面對嚴峻形勢，我們必須增強危機感、責任感和緊迫感，必須團結一心、眾志成城、共渡難關。雖然市場形勢不容樂觀，但我們仍有許多優勢。一是年是國家“十一五”規劃的第二年，國民經濟將保持平穩較快增長，鋼鐵產品的需求還有很大空間。二是今年集團公司銷售收入在全省工業企業率先突破200億元，並站在新的高度，勾畫出了鋼“十一五”發展的宏偉藍圖，這必將鼓舞廣大職工的幹勁、增強職工的信心、調動職工的積極性。三是“三步走”發展戰略取得了標誌性成果，初步實現了工藝現代化、裝備大型化、產品專業化，產品結構得到最佳化升級，鋼發展後勁越來越足。四是120噸轉爐—爐卷軋機工程建設中，我們磨鍊了一支善打硬仗、甘於奉獻的幹部職工隊伍;我們培育、養成了眾志成城的協作精神，自強不息的實幹精神，執著無私的奉獻精神，勇闖難關的拼搏精神，永往直前的創新精神;這些都是我們的寶貴財富。因此，我們必須充分利用有利條件，克服不利因素，直面困難，充滿必勝信心，團結拼搏，積極進取，實現我們的全年目標。
各位代表，同志們：無論困難大小，都要堅定信心，相信前途是光明的。年，我們要認認真真，兢兢業業，扎紮實實幹好每一天。
年工作安排
年指導思想是：以黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神為指針，全面貫徹落實集團公司年工作會暨四屆一次職代會精神，堅持人本管理，全面提升管理水平，充分發揮各方優勢，實現安全穩定生產，確保工程穩步推進，全力實現達產達效，塑造品牌形象，抓牢降本增效，不斷提高職工整體素質，圓滿完成各項工作任務。
結合明年形勢及公司要求，年的主要任務目標是：
產量目標：煉鋼130萬噸，鑄坯125萬噸，板材75萬噸。
成本目標：鑄坯預算成本2555.89元/噸，鋼材預算成本2890.38元/噸，綜合成本在預算成本基礎上降低率不小於1.7%。
質量目標：一、二級質量事故為零，嚴控三級質量事故;鑄坯合格率98%，鋼材合格率99%。
主要技術經濟指標：全年鋼鐵料消耗指標1102kg/t;連鑄鋼水收得率98%，全年綜合成材率93.5%。
設備利用率：主要生產設備利用率80%，主要生產設備完好率98%。
工程建設目標：150噸轉爐煉鋼連鑄10月底竣工投產;1780mm熱連軋完成土建、鋼結構施工及設備安裝，並進入調試階段。
安全環保目標：全年工亡重傷、重大設備事故和重大環境污染事故為零，崗位粉塵合格率90%，污染物綜合排放合格率100%。
圍繞上述目標，重點做好以下幾方面工作：
一、不斷最佳化生產組織，促進生產水平穩步提高。
明年，首要任務是儘快達產達效,力爭在一季度實現邊際貢獻為零的目標。各車間、科室要服務生產大局，合理安排檢修，強化時間管理，充分發揮調度中心作用，緊密結合公司下達的生產任務，最佳化生產組織，實現穩定生產和均衡生產的同時，力爭早日實現達產達效。煉鋼生產要以連鑄為中心，強化工序管理，穩定生產節奏;連鑄要把提高連拉爐數、提高連鑄作業率作為重中之重來抓，“連鑄順則生產順”這是幾個月的生產總結;軋鋼要不斷最佳化軋制工藝，提高軋制水平，穩定提高軋鋼成材率。
同時，產量要服從質量和效益，全盤籌劃，科學配置資源，保持生產穩定高效。並認真組織、全面分析生產中出現的問題，採取措施及時處理。在調試和生產中，及時修正生產管理制度、工藝技術、操作規程。繼續做好工藝、設備性能、各項指標的驗收、考核。同時，要協調好生產與建設的關係，減少相互影響。結合經濟責任制，使各項工作考核到位。並做到生產組織與技術、設備、安全保障等有機結合，保證安全生產的同時，促進生產水平穩定提高。