年度總結報告1500字左右 篇1
無論對於酒店還是西餐廳都是一個成長年，迎接星評，大型接待，西餐廳都接受了嚴格的考驗。雖然有諸多的不足之處，但正是在一次次的整改過程中，使我們迎頭趕上。西餐廳才得以不斷成長。很榮幸有機會可以躋身於XX酒店年度先進集體的行列。當然這更離不開領導有力指揮與關懷和我餐廳全體員工的不懈努力。就我餐廳度的先進事件敘述如下：
一、積極克服各種實際困難，團結協作意識強
西餐廳崗點分散，工作點多面廣，目前主要分管“四季咖啡廳”、“星空大堂吧”、“滋膳湯火鍋”、“送餐部”、“酒水服務吧”、“星月吧”、“行政酒廊”以及階段性營業的“星光燒烤吧”等崗點，人員流動量大，一些新開崗位沒有員工編制，特別是在客情很忙的時候，人員安排非常的緊張。但是餐廳全體人員“一家人”的意識非常強，能夠積極服從餐廳領導安排，自覺克服各種困難，團結協作乾好工作。大家都形成了“哪裡忙我就去那裡幫忙的”良好習慣，在努力完成好自己工作的同時，隨時做好調遣到其他崗點幫忙的準備。如，在去年XX月到XX月中旬短暫經營的星光燒烤吧，在沒有編制一個員工，主要靠四季咖啡廳的晚班和夜班員工中抽調過去幫忙的情況下，任務完成比較好；在XX月和XX月的地方星評與國家星評工作中，餐廳員工能夠心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩做好本職工作，不同崗點的服務主力集中到了一起進行演練和培訓，進一步增強正規服務意識，規範服務工作流程，並作為一專多能的服務主力參與其中，為酒店參加星評做出了應有貢獻；在XX月滋膳湯火鍋改變經營策略，無法保證班次配備的情況下，我們根據上級領導的決心意圖和工作指示，以現有人員為基礎，在班次調整上積極想辦法，保證了各支部的正常營業。
二、落實執行上級指示堅決，工作任務完成好
在去年的工作中，我們能夠嚴格落實上級領導的工作指示，積極按照酒店的全面工作部署，對照每季、每月任務指標，結合實際開展工作，較好地完成了“情人節”、“國際婦女節”、“兒童節”、聖誕節與新年夜等節日性接待工作。餐廳作為節日活動日主要接待點，吸引了大量顧客，為酒店的形象宣傳做了軟廣告，提升了酒店的知名度。特別是在亞歐博覽會部長級以上人員用餐、“國家電網會議”封店接待和國家星評審的早餐接待工作中，四季咖啡廳及行政酒廊作為重要接待場所，餐廳全體員工思想上非常重視，工作認真負責，以讓顧客滿意的服務態度和服務質量圓滿完成了保障任務。在連續多次的大型活動接待和重點vip接待中，餐廳行政酒廊成為了早餐的重要用餐場所，均以良好的工作水準完成了任務。在“大眾會議”中，我們作為主要接待部門，能夠與XX廳積極配合共同做好接待工作，在領導的高度關懷和指導下，順利完成了接待任務。
三、努力為酒店創收做貢獻，創先爭優氛圍濃
在過去的一年裡，西餐廳全年的買贈活動為餐飲部增長人氣做出了一定的成績。
、三個月，在旅遊旺季西餐廳收入可觀，其中，XX月收入xx元占餐飲部營業額的%，XX月收入XX元，占餐飲部收入的%。XX月收入xx元，占餐飲部收入的%。收入比重的增長，離不開領導的正確指導與員工們的辛勤勞動。
另外燒烤吧，在低投入高回報的經營模式下，也創收不少，XX月燒烤吧收入xx元，經營利潤率%；XX月收入xx元，經營利潤率%；XX月收入xx元。XX月開始滋膳湯火鍋廳改變經營模式，以半自助火鍋的形式面向廣大顧客開始實行。XX月經營收入為xx元，接待XX月經營收入為xx元，接待XX人。經營模式的改變不僅刺激了滋膳湯火鍋廳的生意，也為餐飲部增加消費群體提供了保障。
西餐廳在受到了各級領導高度的關懷與幫助，才使得我們有機會成長，有機會提高，不斷的改進。今後，我們會更加嚴格要求自我，不斷提升自我。爭取在酒店大的方向指導下，再創新高，成為酒店的有力磚瓦。
年度總結報告1500字左右 篇2
本人作為施工現場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人20xx年的工作做一下簡要總結：
一、思想方面
在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的安全檔案精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閒暇之餘，通過網路學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。
二、工作方面
在充分貫徹落實上級部門檔案的精神和要求下，以創建工作為契機實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：
1、加強組織領導，做好提前防範。
年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，並加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及總公司對安全工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識。
為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展安全生產協調會、安全文明施工大檢查等專項會議，並積極利用標語、橫幅等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作。
3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。
今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。
4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。
由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生採取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恆地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。
三、工作中存在的不足和今後的努力方向
在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工範圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：
1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現場材料堆放較為混亂，施工現場用電混亂，對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。
2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙。檔案、施工措施等內容掌握、理解不徹底。
3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。
4、20xx年努力方向：希望安全管理更加人性化，在對工地的檢查中，不僅要發現不足，還要更多地發現優點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，並適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從要我安全轉變。
年度總結報告1500字左右 篇3
依據崗位職責，我主管的工作主要是公司網路安全管理、伺服器管理等以網路、硬體為載體的信息管理工作，同時兼做帶計畫工作。作為一名普通的網路管理人員，我立足於本職工作，敬業愛崗，時刻保持“守土有責”的責任心，堅持 “在其位、謀其政、敬其業、竭其力”，以崇高的使命感和高度的責任心對待工作，勤奮努力，認真踏實，用心做事。在諸多領導及同事的幫助支持下，xx年我主要完成了以下工作：
一、 硬體方面
1、 實現了整個公司虛擬網有效管理，整個公司所有的網路已經全部劃分為5個單獨的網關每個部門或樓層獨立劃分為同一網關，這對於公司來說有著極其重要的作用:
自虛擬網的調整管理後已完全杜絕了網路一台掉線，造成整條網路斷網及病毒大面積的傳播，從而保障了各個客戶端的工作及數據的安全。
虛網的劃分管理現實了部門之間的數據安全，杜絕了不相關部門隨意訪問和數據泄漏時間的發生。訪問智慧型基於本公司內部之間的訪問。
2、 實現了網路安全許可權的管理。
對於外來的電腦設備的接入也起到了相應的安全管制，任何一台外來電腦沒有獲的網關和IP的設定都將無法連線網路。
自從對公司內部所有電腦和伺服器的MAC地址的綁定，有效的對網速加以嚴格管理。造成不必要的網速流失，而影響工作質量。
3、 部門網路、電話線路的改造。國慶期間，在業務大廳整理同時，對各部門的網路、電話線路進行了組建和整改，並對網路線路重新進行了標識以確保線路的可識行和安全性。
4、 對電腦外設設備的維護和管理。公司內列印及傳真機耗材使用較大。為了保證各部門耗材短缺和各設備正常使用，每月對各設備定期進行保養，及統計每月使用量，月初統一採購。既能減少耗材成本開支，和耽誤不必要的工作時間。
軟體系統方面
1、 金蝶K3系統。軟體是建立在硬體的基礎上，從接任工作起對金蝶和伺服器系統逐步深入，本人對這套軟體的使用也進行了相應的了解。先後對伺服器的安全設定也做了相應的設定和維護。定期升級防毒。保證伺服器良好的工作狀態。
2、 飯卡機的維護。為了避免每月飯卡機能正常時候，每月底主動對飯卡進行收回，給予充值和數據採集。因此能夠使飯卡機數據能夠進行實時下載和查詢。
3、 電話和電話交換機的管理。在各個部門的需要下。對每個部門的電話號碼和開通許可權。保證各個部門的電話正常使用。對業務部充值電話，並在充值同時記下，做為統計。
二、 存在的不足
雖在分析所取得的成績基礎上，也清醒的看到在組多方面的不足。由於剛剛接受工作，對各個工作還不是很熟悉，外加又兼職帶做計畫，對網路和伺服器管理疏忽，出現IP衝突、網路中斷、和伺服器中毒導致金蝶無法正常運行。給各部門工作造成了很大的影響。因此以後在這管理方面應該加大監管，從而杜絕此類事情的再次發生。
今後隨著公司的發展，我會在新的一年裡將更加勤奮的工作，刻苦學習，努力提高各種工作技能，為公司作出應有的貢獻。始終保持認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。嚴格要求自己，我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績。
年度總結報告1500字左右 篇4
20xx年轉眼間就這樣過去了，在過去的一年中，裝飾公司的業績較往年業績出現了較大的增長，公司的發展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年並沒有大的增長。不過我們裝飾公司在經過數年的發展之後，在業界已經有了一定的名氣，在加上我們的工作態度以及質量，我們公司取得大的發展並不奇怪。
20xx年是裝飾公司三年發展戰略的第一年，公司全體同仁圍繞企業的戰略目標，按照“思想觀念創新、經營思路創新、運營管理創新”的要求，努力拚搏，在廣大項目經理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰為機遇，在經營業績、企業管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業人才建設，增強企業競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。
20xx年公司共吸引各類人才近30名，初步實現“吸引人才、留住人才”的人才戰略，逐步增加企業競爭力。
二、加強企業文化建設，提升企業凝聚力
良好的企業文化才是推動企業發展的真正動力，通過企業網站、企業內刊《空間》的改版，文化宣傳欄的及時更新，拓展游，攝影、詩歌、徵文、羽毛球比賽等一系列活動，宣傳、推廣了企業文化建設，增加了員工對企業的認同感，提升了企業凝聚力。
三、以經營為核心，整合資源，推行區域行銷模式
根據公司20xx“經營年”的戰略定位，我們採取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優質的服務，轉換經營機制，最佳化工作流程，強化服務意識，拓寬經營範圍。
1、全面推行區域行銷模式，實行區域市場責任行銷
根據公司歷史經營數據和市場發展潛力將全國市場劃分為四個經營區域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區，由區域經理對其進行責任經營，明確責任與考核指標，按產值指標每季度對區域經理進行績效考評，區域經理的績效工資、獎金與工程產值直接掛鈎，激發了區域經理的主觀能動性，提高員工責任心和服務意識。
2、加大區域市場開發力度，完善分支機構經營管理。
公司進一步加大區域市場開發力度，根據公司的戰略布局，20xx年先後在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設立了分公司，進一步完善公司市場行銷網路，為下一步公司經營規模再上台階打下了堅實的基礎。與此同時，公司注重對各分支機構的支持、服務和管理，制定實施了《分支機構管理手冊》。根據《管理手冊》，公司先後與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經營責任、增強各分支機構的經營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經營資源，加強經營配套服務意識，
為了更好地服務項目經理，提高工程中標率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經理的實際情況和工程的特點，從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業的建議和相應的服務。
通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優勢，為公司的品牌建設打下了良好的基礎；打開了建築幕牆工程市場，形成了公司新的業務增長點。
四、調整組織架構，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設定部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求，明確了每個員工的崗位職責，並簽訂了崗位目標責任書，設定考核指標，並且與員工的工資掛鈎，每季度根據工作目標完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預測、控制制度，實現了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理，建立規範的項目管理體系
通過總結項目管理經驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責任經營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規範、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責；量化、細化考核指標；明確項目管理成本任務，人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
20xx年我們公司的發展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我們公司的一個轉折點，從20xx年開始，我們裝飾公司就算是正式上了發展的軌道了。今後要如何工作，大家都心知肚明了。我們裝飾公司的發展就是要不斷的前進，不斷的努力，在不斷的發展中贏取市場占有率。只要我們重管理，重質量，給客戶最滿意的答案，我們的公司的發展將會一直不斷的持續下去！
年度總結報告1500字左右 篇5
光陰似箭，歲月如梭，算算自己來本公司已有x年多的時間了，在公司領導的關心指導和同事們的熱情幫助下，我努力鑽研專業技術知識，在實踐鍛鍊中不斷充實自我，完善自我，業務水平和工作能力都有了較大提高。在此期間參與x工程等工程的日常施工技術管理及預決算工作。
一、作為一個項目部的技術員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
1、對內的工作情況：
按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並列印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。
平時在工作中總是積極地配合項目經理進行契約管理，參與一些分包契約的洽談，根據公司的規定並結合項目部的實際情況，起草一些分包契約的草稿，分包契約簽訂後，對分包契約進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務（包括分包方的粗分配），定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計畫，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經營資料及數據，及時做好項目的成本核算工作。及時參加項目的會議，按公司的規章制度進行值班等。
2、對外（對業主和監理）的工作情況：
每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時配合項目經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主審核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。
