風險過程管控。五是加大班組建設力度，按照集團先進班組評估要求，爭取推薦1至2個運行班組，向集團先進班組看齊。六是持續開展好現場安全隱患排查治理工作，做好風險預控和隱患分級管理，避免各類生產事故的發生，實現公司安全生產“零死亡，零未遂”年度安全生產目標。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇17
各位經理人：
今天我們在這裡一起召開20xx年度安全生產工作會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執行。
在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務實的作風應該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續有提升。安全工作需要的是一種信念並為之腳踏實地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責任，為實現全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業中了嗎？借這個機會，請大家認真思考。
下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結回顧並對20xx年安全管理工作提出總體安排。
20xx年，圍繞“體系科學、創新提升、行為養成、文化領航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現場監控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩。20xx年，全公司發生安全生產事故3起，各類安全事件8起，安全事件發生總量呈下降趨勢。
（一）強化制度建設，促進安全生產責任落實
年初安委會下發《安全生產目標管理考核辦法》，並與各單位簽訂安全生產責任狀。根據中糧集團安全管理制度檔案，全面梳理北良公司現有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業安全管理制度（試行）》、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團11項“危險作業安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產單位累計制定製度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度彙編13套，建立各項作業標準23項。通過制度建設以及各項規章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產責任的落實和“一崗雙責”的落地。
（二）強化安全檢查，推動隱患治理常態化
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協隊伍、勞務公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產大檢查”；9月份組織安全生產專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現場發現的違章行為、安全隱患總計發出監察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發現的安全生產不良勢頭髮出業務聯絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟體總計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發生。
（三）強化安全關鍵控制點專項工作，提升安全生產應急能力
根據集團安全關鍵控制點工作要求，結合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產關鍵控制點管理細則（試行）》，並組織各單位對公司大型設備、重點場所、關鍵危險作業進行危險辨識，明確管理要求、操作規程及應急回響程式，並製作安全關鍵控制點標識牌97組，全部現場掛牌；為確保東部港區建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關制度，並組織實施；組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統梳理，對現有預案進行整合，共形成公司安全生產綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位總計組織“防台防汛”、“生產過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復救”等各類應急預案演練20餘次，參演人數約600餘人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據實際情況採購了必要的應急救援物資，提高突發事件回響速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產造成較大影響和財產損失，公司整體應急能力得到提升。
（四）強化職業衛生監管，有效預防和控制職業病危害
根據國家相關法律法規要求，落實開展各項職業衛生管理工作。委託專業機構對公司散糧系統、鍋爐場所等存在職業病危害因素場所進行職業危害因素監測，並公告檢測結果；組織160餘名接觸職業病危害一線員工開展職業健康體檢，並建立職業健康監護檔案；完成公司年度作業場所職業危害申報工作；為確保東部建設項目合法合規，根據《建設項目職業衛生“三同時”監督管理辦法》，對東部建設項目開展職業危害預評價相關工作。
（五）組織安全培訓，提升安全技能
全年培訓企業負責人、安全管理人員、特種作業人員、班組長及農民工等人員600餘人次，並獲得相應培訓證書；全公司各生產單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300餘人次，培訓計畫兌現率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。
（六）強化“5S”工作，改善現場環境和養成良好的安全習慣
實行作業現場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，並現場設定各類安全標識，逐步實現作業現場安全可視化管理。隨著“5S”工作的不斷深入開展，各生產單位現場安全環境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現場的很多同志也身兼數職，都能夠深入到安全生產管理的最前沿，哪裡有困難哪裡就有幹部的身影，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務面前不推脫不退讓。各生產單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產單位的'密切協同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢於暴露問題的多了，敢於接受批評的多了，找藉口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇18
