部門工作總結報告範文 篇1
今年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預算及今後五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。
一、緊跟企業管理髮展趨勢，努力實現管理職能的轉變。
致力於從財務資料的蒐集者和提供者轉變為對財務信息能量的釋放者和推動者的角色轉換，從提供多項任務和交易信息為主，轉向為業務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關預算的編制，提供今後幾年的財務報表測算情況及企業資本的流向、流程、流速、流量等財務信息，為公司領導進行決策提供依據。
二、做好會計基礎核算工作，為公司發展提供基礎信息服務。 完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務關係;對長期投資區分股權和債權進行核算，規範核算手續;配合稅務稽查，積極敦促退回預交企業所得稅;努力推進公司財務信息管理系統建設。
三、強化資金管理，最佳化資本結構。
加強資金的計畫管理和綜合調度，做好公司各月資金計畫、資金計畫執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進行資金控制，使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，最佳化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務費用。
四、 規範管理公司委託貸款和擔保業務。
從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展，強調按規定程式辦理，完善有關手續;參與起草鹿化脫困方案，協助化解公司的財務風險。
五、 完善財務管理，加強投資項目控制。
致力於為業務部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析，並提出了財務方面的評價和建議，為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。
部門工作總結報告範文 篇2
經過兩天的崗位職責培訓和個人總結，針對每個人的工作狀態開展了批評與自我批評。對每個人的崗位職責進行了詳細的分析，對過去半年每位員工的工作情況進行了細緻的點評，對取得的成績給予了肯定，對不足之處提出了許多的意見和建議。通過本次培訓和個人總結，每位員工都受到了很多啟迪，無論對於個人還是部門，在今後的工作開展中，都提供了思路，指明了方向。現將加工廠半年來的工作總結如下：
一、崗位職責履行情況
半年以來，加工廠全體員工普遍存在如下問題：
（1）、對自己的崗位職責理解不透徹，不知道該幹些什麼事，很多工作沒有承擔起來，而且認為目前生產未動，很多工作（包括學習）要等到生產動起來以後才好開展。而事實上，大家都犯了一個錯誤，進入了一個思想誤區，如果前期工作沒有準備好，生產是不可能盲目的動起來的。
（2）、工作流程沒有理順，導致忙、亂，反而工作效率低下。
（3）、工作的主動性、積極性不夠，被動接受工作。
（4）、不愛學習，不善於思考，只顧埋頭幹活，不會抬頭看路，導致所做的工作顧頭不顧尾，工作效果不佳；業務能力停滯不前，沒有提高。
（5）、廠長和廠長助理沒有抓好全面性的工作，只抓點，而沒有通盤考慮全局。
（6）、制度執行不嚴格，監督、檢查落實不到位，沒有起到指導和帶頭的作用。
二、近半年工作開展的情況
1、岩白菜工藝改進實驗，自3月份以來，一直著手岩白菜的工藝改進實驗，儘管取得了一些數據，但穩定性較差，工藝技術和工藝參數還不能準確地確定下來，一些技術難點也還未攻克，如重結晶方法，脫色等，這需要在今後的工作中加大力度努力解決。