總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時並且要留有一定的餘量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯繫匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。
二、積極做好工程的結算工作。
由於本人剛畢業，專業技術能力比較薄弱，如何比較完善的整理好結算書，是對自己的一次考驗。首先：整個工程量的計算；工程量要按計算規則執行，計算過程中，不得重算、漏算。其次：套項；套項要合理適中，有理有據。再者：資料計算及整理；簽證及聯繫單的內容要計算並匯總。最後：整理好結算書；有條有序的整理好，並列印多份。
改造工程第四標段是我第一次的結算工程，本工程商住一體化：建築面積x平方，地上x層，地下人防一層，框架剪力牆結構。在與審計對工程量時，是一件很辛苦的工作，由於自己經驗不足，與審計單位的協調性以及協商時的技巧性、策略性，都有待於提高。
計算過程中要時刻警惕，是否有漏的地方沒考慮到，工程量差距有多大，什麼原因，都要考慮清楚。定額套項，給修改的的是否合理，不合理如何說服對方，協商時基本要做到和諧進行等。
這些業務水平的提高，是需要自己的刻苦鑽研、不恥下問、虛心學習的。在同事的帶領下，加上自己的盡心盡力，本工程結算為公司創造了良好的經濟效益。
x工程是一項大型項目，商住一體化：本工程建築面積：x平方米，五棟框剪結構高層住宅樓，地上三十二層、地下三層（兼人防工程）。本工程結構複雜，變更多，工作量大，工作中必需及時整理資料，並做好記錄及變更調整工作，以便為工程結算工作做好準備。
三、服從公司領導的工作安排，積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內事件，又完成了公司安排的任務。
四、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。
近年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
五、加強學習。
積極參加x市組織的彙編、現行的工程量清單等專業知識培訓。平時注意收集有關現行的定額資料檔案，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，拓寬知識面，更好地掌握專業技能，提高自己的工作效率。
回顧這一年來的工作，自己確實有了較大的收穫和進步，但需要學習及改進的地方還有很多，特別是專業知識和綜合素質的提高。我一定要繼續努力，刻苦鑽研，發揚優點，改進不足，在今後的工作中盡心盡職地完成好各項工作，為我國建築業的發展獻出自己微薄的力量。
年度總結報告1500字左右 篇6
自今年3月至今我在×有限公司已經工作將近一年，全過程經歷了×項目在20xx年的施工，包括前期的10KV高壓線落地、部隊油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場平施工、一期基坑開挖、主體結構施工等內容。現在，我所負責的二、三標段的年底施工形象進度為：K2完成地下二層、地下一層及公建層施工，4#-8#均完成至標準層三層；19#、22#完成結構主體施工，23#完成地下室鋼筋混凝土結構施工，25#及K5完成基礎施工，16#、17#及20#因66KV高壓線及材料場地等原因明年開工。
通過一年來緊張的施工，進一步加強了本人工程管理能力，同時更加深刻體會到質量、進度、安全及成本控制四大工程管理目標的嚴格性、邏輯性、技術性及規範性；施工中的契約及信息化管理的重要性以及各方溝通協調的必要性；同時也深深感受到我司一絲不苟的嚴格管理及全員積極努力、認真嚴謹、勤奮的工作態度，這一切體現在×項目上就是排除萬難，克服困難創造一切條件確保工程順利實施，在目前房地產大環境低迷、政府對工程建設調控及行政管理更加嚴格的形式下加緊施工進度，全面地配合行銷工作。
甲方的現場管理涉及質量、安全、進度及簽證等方方面，它們及相輔相成又相互矛盾，如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業工程師的工作就是圍繞實現上述目的而展開的。現將本人今年工作分別作總結如下：
1、工程技術管理
由於種種原因，本工程是伴隨著大量的技術聯繫單進行的，主要有設計變更、方案調整、材料改換、圖紙不明確等等，經常存在一個問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時並且準確在甲方技術（以及有關）部門、設計和施工方做好溝通協調工作，消化圖紙問題，明確變更，督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進行施工，確保工程實時符合設計及甲方具體要求。
2、工程質量管理
打造旅順口區高品位的樓盤是集團對×項目根本要求，這必須有良好的工程質量為依託，包括材料質量及施工質量。我嚴格按照施工契約、國家現行規範及行業標準和設計檔案來管理工程質量：落實圖紙會審及技術交底工作；落實好相關質量責任；督促監理和施工單位做好實體質量管理，包括材料、構件報驗工作；施工中做好質量巡檢，發現問題及時糾正；做好隱蔽驗收及施工質量評定工作等；督促施工單位及監理及時做好工程檔案的編制工作。
3、工程進度管理
由於嚴峻的銷售形式以及本區域人群購房習慣，要求必須在儘可能短的時間裡就有現房實景以滿足銷售工作的需要，這對工程進度就提出非常高的要求。根據節點時間要求制定計畫並在施工中落實是工程進度管理基本程式，在施工過程中還要不斷進行動態調整。我根據集團的要求多次制定我所負責標段施工進度橫道計畫，並且細化到各個分項施工中，滿足實時監控工程進度的目的。受工、料、機、法、環等因素的影響，會使工程進度與計畫有較大的出入。如果產生遲滯，我會及時地分析原因，明確責任，要求責任單位採取糾偏措施，儘量減小工期滯後幅度。通過計畫，還可以為分包和供料提供合理時間，並量化成經濟指標予以考核。
4、安全文明管理
對於這么個大的項目而言，安全生產與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現場加強安全管理意識，做好三級教育，做好安全施工檔案，做好安全防護工作，做到施工、辦公、生活區相互分離，現場材料堆放有序；一方面與監理共同舉行安全文明施工檢查，對腳手架、模板、高空臨邊作業、安全通道、機具設備、臨時用電、宿舍、食堂、廁所等進行全面檢查，不留死角，發現問題及時整改，以確保工程順利進行。
5、簽證管理
端正的態度、嚴謹的管理、高度的責任心是做好籤證工作的保證。我每每親歷親為，對已經完成的合格工程，組織預算、監理及施工方共同確認實際完成情況並且簽證認可。通過認真記錄並且核實數據，詳細簽署意見，起到了應有的監督作用，為增加工程量計算提供了準確的基礎資料。
在工作中，我始終對自己有著嚴格的要求，必須做到：
1、處事公正、公平、合理。
2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善於發現並解決問題。
3、工作不講不確定的話，不做不清楚的事。
4、本職工作及領導交待的任務堅決貫徹，不講條件。
5、適應團隊合作，積極做好各個參建方面的溝通協調工作。
一年來的歷練，我認識到還需要完善以下問題：
1、溝通技巧方面仍需加強學習。
2、土建專業之外的技術知識需要多多掌握。
3、處理事情的細節需加強，適當多融入些靈活性。
4、安全管理知識需加強學習。
我要在以後的工作中加強學習，進一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。
年度總結報告1500字左右 篇7
20xx年對於個人來說是意義非同尋常的一年，抉擇的一年。究其原因體現在兩個方面，一是告別了熟悉而又充滿感情的深圳工作，難捨之情溢於言表；二是回到家鄉襄樊，來到了大力電工集團工作，來到了一個和諧團結的售後服務團隊工作，這個更加充滿激情與挑戰的新工作崗位將成為我今後一段時間的工作平台。
一年來，覺得自己是非常幸運的，得到這么多領導和同事的幫助。特別是領導能夠很好的體諒我們現場的情況，切合實際的安排，減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢，部門同事好比一家人，在工作上我們相互協作、相互配合、取長補短，目的很簡單——就是為了技術得以提高，更好的服務客戶，解決棘手的問題，維護公司的形象。
回顧20xx年，本人從以下幾個個方面將個人工作總結報告呈現如下：
一、回首成長路難捨往日工作團隊
回首20xx年的深圳fdk的工作，興奮與激動的同時，大城市的機遇和挑戰給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難捨，在去與留的抉擇面前，自己考慮了很久，留在fdk可以繼續以往的工作，做名高級生技員，辦公室安逸和清閒的工作，同時可以接受很好的世界級大公司的培訓；離開公司，一個新的工作環境，很多事情都是未知。當時，想到了《誰動了我的乳酪》裡面的故事，人生只有勇於嘗試改變和突破才會更加精彩。因此，我選擇了到一個新的工作環境去歷練和學習。
二、融入新環境重新定位工作角色
從深圳回到襄樊工作，來到了大力集團售後服務部工作，但是工作的對象，方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應，但通過領導和幫助與引導，透過同事的關心與照顧，這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比，工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作，很多事情都很固定和輕鬆，在工作程式和方法上都比較簡單，但是現在要處理的現場實際問題，很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流，客戶的不滿情緒也給工作的順利進行帶來了一些不利的影響。對於過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄，通過時間和現場經驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現場問題上也要和客戶做充分有效的溝通，防止不愉快的事情發生，使得現場問題能夠及時處理的同時，也能維護好客戶關係。
新的工作崗位和角色，給予我了很多挑戰，同時每一次特殊的服務案例都給予我了一次學習和提升自我的機遇，下面是一個具有代表性的案例報告可以很好的來說明（附頁）。
三、不斷進步，時刻更新，把自己的本職工作做好
每個現場處理完成以後，我都養成了好的習慣，把每次的工作過程記錄下路和現場的調試過程及其問題的處理過程，這樣自己的水平提升的很快。技術本身就是一個漫長的積累過程，同時也要不斷的學習先進的新技術來武裝自己的頭腦。由於工作性質的需要，養成良好的個人工作記錄習慣，通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近一年的工作和積累，公司的相關產品現在都可以獨立處理了，這裡面有很多是公司培養促使自己可以儘早的獨立，並產生經濟效益。
四、結束語
回顧即將過去的一年工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：
1、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽等；
2、業務素質提高不夠快速，對新業務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹；
3、本職工作與其他同事相比還有差距，創新意識不強。
在以後的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績以上是我個人20xx度工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為了單位的發展做出最大的貢獻。
年度總結報告1500字左右 篇8
進入20xx年以來，農資公司在集團公司的正確領導與支持下，大家同心同德，齊心協力，一手抓生產經營，一手抓網路服務，主要做了以下幾個方面的工作。
一、與基層供銷社合作經營，大力發展農資連鎖經營
20xx年度依據“統一形象、統一核算、統一管理、統一配送、統一質量、統一價格”的“六統一”標準，建成了郭里集、周營、陰平等3家農資直營門店。門店規範統一使用“中國供銷合作社”標識，由集團公司統一核算，貴誠農資公司對配送、質量、價格統一管理。直營店營業用房面積達100-200平米。店內農資商品分類整齊擺放，明碼標價，並建立了銷售檔案；對農戶推廣會員卡制度，跟蹤服務，今年元旦公司定做了一批掛曆，對持有公司會員卡的農戶進行掛曆親情宣傳，把農戶迅速培養成貴誠的忠實客戶。**年建設加盟店42家，其中鄉（鎮）級加盟店6家，村級36家；鄉（鎮）級加盟店最小面積100平方米，達300平米；村級家門店最小60平方米，200平方米。
二、開展農技服務，推廣配方肥的生產使用
**年，公司充分發揮貴誠農化中心的為農服務的職能，廣泛開展側土配方。中心測土面積在20xx年的基礎上，又擴展了榴園、金寺、稅郭三個鄉鎮，326家農戶，擴大側土配方施肥面積2700畝。測土配方品種由小麥、玉米擴大到果樹、蔬菜。
為了更好地實施測土配方施肥工作，公司投資50餘萬元，建成了摻混肥生產廠，購買符合國標的篩分機、電子自動配料系統、摻拌機、電子計重封包機等設備，並實現了當年立項、當年籌建、當年驗收、當年投產。在此基礎上，配備測土配方施肥專用車輛，使用檢定合格的計量器具，配備與連鎖經營相適應的農化服務設施等，隨著“農資現代經營服務網路”的完善，以農化服務為核心的新型農資經營與服務體系大大降低農資銷售成本，改變了傳統落後的“一買一賣”的經營模式，農民從中得益。從而增強了農民的信任感，培養了一批忠誠客戶，提高了貴誠公司的市場占有率。
三、發揮集團優勢，推進農資物流配送中心建設
為使農資供應有一個堅強的後盾，實現公司農資物流配送規模的不斷提升，新建了嶧城、台兒莊農資物流配送中心建設，每箇中心建有中轉庫房超出2300平方米，並配備相應的裝運設備。貴誠公司經營網路在區域範圍內的鄉鎮覆蓋率達到了60%，直營店配送率為100%，加盟店配送率為40%，主要商品經營占當地市場份額的10%，發展空間很大。
**年底公司在“棗莊貴誠農資有限公司台兒莊分公司”的基礎上，改組籌建“棗莊貴誠台兒莊農資有限公司”，其股本結構為：棗莊貴誠農資有限公司占52%,台兒莊區供銷社占20%，泥溝、馬蘭、邳莊三家基層供銷社占18%（各占6%），經營者占10%。
四、積極參與金網工程項目建設，確保農資不斷發展壯大
20xx年，公司在市社、集團公司的重視支持下，先後完成了供銷社改革發展資金項目、服務業引導資金項目、農資經營服務體系建設項目、農資經營與服務體系建設項目和農化服務中心項目等五個項目的實施和資金申請。目前已到位資金70萬元。
**年，公司還主動應對金融風暴帶給我們的不利影響，對貴化公司違反契約造成損失的案件進行了訴訟，並配合法院等部門及時凍結了該公司300餘萬元的賬面存款。現在一審勝訴，已進入二審程式。
五、20xx年工作重點
20xx年公司雖然取得了一定的成績，但還存在很多不足。表現為由於受國際經濟危機的衝擊，價格大幅度的下滑，公司出現了虧損。其次，網路建設產品浸透力不夠，許多加盟店仍停留在掛牌子上，合作方式鬆散。因此20xx年我司要重點做好一下工作。
1、強化網路建設，搶占發展先機。隨著市場經濟的橫深發展，各行各業利潤趨於平均化，現代物流、信息流加速了利潤平均化的進程。競爭的結果，誰擁有了終端客戶，誰就擁有了市場，擁有了利潤。因此，我們要強化網路建設，搶占發展先機。把“貴誠農資”的門店辦成農民購買農資商品的放心店，首選店，農業生產的後勤保障店。
（1）20xx年初，全面完成“棗莊市台兒莊區貴誠農資有限公司”組建和開業工作，並以此為依託組建直營店，加盟店。積極配合*團公司組建大型農資物流中心。
（2）棗莊市南四區原有54個（現有33個）鄉鎮，1386個自然村。除街道外，可建20家直營店，22家（鄉鎮級駐點直銷）加盟店，500家村級加盟店。
（3）對現有的陰平、周營、郭里集三家直營門店進行提升改造。嚴格按照“六統一”標準，把“貴誠農資”門店建設成農資產品“4S”店。從門頭設計、店面裝修，店容店貌，店員衣著與精神面貌，店內商品種類、商品陳列等方面都有一個質的飛躍。同時，通過三家直營門店發展“會員農戶”1000家。
（4）對加盟店採取品牌滲透，駐點直銷的管理模式，變鬆散型為緊密型，徹底扭轉只掛牌子，不供貨的形式主義。
2、強化品牌意識，鑄造企業形象。品牌是企業生存與發展的支柱。在企業品牌建設上，我們從企業文化、企業管理制度、公司總部、農化中心、農資物流配送中心、門店形象、員工精神面貌等方面入手，全面推進提升，爭做一流。在產品品牌建設上，把“貴在真誠”的企業經營理念貫穿到所有生產、經營的農資商品中去，讓“貴誠農資，假一賠十”的，家喻戶曉，深入民心。努力打造優質優價的“貴誠”牌摻混肥料產品品牌，讓農民買的放心，用的實惠，為服務三農作出新的貢獻。
3、以服務為核心，帶動企業發展。公司的定位是“為農業服務，幫農民增收，促企業發展”。“服務出效益”是我們公司的長期發展策略。完善服務功能，改進服務措施，強化服務體系是我們公司創新發展的核心環節。因此，在服務方面，新的一年公司要做好以下三方面工作。
（1）以公司BB肥生產為主線，全面做好測土配肥、肥料檢驗、農技培訓、信息發布、基地示範、農超對接“六項服務”。
（2）在農業產業化推進服務方面，規劃在嶧城、台兒莊、薛城區三個區四個鎮選取1000畝大田，由公司租賃生產經營，聘請種植能手開展噸糧田與有機綠色農產品生產示範；同時，選取200畝石榴園、200畝土豆，100畝西瓜，100畝蔬菜，聘請種植專家開展有機綠色水果、蔬菜種植示範，實施農超對接，加速農產品商品化進程。
