司的信訪維穩工作受到赤峰市和自治區有關領導的肯定。
（四）把政治工作融入中心，服務管理年活動成效顯著
把政治工作與公司服務管理年活動相結合，保證活動目標落到實處。在服務管理年活動中，各級黨組織和廣大黨員傾注了極大的熱情，充分發揮黨委政治核心作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，帶領廣大黨員幹部民眾，積極投身到活動之中，開展了聲勢浩大的大環境治理工作，出現了你追我趕、奮勇爭先的局面。許多單位多次組織黨員義務勞動，有的單位還專門成立了黨員突擊隊，專挑重擔，哪裡髒、哪裡累，哪裡就有黨員的身影。在文明視窗建設中，黨員掛牌上崗，發揮黨員的示範作用、旗幟作用。通過積極開展服務管理年活動，礦區的環境發生了深刻的變化，老百姓交口稱讚：礦區的路平了、街道乾淨了、路燈亮起來了、垃圾沒有了、廣場建起來了、如廁方便了、放心水喝上了、礦區綠起來了、老百姓滿意了。通過周圍環境翻天覆地的變化和實實在在的工作，職工家屬切身體會到我們投資公司是乾什麼的和正在乾什麼，提升了公司的整體形象和美譽度。把政治工作自覺地融入到公司當前正在做的工作之中，為公司政治工作創新積累了寶貴的經驗。
（五）加強領導，強化職能，工會和其他職能部門的作用進一步發揮
加強對工會、綜合治理、民兵等工作的領導。工會組織按照章程和部門職責，獨立自主，創造性地開展工作，積極開展學習“白國周班組管理法”，推進了基層班組建設，最大限度地發揮工會的職能作用，推進了企業民主管理和精神文明建設，增強了企業的凝聚力和職工隊伍的戰鬥力。在綜合治理工作上，按照創建平安企業的工作要求，找準薄弱環節，突出工作重點，加大治理力度，強化治安防範措施，開展了以無重大安全事故、無重大刑事案件、無重大違紀案件、無重大非訪案件、無惡性群體事件、無邪教聚眾鬧事為主要內容的“六無單位”創建活動，收到顯著成效，被赤峰市推薦為自治區平安企業創建先進單位，為公司贏得了榮譽。民兵工作和國防教育等工作也取得了較好成績。
在總結成績的同時，我們必須正視存在的問題和不足。主要表現在：基層單位黨建工作發展不均衡；部分領導幹部對面臨的形勢認識不足，安於現狀，不求進取的惰性較大，缺乏緊迫感、壓力感和責任感；黨委與基層支部工作互動銜接能力不強，職能部門指導、督查不到位；個別基層黨組織和黨員幹部與創先爭優活動要求相距甚遠；企業文化建設和學習型黨組織建設活動不夠深入紮實。這些問題應該引起我們高度重視，在今年的工作中，要著力克服解決。
二、公司面臨的新形勢和發展的新任務
同志們，在公司成立兩年多的時間裡，公司各項工作取得了一定的進展，企業形象和影響力得到一定的提升，成績是主要的。但是必須清醒地看到，我們所取得的成績只是初步的、階段性的，“五大發展目標”全部實現還需假以時日，雖然去年職工的收入有了大幅的提高，但是與廣大職工對美好幸福生活的新期待還有很大的距離，特別是許多事關職工切身利益的大事還沒有能力全面顧及，解決公司許多深層次的矛盾和問題還缺乏足夠的實力，公司實現全面發展任重道遠。大家都清楚，公司承接了平煤公司50年來的所有歷史遺留問題，“五多”問題成為公司最顯著的特點。公司成立之後，各種各樣的矛盾、各種形式的上訪紛沓而至，牽扯著公司領導的大部分精力，制約著公司生存發展，礦區穩定成為最棘手的問題。就是在這樣的環境和條件下，公司時時刻刻也沒有停下發展的腳步。因為我們深深地懂得，所有問題的解決，最終都得依賴公司的發展。讓我們欣慰的是，經過兩年來的上下共同努力，大規模的群訪和非正常上訪的勢頭得到有效地遏制，一大批棘手的信訪問題得到妥善地解決，公司穩定工作已經取得了實質性的進展。經過持續開展“管理效益年”和“服務管理年”活動，各種關係已經逐步理順，誠信、服務、滿意的理念進一步深入人心，誠信服務、文明服務、優質服務已成為大多數職工的自覺行動。更為重要的是，我們理清了發展思路，確立了“六大支柱產業”。在非常困難的情況下，新建了砟石廠和煤炭銷售公司，星河水泥公司重新恢復了生產，並完成了技術改造，療養院進行了改擴建。這一切都為公司的發展奠定了堅實的基礎。