勞保局信息管理工作報告

勞保局信息管理工作報告 篇1

根據縣人民政府政府信息公開工作要求,現將我局年政府信息公開情況報告如下:

一、基本情況

(一)組織領導、工作機構、人員配備情況

1、政府信息公開工作領導、工作機構、人員情況。《中華人民共和國政府信息公開條例》要求,我局以“關注民生、聚焦勞動保障、服務社會大眾”為宗旨,以認真的態度、良好的形象、優質的服務參與政府信息公開工作。一是成立了領導小組,提供了組織保障。我局於年成立了以局長為組長、股室負責人為成員的工作領導小組,下設辦公室在局辦公室,指定專人負責此項工作,做到工作職能、辦事程式、辦事結果、辦事人員等全方位的公開,同時,對全局政府信息公開進行了分解,明確了各責任人的職責,為保障政務公開工作順利開展奠定了組織基礎。

2、政府信息公開工作保密審查領導、保密審查工作機構、保密審查人員情況。我局嚴格按照保密審查制度工作要求,對全局需要公開的政府信息內容堅持主要領導審批制度,對不能公開的事項堅持不公開。

(二)政府信息公開工作制度和機制的建立和落實情況。

1、政府信息公開工作制度和機制的建立和落實情況。建立健全了政府信息公開工作的制度,精心組織政府信息公開工作。我局先後制定了《縣勞動和社會保障局政府信息公開工作方案》、《縣勞動和社會保障局政府信息公開制度》等工作制度,明確了政府信息公開的指導思想、總體目標、主要任務和具體要求,建立健全了社會公示、社會評議、監督考核、責任追究等制度,同時將辦事項目、辦事依據、辦事條件、辦事程式、辦事時限、辦事結果、服務承諾、崗位職責、紀律規定、監督渠道等公開內容融入到工作中,為政府信息公開工作提供了規範、長期、穩定發展的保證,健全了政務公開工作的長效機制,確保了政府信息公開措施落到實處。

2、政府信息公開工作保密審查制度和保密審查機制的建立和落實情況。年我局在鞏固原來政府信息公開工作審查制度的基礎上,重新對《勞保局政府信息公開工作保密審查制度》和《勞保局保密審查機制》進行梳理和更新,進一步明確主動公開和依申請公開政府信息的範圍、形式、程式。大力推進政府信息公開工作,在完善政府信息公開制度、規範政府信息公開內部流程,加強政府信息公開基礎性工作等方面取得了新的進展。

(三)政府信息公開年度工作計畫的制度及執行情況以及政府信息公開工作經費保障情況。

我局嚴格按照政府信息公開年度工作計畫執行政府信息公開工作,對需要支付的工作經費按政府信息公開的實際支出費用給予支付。

(四)開展政府信息公開宣傳、培訓情況。我局把推行政府信息公開宣傳、培訓工作與勞動保障法律法規宣傳、培訓同安排、同部署,多次深入鄉鎮、社區、企業組織宣傳培訓,增強了廣大人民民眾對政府信息的知曉率,增強了幹部職工推行政務公開和信息公開的主動性、自覺性。

二、主動公開政府信息情況

(一)《政府信息公開指南》和《政府信息公開目錄》的編制規範性,公布和更新及時情況。我局政府信息公開工作堅持嚴格依法、全面真實、及時便民、有效監督的原則,按照規定的制度和程式,對應該公開的事項,採用方便、快捷的方式及時公開,依照國家法律、法規和有關政策規定,運用行政權力辦理的與人民利益相關的各類事項,除涉密事項或有關規定不予公開的以外,都進行了及時的公開,並不斷充實公開的內容及時更新內容,力爭體現勞保局特色。

(二)本年度主動公開信息總數。年我局共製作宣傳欄9期20版,專欄7期,電視公告4次,簡報17期,發放鄉鎮(社區)勞務輸出信息6期,共15000萬多份,宣傳單5700份,電子螢幕滾動播放25次,重要事項公示有10條,重點工作通報有17條,常見問題及解答信息收集表添加了46條,96128專線有專接成功23個。