（3）引導幫助條件成熟的村或片點組建農產品專業合作經濟組織。使這些組織與貴誠農資公司形成穩固的合作夥伴或利益聯合體，從而鞏固供銷社的農資主渠道地位。
年度總結報告1500字左右 篇9
20xx年，是公司充滿希望的一年，也是機遇與挑戰並存的一年，這一年來，我在集團公司的正確領導下，在縣各級單位的大力支持幫助下，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務實、埋頭苦幹的作風，強化生產經營管理，打牢生存根基，努力營造團結向上、奮發有為的企業環境；我們發揚艱苦奮鬥的創業精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利於企業持續發展的市場體系。一年來，各項工作齊頭並進，得到了蓬勃的發展。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報：
一、加強學習，不斷提高素質和能力
作為公司經理，我深感自身肩負的責任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高素質，同時工作作風嚴謹踏實，把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環節，深入下屬各單位，熟悉各項業務和各個環節，扎紮實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守規章，廉潔自律，起到了模範帶頭作用。
二、緊抓實幹，認真履行崗位職責
（一）加強市場開發。
今年，為了加大市場開發力度，我們一是明確市場開發目標。針對城區新建樓群分工包片、責任到人，集中力量，簽定契約，落實市場開發任務到人。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進市場的開發。三是全員參與市場開發。挖掘每個員工的潛力，每個人都將市場開發作為一項份內任務，共同開發。
（二）強化工程建設。
一是加強對現場管理員的培訓。組織施工管理人員學習《城鎮燃氣設計規範》、《施工管理手冊》、《業務流程》等內容，使員工明晰職責許可權，懂得崗位技能要點，熟悉操作流程，了解工作內容和控制過程，能夠獨立制定本崗位的工作計畫及時總結成績和不足。二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監督，是每個程式都到位，著手培養了管理人員的質量安全意識，強化了對管理人員的質量安全教育，嚴把工程質量關。三是加強工程管理責任體系建設。實行了工程管理例會制和項目經理負責制，每周召開一次工程調度分析會，及時總結工程施工中經驗及存在的問題，分析原因，制定對策，合理的解決各種矛盾與難點。
20xx年，根據市場開發和用戶實際情況，在保證工程質量的同時，工程建設得到了較快進展。全年外網鋪設中壓管線長度約x公里，完成工程總投資x萬元，完成內部辦公樓及給排水、電、道路、圍牆等工程，完成投資約x萬元，完成新建項目餐廳、洗浴間、鍋爐房等附屬主體工程，完成投資約x萬元。
（三）強化安全生產管理。
1、及時搶修維修。運行管網搶修及時率達100%，維修及時率100%，管道壓力合格率100%、灶前壓力合格率100%，無投訴責任事故和安全事故發生。
2、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源x公里管網，x個凝水缸，x個閥門井以及x個小區調壓箱庭院管網等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設備，定期保養維護，隨時保障良好的工作生產狀態，並按時做好檢查記錄，每日24小時值班，為在最短時間內處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國慶保全全”“安全生產月”“奮戰六十天”重點時段加強了檢查，巡視保衛力度和密度，明確分工、責任落實到位，嚴格治理安全生產工作，確保了穩定供氣。
3、優質安全服務。針對生產措施和管理制度，對職工進行量化評分，並把其作為職工月度考核的依據；規範完善維修置換等工作記錄，對出現的客戶投訴事件做到及時處理，及時反饋；先後進行了四次拉網式安全大檢查，查找問題排除隱患。加大崗位技能培訓力度，共有x餘人次派往調壓器廠進行培訓調壓器的一般原理和知識，組織業務學習，提高了維修操作技能。
4、狠抓質量工程。一是狠抓質量指標。安全無事故率100%，運行調壓合格率100%，整體工程合格率100%，維修及時率100%，經營無氣損率100%（我們對公司經營的三條管道氣源，每天進行輸出氣量上下游核對，及時發現問題及時解決，杜絕了經營中氣損的發生，從經營以來沒有因氣損造成經營損失）。
（四）狠抓安全指標。
全年安全運行、車輛交通無事故。三是抓好質量安全管理。首先是加強組織領導。為了明確責任，組織成立了安全委員會，對公司的安全問題全面指導監督公司制定周安全生產例會，隨時處理解決安全生產中所發生的各種問題，尤其是今年迎“國慶”xx期間，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識、重視，在此期間未出現任何不安定的因素和安全事故。其次是普及了用戶的天然氣安全知識。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規定的宣傳，先後共發放《用戶安全使用手冊》x余份，避免了人為的安全事故。再次是大力開展安全教育和培訓工作。組織全體員工學習安全知識，提高全員的安全意識及安全技能，並進行了考核。x月份中旬，分別對三種氣源舉行了搶險預案演習，增加了員工的實戰經驗和在緊急情況下處理事故的快速反應能力，加強了全體職工政治思想及普法教育，提高了認識，全年沒有一起違法犯罪現象發生。
（五）規範公司內部建設。
一是健全規章制度。組織全體職工學習，為公司的規範化管理奠定了基礎。二是加強宣傳工作。搞好對內對外宣傳，利用宣傳欄張貼公司的重要檔案，各種管理制度，好人好事等，積極向集團投稿，發表各類稿件及時報導了公司內部發生的好人好事、市場開發、工程建設、運營管理、後勤服務等內容。公司綜合辦、發展部、生產營部共同組織策劃了“走進小區”發放宣傳材料x余份，擴大公司的社會知名度。三是提高服務質量。今年在不斷完善服務工作程式的基礎上，開展了一系列的服務培訓，組織開展服務工作大討論，提高了服務質量，為用戶維修、灶具近千次，受到了居民的一致好評和認可，樹立了公司的服務品牌。
三、存在的不足
20xx年，我帶領公司上下齊心，攻堅克難，全年管道天然氣共發展民用戶x戶，工福戶x戶，銷售液化氣x噸，銷售天然氣x萬立方米，銷售焦爐煤氣x萬立方米。總經營收入x萬元，全年實現主營利潤x萬元，工程利潤x萬元，取得了較好成績，但也存在這不足和差距：一是根據公司目前發展經營的需要在市場開發方面還存在著薄弱環節，尤其是工商戶的開發，還需要繼續做好深入的調研開發工作。二是公司內部管理中還存在著勞動紀律鬆懈，執行規章制度不嚴等。三是各專業崗位的職工技能普遍存在能力偏低，需進一步提升崗位技能的培訓。在今後的工作中組織定期或不定期的專業培訓。
年度總結報告1500字左右 篇10
自20xx年調入物業管理處以來，我努力適應本單位新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，自我感覺已經較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況總結如下：
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，乾中學、學中乾，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、心繫本職工作，認真履行職責
（一）耐心細緻地做好財務工作。
自接手管理處財務工作的一年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關係，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。
一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬，我都根據財務的分類規則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發票、賬單，搞好票據管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務費。結合實際，在進一步了解掌握服務費協定收繳辦法的基礎上，我認真搞好區分，按照xx公司、業主和我方協定的服務費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務費已全額到賬。
四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節，我堅持從公司的利益出發，積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好採購關、消耗關和監督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。
（二）積極主動地搞好文案管理。
半年來，我主要從事辦公室的工作，文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排列印，根據工作需要，製作表格文檔，草擬報表等。
二是檔案管理工作。到管理處後，對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作，我採取平時維護和定期集中整理相結合的`辦法，將檔案進行分類存檔，並做好收發文登記管理。
（三）認真負責地抓好綠化維護。
小區綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由於缺乏專業知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：
一是搞好小區綠化的日常維護。
二是認真驗收交接。
三、主要經驗和收穫
在工作一年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
年度總結報告1500字左右 篇11
育才幼稚園——XX年國小及其他園所廣泛學習的基礎上，終於制定出了一套適合本園長期發展的一套方案，為我園打造一批專家型，型的骨幹教師確定了方向。
一、開展各項活動，促進教研實效。
本學年，我園在注重開展常規教學的同時，還積極開展了其它有意義的教育教研活動，營造了教研氛圍，促進了老師專業成長。
1、開展興趣活動
為了解決家長的後顧之憂，我園利用雙休日，分別在中、大班開設了困難班，困難班學習內容豐富，除了往年的舞蹈、美術、今年還開設了手工製作、語言學習 班，滿足了孩子們的求學欲 望，得到了家長的好評。困難班孩子的6幅美術作品還在今年全縣的少兒藝術節上獲得了很好的成績，還有四幅作品被選送到市里參賽。
2、開展主題活動
本學年，教導處指導教師大膽進行了幼稚園課程改革。由原來統一的標準化的人教版課程、改革為多元化、靈活性的園本課程，各班設立了符合幼兒年齡特點的，適應幼兒發展需要的主題活動，且根據大綱教育目標圍繞主題設計教學內容，進行各種活動。去年下半年，各班開展了迎新年主題活動，形式多樣，知識性及趣味性於一體，全園師生其樂融融。
本學期，每個教研組進行教學主題目10個左右，較好了完成了各年級的教學目標。教導處還根據需要，組織開展全園性的主題活動若干個，如“春天多么美”、“五月五，慶端午”，“地震的危害”、“交通安全知識周”等等。這樣的園本課程豐富了孩子的學習內容，促進了教學質量的提高。
3、開展示範教學活動
作為一所省級示範園，我們念念不忘自身所承載的責任和義務。為提高我縣幼兒教師的教育教學水平，提升我園幼兒教育整體的保教質量，發揮示範輻射作用，在縣教研室的組織領導下，教導處在上學期為七琴和金川兩鎮的教師們送去了兩節優秀示範課；在本學期，在園內隆重舉行了教師外出學習匯報暨鄉鎮幼師來園觀摩活動。前來聽課的幼師多達一百五十多人，市縣的幼教領導和縣委領導也親臨現場觀摩指導，對此次活動作出了高度評價。
二、促進家園聯繫、形成家園合力
孩子的教育，光靠幼稚園是不夠的，只有家園合力，才能真正讓他們獲得健康和諧的發展。為了取得家長朋友的理解、支持與配合。本學年，我們除了召開“家委會”及向家長做好各種教學宣傳工作外，還經常組織家長參與的活動，讓他們耳濡目染，親自感受。
1、專題性的家長講座
我們幼稚園根據小、中、大班幼兒年齡特點及學期主要教育教學目標制定講座內容，並在將要進行“家長講座”前，徵求講座內容、形式等意見，以了解家長的需求和熱點，使講座更具有時代性、針對性和指導性。如：針對大班家長的《幼兒入國小準備》的家長講座，並邀請國小一年級的教師親自為家長介紹幼兒入國小的要求，得到了家長的歡迎和贊同。
2、小型家長會
以班級為單位的家長會：每學年都要開展，教師面對面地和家長溝通教育幼兒的各項工作，讓家長及時了解幼稚園的教育內容及自己孩子的發展狀況，也了解幼兒在家的各方面情況，有利於教師調整好教育計畫和對每個幼兒的個案計畫。使教育更有針對性。
3、家園親子活動
每逢開學和過節，家長、幼兒、教師根據活動內容和需要，共同參加策劃、組織、實施家園親子活動。如：端午節邀請家長來班上包粽子，做香包等。在六一到來之時還邀請家長一同參與演出及其他活動。
4、家園聯繫欄
為了指導家長更好的科學養育幼兒，幼稚園以宣傳欄等形式向家長宣傳有關衛生、保健知識，主要內容有：“常見傳染病的預防及隔離護理”；“保護牙齒，防止齲齒”；“體弱兒、肥胖兒的餵養、鍛鍊”；“合理膳食，均衡營養”等等，受到了家長的歡迎。
每班設有固定的家園聯繫欄，每半月定期更換內容，及時向家長反映本月的幼兒學習、活動內容和家教知識。如：“每周計畫，溫馨一束，健康快車”等等小欄目，使家長們既了解了幼兒在園的活動內容，又於無形之中學習到一些家教知識，更了解了需要家園共育的要求。
5、問卷調查
今年，我園面向不同年級的家長開展了不同內容的問卷調查活動，得到廣大家長的支持與好評。如中班年級組在《春天的遠足》主題活動中發放的調查表，讓每一個家庭都出去感受了一下大自然的美景。如黨支部向各位家長發放的我園長遠規劃的意見徵詢函，讓每一個家長暢所欲言，共同參與幼稚園管理。
6、網路論壇
我們幼稚園利用網路，積極和家長聯繫，各班都有自己的班級頻道和家長論壇，還設立了“園長信箱”，方便家長及時與幼稚園溝通，園領導堅持深入到教育第一線，保持與家長的密切聯繫，交換意見，如有的家長在教育孩子中產生了困惑，多次與園領導交換意見，徵求教育方法，都得到了圓滿的答案。正如一位家長所說：“通過網站使家長和幼稚園的關係更為密切，幼稚園與家長全方位的聯繫接觸拓寬了家庭、幼稚園之間的信息渠道，實現了學校育人、家庭育人的協調發展，家園都多了一個交流的平台，對促進孩子的成長很有好處。”
除此之外，我們還加強了幼兒與社區的聯繫，充分利用社區的教育資源，擴大幼兒的生活和學習空間，如：大班孩子走進國小校活動，各類演出活動等，通過這些活動的開展，使孩子獲得更多的社會經驗，同時也讓我園進一步得到社會的信任和肯定。總之，幼稚園的各項保教工作，在教師們的辛勤努力、勤懇工作下，取得了可喜的成績，但還有不足之處，我們一定在今後工作中，不斷探索，不斷提高，不斷進取，爭取在工作中再創輝煌。
年度總結報告1500字左右 篇12
轉眼間，一年的工作也即將接近尾聲。在這一年中，我金工車間在生產部的領導下，與兄弟車間及倉庫、品管等部門密切配合，圓滿地完成了公司下達的生產任務。現對這一年車間的各項工作進行總結。
一、生產設備的添加和更新
**年可以是公司在金工投入的一年。在這一年中，車間添加了16t、25t、45t液壓沖床共三台，對原來的老化設備進行了更新，減少了生產過程中由於設備故障而投入的精力。新退火爐和半自動鋸床的添置極大的提高了支架退火的效果和散熱器產品的質量。新電焊機的到位也提高了矽粒子生產線的工作效率。車間員工經過培訓已熟練地掌握了新設備的使用及基本的維護知識。
二、生產工序的改進和成本的節約
這一年中，通過配合技術部門對模具的改進提高了生產效率和產品質量。其中27大小支架自動模具的開發和使用，使原有的生產周期大大縮短，現一天的產量可滿足生產高峰時27模組一月的需求。其餘模具已基本向跳步下料帶壓印的模式改進，減少了生產工序，提高衝壓速率。由於生產效率的提高，車間人員已從7月份高峰時19人減至16人。同時，生產中細節的把握也提高了產品質量，如底板的下料由原來的倒在地上統一過數改為衝壓過程中直接裝箱，減少了底板表面的劃痕及硬傷。
第四季度在生產任務不是很繁忙的情況下，對倉庫原材料的邊角料進行了整理。在每天生產領料過程中，對邊角料進行篩選，以邊角料先用的原則讓原材料得到限度的利用。同時對倉庫堆壓的元件如徐州晶片進行再利用。
三、提高產品質量和對員工的培訓
隨著新設備的添置和公司把20__年定為質量年的方向，加強了對員工技術的培訓。在新設備和模具的架構過程中讓員工直接參與，通過了解設備及模具的運作原理提高員工對生產過程中發現問題的能力。在進行生產操作前，詳細地講解產品的構造以及生產中需注意的要點，做到出現問題早發現，發現問題早解決。同時配合質量檢驗部門加強對產品的巡檢和入庫檢查，減少不合格產品及次品的出現。出現批量次質量問題時，配合品管、技術部門研究解決方法，作出了相應的對策。
四、安全生產概念的灌輸
在平時的生產過程中，加強員工對安全生產的認識，做到日日提醒，時時注意。配合厂部的安全教育，已讓員工嚴格遵守上下班佩戴頭盔的規定。員工生活中出現問題、思想情緒不穩定時作出必要的關心，防止生產中出現不必要的事故。20__年整年無大安全事故。以上是對金工車間**年工作的總結，在新的一年中，車間還要不斷完善各項工作，對發現和未解決的問題作出改進，主要是以下幾點。