2、燈盞花種植試驗，燈盞花種植試驗的情況也不理想。一是經驗不足，播種時間稍晚，苗圃地里的雜草難以解決；二是後期管理跟不上，沒有採取相應的應對措施，導致出苗率太低，長勢緩慢。從近期的情況看，燈盞花的種植採用育苗後鋪地膜移栽的方法比較適宜，這樣既可以節約種子，同時也可以有效控制雜草，但育苗期間必須及時拔除雜草，而且要經常拔。
三、下半年工作的開展
1、嚴格執行各項規章制度，認真履行各自的崗位職責，各司其職，各盡其責；加強監督、檢查的力度，切實把每項工作落到實處。
2、結合工作計畫書，定期或不定期地進行崗位職責審計，確保工作的連續性和工作質量的進一步提高。
3、加強思想溝通和工作交流，構建和諧、團結、進步的團隊。
4、有針對性的加強學習和培訓的力度，努力提高全體員工的管理水平和業務水平，把工作成果真正體現在“行於細微、現於效率”上。
5、儘快完成岩白菜工藝改進實驗，完成工藝規程、操作規程、質量檔案的編寫和修定工作。
6、跟進燈盞花種植試驗，加強後期的維護管理工作，多收集相關數據，積累經驗，為明年的推廣種植打下基礎。
總結人：
20xx年xx月xx日
部門工作總結報告範文 篇3
一、生產運營部安全管理情況
1、安全檢查
生產運營部每月對各基層單位進行一次安全檢查，每季度進行一次考核，各基層單位在工作過程中自查自檢，對存在的安全隱患，及時整改，把事故消滅在萌芽狀態。
2、嚴把各種手續方案
因生產運營部參與的帶氣作業種類繁多，各種方案的編寫與審核直接關係到施工作業的安全操作，為了保障員工們的切身安全利益並杜絕安全事故的發生，我生產運營部要求各種方案的編寫前均要到達現場反覆觀察現場實際情況並做好筆錄後再根據相應的規範規程進行編寫。每項方案、手續的簽字蓋章領導都親自過目，以防在施工作業前期變埋下安全隱患。
3、嚴抓現場安全管理
加強現場安全管理工作，每次停氣接口、帶氣作業，作業人員嚴格按照放散方案的要求進行操作。截止到12月18日，共完成管線停氣接口40處，正確下達調度指令80餘處，正確率達到100%。並安排專人現場監護，手續不全嚴禁停氣。
4、學習培訓，培養人才
生產運營部員工是參與危險工作的直接工種，作業時每個動作、手法、力度均有嚴格的規範要求。為了使員工們都能上崗作業，規範的完成各項工作任務，我生產運營部每月對各基層單位員工進行培訓學習，加大員工的綜合技能，同時也是為公司培養複合型人才，對班組以上的領導進行培訓教育，提升管理人員素質。每月定期對各基層單位工作進行檢查，並嚴格定期考核。考核不合格員工嚴禁參加帶有危險性的工作。
5、合理調度、平穩供氣
由於今年冬季用氣量增大，氣源不足。為保證居民正常用氣，請示公司啟動緊急預案，調度室24小時觀察管網壓力變化，合理分配氣量，首先保證居民、學校、鍋爐用氣。由於所有員工的努力，未發生管網抽空現象。
二、基層實際工作情況
隨著公司燃氣用戶的增多，管線加長，管網巡查、入戶維修實行分片承包，明確責任。
1、管網巡查情況
為保證城市管網安全運行平穩供氣，根據公司領導的要求和年初制定的安全生產工作計畫，實行東、西兩站分片承包，東、西兩站再分片承包到人，責任到人。根據分片承包方案，把燃氣管線區域劃分五片，南區、北區、東區、高壓西區、高壓東區。在巡線中，發現有機械施工的，巡線人員現場跟蹤監護，巡線人員盡職盡責，耐心勸導施工人員，講清燃氣管線位置。對於不聽勸阻強行施工者採取措施，並做到及時上報相關部門和公司領導，最大程度確保燃氣管線的安全平穩運行。隨著管線區域增加，巡線人員接到調度室施工電話，及時委派巡線人員趕到現場進行監護。xx年高壓燃氣管線周圍施工8處，專人輪流晝夜監護4次;中壓燃氣管線周圍施工124處，專人輪流晝夜監護17次，庭院管網搶修8處，中壓管網搶修。
2、入戶維修情況
根據年初制定的分片承包方案，維修人員及時排除各種燃氣故障，自公司給維修、巡線人員配備上電動腳踏車後，維修人員嚴格遵守“半小時左右趕到用戶家中;節假日輪流值班，24小時服務”的工作指導思想。有時正好是午飯時間或者是陰雨天氣用戶打來報修電話，為了儘快解決用戶的燃氣故障，面對惡劣天氣，維修人員風雨無阻，毫無退縮; xx年全年總計入戶維修4156戶，經過調度、維修人員共同努力，取得了用戶投訴率為“零”的好成績。