(三)本年度主動公開信息種類。年我局參照《省政府信息公開目錄編制規範》,全年度主動公開的信息為9類。在主動公開的信息中,其中包括機構職能類信息、政策法規信息、動態信息,年度我作計畫,便民服務,綜合信息,法律法規。

(四)本年度重點公開的政府信息情況。我們在按照縣委、縣政府的要求,主要公開了“勞動保障政策性政策檔案、勞動保障事業發展規劃、勞動保障工作執行情況、社會保險基金管理情況、信訪事項、與公眾密切相關的重大事項、行政許可事項、機構和人事財務、法律、法規、規章規定應當公開的其他勞動保障政務事項”,公開辦事紀律,對辦理公開事股室及責任人以公布,接受社會監督;以及民眾最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。

(五)本年度政府信息公開的形式。在主動公開的信息中,為方便公眾了解信息,我分局在主動公開政府信息的形式上做了大量工作。公開的形式主要有:圍繞便於民眾知情、辦事、監督,通過宣傳欄、會議、陽光熱線等多種形式實行政務公開,我們利用政府信息網站、省重要事項公示、重點工作通報網進行網上政務公開。

三、依申請公開政府信息情況

(一)收到依申請公開政府信息的申請情況。年,我局未收到依申請公開政府信息的。

(二)依申請公開政府信息申請處理情況,包括答覆處理的分類、數量、處理結果,若存在不予公開情況,說明不予公開的理由。年,我局未收到依申請公開政府信息的。

四、政府信息公開地保密審查工作情況

(一)建立健全政府信息公開保密審查機制情況。我局嚴格按照保密審查制度工作要求,對全局需要公開的政府信息內容堅持主要領導審批制度,對不能公開的事項堅持不公開。

(二)規範完善政府信息公開保密審查程式情況。我局將政府信息公開保密審查程式與公文運轉程式、信息發布程式結合起來。

(三)對政府信息公開保密審查工作進行專項檢查的情況。我局嚴格按照保密審查制度工作要求,對全局需要公開的政府信息內容堅持主要領導審批制度,對不能公開的事項堅持不公開。領導小組領導不定的對全局政府信息公開保密審查工作進行專項檢查,發現存在的問題,切實採取有效措施進行糾正。

五、諮詢處理情況

(一)本年度有關政府信息公開問題的諮詢受理情況。

X年,我分局共接受公民、法人及其他組織政府信息公開方面的諮詢83人次。其中,現場諮詢50人次;電話諮詢20人次;網上諮詢13人次。

(二)本年度有關政府信息公開問題的諮詢處理情況。所接收的83件都已在辦理期限前辦結,辦結率達100%。

六、行政複議、行政訴訟及申訴的情況

年,我局政府信息公開的行政複議申請、申訴案沒有發生。

七、政府信息公開的費用發生的`情況

(一)政府信息公開專項經費安排情況,全年政府信息公開實際支出情況。對需要支付的工作經費按政府信息公開的實際支出費用給予支付,年約支出2萬元。

(二)全年申請人公開收費及減免情況、全年政府信息公開實際支出情況。年本機關依申請提供政府信息申請人及業務不收取任何成本費用,約減免當事人成本費用計30000元。

八、年度政府信息公開存在問題的改進解決情況

年,我局嚴格按照相關要求,對政府信息實行了及時、有效公開。但還存在著公開時不規範、內容不健全、公開不及時等問題。針對不足,我局進一步建立健全工作制度,強化措施,重點抓好以下幾項工作:一是狠抓工作落實,增強實效。在各處室的配合下,通過分工協作,責任到人工作機制,保障信息公開內容的及時充實和更新;二是進一步加強宣傳教育,提高全局對政府信息公開工作重要性和必要性的認識,自覺支持,參與推進政府信息公開工作;三是通過網際網路平台組織開展多種形勢的公眾活動,廣泛徵集民眾的意見和建議,信息及時處理、及時反饋;四是強化督促檢查,建立政府信息公開監督考核辦法,加強對各單位信息公開工作的督促考核,確定政府信息及時全面的公開。