1、嚴格貫徹6s管理模式，進一步提高生產質量，加強員工培訓，培養業務骨幹。
2、提高員工素質，提高員工思想水平，提高車間人員的凝聚力。
3、配合技術部門合作研究先電鍍再退火的技術，為生產工序的下一步改造提供條件。和品管部門密切配合，建立完善的生產巡檢、來料、產品入庫檢驗制度。
4、提高注塑產品的外形質量。
5、配合設備部門完善對設備的點檢，加強日常維護。指定人員負責設備的日常保養。
年度總結報告1500字左右 篇13
本學年，我在園領導的關心、同事們的幫助和自身的努力下，無論是政治思想還是業務技能等方面，都取得了一些較為可喜的成績。作為幼稚園的青年教師，我始終都爭取多開課多實踐，不斷反思提高自身業務水平。
為了今後更好的開展工作，現將本學年的工作、學習情況小結如下：
二期課改的精神已貫穿在我們的日常生活學習當中。我認真學習《走進新教材》、《幼稚園工作規程》、《幼兒教育指導綱要》、等關於課改的書籍資料，提高對課改的理論知識了解與實踐中的套用水平。見習中我積極參加區新教師職初培訓，為做一名名副其實的幼稚園教師而努力。
我認真學習新綱要，用其嶄新的教育理論指導自己的工作，不斷地完善、充實自己，開拓創新、與時俱進。為了讓孩子能更好地適應新世紀的挑戰，我始終以《幼稚園教育指導綱要》為行動指南，牢固樹立正確的兒童觀、教育觀、發展觀，堅持理論聯繫實踐，堅持保教結合，科學合理地組織幼兒一日活動，有較紮實的專業知識和教學基本功。
1、積極做好迎新工作，把因材施教貫穿於幼兒一日生活的每個環節，寓教於樂。
做為小班的教師，開學時我們要比別人付出更多的汗水，為了讓孩子能更好的適應幼稚園的生活，在生活中細心幫助幼兒養成了良好的習慣。在師傅的指導幫助下結合班級幼兒的年齡特點制定班務計畫、教學計畫等，努力勝任各科教學，從以“兒童發展為重點”的角度把各項教育教學活動搞活。積極為幼兒創設一個優美舒適的教學環境，注意動靜交替，創造各種機會讓幼兒互相學習、積極嘗試，並鼓勵幼兒學習各種生活技能，獲得愉快成功的情緒體驗。
俗話說“良好的開端是成功的一半”，為了減少小班孩子對親人的`依戀，穩定他們的情緒，晨間活動中，我自製了小火箭、降落傘、彩夾、沙包等體育器械，大大增強了晨間活動的豐富性和趣味性，讓孩子以愉悅的情緒投入到幼稚園的學習生活中來。
在教育教學活動中，我嘗試靈活運用多種教學手段，儘可能地打破傳統教學模式，採用多啟發、多提問開放式教學調動幼兒的學習興趣。在內容的選擇、方法的運用以及教具的使用上都做了充分的考慮。我還特別注意結合小班幼兒的年齡特點，選擇生動、形象的材料供幼兒操作，並激發幼兒各種感官的共同參與。
在遊戲教學活動中，我根據幼兒的興趣開設了“娃娃家”、“玩具城”、“餵娃娃吃飯”等一系列遊戲區角，讓幼兒體驗不同的角色位置，從而激發他們高高興興上幼稚園的願望，促進幼兒與同伴的交往及口語表達能力等方面的全面發展。對幼兒的一日活動，我做到及時記錄、分析，及時發現問題、解決問題，從而使教育工作有的放矢。
下半學期，我考慮到搭班師傅在懷孕階段中，更應多做班級班務工作，減輕師傅的工作量。主動要求班級工作及結束材料等都由我來負責完成，為了保證班級工作的正常開展，我經常把資料帶回家整理、補充，並及時與師傅做交流，完善工作中的不足。
2、積極、認真開展課題研究，多方面的提高專業技能。
作為新教師我參加了區裡的“萌芽杯”半日活動比賽，並在比賽中榮獲三等獎。此外還代表幼稚園參加區“勞動者之歌”歌詠比賽，也榮獲優秀獎，為幼稚園的集體榮譽增光添彩。平時，我利用不帶班的時間主動學習先進教育理論和模式，虛心學身邊人、身邊事，做好聽課記錄，取長補短，不斷提高自身的教學水平。
3、積極參加園內外組織的各項活動，服從領導分工，保質保量地完成任務。
在始終如一地做好本職工作的同時，我努力完成領導分配的各項任務，今年六一我組織幼兒編排了舞蹈《快樂操》受到家長的一致好評。
年度總結報告1500字左右 篇14
一年中，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下，全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力，較好的完成了工作上的各項任務，雖然會經歷一些困難，但對於我來說都是不可多得的鍛鍊機會，我感到對自己的工作有了更深的認識，現將一年來的工作做一下總結。
一、自覺加強理論學習，提高個人素質
首先，自覺加強政治理論學習，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。
其次，在業務知識學習方面，我虛心向上級領導和部門其他同事請教，通過多看多問多聽多想和多做，積極提高自己技能，使自己的業務水平更上一個新台階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動，讓理論更好地為實踐服務。
二、踏實肯乾，努力乾好自己的本質工作
我一直嚴格執行各項規章制度，注重安全生產，認真履行作為一個鍋爐班長的職責，認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在設備出現異常的時候，還加強對設備的不定時、不定期多次反覆地檢查，以確保鍋爐的正常運行。我責任心強、有上進心、會虛心學習他人的長處，平時對自身的嚴格要求，做事一絲不拘。
我在完成自己的工作以後，經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗，探討工作中發現的問題。通過同事間的探討，我能從他們那裡得到許多書本上學不到的知識，都是他們多年實際工作積累出的精華，同時，我利用業務時間，努力通過各種渠道學習工作中的技能技巧。
三、遵循節約、高效的原則積極投入工作
我在提高人員技能的基礎上，通過合理運用人員編組，制定設備運行規則、強化維護保養等手段，使設備處於運行狀態，從而達到鍋爐的正常運作，合理運用能源。我在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格要求各班時先按規定巡視、檢查各種設備、裝置的運行情況，同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設備的定期檢查和維修保養工作，在發現鍋爐有異常現象危及安全時，根據實際情況，採取有效的處理方法。
今年具體參與的工作主要有以下幾個方面：
第一、乾好司爐工運行工作，保障工作安全，一要有責任心，二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩定運行，我向班組成員提出了一些有利於最佳化鍋爐燃燒，保障工作安全，確保低污染、低耗能等項目的方案，從而確保鍋爐運行可靠，排放達標，安全生產，至今更未出現過人為事故。第二、協助本班組成員乾好本班各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合，不斷完善,在這一年期間，常常利用工作之餘，配合班組同事制定鍋爐操作規程。調整鍋爐運行參數，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今後我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，向專業理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、充分發揮自己的優勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能。
3、繼續提高自身政治修養，強化為企業，努力使自己成為一名更優秀的員工，為企業的發展做出應有的貢獻。
年度總結報告1500字左右 篇15
工作總結報告
一、企業基本情況
安徽江南機械有限責任公司是專業從事汽車零部件產品生產、研發和銷售的廠家，是國家級特種機械加工產品動員中心，安徽省高新技術企業。
公司現有員工近400人。公司主導產品有：汽車行李箱鉸鏈、汽車踏板、滑移門支架、備胎固定器總成等，主要為上海大眾、上海通用、一汽大眾、二汽神龍、安徽江淮、蕪湖奇瑞、江鈴汽車等汽車廠家配套。產品研發能力居國內同行業領先水平。20__，企業實現銷售收入14000萬元，利稅20__多萬元。
為回響政府節能減排，實施清潔生產的號召，推進節能降耗，提高資源利用率，減少污染物的排放，節約成本，同時也為了高新區建設國家生態示範園區的需要，20__-20__年上半年，在合肥市經信委及環保部門的大力支持下，江南公司先後投入近1000萬元開展清潔生產審核工作，對公司污水處理站，循環水利用、雨污分流、廢氣收集處理裝置、公司電力系統、高能耗、高污染設備等項目進行了更新改造。
二、項目建設情況
節能專項工程項目，主要是清潔生產項目的匯總，預算投入720萬元，實際投入980萬元，項目主要包括：
1、污水處理站及磷化線改造項目：項目總投資390萬元，其中環保投資190萬元。主要建設內容為利用原有廠房對污染較大的手動磷化線進行升級改造及對污水處理設施進行技術改造，增加生化池及含鉻
廢水預處理裝置，提高污水處理能力。
2、循環水利用項目：總投資60萬元。主要安裝水泵、控制系統及鋪設管網等進行中水的綜合循環利用。此項目含四個子項目：①焊機冷卻循環水工程：江南公司焊接生產線年取水量近50000m?。現焊機冷卻是採用自來水直接冷卻，冷卻後直接排掉，這樣造成了水資源的嚴重浪費。公司焊接生產線冷卻方式進行節水改造，採用冷卻循環水。
②鍋爐水沫除塵項目
鍋爐房水沫除塵年用水量30000餘噸，原除塵工藝是用自來水直接噴淋，噴淋後直接排掉。由於水沫除塵水質要求不高，對水資源也是一種浪費。我公司擬對其進行了中水循環使用改造，利用生化池處理後的中水供水，經兩級過濾池過濾後再由管道泵供給水沫除塵循環使用。該項目總投資6萬餘元，每年可節約用水30000餘噸，節約資金7萬餘元，每年可減少污水排放3萬噸。
③表面處理前處理生產工藝循環水利用項目;將生化處理後的生產廢水引入到表面處理前處理生產工藝，進行循環使用;
④公廁循環水利用項目：將生化處理後的生產廢水引入各辦公場所的公廁使用。
3、雨污分流項目：總投資60萬元，進行廠區雨污管網進行分流改造，主要建設內容是：將公司原有的管網作為雨水管網，另外重新鋪設新的污水管。工業污水引入公司內部污水處理站經處理達標後排放至污水管，公司內生活污水經化糞池處理後接入污水管。最終分別將雨污管接入高新區機電產業園南面豐樂河路的市政雨污管網。此項目實際投入52萬元，已於20__年是半年投入使用。
4、公司綠色照明系統改造：總投資50多萬元，主要對公司變電設備安裝節電設備，穩定電壓，保護設備安全運行;
5、廢氣收集處理裝置更新項目：總投資總60萬元，對公司表面
處理的原有抽風設施進行更新改造，對車間酸霧、煙塵進行集中收集，處理後通過煙筒達標排放;
6、淘汰高能耗、高污染設備項目：總投資100萬元，對公司高能耗的熱處理爐、下料專機進行了處理淘汰，委託外單位協作，下料改用先進節料的圓盤鋸、焊機改用焊接機器人，實際投入300萬元。
7、電鍍生產線節能改造項目：總投資60萬元。通過利用純水，延長槽液壽命、減少添加劑的使用劑量、減少熱量的散失等手段，達到節能降耗減排的目的。
以上項目現已全部竣工投入使用。
三、節能措施
本次清潔生產，公司主要從節能減排入手，包括水、電、汽，提高工效，主要節能措施有：
1、合理布置車間設備、理順工藝流程、規劃生產區域，使之物流便捷，有效降低生產中不必要的能耗和費用。
2、為節約用水，提高水的重複利用率;淘汰高能耗設備、選用節能環保設備。
3、變配電設施及大功率設備採取功率因數補償，減少配電網路的線路損耗和無功損耗。
4、採用節能燈，並採用高效電子鎮流器以節能。項目的實施效果,從20__年的情況看，每年可為公司節約用水10餘萬噸，節煤600噸、節電48萬度。減少廢水排放25100噸、危廢6噸，萬元產值的綜合能耗逐年下降，從20__年的單位GDP綜合能耗0.24下降到20__年的0.21,效果十分顯著.直接經濟效益達200多萬元。
四、利用財政節能與資源綜合利用專項資金情況
20__年，公司節能與資源綜合利用項目獲得安徽省財政專項資金支持25萬元，全部用於公司節能降耗工作，用於節能設備的更新，沒有剩餘。項目所需資本金籌措:除財政專項資金25萬元外，企業全部自籌。
五、項目效益
項目實際投資1000萬元，年直接經濟效益200多萬元，現已基本實施完畢，投入使用，其中循環水利用項目上、污水處理站及磷化線技改項目上、雨污管網分流項目、清潔生產項目都通過了相關部門的驗收，並產生了良好的環境和社會效益。
項目的實施可效地減少重金屬、廢水、廢氣、固廢的排放量，節約水、電、汽、煤的消耗，在項目實施的第一年公司萬元產值取水量比上年下降了15.8%。萬元產值耗電量為下降了12.18%。中水用水總量為96927m?，占全年新水用水量的60.5%，削減廢水25100噸、危險廢棄物6噸,節約標煤近600噸，經濟和社會效益都十分顯著。每年直接經濟效益達200多萬元。
六、項目驗收及審核情況
該清潔生產項目得到了市經信委、環保局大力支持，公司委託安徽寶華環保科技公司進行諮詢幫扶，經過一年多的工作，分別獲得了經信委、環保局的清潔生產審核工作。我公司嚴格按照清潔生產審核檔案中規定的中高費方案進行整改落實，並不斷地充實整改計畫，增加投入，除原計畫實施項目外，公司在淘汰高污染、高能耗設備方面增加了投入。清潔生產是一項長期的任務，公司將不斷地推進清潔生產項目，節能減排。從項目的實施效果看，此次清潔生產項目的實施，社會效益和經濟效益都十分明顯，經信委、環保部門都組織專家對方案進行了評審，獲得了較好的評價，現請上級政府組織驗收。
年度總結報告1500字左右 篇16
一年來，_村在_鎮黨委、政府的正確指導和支持下，在村組幹部的共同努力和配合下，一圍繞鎮黨委、政府的工作思路和中心任務，緊抓_村的基礎工作和重點工作，盡職盡責地做好自己職責範圍內的各項工作。
一、立足本職崗位，協助村支部書記積極做好日常事務。
1、黨建工作。在鎮黨委、政府的指導下，不斷改進黨務公開新方法。在原財務、政務、村務公開的基礎上，將黨組織建設、新農村建設和當前重點工作開展等作為公開的主要內容。廣泛聽取黨員、民眾的意見和建議，對黨內重大決策、民眾關心的熱點問題及時公開，接受全體黨員幹部民眾的監督，確保農村黨務工作的順利開展。
2、村居環境整治工作。認真貫徹落實鎮黨委、政府提出的門前六包責任制，包衛生、包秩序、包綠化、包無打穀曬場、包設施、包美化），細化標準、亮化指標，按照河清、水淨、路綠的總體要求，制定可持續方案，採取強有力的措施，將重點地段的環境整治、保潔工作落實到具體負責人，分步實施整治和清理，確保村莊環境乾淨整潔，進一步改善了村居環境。
3、新型農村養老保險宣傳員。新農保，是繼取消農業稅、農業直補、新農合、家電下鄉之後的又一項重大惠農政策。我們村積極回響鎮裡的會議精神，通過村上的廣播、宣傳欄向民眾宣傳，讓民眾全面了解國家惠民政策。此外，協助村會計做好新型農村養老保險的繳費、登記、信息錄入工作。
4、秸稈禁燒與綜合利用。小麥水稻的收割季，秸稈禁燒和綜合利用如火如荼的進行，我們村支兩委大力推廣農作物秸稈還田和小麥水稻優良品種、科學播種技術，力爭絕大多數的農作物秸稈都能得到有效的利用。為確保不燒一把火，不冒一處煙，我們開展了大量的宣傳工作，轄區進行不間斷地巡邏，嚴防死守，以確保禁燒成功，為確保禁燒工作履職到位，我們加大巡查力度，防止了空當死角，真正把秸稈禁燒工作抓好、抓實。
5、村支兩委換屆選舉。10月份開始了三年xx屆的村（居）兩委換屆選舉工作，鎮領導高度重視、思想認識統一、工作機構健全、工作人員到位、制定措施有力。我村換屆工作兩委換屆工作在公開、公正、公平的原則下得以順利結束。經提名、公選、公示後，我當選為_村村黨支部副書記、村委會主任。
6、人口普查工作。根據我村實際情況抽調2名普查指導員和7名普查員，狠抓戶口整頓，搞好普查基礎，以核准總人口、流動人口、出生、死亡人口為重點，對住戶進行摸底，繪製普查小區圖，填寫摸底名冊表。按照填寫好的住戶摸底底冊來填寫長、短表以及死亡表。通過人口普查工作我走訪了我村的8個村民小組，我收穫很大，讓我更深入村民了解村情和村貌，也讓我學到了新的知識和經驗。
7、遠程教育工作的開展。根據上級黨委及遠程辦下達的任務要求，結合當地實際，及時制訂播放收看計畫。根據黨員幹部民眾的學習需求，科學安排播放內容並做好節目預告工作，儘可能的的限度的利用遠程教育來交給村民一些科學知識。以手把手的教學方式，幫帶出1名村幹部熟練使用遠教系統，還幫扶另外2個村（居）遠程教育管理員開展遠教工作。
二、提升創業能力，大膽創業，帶領村民共同致富。
我們_鎮大學生村官高效農業示範園建成快一年的時間，取得喜人的成績，種植基地共建溫室大棚35個（占地150畝），主要種植反季節布利塔茄子、碧玉西葫蘆、萵苣、捲心菜等優質品種，年產值可達130萬元，年淨利潤可達70萬元，帶動了剩餘勞動力60餘人就業。
_即將過去，這一年收穫很多，但也存在不少問題，工作做得不太全面和細緻，在以後的工作和生活中，我會更加嚴格要求自己。
根據我村實際情況，制定_年工作計畫：
一、工作期間不斷學習與農村相關的理論知識
不斷提高自身的素質和覺悟能力，要不斷學習，提高思想認識，並且掌握一些先進的農業科技，形成強大的精神動力，切實做到想民眾所想，急民眾所急。
二、繼續做好村委會日常工作
準時參加村裡的黨員會議和村民代表會議，認真聽取各方意見和建議，並且做好記錄，了解村民的動態和想法。主動關心弱勢群體，繼續完善我村困難民眾檔案，通過個人努力給予他們幫助，並積極聯繫外部力量對困難民眾予以幫助。做好我村村務公開、財務公開、環境衛生、秸稈禁燒、處理村內矛盾糾紛、宣傳相關政策、糧食糧種補助、資勞動力就業培訓、遠程教育等工作。
三、加大創業力度
不能單一的靠種植業來帶領農民致富。利用_鎮的自身優勢，發展其他產業，尤其是工業，我和我們鎮另2名村官正自籌資金加盟位於宿城區_鎮工業集中區宿遷市華瑞玻璃有限責任公司。該公司公主要生產玻璃燭台、水杯及委託加工玻璃製品，能解決留守婦女80多人的就業問題。
