三要認真做好送溫暖工作。及時調查了解職工的實際情況，當好職工的第一報告人、第一知情人、第一幫扶人，使職工真正感受到企業的關懷和溫暖，增強企業的凝聚力。重點抓好元旦、春節等重大節日期間、以及大病號和特病號的走訪慰問活動。
四要及時掌握職工關注的焦點熱點問題，及時做好思想疏導，注重解疑釋惑，化解矛盾。今年是公司扭虧爭盈、核心機制全實施和小區物業管理市場化運作的一年，要高度關注職工思想動態，高度重視職工利益訴求，做好深入細緻的思想引導。切實做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上依靠職工，積極協助黨政解決職工最關心、最直接、最現實的利益問題，真心實意為職工謀利益。
五要做好女職工工作。從女職工的特點出發，抓好維護女職工合法權益和特殊利益，大力實施“巾幗建功工程”“女職工素質工程”，進一步激發廣大女職工的創造活力，努力發揮女職工“半邊天”的作用。
(四)打造“金電”文化品牌，大力豐富職工精神文化生活
一是要牢固樹立文體活動為企業改革發展鼓勁造勢的理念。按照公司黨政要求，深入開展主題教育活動、形勢任務教育活動，充分發揮工會宣傳文化教育在公司文化服務體系中的作用，把握正確的輿論導向，整合工會內外宣傳資源，充分發揮宣傳在思想教育中的作用，不斷擴大工會的社會影響。
二是積極推進職工文化、企業文化建設。豐富多彩的文化體育活動，有利於內聚人氣外樹形象，提高職工團隊精神和企業向心力，引導職工以積極向上的精神狀態投身企業發展。堅持“基層為主、小型多樣、服務大局，陶冶職工”的工作要求，積極開展職工民眾喜聞樂見的趣味性文體活動;繼續開展體能達標測試，最大限度吸引職工參加全民健身活動，提高職工健康素質，不斷推動公司文化建設上水平。
三是加大文體設施的管理。為不斷提高文化體育設施的服務水平，要加強文化體育設施的維護與管理，規範“會員制”，逐步推行市場化和貨幣化。特別是要做好非職工家屬即外來人員進入公司文體中心活動的管理。
四是發揮文體協會組織作用，注重打造民眾文化品牌。通過下撥一定資金，發揮各協會的積極作用，引導協會開展形式多樣的攝影採風、書畫創作、球類比賽、登山比賽等活動，培養職工文化專業人才，為省公司職工文藝人才庫輸送人才。
(六)加強工會自身建設，提高服務職工工作的能力和水平
加強工會自身建設是工會履行職能的基礎，更是提高工作水平的迫切需要。公司及各分工會要深入實踐科學發展觀，以加強工會工作規範化建設為主線，堅持以解放思想為先導，以改革創新為動力，探索新形勢下做好工會工作的新思路新辦法，工會工作也要善於問責、敢於問責，勇於承擔責任，努力把工會建設成為學習型、服務型、創新型的民眾組織。
一是加強工會組織建設。在鞏固和完善現有工會組織建設的基礎上，依照《企業工會工作條例》，不斷健全和完善工會組織建設，對照集團公司和省公司先進工會考評標準，修改完善建家管理考核辦法，強化工會基礎性管理工作，增強工會組織的吸引力和凝聚力。