九、年度重點工作

我們在按照縣委、縣政府的要求,主要公開了“勞動保障政策性政策檔案、勞動保障事業發展規劃、勞動保障工作執行情況、社會保險基金管理情況、信訪事項、與公眾密切相關的重大事項、行政許可事項、機構和人事財務、法律、法規、規章規定應當公開的其他勞動保障政務事項”,公開辦事紀律,對辦理公開事股室及責任人以公布,接受社會監督;以及民眾最關心、社會最敏感、反映最強烈的熱點問題。

十、本年度推進政府信息公開工作存在的主要問題及改進措施

(一)主要問題。

1、勞保局政策性強,業務強,有些是企業改革改制留下來的問題,有些是城市經濟發展中問題,作為如何答覆及處理,需要多個部門聯合辦辦理。

2、對於一人多次重複申請的問題,我局無法依法拒絕受理,還需要從政策上進一步明晰。

3、政府信息公開是一項新的工作,在繼續完善制度、規範程式方面,在繼續加強培訓學習提高業務水平方面,還需要繼續加強。

(二)改進措施。

1、加強教育,提高認識。認真組織全局幹部職工深入學習《信息公開條例》和有關檔案規定,統一認識,統一口徑,提高答覆水平。

2、加強管理,落實責任制。進一步規範工作流程,認真梳理細化主動公開欄目,強化制度執行,定期開展工作檢查。

3、加強人員培訓,重視宣傳培訓。把政府信息公開貫穿於全局工作中,使工作透明度不斷提高,積極組織相關人員進行培訓

勞保局信息管理工作報告 篇2

大家好!

自20xx年8月1日加入邦泰實業信息中心以來,在近5個月的工作中,在各位領導、同事的大力支持、配合與幫助下,工作得以順利開展,並獲得各位領導、同事的初步認可。在此我表示衷心的感謝!現將近幾個月的工作匯報如下:

一、工作職責

信息管理是一項服務工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全公司網路信息化就不可能連線起來。信息管理是一項技術工作,我們一直保持著強烈的敬業精神,發揮好個人專長,努力營造一支既有分工、又有協作,既有紀律、又有情趣的工作團隊。在實際工作中老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮幹事,又努力協調好上下、左右、內外。從軟體、硬體、人員到規程都一一準備到位。按公司規章制度統一要求,一方面進行對公司的電腦軟硬體的套用、操作規程建設;另一方面進行設備最佳化、網路改造的步伐,實現了軟體、硬體建設的相互推進,努力使工作能夠程式自然、循環有序的開展起來。

二、主要工作

1、設備維護,管好用好公司設備是信息中心的首要任務。保證設備的正常使用,提高設備的使用率,使設備更好地為辦公區服務,協助各單位工作任務的完成。交換機、網線、電腦、投影儀等等,出現了問題就及時的處理,壞了就儘量自己修。為公司節約不必要的'開支。

2、積極推動公司的信息化、網路化、無紙化發展進程,加強網路、網站及各管理系統的維護。

3、積極配合公司開展的各項活動,從會議到員工教育再培訓等都進行設備調試安裝到位。

4、針對於公司的金蝶k3系統、郵件系統、雅思系統的數據我們做到了每天一備份、每月一整理歸檔,對於整個公司辦公區的數據也做了一次集中整理歸檔,為以後建立公司信息資料庫打下了良好基礎。

三、以後努力的方向

1、不斷加強信息技術方面業務知識的學習。

2、勤於學習、善於思考總結,積累經驗,不斷創新,為我公司信息化建設獻計獻策,以良好的姿態迎接挑戰和考驗。

3、改進工作方法,提高工作能力,提高服務意識。提高工作水平,切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。