年度總結報告1500字左右 篇17
按照黨中央關於打擊整治養老詐欺專項行動決策部署和省委、市委、縣委的工作要求，我局組織全縣文旅系統開展了打擊整治養老詐欺專項行動，重點摸排老年旅遊及藝術品經營涉詐問題隱患，嚴格審核面向老年人的旅遊項目內容，做好風險把控。自專項行動開展三個月以來，取得了階段性成效，現結合專項行動開展情況做以下工作總結。
一、基本情況
x縣現有各類文化經營單位x家。其中歌舞廳（KTV）x家，網際網路上網服務營業場所（簡稱網咖）x家，印刷企業x家，書店x家，電影 院x家，文物景點x家，旅遊景點x家（4A），旅行社代辦網店x家，各類文化藝術培訓機構x家；文化文物旅遊市場總投資x余萬元，市場從業人員x餘人。
二、建章立制
制定印發了《x縣文化和旅遊局打擊整治養老詐欺專項行動工作方案》並成立了專項領導小組辦公室，按照“專人專班專項”要求，具體落實了專人負責辦理日常工作。召開縣文旅系統打擊整治養老詐欺專項行動會議x次，傳達學習縣打擊整治養老詐欺專項行動有關檔案精神，結合文旅系統進一步明確工作任務、方法措施及有關要求；召開業主培訓會議x次，宣傳有關外出旅遊、購買工藝品相關知識，提醒廣大消費者提高警惕，避免上當受騙。
三、督導落實
自該項工作開展以來，我們緊盯市場重點，開展專項整治，組織開展非法經營旅行社業務及“不合理低價”專項整治。以老年旅遊市場違法違規經營行為為重點，重點摸排旅行社以預付卡、會員費、理財產品等形式誘導老年人“消費”“投資”的旅遊市場涉及養老詐欺問題隱患；加強藝術品經營市場涉及養老詐欺問題隱患摸排，重點摸排以藝術品經營為名實施詐欺、非法集資、非法傳銷等藝術品市場涉及養老詐欺問題隱患，嚴格審核面向老年人的旅遊項目內容，做好風險把控。累計派出文化執法人員x餘人次，對旅行社、賓館、景區、古玩市場、網咖等進行日常執法檢查，嚴查“不合理低價游”等侵害老年人權益的違法經營行為，沒有發現重大問題隱患和相關投訴舉報；聯合縣公安、市場監管等部門，對x家旅行社服務網點及縣城內古玩、工藝品銷售攤點進行全面排查，未發現違法違規行為。
四、廣泛宣傳
（一）為持續擴大市場主體和人民民眾對打擊整治養老詐欺專項行動的知曉度和影響力，進一步暢通民眾舉報渠道，拓寬案件線索來源，切實形成文化和旅遊市場“養老詐欺”的輿論聲勢，省文化和旅遊廳打擊整治養老詐欺專項行動辦公室設計製作下發了“養老詐欺”主題宣傳海報及宣傳視頻，市文化和旅遊局製作下發了“養老詐欺”主題宣傳海報，我局同時也製作了“養老詐欺”主題宣傳海報，一併在縣圖書館、文化館、文化站、書店、旅行社、景區、網咖、賓館、車站、遊客集散地等人員聚集場所張貼投放x余張，累計利用滾動電子屏、手寫宣傳標語、海報、大喇叭等累計宣傳x余次。旨在進一步提升老年人法治意識和識騙防騙能力，形成養老詐欺“人人喊打”的社會氛圍，確保全縣文化和旅遊市場經營環境場所守法經營、規範經營、安全有序，確保老年人合法權益不受侵害。
（二）結合文旅系統疫情防控和“進、知、解”入戶開展養老詐欺風險線索排查，積極宣傳養老詐欺；結合主題黨日＋、村民小組會、院壩說事會進行宣傳養老詐欺。
（三）在x旅遊公眾號上累計宣傳刊發養老詐欺信息x條，在x法制網今日頭條宣傳打擊整治養老詐欺宣傳稿x篇。
五、存在的問題和困難
一是個別旅行社服務網點組團旅遊時報備不及時，服務遊客水平有待提高；二是古玩、工藝品銷售攤點不固定，不便於日常監管。
六、下一步工作打算
（一）隱患排查再深入。對摸排涉詐風險隱患數明顯偏少的地方，重新摸排起底，深入現場明查暗訪，確保隱患問題不放過。
（二）反詐宣傳再加強。要以案說法，深入揭批不法分子打著“貼心服務”幌子詐欺錢財的“套路”，讓老年人自覺遠離“親情服務”陷阱。要加強對經營者的普法宣傳教育，督促“看好自己的門”，防止不法分子利用養老場所詐欺老人。要協同宣傳網信部門，加強對螢屏、報紙、網路養老服務宣傳監管，掐斷虛假宣傳傳播渠道。
年度總結報告1500字左右 篇18
不知不覺之間，我從上一家公司出來，做培訓師已經有四年多的時間了，在這期間，有過坎坷，有過挫折，同樣也有風雨後的彩虹，讓自己難忘的各種時刻。但不管怎樣，還是在這條路上堅持了四年的時間，這份經歷很重要，因為其中有了太多的收穫和心得。
在年終歲尾的時候，總是要做些總結，前陣子的一場演講，也是對於自己很長一段職業生涯的一次總結，在這裡，也想對於自己四年多的培訓師角色做個總結。
其實，之所以能夠走到現在，有三個詞，六個字，對我非常重要。
第一個詞是“勇氣”。
正是這個，才讓我可以從一名整天和計算機打交道的程式設計師轉型成為一名整天要和人打交道的培訓師，這樣的轉變不能說不大。當初也是猶豫了大概半年左右的時間，才最終做出了決定。當然，那個過程中會有各種各樣的人和環境因素推動自己做出這樣的決定，然而，最終就是在充滿各種不確定狀況的情況下，從公司辭職出來，成了一名自由人。
這其實需要面對很多的挑戰，一方面可能是經濟上的，畢竟當時有大概小半年的時間沒有收入，之前不管多少，還是每個月都可以從公司領到工資，而自由了之後，收入就成為了一種不確定的東西；另一方面更重要的是來自於其他人的看法，當然還有很多“熱心”人的各種建議，比方說：出來不行啊！怎么可能成呢？還是有份穩定的工作好啊！聽得多了，難免會對自己的決定有所懷疑，這時候就在於是否有勇氣堅持再多一天。
另外，做自由人，和在公司裡面的工作會有非常大的區別，首先我會發現，世界這么大，卻沒有屬於我的一個工位了，這確實讓我用了一段時間來適應。
還有就是，在公司裡面的時候，有很多工作都有人幫忙做的，而現在需要自給自足，雜七雜八的工作都需要自己來搞定。在做程式設計師的時候，有個名稱叫“全棧工程師”，當年自己也是這么要求自己的，從業務流程制定開始，到需求分析、設計、開發、測試、上線、運維，都是一個人搞定。所以做了培訓師之後，也用了類似的思維，課程的售前、銷售、需求調研、契約簽訂、課程設計、課程交付、後期催款、反饋整理……所有工作都做過，這樣做的好處就是溝通成本最低，畢竟自己和自己溝通，應該不會出什麼問題吧，哈哈哈。當然，現在有些工作有好兄弟幫忙，做得更專業，也減輕了我的一些工作量，而做過“全棧培訓師”的好處就在於，當兄弟也忙活，沒空理我的時候，自己隨時可以補位。
第二個詞是“視野”。
剛剛開始做培訓師的時候，有個很不錯的想法，類似於毛主席老人家的“農村包圍城市”。也就是打算先做大連的市場，然後擴展到遼寧，再擴展到東北，再北方，最後再全國跑。
然而，理想是豐滿的，現實是骨感的。開始做的時候，直接就發現，原來大連的培訓市場非常不景氣，想要靠著在大連做培訓養家餬口，幾乎是一件“碟中諜”式的任務——MissionImpossible。
還好當年做程式設計師的時候，還做了很多社區活動，認識了不少全國各地的好朋友，所以，當大家知道我已經成為自由人的時候，紛紛伸出援助之手——我這兒有活兒，要不要來一起做啊？說到這裡，真的是對那時候幫助過自己的朋友要再說聲感謝。
就這樣，我的培訓沒有從開始，而是從各個一線城市開始的，北上深成了最主要的城市，而大連，則成為自己放假休息的地方了，順便再給自己充充電。這樣，“農村包圍城市”沒成功，成功的是“城市包圍農村”，而現在更是這樣，當設計出一門新的課程，首先都不會想著在開課了，而是要先去北上深轉一圈，而且發現，當在一線城市已經有很多人知道自己的時候，回到再推廣課程，就變得更加簡單了。
所以，把自己的視野放得更廣些，會讓課程的推廣更容易。當然，現在還只是把視野放在了中國，希望有一天，能夠把視野放到全世界，可能又是不一樣的情況了。
另一個視野不是在地域上，而是在領域上。之前自己是一名程式設計師，接觸到的行業就是IT行業。做了培訓師之後，不斷地會偷偷進入到其他領域裡面轉轉，特別是一些和右腦相關的領域，在其中會覺得非常好玩兒。
這幾年下來，曾經涉及到的領域包括：音樂、美術、體育、引導、教練、即興表演、講故事……
這樣一來，自己的生活變得豐富多彩了，很多沒有接觸過的領域都是非常有趣的，而且，可以觸類旁通，很多時候，一個領域中的知識對於另一個領域會有非常大的借鑑意義，各個領域跨著玩，會非常開心。
第三個詞，也是最後一個，是“捨得”。
這個詞其實是兩個部分——舍和得，而且很多時候，是先要舍，才能有後面的得。其實很多時候很多人很多事兒，就是因為不“舍”，才沒有“得”。
在做培訓師的過程中，有句話叫做“一個人走得快，一群人走得遠”，所以我們需要一群朋友互相扶持，互相幫助，才能夠更加長遠走下去，而在這個期間，就需要的是先舍後得。古話說“吃虧是福”，也是同樣的道理。
而且，我一直相信，這是世界上能量是守恆的，舍了之後，終究是會有得的，只是捨出去的方向和得來的方向不一定是一樣的，所以如果對一個人舍了，很多時候不要期望從那裡得回來，很可能得到的東西來自於另一個地方。
在很多時候，我都喜歡做一些免費的培訓，每年都會有不同的主題，前年的披薩餅遊戲坊，去年的管理3.0工作坊，今年的多米諾遊戲坊，這些都需要花費時間和精力，看似“舍”了很多，但得到的同樣不少。一方面從非經濟方面，至少我會收穫很多連線，甚至是好朋友，這是不能用金錢來衡量的；另一方面儘管這些事情是不收錢，但也一定會有不少培訓的機會就來自於這樣的活動，自然也就“得”回來了。
所以，這幾年作為培訓師，就是靠著勇氣、視野和捨得，不斷前行。接下來也一定會繼續用勇氣不斷突破自己的舒適圈，擴展視野，涉獵更多領域和地域，用捨得的思維，不斷滾大自己的雪球。而且我也相信，這樣做下去，不管是一直從事培訓師這個行業，還是做其他事情，都會讓自己覺得很開心，很快樂，不斷會有新的進步。
年度總結報告1500字左右 篇19
一、內勤日常工作
作為XX公司的銷售內勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展；
1、日常業務銜接、客戶服務、處理客戶抱怨、客戶諮詢電話的接聽及電話記錄。
2、對客戶進行銷售政策的傳達及業務信函的傳送。
3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。
4、做好本部門的檔案管理工作，建立客戶信息檔案（涉及用戶基本情況，使用品種、數量、價位、結算方式）。
5、各種促銷活動情況了解，統計費用報銷等協助辦理。
6、建立銷售分類台帳（反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度）。
7、建立銷售費用台帳（反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包乾或定額包乾費用的提取數額）。
8、各種報表的統計、匯總、報告的列印轉發。
9、銷售經理差旅費的初審與上報簽批。
10、對所經手的各類涉及我廠商業秘密的銷售資料、數據應妥善保管，不得丟失或向外泄密。
11、同類產品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關宣傳資料的領用、登記、分發。
12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。
二、存在的缺點及計畫
1、對於太陽能市場了解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至於引起一連串的不良反應。
2、本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。20xx年的到來，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問題，我個人也要儘自己所能，多掌握一些技術上面的知識，儘量做到應對自如，從容得體。不斷增強自己的辨別能力，在更好的與客戶溝通的基礎之上，能更多的為公司利益著想。
三、部門組織上面的一些小建議
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度，建立一套明確係統的業務管理辦法。
3、銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
4、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。
5、銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務；並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
年度總結報告1500字左右 篇20
時間總是在悄無聲息中流逝，20xx年已畫上一個圓滿句號。真的很感謝時代給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧20xx年我們大家一起共同經歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發現我真的發現我長大了成熟了。在總監和總經理的指導下，做事不在像以前那么稚嫩比以前穩重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!
一轉眼發現我已經來公司快一年了，在任職採購主管其間，對工作中表現的不足，在這裡希望各位同事能多多的指點與協助。 採購：主要是溝通，溝通是處理人際關係的必要方式，對於採購工作，尤其重要。如果溝通不及時、不準確，會嚴重影響工作的效率甚至出現南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關係是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關係，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助於大家積極、有效地推動工作進度。工作如果是一成不變的，就會沒有生機，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作築起一道無形的城牆。在日常工作中，通過對細節的觀察，努力找尋改進的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創新思維能力。在社會群體中，沒有人能獨自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用於任何人。在平日裡，積極參與、配契約事的工作，提供必要的協助，創建良好的工作氛圍，使之良性循環下去，是本人
一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環境，喜歡和公司一起成長，希望能夠通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!
一、在20xx年採購主管工作總結：
1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通。充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，保證貨如期出貨,滿足門店要求，協助銷售工作。
2.與各供應商建立良好關係，順利將貨物如期跟催到位，保證門店正常銷售。
3.以最低的價格購買最好的產品，並根據市場行情降低單價減少成本。
4.由於資金周轉問題，盡力與廠商協調實銷實結或月結。
5.下單跟單正確率達80%。
二、不足方面
商品結構未大方面調整最佳化，也由於各種原因導致門店商品不夠豐滿，到貨率未達到100%
三、紀律方面、思想方面
1.本人嚴格遵守公司規章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假;
2.通過閱讀大量的書籍，勇於解剖自己，分析自己，提高自身素質水平以便更快地適應社會發展的形勢;
20xx年工作計畫：
採購主管方面：
1.採購管理制度、採購作業流程的執行與完善;
2.考察供貨商的產品質量、供貨能力、企業質量保證能力、企業信譽等方面，在現有供應商基礎上不斷尋求新的供應商，以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇範圍，負責新增供應商的尋訪、調查，並組織相關部門進行評估、審查。
3. 按照要求保質保量地組織好商品採購供應工作，並隨時掌握契約履行情況，如需更改契約，在請示後，得到批准方可執行;
4.對供應商進行詢價、比價、議價，並上報相關信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質標準、價格條件等);
5.依門店商品訂單適時、適品、適量的採購，並跟催採購進度，確保訂購商品按時、按量、保質到時達我司物流，協調銷售的有效進行。訂單變更與撤消、品質要求變更與供方之間的及時信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
6.與供應商採購異常、退、換貨、補償事宜的處理，確保我司利益;
7.加強與供應商的溝通與聯絡，確保貨源充足，供貨質量穩定，送貨時間準確;做到遵紀守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業道德，做到誠實虛心、盡職盡責、不斷學習業務知識，提高業務工作能力的敬業精神;
總結：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細緻，個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以後更加的不斷努力工作，積累經驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今後的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才幹，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。
謝謝!
