房地產公司總經理工作報告範文

五、企業資源

企業生存於社會中,作為優秀的房地產開發企業必須具備幾個能力:資金力、資源力、產品力、行銷力、服務力。合理、有效的整合社會上各種資源為企業服務是我們管理層工作的重要任務。河畔新城之所以能在僅一年半的時間裡完成從規劃設計到報批各項繁雜的手續直至一期銷售的成功,與整合利用社會資源是分不開的。

1、與政府相關部門的密切合作

從規劃設計完成後,公司在短短的三個月之內報建審批完成了從《規劃許可證》到《施工許可證》的各項法律手續,為XX年3月份順利開工創造了有利條件。在施工過程中,河畔新城項目經歷了各種大大小小的檢查,均順利通過,保證了工程順利進行。

新區政府一直把河畔新城項目作為整個渾南開發建設的重點項目,積極支持我們的工作,多次到公司實地幫助解決問題。

公司規範化管理及將高品質住宅進行到底的決心,贏得了市建委等開發管理部門對河畔新城項目的高度信賴與關注,在公司開發手續辦理、企業資質認定等方面都給予了大力的支持。

河畔新城在申報國家aaa級住宅性能認定過程中,市住宅產業辦抽出專人陪同公司到建設部匯報申報情況,對申報材料提出多方面建設性意見,協助河畔新城在aaa住宅性能認定評審會上順利通過專家評審。河畔新城被市建委指定為瀋陽市示範工程,成為市建委向瀋陽各大房地產開發商推介的對象。

同時,公司與瀋陽市三大主導媒體和金融機構建立了良好的公共關係,為項目實施創造了良好的外部社會環境。在河畔新城一期的品牌推廣中,與瀋陽三大主導報紙媒體展開全面合作。通過與新聞媒體的深度合作,藉助瀋陽新聞媒體的雄厚實力,使得河畔新城項目的品牌宣傳按計畫推廣實施,達到了良好的預期效果。

2、專業化資源綜合利用

河畔新城項目規劃合理,採用了“三重圍合空間”的先進規劃設計理論,建築戶型與立面在瀋陽乃至全國獨具一格、新穎別致。同時,在東北首創建築的色彩設計,由中國美術學院副院長、留法博士宋健明教授主持,在業內引起了強烈震動,景觀設計由留日博士、清華大學章俊華教授擔綱。由於與這些一流專業化科研學術機構的良好合作,使河畔新城項目在瀋陽乍一亮相,給瀋陽市民帶來了耳目一新的感覺,具有強烈的震撼力、衝擊力。廣大消費者相信,生活居住在河畔新城不僅能獲得房子本身的舒適與安全,更能得到精神上的陶冶與享受。我想這也是河畔新城今年在激烈競爭中取勝的重要因素之一。

3、銷售代理

廣州凌峻房地產諮詢有限公司負責河畔新城一期策劃推廣和銷售代理。在合作期間,共同制定了項目整體品牌建設理念——“國際化生活”及“健康住宅”的推廣計畫。在策劃、銷售、簽約等行銷重要階段發揮出專業的水準。

4、相對穩定的幹部、員工隊伍

隨著公司的發展,由最初的3人發展到幹部、員工56人,本科以上學歷的員工占員工總數的66%,平均年齡為32歲,專業配置科學,人員結構合理。

在幹部、骨幹員工隊伍相對穩定的基礎上,公司又吸納一批優秀的員工加盟到公司來,為公司帶來了新鮮血液和激情。