4、乾一行,專一行,工作要有創造性,並且要做實、做細不斷提高自身綜合素質,為網路信息化建設努力工作。

5、加強與其它同事的學習與溝通,工作中徹底消除推諉、扯皮現象,使各類問題能得到良好、及時的解決。

以上是我的述職報告,不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。

勞保局信息管理工作報告 篇3

技術部(新產品開發部)作為管理體系中重要的職能部門之一,其運行的良好情況對整個管理體系運行的有效性有著密切關係。自公司建立和實施IS0 9001:20xx質量管理體以來,技術部(新產品開發部)全體人員對《質量手冊》《程式檔案》進行了深入學習和討論,熟知了管理體系的重要性和必要性,並在管理活動中得以規範,產品設計開發過程也得到了有效控制。

針對公司《質量手冊》和《程式檔案》,技術部(新產品開發部)積極地進行了學習和討論,領悟其精髓,最近又建立和完善了相應的檔案。如:技術部(新產品開發部)管理規定和技術檔案管理規定;進行了PY180後橋系列技術圖紙的修訂和完善;生產工藝指導書的編制和完善;規範了技術檔案下發和更改的控制。通過這些舉措確保了技術部(新產品開發部)管理體系的有效運行。

針對公司《質量手冊》和《程式檔案》規定技術部(新產品開發部)控制要素為:檔案控制、質量目標控制、產品設計開發過程控制、持續改進等

1、 對所有的技術檔案記錄進行匯總、編號,並填寫《技術檔案記錄清單(目錄)》然後歸檔;保存和管理全部的技術性檔案,並填寫《受控檔案清單》,發放和借閱的檔案都進行了登記。

2、 質量目標的統計分析

分解到技術部(新產品開發部)的質量目標為:技術檔案的正確性99%,新產品設計開發的可靠性99%。本年質量目標完成情況為:

a) 技術檔案的正確性99%。為確保技術檔案的持續有效性和正確指導性,進行了年度圖紙有效性審核和確認,同時針對PY180後橋圖紙進行了修訂和完善並予以重新換髮工作。

b) 新產品設計開發的可靠性99%,已立項新產品開發兩項即JC98平地機後橋和CY20鏟運機驅動橋,其中JC98平地機後橋以進入設計和開發的確認階段,發往用戶手中進行各方面使用性能的測試,前期設計開發的策劃和實現過程是順利而成功的,達到確認階段前的成功率100%;CY20鏟運機驅動橋目前處於設計和開發的輸入評審階段。

3、 產品設計開發過程控制:技術部(新產品開發部)匯同其他相關部門針對設計開發的每個階段都進行了詳細的分析討論,並做以詳實的記錄予以存檔管理。

4、 持續改進:技術部(新產品開發部)在工作中不斷進行自我審核,根據質量部檢驗的統計結果,進行不合格品的原因分析,從而找出根源,對其不合格率高或波動較大的採取糾正/預防措施,下發技術檔案更改通知單或者更新圖紙。本年度產品不合格率屬於正常範圍,產品質量基本穩定。

5、 糾正預防:公司於今年3月12日至13日就質量管理體系進行了一次全面的內部審核。在對技術部(新產品開發部)進行全面審查中未發現不合格項

針對今年質量目標完成情況以及公司實際情況,技術部(新產品開發部)制定明年工作計畫,確保明年部門的管理目標順利完成。

1、 加強技術部管理體系運行認識,並不斷審查各項檔案控制的.全面性合理性和正確性。

2、 加強專業知識學習與培訓,採取老帶青原則,多爭取到展會或主機廠等處進行交流學習,不斷提高技術部人員素質,以增強技術部(新產品開發部)設計和開發能力。

3、 加強技術部(新產品開發部)與其他部門溝通與交流,各方面聽取匯總意見和建議,以完善產品設計的細節。

4、 總之從技術部(新產品開發部)管理體系的運行情況來看,我公司管理體系是適宜的、運轉是有效的。我們將更加努力的開展工作,嚴格按照ISO9000:20xx標準要求,認真執行質量手冊、程式檔案要求,在管理方針的指導下努力達到管理目標,使我們的產品質量有更大的提高,為我們公司創造更大的利潤。

x有限公司

技術部(新產品開發部)

20xx-031-4