20xx年我所在市運輸處、縣交通局的正確領導下，在相關部門的大力支持下，在廣大道路運輸業戶的監督下，本著“安全至上、預防為主”的指導思想，加大工作力度，強化安全監督，深入開展“道路客運安全年”活動，加強基礎建設，狠抓安全生產、隱患排查和治理工作，認真開展安全生產大檢查，現將全年安全生產工作情況進行匯報。
一、及時部署全年工作。
為了加強我縣道路運輸安全生產管理，落實安全生產責任制，縣所在年初召開了全縣道路運輸春運工作會議，部署了20xx年主要工作，成立了安全領導小組，並與各運輸企業簽訂了《20xx年度道路運輸安全工作責任狀》。
二、確保春運安全生產。
春運期間，我所制定了春運方案，組織專門人員實施管理，對轄區內的全部客車進行安全隱患排查，排查車輛114台次，合格的參加運營，春運期間未發生過一起客運安全事故，圓滿完成了春運工作任務。
三、加強日常監督。
20xx年我所不斷加強道路運輸安全管理基礎工作，形成安全管理制度化，把安全監管融入到全年工作中，我所對轄區內的三家客運企業、二家危貨車隊、二個客運站實施了監管，首先要求企業成立安全管理機構，配備了專職安全生產管理人員，企業與業主簽訂了安全生產責任狀，對企業進行定期不定期的檢查，及時發現隱患，限期消除隱患，對存在重大隱患的車輛終止運行。
在春運、五一、十一黃金周期間組織對全縣的114台客運車輛、46台危貨車輛實施全面排查，重點是車容、車貌、滅火器、安全鍾，技術等級評定是否超期，二維維護是否超期，通過排查，發現車輛技術狀況良好，無二級維護超期的現象，雨雪主汛期實施了重點監管，我所制定了汛期安全生產工作方案，冬季安全生產方案，及重大事故應急預案，建立了組織配備了人員，預備了搶救車輛，客車20台，貨車35台。遇到惡劣天氣，及時向車主發布道路預警信息，提高從業人員的安全意識，消除事故隱患，對客運站嚴格執行“三不進站、五 不出站”等具體規定，做好客車安全例檢和旅客行包安檢工作。
四、加強宣傳教育，營造安全氛圍。
我所一直重視道路安全生產宣傳教育，結合全國“安全生產月”和“道路客運安全年”活動，在縣政府廣場懸掛安全標語，散發安全宣傳資料，做安全展板進行了廣泛細緻的宣傳。
五、人員培訓。
我所在8月30日--9月1日利用了三天時間，每天三個班由所組織人員對110名客運駕駛員及乘務員進行了安全生產知識培訓，學習了國務院30號檔案，並觀看警示教育光碟，培訓率達100%，並在從業資格證上做培訓記錄。
安全生產重大安全隱患排查報告 篇19
各社區、工作片及下屬各部門、村（居）、企業、學校：
為切實做好國慶節、期間安全生產工作，消除各類事故隱患，改善安全生產條件，根據省市縣對安全生產隱患排查治理專項行動的工作部署和有關精神，結合街道實際情況，制定街道全面整治安全隱患專項活動方案。
一、工作目標
以“科學發展觀”為統領，根據縣委、縣政府的統一部署，按照省條例要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，通過全面開展安全隱患專項整治活動，進一步落實各企業、學校、村（居）的安全監管主體責任，全面排查事故隱患和薄弱環節，認真解決存在的突出問題，建立健全重大危險源監控機制、重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防範和遏制重特大事故的發生，促進街道安全生產狀況進一步穩定好轉。
二、組織領導
為確保本次活動紮實、順利、高效開展，經街道黨工委、辦事處研究決定成立本次活動的領導小組。下設辦公室，辦公室地點在街道經濟貿易辦公室。
三、對象和範圍
本次安全隱患專項整治活動的範圍和對象為街道內所有企業、學校、村居的安全、消防。
四、整治內容及人員
1、工礦企業（不包括家庭作坊式工業企業）整治由街道經濟貿易辦公室組織實施，主要內容：
一是貫徹落實縣安全生產會議精神，開展安全生產隱患自查情況。
二是安全生產責任制、規章制度的建立健全和執行情況。
三是安全管理機構、安監力量的配備和職責履行情況。
四是企業註冊安全主任配備情況。
五是特種作業人員持證上崗情況。
六是全員安全培訓、復訓人數。
七是消防器材配備情況。
八是電氣線路敷設情況。
九是疏散通道和安全出口是否暢通。
十是事故應急處置預案制定情況。
2、村居消防，出租房、家庭作坊式工業企業（指生產經營場地在家裡、家庭成員為主要勞動者、僱工不超過2人）、歌舞廳及“五小”企業（即小賓館、小網咖、小商店、小浴場、小飯店）的安全整治由各社區工作片負責實施，主要內容：
一是電氣線路完好情況。
二是家庭作坊式工業企業、歌舞廳、“五小企業”及出租房消防器材配備情況。
三是“三合一”現象情況。
四是疏散通道和安全出口是否暢通。
五是督促落實庭作坊式工業企業、歌舞廳、“五小企業”及出租房的應急救緩預案。
六是安全宣傳教育情況。
七是各社區工作片應急救緩處置預案制定情況。
3、學校的安全整治工作由街道社會事務辦公室負責實施，具體內容由街道社會事務辦公室制定落實。
五、時間安排
本次專項整治活動從9月10日至10月底止，其中9月13日前研究制定實施方案，9月13日召開街道兩委會進行部署，9月13日起開始進行安全隱患排查和整改，10月20日至31日進行督查總結。
六、檢查方式及工作要求
1、全面排查，全面整治。各辦、社區、工作片對所轄區塊內的所有對象都須進行“地毯式”排查和整治，不留死角。
經貿辦要對所屬區塊分為四組，各組要深入各企業，進行全面排查，發放檢查表格，對存在隱患和問題要區別對待，對能夠當場整改的立即整改，一時難以整改的，做出限期整改決定，並報領導小組辦公室。經貿辦在檢查整改過程中，要突出藥化、工藝品行業，要突出祥和工業園、絲廠出租房、聖達豐澤路出租房，會同業主做好整改工作。各社區工作片要充分發動村居幹部民眾力量，做好輿論宣傳，群策群力，對轄區內所有隱患進行全面摸排，區別隱患分別對待，對能夠當場整改的立即整改，一時難以整改的，做出限期整改決定，及時上報領導小組辦公室。綜合性工作每隔5向領導小組辦公室上報一次。社區工作片要在本次活動中，結合實際，全面落實村居“多員合一”工作機制。
2、加強領導，落實責任。本次安全整治活動由街道黨工委、辦事處統一領導，各社區工作片、村居及相關辦公室密切配合，實行領導聯繫社區工作片、聯繫企業責任制，由聯繫領導負總責，落實具體措施，明確分工，明確責任，實行責任倒查追究制度。各區塊要嚴格按照街道總體部署，確定方案，迅速行動，建立帳，健全檔案。在此過程中，對出現的人浮於事等現象和人將由街道紀委嚴格查處。