年度總結報告1500字左右 篇21
XX年，是我公司在建設公司領導下不畏困難，大刀闊斧進行人事改革的一年，也是我公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年，更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展，為儘快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。
一年來，我公司緊跟建設公司的發展步伐，按照年初職代會暨生產工作會議的精神，扎紮實實地開展各項工作，使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。
一、各項指標完成情況
今年，公司共完成國內：企業總產值10200萬元，其中：完成自找任務2500萬元;完成國外產值：13000萬元;
全年減員42人：其中：解除勞動契約22人;辦理退休15人;調出公司：5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起，與XX年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故為0;各項環保指標全部達標。
二、認真貫徹職代會精神，全面落實各項工作要求
公司年初召開的職代會暨生產工作會議，對今年的工作進行了詳細部署和安排，提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的XX年工作思路。一年來，我們圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍，重塑土建王牌軍形象，全面完成全年施工生產任務”的目標，不斷加強公司兩級領導班子建設，切實利用人事改革的契機，抓好人才隊伍的建設，一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題，廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前，不氣餒、不泄氣，充分用好建設公司給予我們的減負政策，尋求主動、苦練內功，加快改革步伐，積極做好準備;二是在彭州項目工程中，不斷克服這樣或者那樣的困難，基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題，為下一步不斷提高項目管理水平，努力化解經營風險進行了有益的探索;為了經營部生存空間，公司今年還成立了機電工程處;三是解決了契約及資料的管理不夠細緻的問題，針對過去契約管理上存在的不足，不斷加強對契約的監督和落實，使契約管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程，保證契約目標的實現，防範契約的風險。並且，公司還整合了資料室，提要求、明目標，文書檔案和生產技術檔案並為資料室實現一體化管理。
三、努力乾好在手項目，不斷拓展生存空間
1、彭州災後重建項目：該項目是公司XX年重點建設項目，汶川地震後，彭州被國家劃為十個極重災區之一，災後重建任務異常繁重。彭州市等四鎮政策性安置房建設項目工期150天，建築面積30000平米，建設地點分布在彭州市**鎮**村、*鎮**村、**鎮*村、**鎮路等地方，四個施工點相距有120公里，公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下，立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災後重建項目，具有其特殊性，沒有施工用電、用水，沒有施工道路等困難，項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場，但是由於業主方的原因，工程實際開工時間滯後，工期緊、任務重、責任大，在工程開工以後，項目部嚴格控制施工質量，強化安全措施，在施工過程中，管理做到細化，責任做到落實，進度天天檢查，跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難，但是通過全體幹部職工的共同努力，到現在為止整個工程已經完成工作量1000多萬。、兩鎮9月10開工，建築面積1平米，現主體結構已經完成，受到了業主方的認同和好評。後期*10月20曰、**10月29日兩鎮相繼開工，正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付，項目部發揚“艱苦奮鬥，追求卓越”的鐵軍精神，在項目建設中，講誠信、講質量、講安全、講文明施工，決心優質、高速完成建設任務，為災區人民交上一份滿意的答卷。
2、瑞麗工程處：在市場競爭激烈遠離公司的情況下，工程處不等不靠、積極主動四處找活，憑藉著良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程，完成工作量*余萬元，建築面積約 4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程，完成工作量約**萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程，完成工作量**萬元;姐告倉庫土建及鋼構工程，完成工作量37. 5萬元;姐告**市場三層改建工程，完成工作量25萬，建築面積約1100平米等項目工程。
XX年，瑞麗工程處完成產值約*萬元，實現利潤約**萬元，上繳國家各項稅收15萬餘元，支付職工工資：*元，人均*元。支付上繳公司各項社保費用：61992. 21元，其中建築公司分攤社保費用：*元，支付上繳公司住房公積金：*元。
3、成都工程處：XX年，成都工程處在全體員工的共同努力下，共完成*萬元的產值。其中：廣東噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工，正在辦理結算。);江西鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段，初審約1630萬元);德陽電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。
年度總結報告1500字左右 篇22
為進一步加強醫院內安全隱患排查和整治，預防不安全事故的發生，根據上級有關部門的要求，我院經過認真組織實施，成立專項整治工作小組，制訂了工作方案，明確工作責任，現將本次安全隱患排查及整治工作情況匯報如下：
一、安全隱患排查情況。
近期，我院對院內環境進行了檢查，我們發現仍存在著一些安全隱患：
1、醫院大門及門診樓大門晚上關閉較遲，造成了不安全隱患。
2、醫院內下水道有擁堵現象。
3、院內醫療及照明用電線路不規範，配電盤破損。
4、消防設施及防雷設施還有待健全。
二、加強整改，組織實施。
針對以上相關情況，我們做了大量的工作：
1、提高認識，加強安全教育。為進一步提高廣大職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，切實落實安全工作責任制，我院認真組織全院職工學習相關安全教育檔案，通過講解和訓練，開展安全教育，使職工接受比較系統的防火、防盜、防觸電等安全知識和技能，並通過舉行講座、安全宣傳欄等形式，進一步增強了職工的安全意識。並吸取近期防汛抗洪的教訓，針對當前存在的安全隱患、自然災害等情況，制定了相關安全工作措施及相應的應急預案。
2、加強管理，杜絕不安全事故。經過認真組織排查，結合我院實際，針對存在的全隱患做出了如下措施：
首先，針對醫院大門和門診樓大門上鎖較遲的問題，我們強調值班那醫生必須每晚8點以前鎖大門。
第二，對院內醫療及照明用電線路進行修整，確保全全、規範，併購置必要的消防和避雷設施。
第三，積極爭取資金，準備更換新的配電盤。第四，安排人員及時疏通了下水道。
3、嚴格實行安全責任首問制。醫院建立領導安全巡視制度和值班制度，值班人員每天對院內進行巡視，各位職工發現問題應在第一時間內進行處理和報告，嚴格實行安全責任首問制度醫院將在第一時間內向上級部門報告。
三、今後的工作。
經過上述努力，全院上下形成了人人有責任、事事有人做、時時有監控、天天有督辦的良好局面。但是，由於醫院較其他機關單位情況特殊，我院安全工作形勢依然十分嚴峻，醫院環境整改工作仍有待於進一步完善，對此，我們認真分析和勇於正視醫院安全整治工作中存在的問題。我們將採取強有力措施，進一步深化專項整治，搞好我院的環境安全和醫療安全工作。
1、強化思想認識。進一步認清形勢，提高認識，統一思想，理順和建構醫院安全整治長效機制，做到環環相扣，點點相連，密而不繁，疏而不漏。繼續堅持每月一次的安全自查制度，發現問題及時解決，確保萬無一失。
2、強化目標責任。維護醫院安全，是維護社會穩定工作的重要組成部分，各科組必須明確工作任務，進一步加強領導，強化安全責任制。
3、強化教育宣傳。要通過多種方式和途徑，採取多種措施，在深度和廣度上狠下功夫，切實加強宣傳教育，廣泛開展各種形式的安全教育及演練活動。
年度總結報告1500字左右 篇23
一、各項工作完成情況
1、培訓
首先在德州和北京參加了_的入職培訓，一方面大體了解了我們x公司的產品和服務領域，了解了公司的企業文化、體系結構和制度。這是我第一次身為職工接受教育，讓我懂得想成為一名合格的員工，應當擁有的職業道德、責任心和社交禮儀。不斷學習，堅持奮鬥，努力做好本職工作，在工作上出成績。與同事和諧相處，互利合作，顧全大局，而不是計較個人名的利得失。在公司不同在學校，個人的道德修養要更上一個層次才能適應周圍的環境。人不管身處何等職位，都要做好分內的事，尊重他人。之後，我又參加了在相關培訓。了解了石油行業整體的生產流程。分別了解了地質勘探、鑽井、測井、固井、完井、鑽井液、採油以及一些正在研發的生物採油等先進的技術。近距離參觀了鑽井隊和固井隊的工作現場。對石油的生產有了較為直觀的認識。對我以後的'工作有一定的指導意義。
2、部門工作
目前我在質量部主要負責_實驗、_試驗、_檢驗、協助領導整理等工作。由於工作經驗不足，目前只負責一些簡單的工作。在閒余的時間裡主要在車間裡認識我公司的產品和生產加工過程。我分別在裝備車間了解了產品的裝配過程，在粗加工車間、精加工車間和半成品庫認識產品的零件，在終檢車間認識最終的產品和檢驗過程。
二、存在的主要問題
1、由於初到公司，以前也沒有工作經驗，對工作流程和管理和人員非常陌生，工作起來很不順手。遇到問題不知從何著手解決，有時候會因為做事沒有思路而變的懶惰。但通過這幾個月的工作學習，對部分工作已經分從容應對，做起事來也得心應手。
2、突然感覺自己專業知識欠缺。在學校里學到的知識有很多遺忘，同時有些知識也沒能很好運用到工作中。比如這次做市場調研，因為自己對顯微鏡了解甚少，以前也沒有做過調研工作，所以一開始沒有思路。通過慢慢與老師還有供貨商的交流才又了一些眉目。
3、邏輯能力欠缺，工作思路不清晰，造成工作不夠細緻。信心不足，放不開手，對自己完成的工作沒有把握。
三、下年度工作計畫
1、針對自身的不足展開各方面的學習：
（1）進一步更深入、更廣泛地認識公司產品。
（2）提高寫作能力，爭取在將來能寫出更好的資料檔案和文章。
（3）提高英語水平，從寫作、翻譯、口語全面提高英語水平。
（4）複習有關材料、熱處理、機加工等專業知識，等需要用到的時候能夠馬上做出應對。
2、在工作中提高
明年要更細緻地做工作，接手更多的工作來鍛鍊自己的辦事能力。一步步深入部門工作。嚴格要求自己，努力把工作做細，做快。積極參加公司的各項活動，積極向領導匯報工作情況，多交流，多總結。
在完成本職工作的基礎上，研究總經理項目基金課題：剪釘剪下壓力失穩分析，從工作中找思路，找亮點，爭取能夠研究出有用的成果。
下班之後多進行體育鍛鍊，多看健康的書籍，提高身體素質和思想道德水平，不斷充實自己，迎接將來更重要的工作。
年度總結報告1500字左右 篇24
忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝，轉眼間新的一年已經來到，20xx年在公司領導和部門領導的關心和幫助下，在各位同事的大力支持下，本人能正確處理好各方面的關係，立足駕駛員崗位的工作特點，工作上勤勤懇懇、任勞任怨，作風上艱苦樸素、務真求實，遵守各項規章制度和工作紀律，不斷提高服務質量和工作效率，全年做到了安全行車無事故，較好的完成了領導交辦的各項工作任務。回顧這一年來的工作，看到了成績也發現了不足，我力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。
一年來，能始終牢記“行車萬里，安全第一”的總目標，在日常工作中，結合自身工作要求，能認真學習和鑽研駕駛專業知識。身為司機，我的工作地點是駕駛室，因此大部分時間我還是與車為伴，車就成了我忠實的夥伴。愛護車輛，勤儉節約，對所駕駛的車輛及時檢查、維修，每天做好對車輛的清潔工作，努力做到車子每日如新。這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養，而且還節省出了洗車的費用。我還經常關注時事，利用廣播、網路、報紙及時了解國家對車輛管理的新政策和新制度，及時的將這些信息傳遞給各個領導，做好心中有數。在平時，注意掌握車輛的狀況，及時做好保養等工作，使車況良好。認真做好安全防範措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，保證每一次出行都遵紀守法、文明駕駛，確保全全出車，文明駕駛，禮貌待客，熱情服務，自覺維護單位和個人的形象。
在工作中明確自己的工作職責，遵守職業道德規範，嚴格按照各項規章制度，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領導，做到不遲到，不早退，不誤事。我也深深的知道司機崗位的工作性質與其它崗位的工作性質不同，它沒有固定的工作時間，需要做到隨叫隨到，不過我對此毫無怨言，幾年的司機駕駛經歷使我對此早已習以為常。作為一名司機，不僅需要早出晚歸，放棄節假日的休息時間，還要時常擔任出差的'任務。不過我對此毫無怨言，因為我是一名司機，為各業務部門及公司服務是我的職責。
20xx年已經過去，我在不斷地進步，在安全駕駛方面和日常工作也取得了一定的成效，也得到了公司領導和同事們的肯定。但是我也深知自己有很多的不足之處，如：作為一名司機，服務效率有待進一步提高；有些工作還不夠過細，做事情有時候考慮的也不周全，自己在車輛管理這塊業務還不夠精，對新的業務知識領悟的比較慢，這些都有待於加強。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，在新的一年裡，在領導的正確領導下，我要嚴格遵守公司的《駕駛員管理制度》，不開快車，不開情緒車，不開故障車，不酒後駕車，不讓車輛帶病上路，做到勤檢查，勤修理，當天不出車時，立即入庫存放，下車後上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防範措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，儘量避免安全事故的發生。科學駕駛，節約油料。為了節約燃油，我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經濟性。同時做到對領導安排的事情堅決不拖拉，能當時作到的當時作到，今天的事情在今天做好；工作中要學會開動腦筋，主動思考，充分發揮自己的主觀能動性；有問題積極與領導進行交流，出現工作上和思想上的問題及時匯報，也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正，使我的工作能夠更加完善。我將會發揚優勢，克服不足，努力學習，不斷提高自己，進一步增強服務意識，出色地完成本職工作，做到為公司的發展壯大貢獻出自己的一份力量。
年度總結報告1500字左右 篇25
20xx年是我進入財險工作的第一個完整年度，也是XX地區保險市場競爭更加激烈的一年，是公司拓展市場、持續發展的關鍵一年。不知不覺中，新年伊始，現就20xx年度重要工作情況做如下總結：
回顧20xx年，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，面對系統變更等新的挑戰，在20xx年的基礎上我開始認真鑽研，努力從多方面學習掌握各種業務知識和技能，提高我的業務工作能力，並且熟悉掌握銷售管理崗許多工作流程及操作。
一、勤收集、勤整理、勤統計分析是我自接手工作來養成的一個習慣。
我們知道，真實的數字是一個企業賴以生存與發展的基石，只有向領導提供真實可參的業務經營數據，才能使單位的領航者不至做出錯誤的決策，使各項業務經營不至落入惡性發展的怪圈。每天確保承保台賬的正確更新，進行各類業務數據的統計分析，及時傳送簡訊是我每天工作的必修課，我還每周按照領導的要求統計周會報表數據並公布，時刻準備給單位提供近期各項業務經營狀的有用信息。
二、應收是銷售管理崗的重要職責。
每月我都會根據財務部門提供的應收清單聯繫銷售人員進行核對催繳，為銷售人員編制相應的個人應收清單。我們機構個別賬齡比較長的單子也比較多，對於這些我會不定時從報表系統導出清單對銷售人員進行催繳。
三、續保數據的管理也是我工作崗位的重要部分。