3、安全檢查情況
xx年共入戶安全檢查戶，每月每人抽查10戶，用戶都表示比較滿意，對服務反應良好。對檢查存在的問題及時進行了解決整改。每月對維修用戶進行抽查、回訪。截止到本月10日，通過對用戶回訪，用戶滿意率達到100%，並受到許多用戶的來電好評。本年度安全傷亡事故率為零。完成了公司年初下達指標，實際入戶檢查率達到了90%，對所有工業、公福用戶安全檢查2次，對存在安全隱患的及時進行整改處理。截止xx年12月15日未發生一起燃氣安全責任事故。
4、設備維修保養情況
燃氣設備是確保燃氣管網整個系統安全平穩正常運行的重要組成部分，其運行狀態的好壞直接影響到用戶的正常用氣及燃氣安全事故的係數高低。為了確保燃氣管網安全平穩運行，排除各種安全隱患，每年都要對投入運行的各種設備進行春秋兩季的維修保養。xx年總計保養調壓器(箱)537台，保養過濾器濾芯124檢查-調壓器皮膜9個，均能正常使用，調壓器維修32調壓設備前後鋼質閥門除銹刷漆421個，立管除銹刷漆20公里，計量設備維修16台。鋼質管線防腐檢查米，未發現嚴重的腐蝕部位。對、兩個存在嚴重安全隱患的閥井進行了徹底的整改。xx年通過生產運營部全體員工的努力，發現安全隱患及時處理解決，確保了xx市所有我公司的燃氣管網、設備等安全運行。
5、場站管理情況
場站是整個城鎮管網的核心，擔負著接氣、過濾、計量、輸配氣、加臭等最基本也是最重要的責任。同時也是發生安全事故影響面最大、破壞力最大的區域，所以場站管理工作最為重要。
伴隨著城東門站的投產運行，我生產運營部統一合理分配人員，加強兩站的標準化建設管理，從著裝著手，所有人員在上班期間統一著裝，穿工作服，戴工作牌。每周召開班組負責人會議，積極傳達公司會議精神。每月定期參加安全例會，對存在的安全隱患及時上報安全部。
通過生產運營部全體員工共同的努力，xx年全市燃氣管網未發生一起燃氣責任事故，雖然取得了一些成績。但是我們會已如既往，再接再厲，加強安全管理。進一步完善各種規章制度及相關應急預案，加強員工們的安全教育等工作，為全力保障公司的安全生產工作而奮鬥!
部門工作總結報告範文 篇4
1 基本情況
本人於20__年6月13日起於__×銀行實習，至今歷時一個月。在這一個月的時間裡，我參加了三個部門的工作，分別是辦公室、大廳接待和公司業務部。參加了這三個部門的工作之後，我已經對銀行主要部門的工作有了初步的了解。在這過程中，我不僅熟悉到了銀行的工作流程，更重要的是我學會了如何與他人相處，如何得到別人的尊重。
2業務部門工作介紹
2.1 辦公室
剛剛來到建設銀行，人事部門的領導根據我的專業和實習意願將我安排到辦公室工作。辦公室雖然不是前沿部門，但是卻直接影響到其他各個部門的工作。我的工作內容是協助文秘處理分內事務。
我初到工作崗位上，最先涉及的是文書方面的工作，文書工作主要包括工作動態匯總和文檔歸檔。工作動態匯總的任務主要是分析整理各網點及部門工作動態。具體的工作程式如下：文檔分類、收集材料、統一格式——分析數據、補充材料——完成匯總。文檔歸檔主要包括收集各網點的員工季度談話記錄、員工管理措施。對員工季度談話記錄、每周工作動態、重要會議記錄等資料原件按照性質和歸檔期限長短進行檔案分類歸檔。
做了幾天文書工作之後，我參與了單位的崗位梳理工作，這項工作主要包括以下幾個步驟：第一，在整個支行進行系統全面的崗位調查，了解情況、建立聯繫。第二，做好員工的思想工作，使其明白崗位梳理的目的和意義，爭取被調查對象的配合。第三，收集整理各部門和網點上報的書面材料。材料內容包括：機構職責、崗位說明書、崗位設定情況表。最後，擴大崗位梳理信息來源，收集各崗位的任職報告、同事的報告，擴大調查範圍，提高數據說服力。在此次崗位梳理過程中，我們以小組集體討論的方式進行，對崗位任務、責任、許可權、員工任職條件、工作條件和環境、工作疲勞狀況以及與其他部門協調機制等方面進行調查。盡最大努力爭取此次崗位梳理的科學性和準確度，經多次修改後形成崗位梳理的初稿，然後將初稿送交辦公室主任審閱，確認無誤後送交行長審查批准。
