強化綜合治理。持續開展百日安全會戰和專項治理會戰，強化井下重點部位、薄弱環節、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現場管理三到位”原則，嚴格落實幹部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現場指揮、安全監管和技術指導，作業現場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保全”意識明顯增強，“三違”現象明顯減少。
夯實安全基礎。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580台套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質量標準化建設力度，把達標重點放在採掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規作業上，放在生產過程中的動態管理和新四礦質量提升上，推動標準化建設整體水平再上新台階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關聯知識延伸、向閒散工種拓展，全年完成各類培訓30456人次，幹部職工自主保全、團隊聯保意識和崗位操作技能明顯增強。
(三)開源節流抓管理，企業經濟運行質量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業經濟運行質量。大力推動精煤戰略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產量產率作為創效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產品質量穩定性全部達到國內領先水平，年度精煤產率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，並獲得全省產品質量保障功勳企業榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協調保發運，為推動精煤戰略升級，保證企業資金流做出了突出貢獻。把強化煤質管理、打造質量品牌作為創效的基礎，加強生產過程中的優劣煤層搭配開採、煤岩分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質增收1078萬元。
深入開展增收節支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料採購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調負等關鍵環節監管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業保險等稅費協調和銀行倒貸，節約資金6900餘萬元。全年節支34787萬元，比龍煤計畫多節支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計畫。
持續規範企業經營秩序。加大專項審計力度，開展“財經紀律、清理小金庫、工資管理”三項監查，糾正不規範問題52條，罰款707萬元；加大用工管理力度，規範勞動定員、契約簽訂、工傷社保管理；加強法律訴訟管理，避免和減少經濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區核算電算化、井區材料管理微機化經驗，井區成本核算體系初步建立。
(四)深化改革謀發展，企業多元發展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續發展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發，並已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸；向陽立井項目獲得國家發改委的批覆核准，明年可動工建設；七峰區西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動；困擾企業多年的後備資源不足、礦井接續不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發展循環經濟作為可持續發展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環評，上報國家發改委審批，明年可破土動工；煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造後將成為七煤公司支柱企業；建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進；藍天公司三座電站併網發電，利用瓦斯680萬米3，發電2300萬度，盈利400萬元；三和公司瓦斯抽放管生產線年末完成安裝；投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產和節能減排工作再上新台階。
穩妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先後完成機械製造、地質勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業培訓學院的移交。七煤公司獨立運營後，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發展。
(五)以人為本惠民生，和諧礦區建設取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下撥扶貧款1150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100餘名勞模及一線骨幹外出療養，為379名一線農民工辦理了城鎮戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養老保險統籌。努力改善職工生產生活環境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經過我們積極爭取，建築面積11萬米2的棚戶區改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現。