20xx年初分公司開始重視續保工作，每月開始下發機構續保清單。但是由於我們機構系統錄入等問題，無法區分實際錄入情況，每個月我都會根據分公司下發的清單和台帳進行匹配，重新編輯實際業務員，並且為了各團隊感官和實際列印的需要進行了排列。提前一個月左右下發實用的清單至各個團隊及續保部，以便續保工作的順利開展。平時業務員需要本人的續保數據的時候我也盡力配合幫助查詢。
四、手續費結算是我的重要工作。
每個月我都會根據財務提供的實收清單，製作代理業務清單，發放清單等給銷售人員開票或直接結算手續費，在這方面我養成了嚴謹、細緻的作風，和銷售人員的互動也比較多，在清單的核對，費用結算等方面的各種疑問我都會熱情解答和處理。
五、各類報表的統計也占據了我工作的很多時間。
對於協會有每個月的保險數據報表；對於政府部門也有每個季度的政府招標車輛報告；有分公司業管部的卡單績效的統計表，對於分公司市場部有每個月的績效統計表，團隊長季度考核，新車獎勵，手續費匯總表等。此外還有渠道部每個月拓展津貼，出單補助等統計表。
以上也是我工作內容的一小部分，此外我還負責銷售系列考核數據的統計，分公司產能數據的核對，費控系統數據的核對修改等工作量也比較大的工作。對於以上工作在20xx年我也取得了不少成績，比如每個月費控系統的數據修改和績效的統計在機構中時間排名一直比較靠前，不拖工資發放的後腿。我的數據處理能力也比之前得到了很大提升，學到了很多EXCEL的新技巧，節省了很多工作處理時間。當然也有一些不足，因為數據的繁瑣性，很多人工處理的時候難免也會出錯，需要核對糾正。我的性子也比較急，在有的工作方面比較容易急躁或者缺乏耐心。
總體來說每個月的工作時間我都比較充實，對於自己這一年的工作我也有以下 體會：
1、做事情還是要保持一顆積極向上的心，保持良好的心態。心態要放平穩，不要患得患失，路是自己選擇的，既來之則安之，一心把目前的事情做好即可。
2、多聽，多學，多問，多想，做事要有計畫有條理。
3、不管什麼技術，專業與否不重要，能提高工作效率就可以學以致用。
一年的時光，也想對公司提出點建議：一是希望能改善下軟硬體系統，能讓我的手工時代早點結束。二是希望各崗位分工能更明確點，相應職責明確，工作分配責任制，不推諉。
回顧以往，展望未來：
1、希望繼續緊跟公司節拍，按照總經理室部署開展各項工作。
2、做好自己的基礎工作，確保正確性和時間性。
3、做好銷售支持，搭建數據平台，促進各團隊成長。
4、專業更強，技術更強。
年度總結報告1500字左右 篇26
開拓市場，對內狠抓生產管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協力完成了本年度的銷售工作任務，現將本年度工作總結
一、一年來工作完成情況
半年來，我們對電話銷售團隊進行了整合，渠道部銷售人員現有人，網站部銷售人員現有人，客服部銷售人員現有人；完成了呼叫系統上線，對呼入呼出業務進行了詳細分工；制訂了銷售規則，與產品部門合作進行了職稱英語、四六級等多次電話銷售促銷活動，完成總業績，其中，重點產品電話銷售工作（此處需要產品銷售數據）。我們具體做好了以下幾項工作：
（一）強化培訓。強化產品知識與話述集中培訓。為保證培訓工作按質、按量完成，根據所開設專業，結合培訓人員需求，選擇培訓教材、教學光碟。培訓前發到培訓人員手中，做到人一套，方便教學、方便複習、自學，提高了教學質量，鞏固了教學成果。教師做到分工明確，責任到人。每次培訓，由專業授課教師，按照日程表進行教學。要求理論講解通俗易懂，實作具體、有針對性，一看就會。如，11月27日，老師為我們進行了職稱英語培訓，取得了很好的效果（我用27號前後的兩組數字進行比較）。
（二）更新系統。聘請專業技術人員，積極進行呼叫系統的更新，以新的呼叫系統為基礎，整合呼入，來電量較更新前明顯上升。
（三）細化分工。對呼入呼出進行了細化，並明確分工。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人了解到學校，了解到學校的產品，為學校爭取到更多的客戶資源。加強了呼入與產品的協作，進行了多次促銷活動，取得了較好效果；呼出方面，進行未付款訂單的跟進，在學員跟進方面，及時了解學員處於哪個進度及時進行跟進。每個新開發的學員，都制表統計，在開發學員的得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學員的狀況，對於未成交的學員做出總結，以便更好地跟進，對於成交的學員我們及時分享經驗，以供大家學習。同時，執行了同等學歷的老學員二次銷售，及時和老學員溝通。在啟用新品時，首先通知老學員，得到他們的承認後方可啟用，若他們不接受，我們作相應的改進滿足他們的需求。對於老學員的回訪，我們是不定期的。在節假日裡我們送出問候和祝福，在重要的日子裡送些小禮品以增進感情。在平時，我們也和老學員保持聯絡，關心他們的狀況，增進感情。如果方便的話，可以登門拜訪老學員，以便促進我們和老學員之間的關係。經過我們的努力，半年來，老學員成單量達到個。
（四）完善制度。為更好地促進工作，我們研究制訂並嚴格執行《電話銷售執行規則》，對工作執行流程、業績認定、數據安全等方面進行了嚴格規定，違規操作情況明顯下降。
各位領導、同志們，以上這些成績的取得，是校領導關心、支持的結果，是我們銷售部員工共同努力的結果。這些成績，為進一步加快我校教育發展夯實了根基，為新起點創造新氣象奠定了堅實的基礎。
二、存在的問題和不足
雖然半年來我們的工作取得了一定成績，但是離領導的要求還存在很多差距和不足，主要有以下幾方面的問題：
一是呼入方面：諮詢應對能力不足，部分課程仍然缺乏深度諮詢能力，需要與產品加強協作，加大培訓力度。
二是呼出方面：目前主要日常業務是網站未支付訂單回訪，業務性質較為淺表化。在真正意義上的電話銷售，即老用戶二次開發與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。
三是有的僅憑感覺銷售，對業績起伏無統計分析，對主要產品轉化率無統計分析。
四是團隊氛圍一度出現問題，業務競爭向惡性競爭方向發展，直接影響整體業績。
三、下步打算
新起點，新希望。成績代表過去，我們的工作將開始新的起點。下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作：
一是加強合作，進一步強化培訓。新的一年，我們希望和產品部進一步加強合作，多為我們進行產品培訓，協助我們走向資深銷售顧問的行列對於學校的職員來說，熟悉學校的產品是很必要的。為了發展，學校可能會有產品改進或者新品的推出，經常開展一些產品的培訓，讓職員對學校的新產品更加了解，提高員工的工作技能，讓大家成長得更快。
二是加強數據統計與分析，及時了解呼入和呼出量，根據業績起伏加強管理，提高產品轉化率。
三是積極研究發掘銷售規律，以指導好銷售工作的開展，為學校創造更多的經濟效益。
四是進行大規模外呼，讓沉睡的數據甦醒，促成老客戶的多次銷售。（具體到產品）
以上是我半年來的工作總結和計畫建議，有什麼不當的地方還請領導指正。在新的一年裡，我們將緊緊抓住教育發展的戰略機遇期，盡的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家會一起努力，緊密結合自身的實際，長遠規劃，埋頭實幹，站在新的起點上，向著更高的、更美好的目標邁進，將工作做到更好！在不久的將來，我相信學校一定會發展得更好、更快！
年度總結報告1500字左右 篇27
行銷二部收展渠道20xx年半年以來在公司經理室的正確領導和支持下，緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長，調結構，防風險，促穩定”的工作指導方針，全體收展內外勤人員不斷進取，共同奮鬥經過半年的努力各項主要工作取得了必須的效果。
一、堅決進取調整保費結構，提高保費內涵價值，穩定收展隊伍
進入20xx年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導方向，以10年期及以上期交產品為xx年的主要業務指標，深挖xx年期及以上期交產品的賣點及價值，及時向全體收展夥伴貫徹宣導，銷售xx年期及以上產品的意義，全體收展夥伴進取回響，截止x月x日，二部收展部已完成xx年期及以上險種保費為101.58萬，完成全年計畫的65.54%，按時完成了市公司要求的60%的半年進度。經過半年的xx年期及以上險種的銷售，在提高公司內涵價值的同時對穩定隊伍起到了進取作用，很多收展夥伴經過銷售以上險種認清的壽險保障的本質，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。
二、夯實組織基礎，擴大組織發展，建立三高團隊
組織人力發展是壽險不斷發展主題。xx年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就進取經過人才市場，網路招聘，同業引進等方式加大增員力度，經過努力收展部持證人力從年初35人，發展到目前49人，超額完成市公司半年人力發展要求，基本完成全年50人的發展目標。在增員的同時嚴格加大篩選，為打造三高團隊輸送優秀人才，同時加大培訓力度，打造專業化銷售隊伍。
三、倡導共同創富，樹立典型帶動，人人成功創富
萬眾創富大賽這一省公司的重要舉措，對一線全體行銷人員起到了十分有力的促動作用。進入xx年我收展部認真分析往年經驗，總結出模範帶動的進取作用，異常是收展這一隊伍，如何在年輕化的隊伍中樹立標桿，帶動全體收展夥伴創富成為今年增員，留員的工作重點。加大對新人的培育工作，設專人跟進所有入司新人，各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人夥伴FYC已達61402元，無論對新人帶動還是對老夥伴的促動都起到了進取的作用。
四、及時總結經驗，認真分析原因，迅速反應調整工作思路
在每一階段的工作，收展部都要進行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績，但與發展要求，與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在進取發揚以上成果的同時，我們還有很多工作需要調整，以更好更快的適應形勢發展需要，跟上公司步伐。
1.在繼續堅持發展xx年期及以上業務的同時，增加短期意外和短期健康險的銷售力度，異常是卡單銷售，開發更多有針對性的專題，為全體收展夥伴展業供給有力支持。
2.加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查，每月總結的層層把關，培養全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。
3.提高區域經營活動。根據時機結合公司和各區域特點舉行適宜的社區活動，把區域收展做到實處，真正做到區域經營的有效帶動作用，樹立國壽品牌影響力。
4.針對各層級夥伴，做好532經營。提高隊伍的有效人力占比，穩定隊伍基礎。
5.加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨幹是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養上增加力度，提高主管的自主經營意識和管理本事。
6.培養團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動，用專業贏得尊重，讓優秀成為一種習慣”深入到日常管理中，逐漸建立團隊影響力。
年度總結報告1500字左右 篇28
我於20xx年X月份任職於鋁業，作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了森虎鋁業這個集體當中，成為這大家庭的一員，回顧這段時間的工作，我在任職期間，嚴格要求自己，按照公司規範，做好自己的本職工作。
一、全年度的工作情況和取得的成績
銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這半年來基本上做到了事事有著落。
工作內容主要概括為以下幾點：
1、認真做好向供應商進行原材料採購價格、每天收集的產品報價等信息的發布工作；
2、認真完成了每日進行鋁錠質量的稱量及記錄，統計信息，統計生產情況，協助生產部更好的進行工作；
3、做到了貨物發交數量和時間的準確。如果這一環節出了問題，就會影響銷售部門各個工作環節，因而浪費人力和時間，大大降低工作效率。
4、做生產計畫，製作相關發貨報表；與生產部門，物流公司，其他分公司進行產品出庫的溝通協調；
進入從事內勤一職，已有兩個月，十分感謝公司給我這個實習的機會。現在僅對20xx年這段時間的工作做一個總結。
我的職位公司將其描述為銷售部內勤，因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我，我依據複試時與劉總的談話，將我從事的工作做了一個比率上的劃分，內勤文員方面的工作大概占到70%，銷售占30%，而實際上這個比率是有很大誤差的。因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上，劉總說的一句，“新來的小何，以後負責公司網路銷售這一塊”於是我重新將自己定位為網路銷售。
公司所採用的百度搜尋，實質上是一種由潛在客戶尋找我們的過程，相對比較被動。而我這個網路銷售的除了平時看看帳戶消費情況，其他的動作也是白用工。為了對得住網路銷售這個詞，於是我在網上註冊了幾個免費網站並找個幾個專門針對化工設備採購和供給的網站，更重要的是信息免費。
這相當於是化被動為主動，這兩個月時間我從這些網站也陸陸續續摘錄下來一些有價值的信息——江蘇或周邊省市的客戶並且是我們公司能夠生產的產品的求購信息。當然，完成以上的工作花不了多少時間，除了曹經理偶爾安排的比如下發貨單、做報價單、
送個檔案，以及顧倉管調到車間後，巫科長交待的工程圖複印及檔案傳送工作之外，剩餘工作時間還有很多，而這部分時間也是我比較迷茫的，因為我不太確定自己應該怎么來利用這些時間。
工作積極主動是一個有責任的員工對自己的最低要求。我相信自己是有責任心的，要不然不會在接到任務以後第一時間去完成它，不會在無所事事的時候誠惶誠恐，不會認不自己的付出和回報不成正比並且因此而坐立難安，不會在最初的時候主動詢問——我可以做些什麼，有什麼可以幫上忙的。
顯然以上的並不能符合公司有關積極主動的標準，十分抱歉，就目前來說我實在不知道哪些可以積極主動的去做，因為我對公司整個操作流程缺乏了解，我所見到的只是細枝末葉，我被安排去做的也是臨時所需。僅管通過觀察我已經大概的了解內勤需要做的一些工作，但我不敢貿然動手，因為這項工作沒有安排給我，我很擔心因此而產出越俎代皰之嫌。
綜上所述，對我本職工作這一塊，雖然工作已經有兩個月，但我還是理不出一個頭緒，我對此也深感抱歉，還請見諒！
年度總結報告1500字左右 篇29
今年初，根據市農辦選派，我從3月份派駐到黃灣鎮五豐村擔任農村工作指導員。一年來，在市農辦、鎮黨委政府的正確領導下，在五豐村兩委的支持幫助下，在原單位領導的高度重視和關心下，堅持解放思想，開拓創新，圍繞農村工作指導員職責，做好聯繫、協調、指導各項工作，積極為民辦事，努力在政府和農民間架起貼心的橋樑，取得了一些成績，經受了基層鍛鍊，收穫良多，感觸頗深。
一、所在村基本情況
五豐村位於黃灣鎮的東北側，北和袁花鎮的夾山、鎮東村相鄰，東和海鹽縣澉浦鎮接壤，南接老01省道，西與黃山村相鄰。1999年由原來五星、全豐兩村合併為五豐村，轄區總面積2.765平方公里，其中耕地面積217.9公頃。總人口2479人，農戶702戶，共有21個村民小組。主要產業有石料、食品、服裝、裝飾材料、太陽能集熱管、太陽能配件等，農業以水稻、蠶桑及水果為主，特色水果有桃子、葡萄等。今年，五豐村又充分利用地理資源開發了馬墳山公墓。
二、駐村期間的工作
1、加強政策學習，提高個人素質
今年年初，被選派為農村工作指導員以後，參加了嘉興市委農辦組織的第六批農村指導員上崗培訓班，對農村指導員的基本工作要求、工作職責和“兩新”工程都有了初步的了解。此後，結合中央1號檔案精神，深刻學習了xx屆四中、全會精神，並結合我市農村發展規劃，認真自學了各項相關政策方針和扶貧措施。駐村期間，還積極參加村委班子黨課學習、政策學習、“兩新”工程解讀等，從思想上向建設社會主義新農村、和諧社會靠攏，積極為五豐村經濟社會發展出謀劃策。通過不斷政策理論學習，充分認識到了做好農村指導員工作的重大意義，進一步豐富了理論知識和知識結構，理清了工作思路，增強了自身素質，也為做好農村工作奠定了基礎。
2、理思路，制定發展規劃
到村後，我把村情民意調查作為進村到崗後的第一項工作，根據實際需要，以座談會、上門走訪等方式，深入民眾，調查研究，通過各種方式對五豐村的基本情況有了較全面詳實地了解。同時積極參加村裡的各種會議，與村幹部和村民座談，研討村裡的發展情況。在摸清村情的基礎上，與村幹部一起共商發展大計，積極幫助所駐村制定發展規劃。在理清發展思路的同時，結合“兩新”工程、農技技術指導、公墓開發、農村勞動力素質培訓等，發揮自身優勢，爭取各方支持，取得了一些有成效的成果。
3、強組織，著力“創先爭優”
加強基層組織建設、開展“創先爭優”工作是指導員的一項重點工作。在工作中，我始終把強化基層組織建設作為一項龍頭來抓，以此來帶動其他各項工作，今年，村黨支部發展了2名預備黨員，有5名預備黨員轉正，並培養了2名入黨積極分子。