在辦公室的最後幾天，我參與了單位的任職條件考察工作，該考察是對支行的櫃面工作員工任職資格的一種考核方式，考試分筆試和上機操作兩部分。在這項工作中，我主要負責營業網點考試報名表的製作，並對報考科目、報考人員、考場、座位號、考試時間的信息資料進行核對，同時做好特殊人員免考情況說明。
在這短短几天的工作中，我遇到很多困難、犯了很多錯誤，不過在長輩的幫助和指導下逐一改正。這項工作的珍貴之處在於它讓我意識到任何一項工作都需要本著認真嚴謹的態度進行。
2.3大堂經理助理
通過在辦公室的實習，我已基本了解了整個單位的框架以及各個部門的工作重心，因此我向領導申請到其他部門去體驗和學習，經過再三的請求，有關領導將我安排到大堂作為大堂經理助理參加工作。
在大堂，每天最多的工作便是面對客。客戶進來時微笑歡迎;人多的時候負責對不同視窗的客戶進行有效的疏導;協助客戶經理和業務顧問做好理財產品的介紹和推薦工作;客戶辦完業務禮貌送走。慢慢地對各種業務熟悉起來，工作開展也得心應手。
通過幾天的工作我了解到，作為大堂服務職員，除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外，更重要的是加強自身職業道德修養，愛行敬業。自覺維護國家、銀行、客戶的利益，遵守社會公德和職業道德。在平時的工作中，大堂經理助手是第一個接觸到顧客的人，其一言一行都會給客戶的留下印象，因此要求綜合素質必須相當高。在服務禮節上也要做到熱情、大方，主動、規範，而且還要處事機智，能及時處理一些突發事件。我還熟悉到大堂服務還應具備良好的協調能力，學會調動駐點職員和保全的工作，發揮整體的作用，主動讓自己融進這個集體中，提高凝聚力，發揮團隊精神，儘量滿足客戶的要求。此外，由於很多顧客都是直接拿著相關證件來諮詢，還經常需要大堂經理幫忙指導ATM的操作等問題，這些都涉及了顧客的切身利益，堅決遵守“為顧客保密”的原則就成為每個大堂經理的最基本素質和職業道德。同時，大堂經理及助理必須及時發現顧客的問題，積累並分析，為銀行提供具有建設性的建議，不斷提高銀行的服務和管理水平，改善銀行的業績。
大堂經理助理的工作看起來簡單，實則需要高度的耐心細緻和責任感。由於美天接待客戶中有很多高端客戶，這類客戶群體構成複雜且對服務的質量、服務人員的素質及服務環境的舒適度和私密度等的要求非常高。大堂經理助理的崗位又是第一道門戶，因而一上崗我就感受到了建設銀行嚴格的工作要求及嚴明的工作紀律。該崗位就像一個秘書台，設在財富管理中心的入口，崗位職責包含的內容十分廣泛。不僅需要從早站到晚，問候和送別每一位客戶，期間還有很多瑣碎的工作要做，諸如接聽客戶的諮詢電話、收發信件、登記車證、引導和分流客戶、聯絡客戶經理、銀行基本業務諮詢等，雖然事無巨細，每一件事也不難，但這些事常常發生在同一時間，這就需要我在及時了解當前的業務開展狀態、短時間內學習掌握大量業務知識。
通過在大堂的工作，我練就了自己的耐心細緻、責任心、靈活處理各項業務以及與客戶溝通交流的能力。
2.3 公司業務部
雖然大堂經理助理的工作很辛苦，但是經歷了之後發現這項工作對我的磨練是無價的。隨後，我又接觸了公司業務部門。公司業務部主要是負責企業的存貸款業務及其相關的各項中間業務。企業在向銀行申請貸款時，要經過受理、調查評價、審批、發放及貸後管理五個基本程式。
儘管銀行的理財業務在中國還剛剛興起，長期以來也不是各大銀行的工作重點，但建設銀行卻果斷地“因勢而變”把握住了這一重要的發展方向。20__年，建行調整了理財業務發展思路，加大產品創新力度，適時推出了憑證式國債類、另類投資型、中小企業集合信貸類等創新型理財產品，並擴大了開放式資產組合型高流動性理財產品的發行地域和規模。
