3、加大質量標準化礦井建設力度，提升礦井質量標準化水平。XX年4月份，公司抽調了精幹人員成立了質檢科，具體落實礦井的安全質量標準化建設工作。質檢科按照公司總體達標要求及礦井各專業季度安全質量標準化重點工作安排，對各井口安全質量標準化工作進行考評驗收。同時還要加強日常的檢查督導力度，幫助井口共同解決安全質量標準化工作存在的問題，為各井質量標準化目標的實現提供了保障。
4、堅持科學發展，強化基礎管理，效果顯著。 為全面完成各項指標任務，該井結合實際，大膽創新。一是制定了《井口領導班子每日碰頭會制度》、《重點工程、重點區隊調度制度》、《旬調度會制度》、《勞動力管理制度》、《每月隊、組長會議制度》、《定額預算管理制度》、《文明生產管理制度》，並配套了相應的管理監督機構，實施監督檢查，實行責任追究。二是開闊思路，向技術改造要效益。針對黃土灣井急傾斜煤層斜坡採煤法存在的掘進率高、坑木丟失嚴重、回採率低、安全性差的弊病，該井在8324採區大膽推行了急傾斜煤層利用單體液壓支柱配十字鉸接頂梁分層開採放頂煤採煤法，取得了初步成功。三是深入挖潛，向科學管理要效益。該井針對大部分材料非一次性消耗的實際情況，推行了台賬式管理模式。即對非一次性消耗的材料按其流動過程，在倉庫、車間、井巷、區隊、生產班組都建立了詳細的台賬，並按其領用、消耗、回收復用，報廢等環節，建立了嚴格的程式和管理制度。並將其各個環節管理的材料實行五日一核對、五日一檢查；同時結合材料消耗定額，將各環節的材料費用控制情況與其個人工資掛鈎，獎罰兌現。有效地杜絕了材料的浪費、丟失等現象，降低了生產成本。截止四月底，材料消耗較上年同期節約了41.07萬元。四月份完成產量1.0萬噸，成本230元/噸；五月份完成產量1.15萬噸，成本222.89元/噸，實現了安全生產無事故。
二、強化政治理論學習，積極開展政研宣教及思想政治工作。
（一）認真開展黨委中心組學習。公司黨委把中心組學習作為一項重要任務，堅持不懈地抓緊抓好。一是充分運用專題講座、集中學習、討論交流等多種形式，認真學習了黨的xx屆四中全會理論文獻、xx總理的《政府工作報告》，以及冀中能源和張礦集團的兩會工作報告。公司領導班子成員各自撰寫了學習心得體會，其中《加強理論學習搞好“兩個結合”》和《以“發展、創新、做實”為指導努力開創xx礦各項工作新局面》等理論文章已在《張家口礦工》刊登。二是抓好業務培訓。公司兩級班子成員分別外出參加了業務學習培訓，有效地提高了全體成員的專業技術水平和管理能力。三是進一步完善學習制度，嚴格考勤，獎罰兌現。通過學習，有效地提高了班子成員的理論水平、政治素質和駕馭全局的能力。
（二）積極開展政研宣教工作。圍繞企業中心工作，以開展“保、爭、當”活動為契機，積極開展政研宣教工作。一是在政研會的組織領導下，結合企業管理實際，在認真調查研究的基礎上，確定了《搞好乾群信息對稱，確保企業和諧發展》和《塑造企業執行力文化，強化企業執行力建設》這兩個政研課題，並按照要求積極開展了思想政治工作課題研究，有序推進，確保如期完成政研成果報告。二是堅持以“發展、創新，做實”六字方針為指導，積極開展形勢任務宣傳教育活動。黨委書記、董事長多次召開了中層幹部會，對全礦幹部職工進行了形勢任務主題教育，並以檔案形式下發到區隊幹部手中。圍繞冀中能源集團6000萬噸產量和銷售收入1000億元的新目標，結合張礦集團的發展態勢和xx礦業公司的實際，要切實解放思想，轉變觀念，各級管理人員努力提高自身的專業技術素質和政治思想素質，從思想和效能兩個方面認真履行好自己的工作職責。