在村級黨支部建設中，主要是做好了以下幾個方面的工作：一是協助抓好村級黨組織建設，幫助村兩委制定創建計畫，研究創建措施，通過開展活動，切實加強黨組織建設，以創建先進基層黨組織為目標。二是抓好村級班子建設，協調村兩委工作關係，加強組織建設，著力於提高村兩委班子的凝聚力和戰鬥力，發揮基層黨員先進模範作用。三是抓好宣傳教育，在開展調研的同時，努力把黨和各級政府在農村的路線、方針、政策和相關的法律法規傳達給村民，力求消除村民思想上的模糊認識，推動農村政策的貫徹落實。四是主動幫助村里制定和落實各項規章制度，切實加強村級組織的配套建設，促進村委的正常運行。
4、用優勢，實現五豐村路燈亮化
五豐村主要從事農業、水果種植，人均年收入相對處於低水平。為改善村民生活水平，提高村民生活質量，我充分利用原單位優勢，今年4月份，向供電局申請為五豐村援建路燈。
接到我的申請後，市供電局領導非常重視，多次組織相關部門協調此事，經過努力，先後出資50多萬元，用1個多月時間為五豐村援建了一條2.6公里的路燈，共敷設電纜2700米，安裝單叉路燈51隻，三叉路燈1隻，日前工程已經通過竣工驗收，投入使用。如今，村民出行不僅方便了，而且安全性大大提高。
5、謀主意，帶領村民齊致富
五豐村水果種植較多，為提高村民水果種植水平，今年4月份開始，我利用市科技局駐鎮科技特派員身份，積極為五豐村爭取農業科技項目，帶領村民科技致富。經過1個多月的積極協調，最終為五豐村申報了“葡萄大棚栽培技術試驗與示範”的農業科技項目。
該項目通過大棚葡萄解決葡萄生產上市集中、不耐儲藏、不耐運輸等問題，達到果實提早上市20—60天或延遲上市60天的目標，顯著提升經濟效益。預估計產量可達1500—20__Kg/畝，年增產值10—15萬元，年增利潤6—8萬元。
此外，根據村民需要，還聯繫了農技服務中心，建立了村級技術交流、培訓中心，幫助村民科技致富。
年度總結報告1500字左右 篇30
技術部在20xx年的工作中，以公司“質量第一，安全健康，注重環保，持續改進，用科學的管理方式不斷提高產品質量和服務水平，贏得顧客最大的滿意和社會永久的信任”的管理方針為指導，在公司領導的協調及其他部門的配合下，主動與客戶協商各種工程圖樣技術要求，及時進行工藝檔案編制和工藝裝備的設計，保證新產品順利投產，為生產的順利進行做好技術保障。且按照年初公司確立的工作目標，技術部圓滿完成了各項指定工作任務。現將20xx年度有關工作情況分類總結如下：
一、所做的主要工作
（一）以工藝為重點，做好工藝檔案的編制和工藝裝備的設計工作。首先是對公司的工程圖樣做到及時準確的登記，建立技術檔案台賬，做到賬賬相符；其次是對客戶提供的產品設計圖樣進行工藝繪圖、編制，針對較為複雜的新產品制訂工藝方案和工藝裝備以及做好可行性評估；再次是協調處理產品在加工過程中遇到的技術問題，並提出改進措施。
一年來（截止至11月18日），技術部重點完成對φ400，φ420A，φ450C，φ450E，φ460，φ470，φ480D，，φ490，φ500C/Eφ500K，φ500M，φ520A/Dφ530D，φ530C，φ530F，φ520F，φ540B， φ540E。 （數字下方有—為新產品）等空簧系列產品、 橋樑系列、 軸類系列、電機機座系列產品的評審、方案制定、工藝編制、審核、發放、 後續改進等工作。共完成（包括更改）工藝檔案的編制419份；工裝、模具設計製作150多套；編制新產品的可行性報告40多份、工藝評審報告50多份， 控制計畫， 鐵件檢驗卡， 流程圖等FAI檔案150多份。
針對大小不同的十多種錐套，主動協商後，我們以板料取代鋼管，全部設計拉伸、壓型模製作，不僅節約了材料，提高了工效，而且保證了產品質量，提高了效益，實現了客戶與公司的雙贏。
針對多種端板、隔板，全部設計折彎模壓型，經過設計人員的全面分析、計算做到一模多用，一套壓型模可壓出五種產品。（已製作成功折彎模三套）挖潛節能，保質保量。大大提高了工作效益。
對於球鉸產品，為提高工效，我們改變原先不適宜的工藝提出加工建議，採用鑽床、定位套打中心孔，兩面銑定總長，孔全部做專用夾具工裝，一模4—8件在數銑上一次鑽、鏜至尺寸等方式縮短工時，提高工效兩倍多，並且有效保證了產品的質量要求。
同時製作多種其它模具和工裝，如通用車模（可車多種產品，一模多用）、通用鑽模兩套（可鑽多種產品）、單用壓型模、鑽摸、漲孔模、卡規，樣板，通止規、卡模，環塞規等多項，解決了生產和檢驗難題，縮短了生產周期，提高了工作效率。得到了同志們的好評！單位領導的嘉獎！
（二）EN15085是產品通向國際市場的必須通行證。為提高焊接水平，與國際焊接接軌，公司花大價錢對EN15085認證。一年來，我們也做了大量工作： 編制焊接檔案、跟蹤焊接樣品的試製、設計和製作焊接相關的工卡器具等確保該項工作能順利進行，滿足客戶要求，得到國際檢驗集團的認可。
（三）以協調為主線，努力保障工作順利開展的需要。首先是要樹立協調意識，充分發揮技術部的職能作用，保障公司與客戶之間的信息暢通，做到以協調為主，保障雙方工作順利開展。其次要本著嚴格有序、責任到人、規範細緻的原則，認真做好檔案管理、統計報表、信息報送等工作，保證各類信息準確、及時報送，沒有虛報、漏報、錯報現象的發生。
（四）以管理為保障，推進技術部規範化。管理是推進技術工作上台階的重要保障，是實現技術部完善的重中之重。
二、工作中存在的問題及下步打算
（一）存在的問題
1、與各部門之間的聯繫有待進一步密切，組織協調及創新開展工作的能力還需進一步加強。
2、技術人員力量薄弱，人員少，流動性大，致使有些技術工作開展的不到位，並造成技術管理資料的流失。
3，公司領導要注重技術人才，儘快聘用和培養年青工程技術人員，增強公司的技術力量。
（二）下步的工作打算。仍然要以工藝為重點，搞好協調，力爭做到領導放心，客戶滿意。
1、為保證生產順利及時完成，在技術人員少，任務重的情況下，多做標準化、通用工藝檔案的編制。對於新產品的開發要挖潛節能，及時做好工藝、通用工裝、模具的設計工作，提高工作效力。
2、加強檔案工作的管理，做到簽收、發放及時，保證工藝技術檔案完好。 3，強化工藝紀律，定期檢查，加大考核，避免違反工藝紀律的事情發生。
4、加強技術的管理。首先要強化自身的技術力量，在搞好工作的基礎上，要多學習，從而提高技術人員的素質；其次要強化與各部門的溝通、協調，主動介入，充分發揮技術部的職能作用，圓滿完成上級交辦的各項工作任務。
在新的一年裡，除舊迎新， 要再接再厲，繼續發揮技術部工程技術人員作用，依靠公司領導，團結廣大員工，增強凝聚力，開發新產品，增加經濟效益，將工藝技術工作，產品質量提上一個台階，為公司爭創更大的效益和更大的貢獻！
年度總結報告1500字左右 篇31
20__年我校體育教學工作從全面落實“健康第一”的思想出發，牢固樹立和堅持教育面向全體學生的原則，進一步從觀念上理解和認識了實施素質教育、改革課堂教學模式的關鍵性和重要性，在全面提高學生素質的思想指導下，我校體育工作始終把提高學生身體素質、培養學生良好品質和健康心理作為工作的出發點。根據20__年工作計畫的要點，很好地完成了各項工作目標任務，並取得優異的成績。現報告如下：
一、體育課開課率
我校嚴格執行課程計畫，按照區教體局關於統一執行國家、省市課程計畫的補充通知的要求開足、開齊體育課：1-2年級體育課每周為4節，3年級每周體育課為3節。開課率為100%。
二、教學實施總體情況
1、以“健康第一”為指導，我校切實抓好體育教學工作學習落實“課標”的教育理念，改革學習方式、教學方法和評價方式。學校要求教研組做到學期有計畫，有總結;活動有分工，有措施;成績有紀錄;資料有積累。分管領導定期檢查。要求體育教師根據學校場地器材條件，認真備好課，做到備課、備人、備場地，充分利用40分鐘的課堂教學，抓好學生的體育常規教育，讓學生掌握基本的運動技能，有機地結合愛國主義和團隊精神的教育。學校領導定期和隨機檢查教案，隨時進行聽課和評課。
2、要求每一位教師在教學實踐中認真反思，努力鑽研，不斷地更新教育觀念，因地制宜上好每堂體育課。學校主要抓了四個方面的工作。(1)抓常規紀律;(2)抓安全教育; (3)抓運動密度; (4)抓鍛鍊實效。
3、樹立課外活動是課內體育教學的延伸的教學觀念。體育競賽活動和群體活動是體育課教學工作的實效的檢驗。只有讓學生掌握基本的運動技能，才能更好地開展體育競賽活動和群體活動，促進體育運動水平的提高。學校要求體育教師凡是學校開展的競賽活動和群體活動，都要對學生加以指導。這樣既推動了競賽活動和群體活動的開展，反過來又促使學生重視體育課的教學，提高了體育課的實效性和學生的興趣。
三、陽光體育運動開展情況
1、學校從領導到教師一直以來都十分重視學校體育活動建設的開展，以“達標爭優、強健體魄”為目標，積極貫徹“健康第一”、“每天鍛鍊一小時，幸福生活一輩子”的現代健康理念，以全面實施《學生體質健康標準》、大力推進體育大課間活動為重點，蓬勃開展“陽光體育活動”。同時把體育活動與促進和諧校園等緊密結合，培養成學生積極主動的體育鍛鍊習慣，提高學生的身體健康素質和體育文化素養，推進校園體育文化建設，由此，學校組建陽光體育運動領導小組，健全領導網路，明確分工責任到人。
2、學校將陽光活動建設落實到學校年度工作計畫中，並提到校行政議事日程。經常深入實際，檢查督促，研究解決體育活動建設中的實際問題。
3、開展陽光體育運動，與體育課教學相結合。堅持依法治教，規範辦學行為，嚴格執行國家有關體育課時的規定，開足上好體育課，全校各年級均按有關規定開齊開足體育教育課程，由學校統一安排，每周定時定點上課，教師不得以任何理由擠占體育課時。通過體育教學，深化教學改革，不斷提高教學質量，引導學生積極參加陽光體育運動。
四、學校經費投入情況
我校將保障體育、衛生經費作為學校體育衛生工作的重點，採取分級管理、分類推進的辦法，多方籌措，保障學校體育衛生基礎設施建設，保障各項體育衛生活動的正常開展。
五、教學條件改善情況我校嚴格按照有關規定合理使用體育經費，滿足教學和競賽工作的需要。重視場地器材建設，根據教育部去年印發的《中國小體育器材設施配備目錄》，逐步配齊體育器材設施，並切實落實體育室器材出借登記、管理制度。學校現有跑道1個，籃球場3個，桌球桌10台，桌球拍35副，跳繩100多根，墊子36塊，實心球113個，排球40多個，籃球50多個，壘球100多等體育活動基本器材。教學條件逐年改善。
六、教師隊伍建設情況
1、學校現有體育兼職教師3名。
2、在教學中，各教師從現代課堂教學要求出發，加強教育教學理論的學習，並進行有目的、有計畫的教學實踐，增強了科研意識，提高教學質量。並做到經常性地對教學工作進行檢查、總結，及時發現問題，解決問題，逐步認識和掌握新課程標準下體育教學新的規律。根據所制定的體育教學工作計畫教學進度，結合教學的實際情況上好每節課。
七、學生體質健康狀況
1、以“達標爭優、強健體魄”為目標。我校以全面實施《學生體質健康標準》為基礎，使100%的學生能做到每天鍛鍊一小時以上，要求每位學生掌握至少2項日常鍛鍊的體育技能，形成良好的體育鍛鍊習慣，體質健康水平切實得到提高。
2、多方努力，齊抓共管，做好《學生體質健康標準》的測試登記工作《學生體質健康標準》是促進學生體質健康發展、激勵學生積極進行身體鍛鍊的教育手段，是學生體質健康的個體評價標準，是《國家體育鍛鍊標準》在學校的具體實施，也是學生畢業的基本條件之一。為順利完成學年度體育《標準》測試工作，提高我校體育《標準》成績，學期初即特制定學校《健康標準》達標計畫,要求各班級認真開展《標準》訓練和測試工作，經多方努力，齊抓共管，共同組織實施，積極發動全體學生踴躍參加體育鍛鍊，高要求、高質量地完成推行《學生體質健康標準》活動。本學期《學生體質健康標準》測試順利進行，全校99.4﹪的學生達到了合格標準。
八、存在困難及問題
1、場地建設還需要規範，體育鍛鍊器材還比較薄弱，難滿足學生鍛鍊多方面的要求。
2、資金缺乏，學校對體育教育經費投入比較少,體育經費的不足使學校體育設施得不到充分的補充,破損的器材不能及時維修,給體育教學和課外活動留下嚴重的事故隱患。
3、受安全因素的影響，一些體育活動教師不敢大膽組織學生開展，學生難以起到鍛鍊的效果。
4、部分教師還存在重智育輕體育的傾向尤為突出。一些教師隨意任意縮減體育教學課時;學校課程表上安排的體育課時沒有得到真正的保證,經常被挪為他用,或是用於語、數、其他課程,或是用來開會、排練節目等。
九、下步打算
體育工作今後的打算：一是提高認識、加大投入，加強體育基礎設備設施器材建設。積極組織各類體育活動，增強學生體質。三是進一步加強體育教師教育培訓工作，努力提高實施體育工作的本領;四是加強宣傳，努力營造良好的體育鍛鍊氛圍。進一步提高體育工作質量，促進體質健康發展。
回首這過去的一年，歲月記載了我們工作中辛勤的汗水，記載了操場上那與孩子為伴的歡笑。總之，學校決心在上級教育部門領導下，依靠全體教師，以“新課改”為契機，一如既往地深化體育教育教學改革，加大教科研力度，在工作中齊心協力、更新觀念、努力鑽研、開拓創新，“爭一流，創特色”，為我校學校體育工作的騰飛而努力奮鬥。
年度總結報告1500字左右 篇32
《xx年xx市績效評估指標表》涉及我局部分主要是食品生產安全監管工作。我局嚴格按照市政府的安排部署和要求，多措並舉在生產環節從嚴把關食品質量，以保障全市人民民眾的身體健康和生命安全為目的，突出獲證企業後續監管、食品安全專項整治和小作坊監管三個重點，切實加大工作力度，全市食品生產企業質量安全總體上有明顯好轉，重點食品、重點區域得到有效治理，未發生一起食品安全事故。現將有關績效工作總結如下：
一、加強基礎工作，落實企業食品質量安全主體責任
1、建立食品質量檔案。針對我市食品生產企業分布廣、數量多、規模小的狀況，充分發揮食品安全監管網路體系作用，層層簽訂《責任狀》,落實區域責任，明確責任人員，全面摸清食品生產企業及小作坊數量，實施動態監管。全市79家食品生產加工企業已登記建檔，12家企業劃分了監督管理質量等級。
2、加強宣傳教育培訓。組織瓶裝水、大米、食用油等企業質量管理、檢驗人員20多人參加食品安全國家標準、檢驗員培訓。開展“3.15”和“食品安全宣傳周”活動，廣泛宣傳食品質量安全知識。我局6月邀請市人大代表、政協委員參加“質檢邀您看企業、食品安全大家行”活動，發放食品安全宣傳資料1000餘份。
3、落實企業主體責任。通過加大對食品生產加工企業的巡查、回訪、監督抽查、後處理、執法檢查等日常監管工作力度，督促企業主動承擔食品安全第一責任人的主體責任。監督企業嚴格按標準組織生產，並結合實際情況實施嚴格的現場監督檢查。重點檢查企業的原輔材料進貨驗收制度是否有效進行，是否按規定使用、管理食品添加劑，是否使用非食品原料和過期的、失效的、變質的原料生產加工食品，生產場所、生產加工過程質量控制記錄是否符合規定要求，是否實施產品批批出廠檢驗，標籤標識是否符合相關要求。7月9日，我局召開了全市食品生產安全監管工作大會，50餘家食品生產企業遞交了《食品質量安全承諾書》，並向社會莊嚴承諾。
4、嚴格生產許可，紮實推進市場準入制度。進一步改進食品生產許可申辦程式，嚴格按照新修訂的《食品生產許可證管理辦法》和審查通則的要求，嚴把準入關，確保許可質量。對今年申報的8家企業，我局到現場從嚴要求，幫助其改善生產條件，指導其建立食品安全各項管理制度，規範其生產台帳，規範其生產經營行為。
二、落實監管職能，深入開展食品安全專項行動
1、加強食品監督抽查和後處理工作。共抽查69家食品企業，抽查69批次，合格57批次，不合格12批次，合格率為82.6%。我局對不合格企業下達了責令整改通知，認真幫助其查找原因，制定整改方案，促使企業整改到位。現企業已申請複查，生產的食品送衡陽市食品檢驗所檢驗，複查結果全部為合格。
2、繼續開展食品安全專項整治。繼續開展對飲用水、白酒及濕米粉三個行業的專項整治，打擊衛生條件差、標識不規範、質量不合格、無證生產等違法行為。我局共出動執法人員330人次，巡查69家食品生產加工企業及小作坊，發現安全隱患18起，下達責令整改通知20份，回訪企業20家，立案查處12起，懲處了一批違法企業，食品生產經營秩序得到進一步好轉，從而促進各食品企業合法經營，健康發展，提高產品質量總體水平。
3、打擊食品非法添加和濫用食品添加劑的違法行為。我局按照省市的統一安排和部署《關於嚴厲打擊食品非法添加行為切實加強食品添加劑監管的通知》，常抓不懈，嚴格規範食品添加劑的使用和管理，督促企業主要負責人、生產配料人員、原材料採購人員簽訂《防止食品非法添加和濫用食品添加劑責任書》，努力保障人民民眾的食品安全。到目前為止，我市未發現食品非法添加行為。
一年來，食品生產安全監管取得的主要成效：經過分類整治和幫扶，不規範食品生產加工單位數量下降，質量合格率穩步提升，行業性食品質量安全問題得到有效解決，有些小作坊完成了食品企業的轉變，取得了生產許可證。在取得成績的同時，食品安全還存在不少問題：我市生產加工單位數量大、規模小、缺乏知名品牌，企業普遍科技含量不高，設備和技術工藝不先進，規章制度不夠健全，部分小作坊改造升級進展緩慢。監管人力資源不足。
三、加強我市食品生產加工質量安全監管的意見和建議
1、進一步加強食品安全監管力量。發揮鄉鎮食品安全和安全生產監管辦公室的作用，配備街道、村協管員、信息員，實現監管重心下移，觸角延伸。
2、進一步完善食品安全監管手段。在做好食品質量信用等級評定和分類監管的基礎上，建立黑名單制度，作為銀行貸款、立項、用地、房屋租賃、使用單位參照的依據。完善民眾舉報和曝光制度。
3、進一步加大食品安全監管投入。政府要給予經費充足保障，加大技術檢測設備的投入和人員的培訓，增加巡查經費。
4、進一步創新食品安全宣傳方式。開展食品安全知識進企業、進學校、進社區、進農村、進家庭等形式，普級食品安全常識，提高廣大消費者抵制假冒偽劣食品的自覺性，要組織電台、報社、普通民眾到食品加工廠，當面評判食品生產負責人。
市質量技術監督局
xx年xx月xx日