在我實習階段，主要參與了幾個中小企業的貸款申請業務，認真了解了建行的中小企業的貸款業務、銀承業務、保理業務流程及系統操作程式。在參與貸款工作的過程中中，我負責督促並引導企業準備貸款資料及相關要件，協助分析連續三年財務報表，在對公信貸業務流程系統中錄入企業的資料，例如基本概況、銀企合作信息、評級信息、財務信息、違約記錄等等，採用內部評級系統對其進行信用等級評定，在評級生效後組織申報材料，書寫貸款額度授信報告、貸款業務或銀承業務申報書、企業貸前盡職調查報告等報告書、推薦表，在經營主負責人審查申報材料後，報告渭南分行審批部審批，審批後按照審批批覆要求，給企業放貸。同時也實踐了企業開戶與銷戶的流程、所需要的檔案與簽章，學習如何開銀行承兌匯票、進行托收業務、辨別企業簽章的真偽、檢驗背書的連續性與真實性，實踐操作人行的徵信信息系統，整理企業貸款、銀承與保理所需的資料等等。
這一階段的工作，讓我對理財客戶經理崗位的工作性質、工作職責有了較為深刻的認識，各位優秀的同事展示的工作態度以及從他們身上學到的各種工作方法、銷售技巧為我以後開展相關工作奠定了堅實的基礎。
3 心得體會
經過一個月的實習，我學到了很多在過去的學習生活中無法學到的知識和經驗，以下是略微的總結。
首先，我深刻的體會到任何一項工作都不可以有一個人完成，俗話說團結力量大，這在任何一個場合、每一個企業都是不變的道理。雖然公司的員工每天都需要負責自己的工作，但是每一項業務都是整個部門的隊員合作完成的，遇到問題需要互相研究、互相討論詢問，共同解決問題。一群人的力量始終比一個人的力量大，否則會造成效率低下。
其次，參加工作之後才意識到課堂上學到的專業知識的很重要。雖然在課堂上學過很多專業課，但是需要的時候發現自己學的不是很紮實，所以在今後的學習上要更加刻苦、紮實和認真，讓自己在以後工作中能夠應運自如。
第三，杜絕心高氣傲，眼高手低。作為即將畢業的大學生，我們堅決不可以以自己的學歷作為驕傲的資本，我們應當將學過的知識積累起來，作為進步的基礎。實踐高於一切理論知識，只有當將學到的知識有效的運用到實踐中去時知識才是有價值的。
最後，作為從業人員，我們必須具備強烈的責任心。對於任一筆業務，應當以絕對認真的態度去對待，若發現有錯誤，要及時改正，而不是敷衍了事，矇混過關。
希望自己能夠通過此次實習學到更多的東西，為將來踏入社會打好堅實的基礎。
部門工作總結報告範文 篇5
____年上半年，我行認真貫徹落實行務會會議精神，並結合實際，圍繞年初制定的工作目標和措施，狠抓落實。截止到__月__日，全行存款總額達到____萬元，比上年末增加____萬元，增長____%，完成年增長計畫____%
一、主要工作成果
1、協辦站穩步發展，協辦站自成立之日起，至今年四月底近七個月，發展協辦員____名，共攬儲定期存款____萬元，平均每月增長定期存款約__萬元。
2、金融服務中心從__月份開展工作至今，發展符合標準7人，攬儲__萬元，其中定期存款__萬元，活期存款__萬元。
3、我行員工攬儲從年初至今年四月份定期攬儲增長__萬元，平均每月攬儲增長__萬元。
4、銀聯卡業務迅速發展，截止__月__日，累積發卡2896張，卡存款餘額__萬元。截止到__月__日，支行存款__萬元，比去年底增長__萬元，總行存款__萬元，比去年底增長__萬。
二、宣傳計畫
1、根據我行發展的總體規劃，制定宣傳月計畫，從__月__日起實施宣傳工作，實行分組分區域宣傳，落實責任到人，利用休班時間和工作空閒時間進行宣傳，儘量保證不占用大家下班時間。
2、六月份趕上金融服務中心正式開展工作的大好時機，以服務中心為區域重點，進行重點宣傳，以金融服務中心為原點向四周輻射宣傳，從而讓民眾加強對我行的了解、認識和認可，樹立我行“______________________”的良好形象，贈送印有我行標識的精美禮品，如草帽手套等。
部門工作總結報告範文 篇6
今天，根據會議的安排，我就20__年度財務執行情況做以下匯報：
一、資產財務報告、負債及所有者權益財務工作報告財務工作報告情況公司已形成總資產財務報告20685.55萬元，其中：流動資產財務報告9240.15萬元;固定資產財務報告淨值10188.78萬元;無形及遞延資產財務報告1200.63萬元;流動負債6571.51萬元，長期負債1800萬元;所有者權益12314.09萬元;負債率為40.47%，財務部門工作報告。從資產財務報告結構來看，今年我們誠請寧夏資產財務報告評估公司對我公司所有資產財務報告重新做了評估，現有固定資原值14129.48萬元，評估增值4145萬元，現有無形資產財務報告1102.12萬元，評估增值296萬元，累計折舊3940.70萬元，其中本年折舊518.03萬元，本年攤銷無形及遞延資產財務報告115.71萬元，新購置固定資產財務報告103.58萬元，現有存貨1892.57萬元，三期投入資金3041.64萬元;從負債來看，本年負債率40.47%較上年負債率49.54%下降了9.07個百分點，其中歸還銀行貸款590萬元，從所有者權益來看，今年新增註冊資本1600.80萬元，轉增資本公積4915.24萬元，新增稅後利潤5502.16萬元。
二、生產經營財務工作報告情況：
本年度生產水泥33.68萬噸，生產熟料28.85萬噸，完成工業總產值10272.40萬元，較上年度8581萬元，淨增產值1691.40萬元;實現銷售收入10092.79萬元，較上年度8390.57萬元，淨增收入1702.21萬元，實現利稅3049.39萬元;銷售利稅率30.12%，較上年度銷售利稅率27.43%，上升了2.78個百分點，其中：上交資源稅63.49萬元，上交各項附稅80.53萬元，即征即退增值稅1058.86萬元，上交所得稅217.64萬元，實現稅後利潤1628.87萬元，工作報告《財務部門工作報告》。
三、生產任務指標完成財務工作報告財務工作報告情況
本年度一線生產熟料4.62萬噸，完成年計畫任務的92.4%，二線生產熟料24.23萬噸，完成年計畫任務的100.1%;一線生產水泥4.54萬噸，完成年計畫任務的90.9%，二線生產水泥29.14萬噸，完成年計畫任務的93.4%;本年度兩線共生產水泥33.68萬噸;(其中生產油井水泥1.12萬噸)完成年計畫任務36.2萬噸的93%。
四、銷售經營財務工作報告情況
本年度共發出水泥33.36萬噸，其中：油井水泥1.08萬噸，散水泥7.43萬噸;袋裝水泥25.93萬噸，礦粉0.08萬噸，熟料0.018萬噸，總計銷售收入為10092.78萬元，回收貨款8474.05萬元，下欠應收貨款1116.20萬元，貨款回收率83.96%，水泥平均銷售單價302.56元，較上年228.60元/噸上升了73.96元/噸。
五、成本費用支出財務工作報告情況
本年度共購進原燃料金額為3677.81萬元，耗用3326.28萬元，庫存607.61萬元;本年度購進備品備件及輔助材料442.49萬元，耗用440.98萬元，年終庫存154.08萬元，購進包裝物516.76萬條，金額為437.55萬元;耗用437.73萬元，期未庫存1.60萬元;耗用動力電2039.46萬元;支付職工工資417.02萬元.支付財務費用362.62萬元，營業費用75.19萬元，管理費用394.07萬元;其中：辦公費25.85萬元，招待費4.25萬元，差旅費4.78萬元，車輛支出費11.18萬元，管理人員工資53.17萬元，支付職工養老保險金31.36萬元。
六、水泥成本及經營指標考核財務工作報告情況
1、成本財務工作報告情況
本年度
一、二線噸水泥平均完全成本241.86元，較上年189.30元上升了52.56元，其中：一線直接生產成本284.94元，完全生產成本321.48元，較上年219.73元上升101.75元，二線直接生產成本206.45元，完全生產成本229.49元，較上年成本183.87元上升了45.62元。